Организационно-экономический анализ деятельности ООО "Агрофирма Соревнование"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Целью данной курсовой работы является всесторонне ознакомление с предприятием и организационно-экономический анализ его деятельности. Она направлена на закрепление и углубление знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия, необходима для овладения выпускниками первоначальным профессиональным опытом, проверки профессиональной готовности будущего специалиста к самостоятельной трудовой деятельности, а также для сбора материалов по дипломной работе.

Данная работа проводится на основании полученных данных в ООО «Агрофирма Соревнование». В данной курсовой работе будут решаться следующие задачи:

- изучение, анализ и оценка уровня организации производства;

- изучение организации планирования деятельности предприятия и его подразделений;

- изучение практического опыта организации труда и материального стимулирования работников, организации внутрихозяйственных экономических отношений;

- изучение договорных отношений ООО «Агрофирма Соревнование» с предприятиями по реализации сельхозпродукции, материально-техническому обеспечению и производственному обслуживанию;

- изучение и оценка организации управления производством и персоналом на предприятии, его маркетинговой деятельности;

"Наилучшая" структура - это та, которая наилучшим образом разрешает организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целеустремленно распределять и направлять усилие своих сотрудников, и таким образом, удовлетворять нужды клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.

Данная тема есть актуальной для каждой организации. Существовали организационные структуры бюрократического типа с жесткими иерархическими связями, высокой степенью формализации, централизованным принятием решений. Данная структура считалась идеальной и эффективной. В тот же время, совсем не брались ко вниманию, какие организационные структуры и ее управление не могут быть стабильными, они постоянно изменяются и усовершенствуются в соответствии с условиями, которые постоянно изменяются.

При условиях рыночной экономики предприятиям и организациям необходимо быстро реагировать на изменения внешней среды и адаптировать эти организационные структуры к этим изменениям. Поэтому данная тема детально разработана в специальной литературе, где изложена общая характеристика организационных структур, их виды, значительное внимание уделено новым форм адаптивных структур, вопросу выбора и усовершенствованию организационных структур управления.

Для написания работы была избрана ООО «Агрофирма Соревнование» с разветвленной структурой, чтобы проанализировать влияние на организацию внешней среды и исследовать внутреннее развитие организации с целью усовершенствования ее организационной структуры управления.

Расчет уровня организации управления и ее анализ будет проведен на ООО «Агрофирма Соревнование». Определение путей повышения организации управления на данном предприятии предполагает анализ сложившихся условий, разработку мероприятий и их внедрение. Анализ возникшей ситуации с разносторонним учетом влияющих факторов во многом определят качество принимаемых решений.

Поэтому целью данной курсовой работы является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет организации управления. Решение перечисленных задач позволит вскрыть достижения и недостатки в организации производства, даст возможность руководителям предприятий закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся недостатки.

1. Теоретические основы организационно-экономической оценки предприятия

1.1 Организационная структура предприятия

Организационная структура управления - это упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Оргструктура определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Элементы организационной структуры управления - это либо отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), либо службы и органы аппарата управления.

В процессе исследования структур был выработан ряд требований, которым они должны удовлетворять, чтобы деятельность организации была эффективной:

Оптимальность. Установление рациональных связей между звеньями управления на всех его уровнях и в каждой системе управления на основе соответствия количества структурных звеньев управления количеству конкретных функций системы.

Оперативность. Все распоряжения выполняются оперативно. Одно из условий этого - минимальное количество посредников между руководителем, отдающим распоряжения, и их непосредственным исполнителем.

Надежность. Структура аппарата управления должна гарантировать достоверность передачи информации, не допускать искажений управляющих команд и других передаваемых данных.

Гибкость. Способность изменяться в соответствии с изменениями внешней среды.

Экономичность. Нужный эффект от управления достигается при минимальных затратах на управленческий аппарат.

Факторы, влияющие на организационные структуры управления предприятиями

На структуры управления предприятиями оказывают влияние внутренние и внешние факторы.

Внутренние факторы:

- технические (масштаб и сложность производства, уровень механизации и автоматизации производства и управления и др.);

- организационные (тип производства, производственная структура, уровень специализации и кооперирования и т.д.);

- экономические (хозрасчетные отношения, система планирования и оценки деятельности, система материального стимулирования и др.);

- социально-психологические (психологический климат, авторитет руководства, неформальные отношения и др.).

Внешние факторы:

- территориальное размещение (объем и характер внешних связей и т.д.);

- климатические условия.

В зависимости от характера связей между подразделениями организации различают следующие типы организационных структур: линейную, функциональную, линейно-функциональную, дивизиональную и матричную.

Линейная организационная структура управления

Это одна из простейших организационных структур управления. Она характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения любого уровня стоит руководитель-единоначальник, который осуществляет все функции управления и осуществляет единоличное руководство подчиненными ему работниками.

При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. экономический материальный маркетинговый

Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке «сверху вниз», а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей данной конкретной организации. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника.

1.2 Экономическая оценка деятельности предприятия

Одним из основных требовании функционирования предприятий и их ассоциаций в условиях рыночной экономики являются безубыточность хозяйственной и другой деятельности, возмещение расходов собственными доходами и обеспечение в определенных размерах прибыльности, рен­табельности хозяйствования. Главная задача предприятия - хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия. Основными показателями, характеризующими результаты коммерческой деятельно­сти торговых предприятий, выступают товарооборот, валовой доход, другие доходы, издержки обращения, прибыль и рентабельность.

Цель анализа объемных показателей деятельности - выявление, изучение и мобилизация резервов роста доходов, прибыли, повышения рентабельности при улучшении качества обслуживания покупателей. В процессе анализа проверяют степень выполнения планов по товарообороту, доходам, издержкам, прибыли, рентабельности, изучают их динамику, определяют и измеряют влияние факторов на результаты коммерческой деятельности предприятий, выявляют и мобилизуют резервы их роста, особенно прогнозные. Одной из основных задач анализа является также изучение экономической целесообразности и эффективности распределения и использования прибыли.

Для достижения этих целей торговые предприятия должны решать такие задачи:

* оценивают, в какой степени была обеспечена максимизация прибыли;

* в случаях убыточной работы выявляют причины такого хозяйствования и определяют пути выхода из сложившейся ситуации;

* рассматривают доходы на основе их сопоставления с расходами и выявляют прибыль от реализации;

* изучают тенденции изменения доходов по основным товарным группам и в целом от торговой деятельности;

* выявляют, какая часть доходов используется на возмещение издержек обращения, налогов и образование прибыли;

* рассчитывают отклонение величины балансовой прибыли по сравнению с величиной прибыли от реализации и определяют причины этих отклонений;

* исследуют различные показатели рентабельности за отчетный период и в динамике;

* выявляют резервы увеличения прибыли и повышения рентабельности и определяют, как и когда возможно использовать эти резервы;

* изучают направления использования прибыли и оценивают, обеспечено ли финансирование за счет собственных средств развития хозяйственной деятельности.

На практике используется внешний и внутренний анализ.

Внешний анализ базируется на публикуемых отчетных данных и поэтому содержит ограниченную часть информации о деятельности предприятий. Целью его является оценки рентабельности работы предприятия, эффективности использования капитала. Итоги этой оценки учитываются во взаимоотношениях предприятия с акционерами, кредиторами, налоговыми органами и служат основой определения положения этого предприятия на рынке, в отрасли и в деловом мире. Естественно, что публикуемая информация не затрагивает всех сфер деятельности предприятии, содержит укрупненные данные, в основном об их финансовой деятельности, и в силу этого обладает способностью к сглаживанию и вуалированнию негативных явлений, имеющих место в деятельности предприятий.

Поэтому внешние потребители аналитического материала стараются при возможности получить дополнительные сведения о деятельности предприятий сверх того, что ими публикуется.

Наибольшее значение в деле оценки результатов деятельности и определении мер по увеличению прибыли и повышению рентабельности имеет внутренний анализ. Он основан на использовании всего комплекса экономической информации, первичных документов и данных аналитического, статистического, бухгалтерского учета и отчетности. Аналитик имеет возможность реально оценить состояние дел на предприятии. Он может получить из первоисточника достоверные сведения о ценовой политике предприятия и его доходах, о формировании прибыли от реализации, о структуре издержек обращения и других расходах, дать оценку положения предприятия на товарных рынках, о валовой (балансовой) прибыли т. п.

Именно внутренней анализ позволяет изучить механизм достижения предприятием максимальной прибыли. Этот вид анализа играет решающую роль в разработке важнейших вопросов конкурентной политики предприятия, которые используются при оценке выполнения поставленных задач и для разработки программ развития на перспективу.

Данный вид анализа, связанный с изучением сложившихся в прошлом тенденций, называется ретроспективным, а направленный на изучение будущего - перспективным.

Комплексный подход к изучению конечных результатов коммерческой деятельности позволяет принимать обоснованные управленческие решения по ходу текущей деятельности, способствует выбору лучших вариантов действий в перспективе.

1.3 Организационно-экономическая характеристика предприятия и ее составление

Организационно-экономическая характеристика предприятия является актуальной при выполнении дипломной работы, и в случае оценки деятельности. Но надо знать, как правильно ее составить. Обычно необходимо описать компанию или предприятие, где проходила практика. Но любая организационно-экономическая характеристика имеет общие пункты, которые применимы к любой организации. Представляем план ее составления.

Для составления характеристики необходимы сведения о структуре компании, ее экономических показателях и юридические данные.

Первоначально необходимо сделать краткое описание предприятия, то есть время его основания, правовую форму и т.д. Организационно-правовая форма может быть государственной, частной, муниципальной, смешанной, семейной и так далее.

Следующим этапом идет анализ деятельности предприятия или нескольких ее направлений, которые являются основополагающими для его существования.

Затем описывают цели работы компании и ее мощности. При этом учитывают все обстоятельства (внешние факторы, вид продукции и ее особенности или характер оказываемых услуг). Этот пункт, который включает в себя организационно-экономическая характеристика предприятия, требует большой работы и сложного анализа хозяйственной деятельности.

В зависимости от требований этот параграф может несколько отличаться для отдельной работы или организации. Экономическая характеристика предприятия содержит главные показатели работы, финансовые результаты и т.д.

Характеристика может состоять из анализа и описания не только основного производства, а и его филиалов подсистем и других подразделений, имеющих к нему отношение. Особенно это касается современных крупных предприятий. Это многочисленные отделы, занимающиеся управлением, аналитической работой, сбором информации, распределением финансов и материалов, производственной деятельностью и другими видами работ. Все это сложная организационная структура.

Иногда организационно-экономическая характеристика предприятия составляется для анализа его деятельности и выявления проблемных зон. От слаженной работы всех подразделений зависит работа любой организации. Она должна соответствовать его целям и условиям производства.

Характеризуя организационную структуру предприятия, можно составить ее схему. При этом описываются функции и обязанности каждого отдельного подразделения и звена. Далее следует оценка эффективности работы каждого из них путем вычисления соответствующих показателей. При составлении характеристики нужно рассмотреть обеспеченность трудовыми ресурсами. Также оценивается их уровень подготовки и квалификация. Одним из важных показателей является текучесть кадров и ее причины. В заключение дается оценка эффективности управления трудовыми ресурсами.

Обычно персонал подразделяют на обслуживающий персонал, служащих, рабочих, специалистов и руководителей. Структура трудовых ресурсов в основном зависит от соотношения этих категорий.

Организационно-экономическая характеристика предприятия должна содержать и описание стратегии дальнейшего развития, а также его приспособленность к современным условиям рынка.

Обязательно нужно дать оценку состояния деятельности предприятия, его жизнеспособность или уровень развития.

Заключительная часть характеристики содержит анализ экономической деятельности предприятия, на основе основных показателей. К основным критериям относят себестоимость или текущие затраты, валовую прибыль, чистую прибыль, экономический эффект и некоторые другие. Таким образом, можно дать полную оценку деятельности предприятия и сделать его полную организационно-экономическую характеристику.



2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Агрофирма Соревнование»

2.1 Общие сведения об организации

Общество с ограниченной ответственностью «Агрофирма Соревнование» начало свою производственную деятельность с 1 января 2006 г. Зарегистрировано как юридическое лицо по адресу: Краснодарский край, Ленинградский район, поселок Первомайский, ул. Первомайская, 13.

С момента государственной регистрации ООО «АФ Соревнование» обладает на праве собственности обособленным имуществом, учитываемом на самостоятельном балансе, имеет расчетный счет в банке. Деятельность ООО «АФ Соревнование» регулируется действующим законодательством и уставом предприятия. Уставный капитал общества составляет 10000 рублей и разделен на 10000 штук обыкновенных именных акций одинаковой номинальной стоимостью 1 рубль каждая. Уставный капитал Общества полностью оплачен. Учредителем является физическое лицо.

Исследуемое предприятие является сельскохозяйственным и осуществляет производственно-хозяйственную деятельность в целях получения прибыли.

ООО «АФ Соревнование» имеет на праве аренды 5903 га пашни. Территория хозяйства расположена в степной зоне, что способствует хорошим условиям для производства зерновых, технических, кормовых культур.

Основным видом деятельности ООО «АФ Соревнование» является производство и переработка сельскохозяйственной продукции. Постоянный спрос на сельскохозяйственную продукцию, высокая рентабельность ряда сельскохозяйственных культур позволяет ООО «АФ Соревнование» организовывать интенсивное животноводство, выпускать продукцию растениеводства, являющейся сырьем для продуктов питания первой необходимости.

В состав ООО «АФ Соревнование» в настоящее время входят: две растениеводческие бригады, комплекс по выращиванию крупного рогатого скота и две свиноводческие фермы. В бригадах имеются ремонтные мастерские, для проведения текущего ремонта и технического обслуживания техники.

Все деловые решения в ООО «АФ Соревнование» в конечном итоге сводятся к следующим трем областям: инвестирование ресурсов, основная хозяйственная деятельность предприятий через использование этих ресурсов и обеспечение рационального сочетания источников финансирования в целях создания фондов под эти ресурсы.

Земельные ресурсы в агрофирме в исследуемом периоде оставались неизменными. Следует заметить, что в собственности организация не имеет земли, она арендуется для осуществления основной производственно-хозяйственной деятельности. Между ООО «АФ Соревнование» и ОАО Племзавод «Соревнование» (после прекращения процедуры банкротства) были заключены договора о сотрудничестве, аренды недвижимого имущества, аренды сельскохозяйственной техники, автомобилей и инвентаря. На основании этих договоров ведется производственная деятельность ООО «АФ Соревнование».

Несмотря на то, что хозяйство в основном арендует движимое и недвижимое имущество, в собственности ООО «АФ Соревнование» имеются машины и оборудование, транспортные средства, рабочий и продуктивный скот. Так, среднегодовая стоимость основных средств организации в 2010 г. составляла 31821 тыс.руб., что на 36,7 % выше по сравнению с 2008 г. и на 4,5% ниже в сравнении с 2009 г. Если в 2009 г. организацией были приобретены три единицы тракторов, три зерноуборочных комбайна, доильная установка, пресс-подборщик и др. объекты, то в 2010 г. организация не обновляла основные средства, в результате с учетом сумм начисленной амортизации среднегодовая стоимость объектов сократилась.

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объёма производства продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования техники и, как результат объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

ООО «АФ Соревнование» считается малым по величине рабочих мест хозяйством, так как, среднегодовая численность работников в сравнении с другими сельскохозяйственными производителями на порядок ниже. Успешная деятельность, результаты работы и долгосрочная жизнь любого хозяйствующего субъекта зависит от непрерывной последовательности разумных решений руководителя или коллективного органа управления. Каждое из этих решений в конечном итоге оказывает воздействие на улучшение или ухудшение показателей деятельности предприятия, его результатов.

Реализация продукции растениеводства и животноводства осуществля-ется на региональных рынках, растениеводческой продукции - крупным трейдерам и переработчикам, животноводческой - переработчикам, 1/5 валовой продукции растениеводства идет на собственное потребление. Отсутствуют собственные мощности по длительному хранению продукции растениеводства. Вся продукция ООО «АФ Соревнование» востребована, имеет постоянный спрос, при этом спрос - эластичен. Хозяйство имеет, в части растениеводства, длительный производственный цикл (более 12 месяцев), при этом в один календарный год ведутся работы сразу трех производственных циклов. Из-за длительности производственного цикла предприятие вынуждено кредитоваться и реализовывать свою продукцию сразу после уборки.Основными кредиторами являются: ООО «Агросоюз Донской», ОАО « Краснодарское», ОАО «Роснефть», ООО «Промсельмаш».

Предприятие ведет закупочную деятельность только при наличии договора поставки и только с официально зарегистрированными фирмами, что дает возможность получения специальных скидок, субсидий из бюджета. Основными поставщиками товароматериальных ценностей являются: ОАО «Агропромхимия» ст. Ленинградская (минеральные удобрения); ОАО «Роснефть Кубаньнефтепродукт» (топливо по безналичному расчету с отсрочкой платежа до 25 числа каждого месяца); ООО Техцентр «Павловский» (запасные части с отсрочкой платежа до 30 календарных дней, оплата по безналичному расчету); ООО «Агротек» (посевной материал); ООО «Югтехкомплект-Сбыт» (запасные части, форма оплаты безналичная на расчетный счет в течении 14 дней); ОАО «Агро-плюс» (ветеринарные препараты); ООО «Юг-Ресурс» (запасные части к автомобилям).

Основными покупателями ООО «АФ Соревнование» являются: ОАО «Тимашевский молочный комбинат» (молоко); ООО «Гольфстрим» (зерно пшеницы); ОАО «Ленинградский комбикормовый завод» (зерно фуражное, бартер на комбикорм).

Рынок сельскохозяйственной продукции на настоящем этапе развития является очень емким, имеющим большое количество групп потребителей, ориентированных на производство, на переработку внутри страны, либо реализацию на экспорт. По ряду культур, в частности по сое, подсолнечнику ценообразование происходит на региональном уровне путем координирования деятельности переработчиков маслосемян. Возможности потребления масло семян местными переработчиками значительно превышают объем предложения на рынке, что в свою очередь вызывает острую конкуренцию за производителя.

Положение на рынке пшеницы, ячменя во многом обуславливается тем, что эти культуры являются социально-значимыми для регионов, а также пользуются все большим вниманием экспортеров. Ценовые предложения во многом зависят от объема предлагаемых к продаже партий зерна.

Положение на рынке кукурузы обусловлено возрождением животноводства в Краснодарском крае и как следствие появление на рынке крупных производителей мяса, нуждающихся в сырье.

Во многом весь рынок сельскохозяйственной продукции зависит от таможенно - тарифной политики государства.

Организационная структура является линейно-функционального типа. Данный тип структура применяется в организациях среднего масштаба. Позволяет обеспечивать максимальную стабильность в организации. Основное достоинство-это снижение нагрузки линейных руководителей.

2.2 Основные результаты экономической деятельности ООО «Агрофирма Соревнование»

Успешная деятельность, результаты работы и долгосрочная жизнь любого хозяйствующего субъекта зависит от непрерывной последовательности разумных решений по подбору кадров и организации труда. Каждое из этих решений в конечном итоге оказывает воздействие на улучшение или ухудшение показателей деятельности предприятия, его результатов.

Таблица 1- Ресурсы ООО «Агрофирмы Соревнование»

Наименование показателей	2012г.	2011г.	2010г.	2012г. в % к 2010г.
Среднегодовая численность персонала, чел.	1393	185	183	100
Общая площадь предприятия, га.	73854	7571	7571	100
Среднегодовая стоимость основных фондов,тыс.руб.	39467	35492,5	48975	103
Фондовооруженность труда персонала, тыс.руб./чел.	28482	19185	25762	90
Фондообеспеченность, тыс.руб./кв.м.	5,19	4,68	6,46	90
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.	130867	129876	131349	99

Из проведенного исследования, можно сделать вывод, что средняя численность работников в период с 2009 по 2011 г. незначительно изменяется. Наибольшее количество работников занятых в сельском хозяйстве, приходится на 2011 г. и 2012г. и составляет 185 человек, что на 2 человека больше, чем в 2010 г. Общая площадь предприятия составляет 7571 га и не изменялась в течение исследуемого периода. Показатель среднегодовой стоимости основных фондов в 2011г. увеличился на 1184,5 тыс.руб., что на 3% больше по сравнению с 2012г. Фондовооруженность в 2011г. уменьшилась на 2062 тыс.руб./чел,по сравнению с 2012г, . Также уменьшился показатель фондообеспеченности на 10%,что соответствует 0,51 тыс.руб./кв.м. Среднегодовая стоимость оборотных средств предприятия за исследуемый период уменьшилась на 991 тыс.руб.

Таблица 2- Экономическая эффективность использования трудовых ресурсов ООО «Агрофирма Соревнование»

Показатели	2012г.	2011г.	2010г.	2012г. к 2010г
				Абсолютное отклонение, (+,-)	Темп роста, %
Среднегодовая численность работникв,чел.	185	185	183	0	100
Фактически отработано,чел.-ч.	331520	334480	333792	2960	100
Выработка среднегодовая одним работником,чел.-ч.	1792	1808	1824	16	100
Выручка от продажи товаров и услуг,тыс.руб.	78521	142149	101600	63628	181
Полная себестоимость,тыс.руб.	67756	119265	84733	51509	176
Прибыль от продаж,тыс.руб.	10765	22884	16867	12119	212
Производительность труда:
часовая,руб./чел.-ч.	236,8	425	304,3	188,2	179
годовая,тыс.руб./чел.	424,4	768,3	555,1	342,9	181
Коэффициент рентабельности персонала	57,1	123,6	92,1	66,5	216

Как видим из данных таблицы 2, на предприятии численность персонала не изменилась. Значительно увеличилась прибыль от продаж в 2011г. она составила 22884тыс.руб.. Можно отметить, увеличение производительности труда, как годовой, так и часовой. Годовая увеличилась на 81% по сравнению с 2012 г,а часовая на 79%, что говорит эффективности организации труда.

Таблица 3- Состав и структура основных средств ООО «Агрофирма Соревнование»

Показатели	2012г.	2011г.	2010г.	2012г. в % к 2010г.
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Силовые машины	32653	98,1	55571	97,1	37743	98,1	170
Транспортные средства	658	1,8	1614	2,8	714	1,8	245
Итого	33311	100	57185	100	38457	100	171

По данным таблицы 3, можно сделать следующие вывод, что наибольший удельный вес, в структуре основных средств «АФ Соревнование»,занимают силовые машины. В 2011г. этот показатель был равен 55571 тыс.руб.

Таблица 4- Состояние основных средств ООО «Агрофирма Соревнование»

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2012 г. в % к 2010 г.
Коэффициент обновления	0,12	0,08	0,05	160,0
Срок обновления	3041,7	4562,5	7300,0	62,5
Коэффициент выбытия	0,006	0,03	0,001	3000,0
Коэффициент прироста	1,13	1,06	1,05	101,0
Коэффициент износа	0,60	0,64	0,62	103,2
Коэффициент годности	0,40	0,36	0,38	94,7

Как видим из данных таблицы 4, коэффициент выбытия свидетельствует о выбывших основных средствах. Как видим уровень выбывших основных средств очень высок. Наиболее высоки уровень выбытия был в 2011 году. Уровень введенных в эксплуатацию значительно меньше уровня выбывших основных фондов.

Таблица 5-Экономическая эффективность использования основных средств ООО «Агрофирма Соревнование»

Показатели	2010г	2011г	2012г	2012г в % к 2010г.
Объем выпуска продукции (работ, услуг), тыс.руб.	101600	142149	78521	181
Среднегодовая стоимость,тыс.руб.: основных производственных фондов основных непроизводственных фондов	35884	47821	33311	143
в т.ч. активной части	35884	47821	33311	143
Удельный вес активной части основных производственных фондов,%	100	100	100	-
Фондоотдача основных производственных фондов,руб.	2,8	2,9	2,3	126
Фондоотдача активной части фондов,руб.	2,8	2,9	2,3	126
Прибыль от продаж, тыс.руб.	16867	22884	10765	212
Фондорентабельность,%	47	47,8	32,3	-
Норма прибыли,%	5,2	4,9	5,03	-

Как видим из данных таблицы 5 произошло увеличение объема выпуска продукции в 2010г. на 181%,по сравнению с 2012г.. Фондоотдача основных производственных фондов возросла за счет роста выручки, однако, за счет сокращения прибыли от продаж снижается норма прибыли, что требует разработки и принятия мер по повышению рентабельности ООО «АФ Соревнование»

Анализируя данную таблицу можно сделать следующий вывод, что показатель оборотных средств с 2012г. на 2010г. увеличился на 4397 тыс.руб.. Выручка от продажи увеличилась на 63628 тыс.руб, что свидетельствует о эффективной организации труда

Таблица 6-Показатели наличия и эффективности использования оборотных средств ООО «Агрофирма Соревнование»

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.
1 Оборотные средства,тыс.руб.	161165	169572	165175
в т. ч. : -запасы	58700	88486	64762
в % к оборотным средствам	95	52	39
-дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев росле отчетной даты)	43554	34378	50506
в % к оборотным средствам	27,2	20,2	30
-денежные средства	1909	212	15326
в % к оборотным средствам	1,1	0,1	9,2
2 Выручка от продажи товаров, работ, услуг, тыс.руб.	101600	142149	78521
3 Коэффициент оборачиваемости: -всех оборотных средств	0,63	0,83	0,47
-запасов	1,7	1,6	1,2
-дебиторской задолженности	2,3	4,1	1,5
-денежных средств	53,2	670,5	5,1
4 Продолжительность оборота, дней:	579,3	439,7	776,5
-запасов	579,3	439,7	776,5
-дебиторская задолженности	156,6	88,5	235,4
-денежных средств	6,8	0,54	71,2

Таблица 7- Показатели рентабельности хозяйственной деятельности ООО «Агрофирма Соревнование»

Показатели	2010г	2011г.	2012г	Отклонение,(+,-)
				2012г.от 2011 г.	2012г.от 2010 г.
Чистая прибыль, тыс. руб.	3022	6486	82	6407	63467
Среднегодовая стоимость, тыс.руб.: -всего капитала -собственного капитала -оборотных активов -внеоборотных активов	161165 20697 131831 29334	169572 9360 127921 41651	129054,5 17634 95739 33315,5	40517,5 -8274 32182 8335,5	8407 -11337 -3914 12317
Рентабельность,% -всего капитала -собственного капитала -оборотных активов -внеоборотных активов	1,8 14,6 2,29 10,3	3,8 69,3 5,07 15,5	0,06 0,4 0,08 0,24	3,7 68,8 4,9 15,2	2,4 54,7 2,7 5,2

Как видим из данных таблицы 7, чистая прибыль увеличилась на 6407 тыс.руб., также увеличились показатели всего капитала на 40517,5 тыс. руб., оборотных активов на 32182 тыс.руб. и внеоборотных активов на 8335,5 тыс.руб.. Уменьшился собственный капитал на 8244 тыс.руб.

Таблица 8- Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Агрофирма Соревнование»

Показатели	2010г.	2011г.	2012г.	2012г. в % к 2010г.
1	2	3	4	5
Выручка от продажи товаров и услуг, тыс руб	101600	142149	78521	181,03
Себестоимость продажи товаров и услуг, тыс руб	-84733	119265	67756	176,02
Валовая прибыль, тыс руб	16867	22884	10765	212,5
Уровень валовой прибыли, %	16,6	16,09	13,7	-
Прибыль от продаж, тыс руб	16867	22884	10765	212,5
Уровень прибыли от продаж, %	16,6	16,09	13,7	-
Прочие доходы, тыс руб	170	3481	5872	59,2
Прочие расходы, тыс руб	-8012	15825	15169	104,3
Прибыль до налогообложения, тыс руб	4069	6677	1468	454,8
Уровень прибыли до налогообложения,%	4	4,6	1,8	-
Чистая прибыль, тыс.руб.	3022	6489	190182	79,1
Уровень чистой прибыли,%	2,9	4,5	0,1	-

Как видим из данных таблицы 8, произошло увеличение оборачиваемости всех приведенных показателей. Увеличение оборачиваемости дебиторской задолженности повлекло за собой уменьшение показателя, характеризующего её средний срок оборота.

Кроме того, растут все основные показатели финансовой активности ООО «Агрофирма Соревнование» (выручка, прибыль от продаж).

Таблица 9- Оценка абсолютных показателей ликвидности баланса предприятия за 2011 год

Актив	на начало периода	на конец периода	Пассив	на начало периода	на конец периода	Платежный излишек
						на начало периода	на конец периода
1	2	3	4	5	6	7	8
Наиболее ликвидные активы	28809	4272	Наиболее срочные обязательства	10755	23610	-18054	19338
Быстро реализуемые активы	43554	34378	Краткосрочные пассивы	79068	126897	35514	92519
Медленно реализуемые активы	59468	89269	Долгосрочные пассивы	60350	9705	882	-79564
Трудно реализуемые активы	29334	41651	Постоянные пассивы	20697	9360	-8637	-32291
Баланс	161165	169572	Баланс	161165	169572	-	-

По данным таблицы 9, мы видим изменение структуры пассива баланса, это произошло из-за реструктуризации налогового долга предприятия органами местной налоговой службы.

Таблица 10- Коэффициенты ликвидности и платежеспособности ООО «Агрофирма Соревнование»

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2011 г. +,- к 2009 г.
1	3	4	2	5
Коэффициент абсолютной ликвидности (0,2-0,3)	0,33	0,2	0,13	0,07
Коэффициент быстрой ликвидности	0,82	0,3	0,54	-0,24
Коэффициент текущей ликвидности (>2)	1,83	1	1,35	-0,35
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (>0,1)	-0,06	-0,2	-0,12	-0,08
Коэффициент текущей платежной готовности	-0,05	-0,01	1,2	-1,21
Коэффициент чистой выручки	0,02	0,04	0,001	0,03
Коэффициент достаточности денежных средств	0,05	0,09	0,01	0,08

По данным таблицы 10 можно сделать вывод о том, что структура баланса считается удовлетворенной, так как коэффициент текущей ликвидности с 2012г. по 2010 г. характеризует достаточную стабильность. Коэффициент текущей ликвидности отражает платежные возможности организации, оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации готовой продукции, но и продажи при необходимости прочих элементов материальных оборотных средств.

Значение данного коэффициента в 2010 г. составило 1,83 %, что на 0,48 % больше, чем в 2012 г. данные свидетельствуют о том, сколько рублей в оборотных активах приходится на 1 рубль текущих обязательств.

Таблица 11- Коэффициенты финансовой устойчивости ООО «Агрофирма Соревнование»

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.
Коэффициент автономии (>0,5)	0,6	0,48	0,76
Коэффициент финансовой зависимости	1,66	2,0	1,31
Коэффициент маневренности собственного капитала (>0,5)	1,17	1,53	0,68
Индекс постоянного актива (<0,5)	0,42	0,44	0,25
Коэффициент реальной стоимости основных средств и имущества (0,5)	0,25	0,21	0,19
Коэффициент капитализации	0,66	1,05	0,313
Коэффициент финансовой устойчивости (>0,6)	0,96	0,96	0,76

Как видим из данных таблицы 11, незначительный рост коэффициента финансовой зависимости может способствовать получению новых кредитов. Значения коэффициентов автономии показывают стабильную финансовую структуру источников средств, которой отдают предпочтение кредиторы. Она выражается в невысоком удельном весе заёмного капитала и большем удельном весе собственного капитала.

Коэффициент структуры привлечённых ресурсов незначителен, то есть доля платных привлечённых средств (несмотря на то, что предприятие сумму взятых краткосрочных кредитов в банке) в общей сумме обязательств невелика.

Таблица 12 - Показатели диагностики финансового состояния ООО «Агрофирма Соревнование»

Показатель	Нормативное значение	2010 г.	2011 г.	Прирост (+), уменьшение (-)
1	2	3	4	5
Коэффициенты финансовой устойчивости
Коэффициент финансовой независимости	>0,5	0,12	0,05	-0,07
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств	<1	0,09	0,05	-0,04
Коэффициент маневренности собственных средств	>0,1	-0,4	-3,4	3
Коэффициенты платежеспособности
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,2-0,3	0,33	0,2	-0,13
Коэффициент быстрой ликвидности	0,7-1	0,82	0,3	-0,52
Коэффициент текущей ликвидности	>2	1,83	1	-0,83
Коэффициент обеспеченности собственными об. средствами	>0,1	-0,06	-0,2	-0,14
Показатели финансовых результатов деятельности
Получено чистой прибыли, тыс руб	-	3022	6489	3467
Рентабельность реализованной продукции, %	-	0,02	0,04	0,02
Рентабельность всех активов, %	-	1,8	3,8	2
Рентабельность собственного капитала, %	-	15,7	43,1	27,4

За исследуемый период, можно сделать вывод, что предприятие не обладает достаточным объемом собственных свободных денежных средств; данный показатель с каждым годом становится ниже и следовательно организация не может отказаться от займов. Основным кредитором ООО «АФ Соревнование» является ОАО « Россельхозбанк».

Нельзя не отметить и показатель абсолютной ликвидности, увеличившийся в 2010 г. до 0,33, что говорит о возможности предприятия в короткие сроки погашать текущие обязательства.

В целом, проанализировав основные экономические показатели деятель-ности ООО «АФ Соревнование» можно сделать вывод о том, что предприятие имеет на анализируемый период достаточно стабильное, устойчивое финансовое положение.

Таблица 13- Расчет коэффициентов «Z-счета Альтмана» для прогнозирования банкротства ООО «Агрофирма Соревнование», 2012г.

Показатели	На начало года	На конец года
1	2	3
Оборотный капитал, тыс.руб.	127921	131831
Стоимость активов, тыс.руб.	169572	161165
Собственный капитал, тыс.руб.	9350	20687
Долгосрочные обязательства, тыс.руб.	9705	50645
Краткосрочные обязательства, тыс.руб.	150507	89823
Денежная выручка, тыс.руб.	142149	101600
Прибыль до выплаты процентов и налогов, тыс.руб.	6677	4069
Чистая прибыль, тыс.руб.	6489	3022
Коэффициент ликвидности	0,75	0,81
Коэффициент рентабельности активов по чистой прибыли	0,03	0,01
Коэффициент рентабельности активов по прибыли до выплаты процентов и налогов	0,03	0,02
Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала	0,05	0,14
Коэффициент оборачиваемости активов	0,83	0,63
Z-схема Альтмана на начало года	1,8
Z-схема Альтмана на конец года	1,7

Анализируя данную таблицу можно сделать следующий вывод, что значение «Z -счета Альтмана» на начало года составляет 1, 8-это свидетельствует о высокой вероятности банкротства



3. Экономический механизм управления ООО «Агрофирма Соревнование»

3.1 Организация учета и учетная политика

Бухгалтерский учет в ООО «АФ Соревнование» осуществляется бухгалтерской службой как структурным подразделением, возглавляемым главным бухгалтером. Ответственность за организацию и состояние бухгалтерского учета возложена на генерального директора.

Учетная политика ООО «АФ Соревнование» - это принятая предприятием совокупность способов ведения бухгалтерского учета. Учетная политика формируется в соответствии с установленными Законом «О бухгалтерском учете» допущениями и требованиями. Принятая организацией учетная политика оформлена приказом, в котором указан порядок бухгалтерского учета в организации.

Приобретение и заготовление материально-производственных запасов отражается на счетах 10 «Материалы», 11 «Учет животных на выращивании и откорме», 40 «Выпуск готовой продукции», 43 «Готовая продукция». Запасы собственного производства принимаются к учету по планово-учетным ценам, рассчитанным на основании данных отчета предыдущего года, с учетом мероприятий по снижению себестоимости и индекса инфляции, а приобретенные на стороне - по ценам приобретения.

Закрытие счетов и окончательная калькуляция себестоимости производится в конце учетного года. Отпуск материально-производственных запасов в производство и иное их выбытие осуществляется по средним ценам.

Для начисления амортизации объектов основных средств применяется линейный способ. По вновь приобретенным основным средствам применяется Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы. В том случае, если предмет невозможно отнести ни к одной из возможных амортизационных групп, ООО «АФ Соревнование» самостоятельно определяет срок его полезного использования на основании технико-эксплуатационных свойств объекта. Основные средства стоимостью не более 20 тыс. руб. за единицу, а также приобретенные книги, брошюры и т.п. издания списываются на затраты на производство по мере их отпуска в производство.

Затраты по ремонту основных средств включаются в себестоимость продукции отчетного периода с учетом незавершенного производства.

Незавершенное производство отражается в балансе по плановой производственной себестоимости.

Общепроизводственные и общехозяйственные расходы по окончании отчетного периода распределяются пропорционально прямой заработной плате в дебет счетов 20 «Основное производство», 29 «Вспомогательные производства». Субсидии, получаемые из бюджета, признаются в бухгалтерском учете по мере их фактического поступления.

В целях обеспечения реальности бухгалтерского учета производится инвентаризация имущества, т.е. проверка соответствия данного бухгалтерского учета фактическому наличию и состо...