Планирование на предприятии лесного комплекса
Планирование на предприятии как одна из функций стратегического менеджмента. Составление производственного и плана материально-технического обеспечения. План по труду и заработной плате. Расчет себестоимости продукции на лесосырьевых предприятиях.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 15.09.2017 |
Размер файла | 55,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
6
Размещено на http://www.allbest.ru/
Министерство образования и науки РФ
Байкальский государственный университет экономики и права
Факультет экономики предприятия и управления бизнесом
Кафедра экономики и управления бизнесом
Курсовая работа
на тему: Планирование на предприятии лесного комплекса
Выполнила:
Меснянкина Я.В.
г. Иркутск 2011 г.
Данные для выполнения курсового проекта
№ п/п |
Показатели |
Значения |
|
1 |
Плановый период, квартал |
1 (январь, февраль, март) |
|
2 |
Необходимый объем досок экспортных, тыс.м3 |
6,0 |
|
3 |
Лесопильное оборудование |
Круглопильный станок |
|
4 |
Расстояние от верхнего склада до нижнего склада, км |
100 |
|
5 |
Вид валки |
Механизированная |
|
6 |
Обрезка сучьев |
Сучкорезной машиной ЛП-33 |
|
7 |
Расстояние трелевки |
100 |
|
8 |
Средний объем хлыста, м3 |
0,76-1,10 |
|
9 |
Характеристика породного состава |
8С2Л |
- Содержание
- Введение
- 1. Производственный план
- 2. План материально-технического обеспечения
- 3. План по труду и заработной плате
- 4. Планирование деятельности вспомогательных участков
- 5. Планирование себестоимости продукции
- 6. Финансовый план предприятия
- Заключение
Введение
Планирование на предприятии - одна из функций менеджмента. Планирование необходимо для нормального функционирования работы фирмы. Планирование - это вид деятельности, направленный на формирование целей, определение их способов достижения, является важнейшим этапом в процессе управления. Существуют различные виды планирования на предприятии: стратегическое, тактическое, оперативное. Также разделяют планирование по сферам деятельности: планирование производства, сбыта, инвестиционное планирование и планирование персонала.
Целью разработки курсового проекта является углубление и расширение знаний, полученных при изучении курса «Планирование деятельности предприятий лесного комплекса».
Выполнение данного курсового проекта является одним из способов приобретения студентами практических навыков планирования на фирме. Данный курсовой проект поможет нам тщательно изучить планирование как функцию менеджмента, научит работать с данными о продукции, ценах, себестоимости, персонале предприятия, финансовыми результатами, позволит более грамотно подходить к процессу планирования с точки зрения менеджера.
1. Производственный план
Для начала определим необходимый объем заготовки:
Породный состав: 8С2Л. Пусть заготовка сосны по корневому запасу равна х, тогда заготовка лиственницы находится из соотношения:
8сосны, 2лиственницы.
Отсюда заготовка лиственницы равна:
Л=2/8, х=0,25х
Найдем объем экспортных досок из сосны:
ЭКСПсосна = Х*0,86*0,67*0,37=0,213х
ЭКПСлиств =0,25*0,86*0,86*0,37=0,068х
Получим уравнение:
0,213х+0,068х=6000
0,281х=6000
Х=21352 м3
(л) = 21352*0,25=5338 м3
Общая сумма заготовки = 21352+5338=26690 м3
Занесем полученные результаты в таблицу 1.1.
Таблица 1.1 Выход сортиментов после сортирования
Порода |
Заготовка |
Выход от заготовки, м3 |
Выход сортиментов, м3 |
|||||
Деловая |
Тех. сырьё |
Дрова |
Отходы |
Пиловочник |
Балансы |
|||
Сосна |
21352 |
18362,7 |
640,56 |
213,52 |
2135,2 |
12303,009 |
6059,69 |
|
% |
80% |
86 % |
3% |
1% |
10% |
67% |
33% |
|
Лиственница |
5338 |
4590,6 |
160,14 |
160,14 |
427,04 |
3447,9 |
642,68 |
|
% |
20% |
86% |
3% |
3% |
8% |
86% |
14% |
|
Итого: |
26690 |
22953,3 |
800,7 |
373,66 |
2562,6 |
15750,909 |
6702,37 |
Рассчитываем количество единиц техники, коэффициент сменности и итоговый объем лесосечных работ. Результаты расчетов сводим в таблицу 1.2. Коэффициент технической готовности 0,75, средний объем хлыста 0,76-1,10.
Таблица 1.2 Расчет количества техники, коэффициента сменности и итогового объема лесосечных работ.
Показатели: |
Январь |
Февраль |
Март |
Итого |
|
I. Валка (ЛП-19) |
|||||
1. Сменная производительность (Псм) |
334 |
334 |
334 |
||
2. Исходный плановый объем (Vмес.исх) |
7625,714 |
9055,536 |
10008,75 |
26690 |
|
3. Кол-во рабочих дней в месяц (Д) |
16 |
19 |
21 |
56 |
|
4.Кол-во машино-смен в сутки |
1,426967 |
1,426967 |
1,426967 |
||
5. Количество машино-смен в сутки с учетом коэффициента технической готовности (Ктг=0,75) |
1,902623 |
1,902623 |
1,902623 |
||
6.Кол-во единиц техники |
2 |
2 |
2 |
||
7.Коэф-т сменности (Ксм) |
0,951312 |
0,951312 |
0,951312 |
||
8.Итоговый плановый объем |
7625,714 |
9055,536 |
10008,75 |
26690 |
|
II. Трелевка (трактор ЛП-18) |
|||||
1. Сменная производительность (Псм) |
194 |
194 |
194 |
||
2. Исходный плановый объем (Vмес.исх) |
7625,714 |
9055,536 |
10008,75 |
26690 |
|
3. Кол-во рабочих дней в месяц (Д) |
16 |
19 |
21 |
56 |
|
4.Кол-во машино-смен в сутки |
2,456738 |
2,456738 |
2,456738 |
||
5. Количество машино-смен в сутки с учетом коэффициента технической готовности (Ктг=0,75) |
3,27565 |
3,27565 |
3,27565 |
||
6.Кол-во единиц техники |
3 |
3 |
3 |
||
7.Коэф-т сменности (Ксм) |
1,091883 |
1,091883 |
1,091883 |
||
8.Итоговый плановый объем |
7625,714 |
9055,536 |
10008,75 |
26690 |
|
III. Обрезка сучьев (ЛП-33) |
|||||
1. Сменная производительность (Псм) |
243 |
243 |
243 |
||
2. Исходный плановый объем (Vмес.исх) |
7625,714 |
9055,536 |
10008,75 |
26690 |
|
3. Кол-во рабочих дней в месяц (Д) |
16 |
19 |
21 |
56 |
|
4.Кол-во машино-смен в сутки |
1,961346 |
1,961346 |
1,961346 |
||
5. Количество машино-смен в сутки с учетом коэффициента технической готовности (Ктг=0,75) |
2,615128 |
2,615128 |
2,615128 |
||
6.Кол-во единиц техники |
3 |
3 |
3 |
||
7.Коэф-т сменности (Ксм) |
0,871709 |
0,871709 |
0,871709 |
||
8.Итоговый плановый объем |
7625,714 |
9055,536 |
10008,75 |
26690 |
|
IV.Погрузка на верхнем складе (ЛТ-65) |
|||||
1. Сменная производительность (Псм) |
281 |
281 |
281 |
||
2. Исходный плановый объем (Vмес.исх) |
6893,543 |
8186,08 |
9047,775 |
24127 |
|
3. Кол-во рабочих дней в месяц (Д) |
16 |
19 |
21 |
56 |
|
4.Кол-во машино-смен в сутки |
1,533261 |
1,53326 |
1,533261 |
||
5. Количество машино-смен в сутки с учетом коэффициента технической готовности (Ктг=0,75) |
2,044348 |
2,04434 |
2,044348 |
||
6.Кол-во единиц техники |
2 |
2 |
2 |
||
7.Коэф-т сменности (Ксм) |
1,022174 |
1,02217 |
1,022174 |
||
8.Итоговый плановый объем |
6893,543 |
8186,08 |
9047,775 |
24127 |
|
V.Разгрузка и погрузка лесоматериалов (ККС-10) |
|||||
1.Сменная производительность (Псм) |
510 |
510 |
510 |
||
2.Количество рабочих дней в месяц (Д) |
16 |
19 |
21 |
56 |
|
3.Исхлдный плановый объем (Vмес.исх.) |
6786,78 |
8059,3 |
8907,65 |
23753,7 |
|
4.Количесмтво машино-смен в сутки |
0,83 |
0,83 |
0,83 |
||
5.Количество машино-смен в сутки с учетом коэффициента технической готовности (Ктг=0,75) |
1,11 |
1,11 |
1,11 |
||
6.Количество единиц техники |
1 |
1 |
1 |
||
7.Коэффициент сменности (Ксм) |
1,11 |
1,11 |
1,11 |
||
8.Итоговый плановый объем в месяц |
6786,78 |
8059,3 |
8907,65 |
23753,7 |
|
VI.Раскряжевка (ЛО-15) |
|||||
1.Сменная производительность (Псм) |
344 |
344 |
344 |
||
2.Количество рабочих дней в месяц (Д) |
16 |
19 |
21 |
56 |
|
3.Исхлдный плановый объем (Vмес.исх.) |
6786,78 |
8059,3 |
8907,65 |
23753,7 |
|
4.Количесмтво машино-смен в сутки |
1,23 |
1,23 |
1,23 |
||
5.Количество машино-смен в сутки с учетом коэффициента технической готовности (Ктг=0,75) |
1,64 |
1,64 |
1,64 |
||
6.Количество единиц техники |
1 |
1 |
1 |
||
7.Коэффициент сменности (Ксм) |
1,45 |
1,45 |
1,45 |
||
8.Итоговый плановый объем в месяц |
6786,78 |
8059,3 |
8907,65 |
23753,7 |
|
VII.Распиловка (круглопильный станок) |
|||||
1.Сменная производительность (Псм) |
120 |
120 |
120 |
||
3.Исхлдный плановый объем (Vмес.исх.) |
4489,00 |
5339,55 |
5906,59 |
15750,9 |
|
4.Количесмтво машино-смен в сутки |
2,33802 |
2,3419078 |
2,34388 |
||
5.Количество машино-смен в сутки с учетом коэффициента технической готовности (Ктг=0,75) |
3,11736 |
3,1225438 |
3,12518 |
||
6.Количество единиц техники |
3 |
3 |
3 |
||
7.Коэффициент сменности (Ксм) |
1,03912 |
1,0408479 |
1,04172 |
||
8.Итоговый плановый объем в месяц |
4489,00 |
5339,55 |
5906,59 |
15750,9 |
|
VIII.Штабелевка (фронтальный погрузчик Л-34) |
|||||
1.Сменная производительность (Псм) |
245 |
245 |
245 |
||
2.Количество рабочих дней в месяц (Д) |
16 |
19 |
21 |
56 |
|
3.Исхлдный плановый объем (Vмес.исх.) |
4489,00 |
5339,55 |
5906,59 |
15750,9 |
|
4.Количесмтво машино-смен в сутки |
1,14515 |
1,1470569 |
1,14802 |
||
6.Количество единиц техники |
1 |
1 |
1 |
||
7.Коэффициент сменности (Ксм) |
1,14515 |
1,1470569 |
1,14802 |
||
8.Итоговый плановый объем в месяц |
4489,00 |
5339,55 |
5906,59 |
15750,9 |
Вывозка леса - это доставка леса с лесосеки на нижний склад лесозаготовительного предприятия. Наибольшее применение имеют автомобильные лесовозные дороги и узкоколейные железные дороги. В данном курсовом проекте для вывозки леса мы используем а/м КАМАЗ. Для того, что бы рассчитать нужное количество а/м и человек, мы используем формулу:
t1 + t2 + t3 + t4 , где
t1 - время холостого хода, мин;
t2 - время погрузки автопоезда, мин;
t3 - время грузового хода, мин;
t4 - время выгрузки автопоезда на нижнем складе, мин;
Время грузового и холостого хода определяется по формуле:
60 · Lt1, t3 = ---------------- v1,3
где L - расстояние вывозки, км;
v1,3 - скорость движения автомобиля в порожнем и грузовом со-
стоянии, км/ч
60 · 100
70+30+80+30=210 мин
На одну поездку на расстояние 200 км а/м затрачивает 210 минут или 3,5 часа. Отсюда следует, что 1 экипаж может сделать 3 поездки за 10,5 часов.
Сделаем вывод, что для вывозки лесоматериала КАМАЗом нам потребуется 2 экипажа, т.е. 4 человека. Зная количество необходимой техники, можно определить количество работающих в бригаде. Результаты занесем в таблицу 1.3.
Таблица 1.3 Состав бригад
Профессия |
Разряд |
Необходимое количество работающих |
|
Бригады на лесосеке |
|||
1. Вальщик леса |
6 |
2 |
|
2. Обрезчик сучьев |
4 |
3 |
|
3. Тракторист трелевочного трактора |
6 |
3 |
|
4. Машинист погрузчика |
6 |
1 |
|
5. Слесарь |
4 |
1 |
|
Бригады на вывозке |
|||
1. Водитель |
6 |
4 |
|
Бригады на нижнем складе |
|||
1. Оператор раскряжевочной установки |
6 |
1 |
|
2. Помощник |
4 |
1 |
|
3. Машинист-крановщик |
6 |
1 |
|
4. Рабочие |
3 |
4 |
|
5. Слесарь |
4 |
1 |
|
Бригада лесоперерабатывающего цеха |
|||
1. Оператор круглопильного станка |
5 |
3 |
|
2. Помощник |
4 |
3 |
|
3. Рабочие |
3 |
4 |
|
4. Слесарь |
4 |
1 |
|
Бригада на погрузке леса |
|||
1. Машинист погрузчика |
5 |
1 |
|
2. Стропальщик |
4 |
3 |
|
Итого |
37 |
В плане производства предприятия представлены объемы лесопромышленного предприятия в натуральных показателях за каждый месяц и по кварталу в целом.
Таблица 1.4 План производства лесопромышленного предприятия в натуральных показателях
Наименование показателя |
Объем работ, тыс.м3 |
Итого за квартал, тыс.м3 |
|||
Январь |
Февраль |
Март |
|||
1. Лесозаготовка |
|||||
Вывозка, всего |
6558,011 |
7787,639 |
8607,39 |
22953,04 |
|
Производство деловой древесины |
4489,00 |
5339,55 |
5906,59 |
15750,909 |
|
в т.ч. пиловочник |
4489,00 |
5339,55 |
5906,59 |
15750,909 |
|
2. Лесопиление |
|||||
Обрезные пиломатериалы |
2244,50 |
2669,77 |
2953,29 |
7875,45 |
|
Необрезные пиломатериалы (15% от количества обрезных пиломатериалов) |
336,67 |
400,46 |
442,99 |
1181,31 |
|
Дрова и горбыль (50% от количества обрезных пиломатериалов) |
1122,25 |
1334,88 |
1476,64 |
3937,72 |
|
Опилки (25% от количества обрезных пиломатериалов) |
561,12 |
667,44 |
738,32 |
1968,86 |
|
3. Виды основных работ |
|||||
Валка |
7626 |
9056 |
10009 |
26690 |
|
Трелевка |
7626 |
9056 |
10009 |
26690 |
|
Вывозка |
6558,011 |
7787,639 |
8607,39 |
22953,04 |
|
Раскряжевка |
6558,011 |
7787,639 |
8607,39 |
22953,04 |
На основании данных, сведенных в таблице 1.4. составляем таблицу 1.5. «План производства и реализации в стоимостных показателях», а также таблицу 1.6. «График поставки и реализации продукции потребителям». Цены в таблице 1.5. взяты на уровне среднем по рынку лесной продукции.
Таблица 1.5 План производства и реализации в стоимостных показателях
Наименование показателя |
Объем производства, м3 |
Цена реализации, руб/м3 |
Плановый объем продаж, тыс.р. |
|
1. Дрова |
373,66 |
700 |
261,562 |
|
2. Пиломатериал |
9056,76 |
|||
2.1 в т.ч. обрезной |
7875,45 |
|||
- на экспорт (70%) |
5512,815 |
6000 |
33076,89 |
|
- на внутренний рынок (30%) |
2362,635 |
5560 |
13136,25 |
|
2.2 необрезной |
1181,31 |
3700 |
4370,84 |
|
3. горбыль |
3937,72 |
700 |
2756,404 |
|
4.опилки |
1968,86 |
300 |
590,65 |
|
Итого |
54192,604 |
Таблица 1.6 График поставки и реализации продукции потребителям
Продукция |
Потребители |
Объем поставки за месяц, м3 |
Итого за квартал, тыс.м3 |
|||
Январь |
Февраль |
Март |
||||
Пиломатериалы необрезные |
Строительные магазины г. Иркутска |
336,67 |
400,46 |
442,99 |
1181,31 |
|
Пиломатериалы обрезные для поставки на экспорт |
Китайская компания по экспорту и импорту |
1571,15 |
1868,84 |
2067,30 |
5512,815 |
|
Пиломатериалы обрезные для поставки на внутренний рынок |
Строительные магазины г. Иркутска |
673,35 |
800,93 |
885,98 |
2362,635 |
2. План материально-технического обеспечения
Материально-техническое снабжение (далее МТС) является одним из основных факторов, от которых зависит ритмичная работа предприятия.
Основными планируемыми объектами МТС являются оборудование, механизмы, горючее и смазочные материалы, запасные части и материалы для ремонтов, спецодежда, автомашины, инструменты, аккумуляторы.
Расчеты в приведенных выше материалах приведены в следующих таблицах:
Таблица 2.1 Потребность в ГСМ (без масла) на 1-й квартал 2011 г.
Марка механизма |
Кол-во механизмов |
Объем работ, м3 (км) |
Дизельное топливо |
Консистентная смазка |
|||
норма, кг/1000 м3 (л/100км) |
потребность, кг |
Норма, % к ДТ |
потребность, кг |
||||
1. ЛП -19 |
2 |
26690 |
269 |
7179,61 |
0,8 |
57,43688 |
|
2. ЛП-18 |
3 |
26690 |
386 |
10302,34 |
0,2 |
20,60468 |
|
3.ЛП - 33 |
3 |
26690 |
548 |
14626,12 |
0,8 |
117,00896 |
|
4. ЛТ - 65 |
2 |
24127,4 |
147 |
3546,7278 |
1 |
35,467278 |
|
5. КАМАЗ |
3 |
22953,04 |
40 |
918,1216 |
0,35 |
3,2134256 |
|
6. Л-34 |
1 |
15750,9 |
480 |
7560,432 |
0,8 |
60,483456 |
|
Сумма |
44133,3514 |
294,2146796 |
Таблица 2.2 Расчет потребности в автомобильном масле на 1-й квартал 2011 г.
Марка механизма |
Кол-во |
Объем работ |
Дизельное топливо |
Норма жидкого масла |
Потребность в жидком масле |
||||||
Норма |
Потребность |
Мотор. |
Гидравлич. |
Транс. |
Моторное |
Гидравлич. |
Трансмиссионн. |
||||
1. ЛП - 19 |
2 |
26690 |
269 |
7179,61 |
1,5 |
1,7 |
1,6 |
107,694 |
122,053 |
114,873 |
|
2. ЛП-18 |
3 |
26690 |
386 |
10302,34 |
2,6 |
0,0143 |
0,9 |
267,860 |
1,473 |
92,721 |
|
3ЛП - 33 |
3 |
26690 |
548 |
14626,12 |
3 |
2 |
1 |
438,783 |
292,522 |
146,261 |
|
4. ЛТ - 65 |
2 |
24127,4 |
147 |
3546,7278 |
3 |
2,4 |
1 |
106,401 |
85,121 |
35,467 |
|
5. Камаз |
3 |
22953,04 |
40 |
918,1216 |
2,8 |
0,15 |
0,4 |
25,707 |
1,377 |
3,672 |
|
6. Л-34 |
1 |
15750,9 |
480 |
7560,4 |
3 |
2,4 |
1 |
226,814 |
181,450 |
75,604 |
|
Итого |
44133,351 |
1173,259 |
683,996 |
468,598 |
Таблица 2.3 Потребность в ГСМ в литрах на 1-й квартал 2011г.
Наименование |
Объем, кг |
Поправочный коэффициент |
Объем в литрах |
|
1. Дизельное топливо |
44133,351 |
0,793 |
34997,747 |
|
2. Масло, в т.ч. |
||||
моторное |
1173,259 |
0,890 |
1044,20 |
|
гидравлическое |
683,996 |
0,880 |
601,916 |
|
трансмиссионное |
468,598 |
0,914 |
428,298 |
На каждый автомобиль «КАМАЗ» необходим 1 аккумулятор на 2 года, таким образом, на год необходимо 1 аккумулятор, на квартал необходимо (1/3*3) =0,99? 1 аккумулятор.
Таблица 2.4 Потребность в электричестве на 1 квартал 2011 г.
Марка механизма |
Кол-во |
Кол-во смен |
Мощность, кВт |
К-т загрузки |
Всего мощность, кВт |
Отработано часов за квартал |
Затраты эл.энергии, кВт |
|
ЛО-15 |
1 |
1,45 |
80 |
0,8 |
64 |
649,6 |
41574,4 |
|
Сортировочный транспортер |
1 |
1,45 |
40 |
0,8 |
32 |
649,6 |
20787,2 |
|
ККС-10 |
1 |
1,11 |
60 |
0,8 |
48 |
497,28 |
23869,4 |
|
Круглопильный станок |
3 |
1,03 |
45 |
0,8 |
144 |
1384,32 |
199342,08 |
|
Освещение территории |
5 |
- |
1 |
- |
5 |
1008 |
5040 |
|
Итого |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
290613,08 |
Таблица 2.5 Потребность в а/шинах на 1 квартал 2011 г.
Марка механизма |
Количество |
Кол-во шин |
Пробег за квартал, км |
Норма пробега, км |
Расход за квартал, шин |
|
а/м КАМАЗ |
3 |
6 |
23400 |
60000 |
9 |
|
Прицеп к а/м КАМАЗ |
3 |
8 |
23400 |
50000 |
10 |
|
Итого |
- |
42 |
19 |
Таблица 2.6 План потребности в запчастях и ремонтных материалах на 1 квартал 2011 г.
Марка механизма |
Отработано м-час (км) за квартал |
Норма р./100м-час (км) |
Потребность в р. |
|||
зап.части |
рем.м-лы |
зап.части |
рем.м-лы |
|||
Валка |
||||||
ЛП - 19 |
852,38 |
4800,6 |
721,8 |
40919,13 |
6152,44 |
|
ЛП - 18 |
1467,49 |
1481,4 |
255,6 |
21739,42 |
3750,91 |
|
ЛП - 33 |
1171,58 |
1290,6 |
291,6 |
15120,38 |
3416,32 |
|
ЛТ - 65 |
915,87 |
1481,4 |
255,6 |
13567,67 |
2340,96 |
|
Вывозка |
||||||
КАМАЗ |
8161,08 |
667,80 |
109,80 |
54499,70 |
8960,87 |
|
Раскряжевка |
||||||
ЛО -15 |
496,81 |
1189,80 |
572,40 |
5911,05 |
2843,74 |
|
Транспортер сортировочный |
1034,18 |
657,00 |
630,00 |
6794,54 |
6515,31 |
|
Погрузка (разгрузка) |
||||||
ККС - 10 |
496,81 |
766,80 |
381,60 |
3809,54 |
1895,83 |
|
Распиловка |
||||||
круглоп. станок |
2111,44 |
145,8 |
295,2 |
3078,48 |
6232,98 |
|
Штабелевка |
||||||
Л-34 |
1034,18 |
1281,60 |
217,80 |
13254,01 |
2252,44 |
|
Итого |
178693,91 |
44361,80 |
Таблица 2.7
Наименование спецодежды |
Нормативный срок носки, мес |
Кол-во рабочих, чел |
Цена, р |
Сумма износа в квартал |
|
Обувь |
24 |
51 |
250 |
1593,75 |
|
Подшлемники |
12 |
8 |
50 |
100 |
|
Каски |
60 |
8 |
340 |
136 |
|
Костюм «мастера леса» |
24 |
3 |
1100 |
412,5 |
|
Костюм эл.сварщика |
12 |
1 |
620 |
155 |
|
Костюм суконный аккумуляторщика |
12 |
1 |
635 |
158,75 |
|
Костюм рабочий |
24 |
51 |
880 |
5610 |
|
Верхонки |
1,5*2 |
51 |
40 |
2040 |
|
Аптечка |
6 |
11 |
200 |
1100 |
|
Итого |
11306 |
Таблица 2.8 Расчет потребности спецодежды и спец.средств на 1 квартал 2011г
Наименование материала |
Вид работ |
Объем работ, м3 |
Норма расхода |
Потребность, кг |
Цена, р. |
Сумма, р. |
|
Трос |
|||||||
1.ЛП-18 d22,5 |
трелевка |
26690 |
42,5 |
1134,325 |
34 |
38567,05 |
|
2. ЛП-33 d19,5 |
обрезка сучьев |
26690 |
32 |
854,08 |
34 |
29038,72 |
|
3. ККС-10 d15 |
разгрузка |
24127,4 |
2,2 |
53,08028 |
34 |
1804,72952 |
|
4. ККС-10 d16,5 |
погрузка |
23753,74 |
2,5 |
59,38435 |
34 |
2019,0679 |
|
Цепи |
|||||||
1. ЛП-19 - ПЦУ-30 |
валка |
26690 |
2,1 |
56,049 |
450 |
25222,05 |
|
Абразивные круги |
|||||||
1. ЛП-19 d150 (в-8) |
раскряжевка |
26690 |
0,5 |
13,345 |
25 |
333,625 |
|
d150 (в-40) |
раскряжевка ЛО-15с |
23753,74 |
3 |
71,26122 |
15 |
1068,9183 |
|
Пилы |
|||||||
1. Пилы дисковые плоские |
раскряжевка |
23753,74 |
0,4 |
9,501496 |
1000 |
9501,496 |
|
Итого |
107555,657 |
3. План по труду и заработной плате
Содержание плана по труду и заработной плате включает комплекс расчетов по подразделам плана: определение потребности в трудовых ресурсах; планирование использования трудовых ресурсов; планирование средств, направляемых на потребление и на оплату труда; планирование кадрового обеспечения производства.
Для определения фонда заработной платы руководителей и специалистов, а также основных и вспомогательных рабочих разрабатываем тарифную сетку. производственный план себестоимость
Таблица 3.1
Тарифный разряд |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Тарифный коэффициент |
1 |
1,3 |
1,6 |
1,9 |
2,2 |
2,5 |
2,8 |
3,1 |
3,4 |
3,7 |
4 |
4,3 |
|
Часовая тарифная ставка |
30,07 |
39,09 |
48,11 |
57,13 |
66,15 |
75,17 |
84,19 |
93,22 |
102,24 |
111,26 |
120,28 |
129,30 |
Таблица 3.2 Заработная плата по повременной системе оплаты труда
наименование |
Разряд |
Кол-во, чел |
з/п за январь |
Район. И север. к-т |
з/п за февраль |
Район. И север. к-т |
з/п за март |
Район. И север. к-т |
Всего з/п |
|
Руководители |
||||||||||
1. Директор |
12 |
1 |
16550,22 |
9930,13 |
19653,39 |
11792,03 |
21722,17 |
13033,30 |
92681,24 |
|
2. Зам. директора |
11 |
1 |
15395,56 |
9237,33 |
18282,22 |
10969,33 |
20206,67 |
12124,00 |
86215,11 |
|
3. Гл. механик |
10 |
1 |
14240,89 |
8544,53 |
16911,06 |
10146,63 |
18691,17 |
11214,70 |
79748,98 |
|
4. Гл. инженер |
10 |
1 |
14240,89 |
8544,53 |
16911,06 |
10146,63 |
18691,17 |
11214,70 |
79748,98 |
|
5. Гл. бухгалтер |
10 |
1 |
14240,89 |
8544,53 |
16911,06 |
10146,63 |
18691,17 |
11214,70 |
79748,98 |
|
Специалисты |
||||||||||
1. Бухгалтер |
9 |
1 |
26172,44 |
15703,47 |
31079,78 |
18647,87 |
34351,33 |
20610,80 |
146565,7 |
|
2. Мастер |
9 |
1 |
26172,44 |
15703,47 |
31079,78 |
18647,87 |
34351,33 |
20610,80 |
146565,7 |
|
3. Механик |
9 |
1 |
13086,22 |
7851,73 |
15539,89 |
9323,93 |
17175,67 |
10305,40 |
73282,84 |
|
4. Зав. складом |
8 |
1 |
11931,56 |
7158,93 |
14168,72 |
8501,23 |
15660,17 |
9396,10 |
66816,71 |
|
5.Нач.отдела сбыта |
8 |
1 |
11931,56 |
7158,93 |
14168,72 |
8501,23 |
15660,17 |
9396,10 |
66816,71 |
|
Вспомогательные рабочие |
||||||||||
1. Слесарь |
5 |
3 |
25402,67 |
15241,60 |
30165,67 |
18099,40 |
33341,00 |
20004,60 |
142254,9 |
|
2. Рабочие |
3 |
8 |
49265,78 |
29559,47 |
58503,11 |
35101,87 |
64661,33 |
38796,80 |
275888,4 |
|
3. Крановщик |
5 |
1 |
8467,56 |
5080,53 |
10055,22 |
6033,13 |
11113,67 |
6668,20 |
47418,31 |
|
4. Стропальщик |
4 |
3 |
21938,67 |
13163,20 |
26052,17 |
15631,30 |
28794,50 |
17276,70 |
122856,5 |
|
5. Токарь |
6 |
1 |
9622,22 |
5773,33 |
11426,39 |
6855,83 |
12629,17 |
7577,50 |
53884,44 |
|
6. Сварщик |
6 |
1 |
9622,22 |
5773,33 |
11426,39 |
6855,83 |
12629,17 |
7577,50 |
53884,44 |
|
7. Электрик |
5 |
1 |
8467,56 |
5080,53 |
10055,22 |
6033,13 |
11113,67 |
6668,20 |
47418,31 |
|
9. Бульдозерист |
6 |
1 |
7312,89 |
4387,73 |
8684,06 |
5210,43 |
9598,17 |
5758,90 |
40952,18 |
|
10. Водитель автобуса |
6 |
1 |
9622,22 |
5773,33 |
11426,39 |
6855,83 |
12629,17 |
7577,50 |
53884,44 |
|
11. Водители на вывозке |
6 |
4 |
173200,00 |
103920,00 |
205675,00 |
123405,00 |
227325,00 |
136395,00 |
969920 |
|
12. Сторож |
3 |
1 |
9622,22 |
5773,33 |
11426,39 |
6855,83 |
12629,17 |
7577,50 |
53884,44 |
|
13. Повар |
3 |
1 |
6158,22 |
3694,93 |
7312,89 |
4387,73 |
8082,67 |
4849,60 |
34486,04 |
|
14. Разнорабочий |
2 |
1 |
6158,22 |
3694,93 |
7312,89 |
4387,73 |
8082,67 |
4849,60 |
34486,04 |
|
Итого |
37 |
534995,6 |
320997,3 |
635307,3 |
381184,3 |
702181,7 |
421309 |
2995975 |
||
ФЗП с премией (50%) |
4274114 |
Кроме того, для расчета заработной платы по сдельной системе оплаты труда необходимо установить нормы времени. Полученные результаты расчета заработной платы заносим в таблицу 3.3.
Таблица 3.3
наименование |
разряд |
численность |
Часовая тарифная ставка |
Норма времени |
Сдельная расценка |
Объем работ |
Итого зарплата |
Районный и северный коэффициент |
Всего зарплата |
|
1. Вальщик леса |
6 |
2 |
75,17 |
0,02 |
1,35 |
26690,00 |
36114,91 |
21668,94 |
57783,85 |
|
2. Обрезчик сучьев |
6 |
3 |
75,17 |
0,03 |
2,18 |
26690,00 |
58185,13 |
34911,08 |
93096,20 |
|
3.Тракторист трелевочного трактора |
6 |
3 |
75,17 |
0,17 |
12,78 |
26690,00 |
341085,23 |
204651,14 |
545736,36 |
|
4. Оператор раскряжевочной установки |
6 |
1 |
75,17 |
0,04 |
3,01 |
23753,00 |
71423,95 |
42854,37 |
114278,32 |
|
5. Оператор круглопильного станка |
5 |
3 |
66,15 |
0,04 |
2,65 |
15750,90 |
41678,63 |
25007,18 |
66685,81 |
|
Итого |
12 |
548487,84 |
329092,70 |
877580,55 |
||||||
ФЗП с премией (50%) |
1316370,82 |
По результатам расчетов таблиц 3.1., 3.2. и 3.3. составим таблицу планирования показателей труда и заработной платы на 1й квартал 2011 года.
Таблица 3.4 Планирование показателей труда и заработной платы на 1-й квартал 2011 г.
Наименование показателя |
План |
|
1. Численность всего персонала, чел. в т.ч. ППП |
49 |
|