Формы и виды предприятий

Показатели фондоотдачи (капиталоотдачи) применяются в основном для анализа уровня использования действующих фондов, а показатель фондоемкости - главным образом, для планирования потребности в основных фондах и капитальных вложениях при перспективном планировании или разработке новых проектов.

Фондовооруженность труда (ФВ) определяет уровень обеспеченности предприятия основными средствами:

, (18)

где Ч - среднесписочная численность рабочих.

2) К стоимостным показателям относят:

выпуск продукции;

объем продаж на рубль стоимости активной части фондов;

объем продаж на рубль стоимости машины и оборудования;

объем продаж на 1 м2 площади;

прибыль на рубль стоимости активной части основных фондов;

прибыль на рубль стоимости машин и оборудования.

3) Среди относительных показателей эффективности использования ОПФ выделяют:

(1) показатели экстенсивного использования ОПФ, отражающие уровень использования их по времени;

(2) показатели интенсивного использования ОПФ, отражающие уровень их использования по мощности (производительности);

(3) показатели интегрального использования ОПФ, учитывающие совокупное влияние всех факторов - как экстенсивных, так и интенсивных.

К первой группе показателей относятся: коэффициент экстенсивного использования оборудования; коэффициент сменности работы оборудования; коэффициент загрузки оборудования; коэффициент использования времени: календарного, режимного, машинного; доля неработающего оборудования; простои оборудования в % к плановому фонду времени: целосуточные, целосменные, внутрисменные.

Коэффициент экстенсивного использования оборудования КЭКСТ определяется отношением фактического количества часов работы оборудования (tОБОР. Ф) к количеству часов его работы по норме (tОБОР Н.), которое устанавливается в соответствии с режимом работы предприятия и с учетом минимально необходимого времени для проведения планово-предупредительного ремонта:

. (17)

Экстенсивное использование оборудования характеризуется также коэффициентом сменности (КСМ) его работы, который определяется как отношение общего количества отработанных оборудованием данного вида в течение дня станко-смен (CСМi) к общему числу установленного оборудования (n):

. (18)

Верхней границей времени работы оборудования считается календарный фонд времени (ТКАЛЕН), который определяется как произведение числа календарных дней в расчетном периоде на количество часов в сутки.

Годовой календарный фонд будет равен:

ТКАЛЕН = 365 24 = 8760 ч. (19)

Режимный (номинальный) фонд (ТРЕЖ) - это время, которое может быть максимально использовано в течение планового периода. Для единицы оборудования режимный фонд времени представляет собой произведение числа рабочих дней в плановом периоде на число рабочих смен и продолжительность смены:

ТРЕЖ = ДРАБ • tСМ • kСМ, (20)

где ДРАБ - количество рабочих дней в плановом периоде;

tСМ - длительность рабочей смены, ч;

kСМ - количество смен работы.

Эффективный (действительный; нормативный) фонд времени (ТЭФ) представляет собой максимально возможный фонд времени при заданном режиме работы с учетом затрат времени на капитальный и планово-предупредительный ремонт. В условиях непрерывного процесса производства величина этого фонда равна:

ТЭФ = ТКАЛЕН - (РКАП + РПП), (21)

и соответственно для прерывного процесса производства:

ТЭФ = ТРЕЖ - (РКАП + РПП), (22)

где РКАП и РПП - плановые затраты времени на капитальный и планово-предупредительный ремонт, ч.

Важнейший показатель из второй группы - коэффициент интенсивного использования оборудования (КИНТ) определяется отношением фактической производительности (мощности) основного технологического оборудования (МФАКТ) к его нормативной производительности (мощности) (М):

. (23)

К третьей группе показателей использования основных фондов относятся коэффициент интегрального использования оборудования (КИНТЕГ), который определяется как произведение коэффициентов интенсивного и экстенсивного использования оборудования и комплексно характеризует эксплуатацию его по времени и производительности (мощности):

КИНТЕГ = КИНТ * КЭКСТ . (24)

Таким образом, значение этого показателя всегда ниже значений двух предыдущих, так как он учитывает одновременно недостатки и экстенсивного, и интенсивного использования оборудования.

4) Натуральные показатели:

в металлургии:

коэффициент использования полезного объема доменной печи;

среднесуточный съем стали с 1 м2 пода печи;

скорость плавки и др.

в текстильной промышленности:

выработка суровых тканей на один станок;

выработка пряжи на 1000 веретен;

в машиностроении:

скорость обработки (резания, шлифования и др.).

Тема 3. Оборотные средства предприятия

3.1 Состав и классификация оборотных средств предприятия

Оборотные средства (оборотный капитал) являются важнейшим ресурсом в обеспечении текущего функционирования предприятия. В процессе производственно-хозяйственной деятельности предприятие нуждается в денежных средствах, необходимых для изготовления продукции, закупки сырья и материалов, выплаты заработной платы и т.д., а затем в средствах, которые требуются на ее реализацию. Таким образом, оборотные средства - это денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения.

Оборотные производственные фонды обеспечивают непрерывность производственного процесса, а фонды обращения - реализацию произведенной продукции на рынке и получение денежных средств, гарантирующих благополучие предприятия. Эта экономическая роль (назначение) оборотных средств определяет их сущность, которая заключается в необходимости обеспечения бесперебойного функционирования процесса производства и процесса обращения.

Оборотные производственные фонды - предметы труда, функционирующие в сфере производства и орудия труда, учитываемые в составе малоценных и быстроизнашиваемых предметов. В отличие от основных фондов, неоднократно участвующих в процессе производства, оборотные фонды функционируют только в одном производственном цикле и независимо от способа производственного потребления полностью переносят свою стоимость на готовый продукт. Они включают следующие элементы:

производственные запасы;

незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления,

расходы будущих периодов.

Производственные запасы - это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс: сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, горючее, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тара и тарные материалы, запасные части для текущего ремонта, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы.

Незавершенное производство - это продукция, которая не закончена производством и находится на разных его стадиях от запуска материалов в производство до сдачи на склад или заказчику полностью готовой продукции.

Полуфабрикаты собственного изготовления - детали, узлы, не законченные полностью производством в одних цехах и подлежащие дальнейшей переработке в других цехах того же предприятия.

Расходы будущих периодов - это невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции, совершенствование технологии, которые производятся в данном периоде (квартал, год), но относятся на продукцию будущего периода.

Если оборотные производственные фонды непосредственно связаны с хозяйственно-производственной деятельностью, то фонды обращения - с обслуживанием процесса обращения товаров (с реализацией готовой продукции и получением на этой основе денежных средств в форме доходов предприятия). Они не участвуют в образовании стоимости, а являются ее носителями. Фонды обращения состоят из следующих элементов:

готовая продукция на складах - продукция, прошедшая все стадии изготовления на данном предприятии, не требующая дальнейшей обработки в его пределах, соответствующая ТУ или ГОСТу, принятая ОТК или заказчиком, или сданная на склад, а также полуфабрикаты собственного производства, отпускаемые на сторону;

товары в пути (отгруженная, но не оплаченная продукция);

денежные средства в кассе и на счетах;

средства в расчетах (в том числе средства в расчетах с потребителями продукции - дебиторская задолженность, средства в прочих расчетах - перерасходы по премиальным фондам и резервам, недостачи от потери и порчи имущества и другие подобные затраты).

Нормируемые и ненормируемые оборотные средства.

Указанные элементы оборотных средств группируются различным образом. Обычно выделяют две группы, различающиеся по степени планирования: нормируемые и ненормируемые оборотные средства.

Нормирование - это установление экономически обоснованных (плановых) норм запаса и нормативов по элементам оборотных средств, необходимых для нормальной деятельности предприятия. К числу нормируемых оборотных средств обычно относятся все элементы оборотных производственных фондов и готовая продукция.

3.2 Источники формирования оборотных средств

Для создания оборотных средств требуются определенные финансовые ресурсы. В составе финансовых средств выделяют: собственные средства предприятия; устойчивые пассивы; заемные средства и привлеченные средства.

Основным источником создания оборотных средств являются собственные средства предприятия.

Первоначально при создании предприятия оборотные средства формируются как часть его уставного фонда (капитала). Они направляются на приобретение производственных запасов, поступающих в производство для изготовления товарной продукции. Готовая продукция поступает на склад и отгружается потребителю. До момента ее оплаты производитель испытывает потребность в денежных средствах. Величина этой потребности зависит не только от объема вложенных средств, но и от размера предстоящих расчетов.

По мере роста производственной программы потребность в оборотных средствах возрастает, что также требует соответствующего финансирования прироста оборотных средств. В этом случае источником их пополнения является чистая прибыль предприятия.

Кроме собственных средств в качестве оборотных средств предприятием используются устойчивые пассивы. Они приравниваются к собственным источникам, так как постоянно находятся в обороте предприятия, используются для финансирования его хозяйственной деятельности, но ему не принадлежат.

К устойчивым пассивам относятся:

минимальная переходящая задолженность по заработной плате и отчислениям на социальное страхование, в пенсионный фонд, медицинское страхование, фонд занятости;

минимальная задолженность по резервам на покрытие предстоящих расходов и платежей;

задолженность поставщикам по неотфактурованным поставкам и акцептованным расчетным документам, срок оплаты которых не наступил;

задолженность заказчикам по авансам и частичной оплате продукции;

задолженность бюджету по некоторым видам налогов.

В качестве заемных источников используются краткосрочные кредиты банка, других кредиторов, коммерческий кредит.

Кроме собственных и заемных средств, источником формирования оборотных средств может быть и кредиторская задолженность предприятия (средства, не принадлежащие предприятию, но временно находящиеся в его обороте). Следует отметить, что если, например, устойчивые пассивы можно планировать, то кредиторская задолженность - это непланируемый источник формирования оборотных средств.

3.3 Определение потребности в оборотных средствах. Расчет норматива оборотных средств

Определение потребности предприятия в собственных оборотных средствах осуществляется в процессе нормирования, т.е. определения норматива оборотных средств.

Целью нормирования является определение рационального размера оборотных средств, отвлекаемых на определенный срок в сферу производства и сферу обращения.

Методы определения потребности в оборотных средствах

Метод прямого счета предусматривает обоснованный расчет запасов по каждому элементу оборотных средств с учетом всех изменений в уровне организационно-технического развития предприятия, транспортировке товарно-материальных ценностей, практике расчетов между предприятиями. Этот метод очень трудоемкий и требует высокой квалификации экономистов, привлечения к нормированию работников многих служб предприятия, но позволяет наиболее точно рассчитать потребность предприятия в оборотных средствах.

Аналитический метод предполагает определение потребности в оборотных средствах в размере их среднефактических остатков с учетом роста объема производства. Данный метод применяется на предприятиях, где средства, вложенные в материальные ценности и затраты, занимают большой удельный вес в общей сумме оборотных средств.

Коэффициентный метод. При данном методе запасы и затраты подразделяются на зависящие от изменения объемов производства (сырье, материалы, затраты на незавершенное производство, готовая продукция на складе) и не зависящие (запчасти, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, расходы будущих периодов).

В первом случае потребность в оборотных средствах определяется исходя из их размера в базисном году и темпов роста производства продукции в предстоящем году. Если на предприятии анализируется оборачиваемость оборотных средств и изыскиваются возможности ее ускорения, то реальное ускорение оборачиваемости в планируемом году необходимо учесть при определении потребности в оборотных средствах.

По второй группе оборотных средств, не имеющей пропорциональной зависимости от роста объема производства, потребность планируется на уровне их среднефактических остатков за ряд лет.

Расчет нормативов оборотных средств

Потребность в оборотных средствах определяемся предприятием при составлении финансового плана.

Величина норматива не является постоянной. Размер собственных оборотных средств зависит от объема производства, условий снабжения и сбыта, ассортимента производимой продукции, применяемых форм расчетов.

Нормирование оборотных средств осуществляется в денежном выражении.

В процессе нормирования устанавливаются частные и совокупный нормативы. К частным относятся нормативы оборотных средств в производственных запасах: сырья, основных и вспомогательных материалов, покупных полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива, тары, малоценных и быстроизнашивающихся предметов (МБП); в незавершенном производстве и полуфабрикатах собственного производства; в расходах будущих периодов; готовых изделиях. Путем суммирования частных нормативов определяется совокупный норматив оборотных средств.

1) При определении норматива оборотных средств по сырью, основным материалам и покупным полуфабрикатам сначала исчисляется их среднесуточный расход (РСУТ), который равен отношению годового (квартального) расхода данного элемента в производстве к количеству дней в периоде:

. (1)

Далее разрабатываются нормы запаса - относительные величины, соответствующие объемам запаса каждого элемента оборотных средств. Как правило, нормы устанавливаются в днях запаса и означают длительность периода, обеспечиваемого данным видом материальных ценностей.

Норма запаса оборотных средств по каждому виду или однородной группе материалов учитывает время пребывания в текущем, страховом, транспортном, технологическом и подготовительном запасах.

Текущий запас (ЗТЕК) - основной вид запаса, необходимый для обеспечения бесперебойной работы предприятия между двумя очередными поставками.

Страховой запас (ЗСТР) образуется на случай нарушения сроков поставок и других непредвиденных обстоятельств.

Транспортный запас (ЗТР) образуется тогда, когда платежные требования приходят раньше, чем материальные ценности. Время транспортного запаса равно разнице между временем грузооборота и временем документооборота.

Технологический запас (ЗТЕХ) создается в тех случаях, когда поступающие материальные ценности не удовлетворяют требованиям технологического процесса и до запуска в производство проходят соответствующую обработку (сушку, зачистку, обдирку, разогрев, размол и т.д.). Этот запас учитывается в том случае, если он не является частью процесса производства.

Подготовительный запас (ЗПОД) связан с необходимостью приемки, разгрузки, сортировки и складирования производственных запасов.

Норматив оборотных средств по каждому виду сырья и материалов предусматривает суммирование всех этих видов запасов:

НОС = ЗТЕК + ЗСТР + ЗТР + ЗТЕХ + ЗПОД. (2)

2) Величина запаса в незавершенном производстве рассчитывается по следующей формуле:

ННП = QСУТ · CЕД · ДПЦ · КНЗ, = ССУТ · ДПЦ · КНЗ, (3)

где QСУТ - количество производимой продукции в день, (т., л., шт. и т.д.);

СЕД - себестоимость единицы продукции, руб.;

ССУТ - среднесуточные затраты на производство продукции, руб.;

ДПЦ - длительность производственного цикла в календарных днях;

КНЗ - коэффициент нарастания затрат, характеризующий уровень готовности продукции в составе незавершенного производства.

3) Норматив по готовой продукции рассчитывается как произведение плановой себестоимости среднесуточного выпуска товарной продукции (ССУТ) на время от начала поступления ее на склад до отправления со станции с учетом времени на подборку, упаковку, хранение, погрузку, оформление транспортных и расчетных документов и т. п. ():

НГП = CСУТ , (4)

где - норма запаса в днях для готовой продукции.

4) Совокупный норматив оборотных средств на предприятии (НОС), равный сумме нормативов по всем элементам, определяет общую потребность хозяйствующего субъекта в оборотных средствах:

, (5)

НОСi - частный норматив.

3.4 Показатели эффективности использования оборотных средств предприятия

Для анализа использования оборотных средств и разработки организационно-технических мероприятий по ускорению их оборота используется система показателей, которые характеризуют реальный процесс движения оборотных средств и величину их высвобождения.

Скорость обращения (количество оборотов за определенный период, или коэффициент оборачиваемости оборотных средств (КО)), исчисляется по формуле:

КО = , (6)

где В - выручка от реализации;

ОС - среднегодовые остатки оборотных средств.

Чем выше при прочих равных условиях коэффициент оборачиваемости, тем лучше используются оборотные средства.

Длительность одного оборота оборотных средств (ДОБ) (оборачиваемость в днях) рассчитывается следующим образом:

ДОБ = , (7)

где 360 (90) - количество календарных дней в отчетном периоде.

Коэффициент загрузки средств в обороте (КЗ), обратный коэффициенту оборачиваемости, определяется по формуле:

КЗ = .

Тема 4. Трудовые ресурсы

4.1 Персонал предприятия

Категории производственного персонала

Персонал (трудовой персонал) предприятия - основной состав квалифицированных работников предприятия, фирмы, организации. Обычно трудовой персонал предприятия подразделяют на производственный персонал и персонал, занятый в непроизводственных подразделениях. Производственный персонал - работники, занятые в производстве и его обслуживании, - составляет основную часть трудовых ресурсов предприятия.

Самая многочисленная и основная категория производственного персонала - это рабочие предприятия (фирмы) - лица (работники), непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг и перемещению грузов. Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным рабочим относят работников, непосредственно создающих товарную (валовую) продукцию предприятий и занятых осуществлением технологических процессов, т.е. изменением форм, размеров, положения, состояния, структуры, физических, химических и других свойств предметов труда.

К вспомогательным относятся рабочие занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хозяйств. Вспомогательные рабочие могут быть подразделены на функциональные группы: транспортную и погрузочную, контрольную, ремонтную, инструментальную, хозяйственную, складскую и т.п.

Руководители - работники, занимающие должности руководителей разных уровней на предприятии (директор, мастер, начальник цеха, главные специалисты и др.).

Специалисты - работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенную должность (экономист, инженер, технолог).

Служащие - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (агент, кассир, делопроизводитель, секретарь, статистик и др.).

Младший обслуживающий персонал - лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями (дворники, уборщицы и др.), а также по обслуживанию рабочих и служащих (курьеры, рассыльные и др.).

Соотношение различных категорий работников в их общей численности характеризует структуру кадров (персонала) предприятия, цеха, участка. Структура кадров также может определяться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.п.

4.2 Профессионально-квалификационная структура персонала

Профессионально-квалификационная структура персонала складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда.

Профессия - вид (род) трудовой деятельности, возникающий в процессе разделения общественного труда, относящийся к той или иной производственной функции и требующей определенной подготовки (сварщик, крановщик, кладовщик).

Специальность - конкретный вид трудовой деятельности в рамках данной профессии, определяемый дальнейшим разделением труда (токарь-расточник, токарь-карусельщик, токарь-универсал).

Квалификация - совокупность общего и специального образования, профессиональных знаний, навыков и умений, позволяющих выполнять работы определенной сложности, точности и ответственности в заданных организационно-технических условиях.

В материальном производстве уровень квалификации отражает присвоенный разряд, класс или категория, которая устанавливается по результатам аттестации.

4.3 Планирование численности и состава персонала

При планировании численности персонала на предприятии различают явочный и списочный состав.

Явочный состав - число работников, которые в течение суток фактически являются на работу.

В списочный состав входят все постоянные и временные работники, в том числе находящиеся в командировках, отпусках, на военных сборах.

Явочное число работников рассчитывается, а списочное их число определяется путем корректировки явочного числа с помощью коэффициента, учитывающего планируемые неявки на работу.

При анализе динамики численности персонала используется ряд показателей, в том числе:

Коэффициент оборота по приему рабочих:

Количество принятого на работу персонала

КПР = --------------------------------------------------------------- . (1)

Среднесписочная численность работающих

Коэффициент оборота по выбытию:

Количество уволившихся работников

КВ = --------------------------------------------------------------- . (2)

Среднесписочная численность работающих

Коэффициент текучести кадров:

Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение труд. дисциплины

КТ = --------------------------------------------------------------------------------. (3)

Среднесписочная численность работающих

4.4 Производительность труда

Показателем эффективности труда является его производительность. Для измерения производительности труда, эффективности использования трудовых ресурсов в промышленности используются два основных показателя: выработка и трудоемкость.

Выработка измеряется количеством продукции, приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц) или произведенной в единицу рабочего времени (за один человеко-час - часовая выработка, за один человеко-день - дневная выработка).

Различают три метода определения выработки: натуральный, стоимостный (денежный) и трудовой.

Наиболее наглядно и объективно характеризует производительность труда показатель выработки в натуральном выражении - в тоннах, метрах, штуках и других натуральных показателях. Достоинство этого метода заключается в том, что он дает более точный и объективный результат о производительности труда. Недостаток этого метода заключается в том, что он может быть применен только на тех предприятиях, которые выпускают однородную продукцию. Кроме того, исчисленная по этому методу выработка не позволяет сравнивать производительность труда предприятий различных отраслей промышленности.

Наибольшее распространение получил стоимостной метод определения выработки. В денежном выражении выработку можно рассчитывать как по товарной и валовой продукции, так и по нормативной чистой продукции. Выработка в стоимостном выражении, рассчитанная по товарной или валовой продукции, зависит не только от результатов работы данного коллектива, но и от стоимости применяемого сырья и материалов, объемов кооперирования поставок и др. Этот недостаток устраняется при исчислении выработки на основе нормативной чистой продукции (чистая продукция = валовая продукция - материальные затраты, т.е. = заработная плата + прибыль).

Трудовой метод определения выработки называют еще методом нормированного рабочего времени. Выработка при этом определяется в нормо-часах. Данный метод применяется преимущественно на отдельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в цехах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции. Преимущество трудового метода состоит в том, что он позволяет судить об эффективности затрат живого труда на разных стадиях изготовления конкретного вида продукции не только по предприятию в целом, но и в цехе, на участке, рабочем месте, т.е. проникнуть в глубину выполнения того или иного вида работ, чего нельзя сделать с помощью показателя выработки, исчисленного в стоимостном выражении. Трудовой метод позволяет планировать и учитывать производительность труда на всех стадиях производственного процесса, увязывать и сопоставлять трудозатраты отдельных участков (цехов) и рабочих мест с показателями производительности труда в целом по предприятию, а также уровни трудовых затрат на разных предприятиях при производстве одинаковой продукции.

Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством.

Выработка и трудоемкость продукции связаны между собой обратно пропорциональной зависимостью, то есть чем меньше трудоемкость, тем выше выработка:

. (4)

4.5 Нормирование труда

Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.

В современных условиях назначение нормирования труда - активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение процесса производства конкурентоспособных товаров и услуг и рациональное использование человеческого ресурса.

При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания. Поскольку всеобщим измерителем труда служит рабочее время, все нормы труда являются производными от нормы времени.

Норма времени (НВР) - это количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта. Норма времени исчисляется в человеко-часах, человеко-минутах или человеко-секундах.

Норма выработки (НВЫР) - это количество натуральных (штук, метров, тонн) или условных единиц продукции (плавок, съемов и т.д.), которое должно быть изготовлено в единицу времени (смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации.

На отдельные виды работ нормы времени и нормы выработки устанавливать довольно трудно. В этих условиях нормы труда выступают в виде норм обслуживания и норм численности, которые по мере механизации и автоматизации производства находят все большее применение в промышленности.

Норма обслуживания (НОБСЛ) - это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены. Она является производной от нормы времени. Чтобы рассчитать норму обслуживания, надо определить норму времени обслуживания.

Норма времени обслуживания (НВР.ОБСЛ) - это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д.

Разновидностью нормы обслуживания является норма управляемости (НУПР), определяющая численность работников или число структурных подразделений, приходящихся на одного руководителя. Эти нормы используются в случаях, когда нормы времени устанавливать нецелесообразно.

Норматив численности - это заранее установленная расчетная величина, определяющая численность работников для выполнения единицы конкретной работы или для обслуживания определенных объектов. Норматив численности следует отличать от нормы численности работающих.

Под нормой численности (НЧИСЛ) работающих понимают численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, требующуюся для выполнения производственного задания.

Численность производственных рабочих-повременщиков и вспомогательных рабочих устанавливается по штатным расписаниям, где показывается явочная численность, которая определяется по числу рабочих мест в соответствии с технологией производства, нормами обслуживания и сменностью работ.

Расчет потребности в ИТР, служащих, МОП и охране осуществляется в соответствии со структурой управления предприятием и штатным расписанием.

Численность охраны и пожарной охраны определяется по числу постов охраны, нормам обслуживания и режиму работы, а численность учеников - в соответствии с планом дополнительной потребности работающих или возмещения их убыли.

В целях повышения эффективности труда повременно оплачиваемых работников им устанавливаются нормированные задания на основе указанных выше норм труда.

Нормированное задание - это установленный объем работы, который работник или группа работников должны выполнять за определенный период с соблюдением определенных требований к качеству продукции.

Нормированные задания могут устанавливаться обособленно, а в необходимых случаях - применяться в сочетании с нормами обслуживания или численности. С учетом специфики производства объем работы, устанавливаемый нормированным заданием, может быть выражен в трудовых (нормированные человеко-часы) или натуральных показателях (шт., м3 и др.). В зависимости от организации производства и характера выполняемых работ нормированные задания могут устанавливаться на смену, месяц или на период полного осуществления заданного объема работ. Наиболее широкое применение нормированные задания получают на работах по обслуживанию производства, а также на участках основного производства с повременной оплатой труда, где строго регламентирован выпуск продукции и предъявляются повышенные требования к качеству работ.

4.6 Заработная плата: понятие, сущность, формы и системы

Статья 129 Трудового Кодекса РФ определяет понятие заработной платы следующим образом.

Заработная плата (оплата труда работника) - вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные и стимулирующие выплаты.

Исходя из определения заработной платы, приведенного в 129 статье ТК РФ, можно выделить ее составные части:

1. основная (постоянная) часть заработной платы;

2. компенсационные выплаты;

3. стимулирующие выплаты.

Основная часть заработной платы устанавливается на основе действующей у данного работодателя системы оплаты труда и не может быть менее установленного федеральным законом МРОТ. Основная часть заработной платы является ее постоянной составляющей, она не зависит от полученной прибыли, объема продаж и прочих показателей. Основная часть заработной платы начисляется за фактически отработанное время или фактически выполненную работу по тарифным ставкам, должностным окладам.

Компенсационные и стимулирующие выплаты являются переменной частью заработной платы, которая зависит от установленных государством гарантий и условий оплаты труда, установленных у данного работодателя.

Компенсационные и стимулирующие выплаты не связаны с оплатой за фактически отработанное время или фактически выполненную работу. Для этой части заработной платы в большей степени присущ метод локального регулирования, особенно для стимулирующих выплат, при определении законодательством основных правил их установления.

Ряд компенсационных выплат установлен законодательно, их выплата - обязанность работодателя:

а) за выполнение работ в особых условиях (труд на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда, труд на работах в местностях с особыми климатическими условиями);

б) за труд на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению;

в) за выполнение работ в условиях, отклоняющихся от нормальных (выполнение работ различной квалификации, труд при совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, сверхурочная работа, работа в ночное время, в выходные и нерабочие праздничные дни и выполнение работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных);

Конкретные размеры компенсационных выплат определяются коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором и не могут быть ниже установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Кроме того, ТК РФ предусмотрена повышенная оплата труда лицам, работающим вахтовым методом, и лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях путем введения в состав заработной платы следующих выплат:

лицам, работающим вахтовым методом, предусмотрена надбавка за вахтовый метод работы: «за каждый календарный день пребывания в местах производства работ в период вахты, а также за фактические дни нахождения в пути от места нахождения работодателя (пункта сбора) до места выполнения работы и обратно»;

лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, оплата труда осуществляется с применением районных коэффициентов и процентных надбавок к заработной плате.

Таким образом, основная цель компенсационных выплат - возмещение дополнительных трудозатрат работника, которые связаны с режимом работы, условиями труда, особенностями трудовой деятельности и характером отдельных видов труда. Они начисляются дополнительно к должностным окладам и тарифным ставкам.

Стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты) - это переменная часть заработной платы, которая может зависеть от полученной прибыли, от индивидуального вклада работника в результат хозяйственной деятельности и так далее.

Премии и иные стимулирующие выплаты в отличие от большинства компенсационных выплат на законодательном уровне не регулируются, их выплата - это право работодателя.

Основная цель применения систем доплат, надбавок стимулирующего характера - создание у работников материальной заинтересованности в достижении тех показателей, которые не предусмотрены основной оплатой по тарифным ставкам и окладам, а также стимулирование работников к повышению профессионального уровня, снижение текучести кадров, привлечение необходимых специалистов высокой квалификации.

Выплаты стимулирующего характера (доплаты или надбавки) могут быть установлены:

за высокую квалификацию;

профессиональное мастерство;

стаж работы в организации;

знание иностранных языков и др.

Премии можно подразделить на две группы:

а) Премии, входящие в систему оплаты труда. Право на получение данной премии у работника, и, соответственно, обязанность ее выплаты у работодателя, возникает при условии достижения конкретных показателей, заранее обусловленных системой премирования; в противном случае право на премию не возникает.

б) Премии, не предусмотренные системой оплаты труда. Данные премии имеют характер разового поощрения по одностороннему усмотрению работодателя и выплачиваются, как правило, нерегулярно, кроме того, не связаны с конкретными достижениями в труде. В данном случае поощрительное премирование является правом, а не обязанностью работодателя, поэтому его условия определяются им самостоятельно и не требуют наличия заранее формализованного основания.

Показатели премирования должны соответствовать видам и задачам производства, отражать связь с трудовым вкладом каждого работника и коллектива в целом. Число показателей и условий премирования не должно превышать двух-трех, иначе может быть утеряна связь между системой премирования и основными задачами производства. Показатели не должны противоречить друг другу - улучшение одних не должно способствовать ухудшению других.

При стимулировании качества продукции, работ, услуг используют следующие показатели премирования:

повышение качества продукции,

снижение брака,

отсутствие претензий к продукции.

В целях стимулирования снижения материальных затрат устанавливают показатели премирования:

за экономию сырья, материалов,

топливно-энергетических ресурсов, инструмента, запасных частей,

уменьшение отходов на единицу продукции.

4.7 Формы и системы оплаты труда

Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости величины заработной платы от количества и качества затраченного труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основное их назначение - обеспечение правильного соотношения между мерой труда и мерой его оплаты, а также повышение заинтересованности рабочих в эффективном труде.

Существует три вида систем оплаты труда:

Тарифные системы оплаты труда

Бестарифные системы оплаты труда

Смешанные системы оплаты труда

Тарифные системы оплаты труда

Тарифные системы оплаты труда - системы оплаты труда, основанные на тарифной системе дифференциации заработной платы работников различных категорий.

Тарифная система дифференциации заработной платы работников различных категорий включает в себя: тарифные ставки, оклады (должностные оклады), тарифную сетку и тарифные коэффициенты.

Тарифная ставка - фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности (квалификации) за единицу времени без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Оклад (должностной оклад) - фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Тарифная сетка - совокупность тарифных разрядов работ (профессий, должностей), определенных в зависимости от сложности работ и требований к квалификации работников с помощью тарифных коэффициентов.

Тарифный разряд - величина, отражающая сложность труда и уровень квалификации работника.

Квалификационный разряд - величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника.

Тарификация работ - отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от сложности труда.

Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам осуществляется администрацией предприятия и производятся с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих. Указанные справочники и порядок их применения утверждаются в порядке, устанавливаемом Правительством Российской Федерации.

Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС) состоит из тарифно-квалификационных характеристик, содержащих характеристики основных видов работ по профессиям рабочих в зависимости от их сложности и соответствующих им тарифных разрядов, а также требования, предъявляемые к профессиональным знаниям и навыкам рабочих.

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих является нормативным документом, разработанным Институтом труда и утвержденным Постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. №37 и призванным обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничений функций, полномочий и ответственности на основе четкой регламентации трудовой деятельности работников в современных условиях. Справочник содержит новые квалификационные характеристики должностей служащих, связанные с развитием рыночных отношений.

Формами тарифной системы являются: сдельная и повременная. Основным различием между ними является лежащий в их основе способ учета затрат труда: при сдельной - учет количества произведенной продукции надлежащего качества, либо учет количества выполненных операций, при повременной - учет проработанного времени.

Таким образом, при повременной оплате мерой труда является отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или окладом за фактически отработанное время.

При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция, и заработок зависит от количества и качества произведенной рабочим продукции и установленной сдельной расценки.

Сдельная расценка рассчитывается исходя из установленной тарифной ставки:

Рi = tC / НВЫР или Рi = tC • НВР , (5)

где tC - тарифная ставка присвоенного рабочему квалификационного разряда;

НВЫР - норма выработки за час (смену);

НВР - норма времени на изготовление изделия.

Выбор сдельной и повременной форм оплаты труда зависит от ряда факторов: характера применяемого оборудования, особенностей технологического процесса, организации производства и труда, требования к качеству продукции, использованию трудовых и материальных ресурсов.

Эффективное применение повременной формы оплаты труда определяется следующими условиями:

наличие строго регламентированных, аппаратурных, автоматизированных производств, где рабочий не может влиять на время выполнения технологических операций,

высокие требования к качеству продукции, которые непосредственно зависят от рабочих;

на рабочем месте можно реально увеличить выработку продукции, а производству столько продукции не требуется;

отсутствие необходимости форсировать увеличение объемов выпуска продукции;

надлежащий учет отработанного времени;

установление и правильное применение трудовых норм и нормативов - нормированных производственных заданий на смену, неделю, месяц. Такие показатели целесообразно устанавливать для рабочих, обслуживающих поточные и конвейерные линии, системы машин, агрегаты и установки, где показатели каждого работника не учитываются и индивидуальные нормы выработки не вводятся.

Повременная форма оплаты может также применяться для оплаты труда вспомогательных рабочих, таких как дежурные слесаря, электромонтеры, кладовщики, учетчики, рабочие служб технического контроля в связи с трудностями нормирования и количественного измерения их труда.

Наличие следующих условий делает целесообразным применение сдельной формы оплаты труда:

наличие реальных возможностей увеличения выработки продукции при сокращении затрат времени на единицу продукции, при стабильной технологии и соответствующем качестве продукции;

потребность производства в увеличении выпуска продукции на данном участке.

наличие количественных показателей работы, которые непосредственно зависят от конкретного работника;

возможность точного учета объемов выполняемых работ и качества произведенной продукции;

возможность нормирования труда и установления тарификации работ в соответствии с требованиями тарифно-квалификационных справочников.

Такие условия характерны для производств, где применяется ручной, механизированно-ручной и механизированный труд. При этом необходимо учитывать, что если даже имеются все условия для значительного увеличения выработки продукции, но при этом ухудшается ее качество, нерационально используются материальные ресурсы и преждевременно изнашивается оборудование, то применять сдельную форму оплаты нецелесообразно.

4.8 Повременная и сдельная формы заработной платы на практике используются в виде различных систем

Системы повременной заработной платы

Наибольшее распространение в современных условиях получили простая повременная и повременно-премиальная системы заработной платы.

Простая повременная система оплаты труда. В этом случае заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного времени. Если для рабочего-повременщика установлен твердый месячный оклад, то ему надо отработать полное количество часов по графику выходов в месяц. Если рабочий отработал неполный месяц, то заработная плата начисляется исходя из среднечасового или среднедневного оклада и фактически отработанного времени. При данной системе рабочий получает тарифную заработную плату при 100%-ном выполнении индивидуального задания. При неполном выполнении задания оплата пропорционально уменьшается, но при этом она не может быть ниже установленной минимальной заработной платы.

Заработная плата рассчитывается по формуле:

ЗП = tC • TФАКТ, (6)

где ЗП - заработная плата;

tC - тарифная ставка присвоенного рабочему квалификационного разряда;

TФАКТ - фактически отработанное время.

Повременно-премиальная система. В соответствии с данной системой, рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение определенных количественных и качественных показателей. Эти показатели премирования должны точно учитываться и отражать особенности работы тех или иных рабочих. По каждому показателю в отдельности устанавливается размер премии в зависимости от его значения.

Например, основные рабочие-повременщики премируются за выполнение производственных заданий и обеспечение качества выпускаемой продукции и работ. Рабочие-повременщики, занятые обслуживанием основного производства, премируются за достижение показателей, характеризующих улучшение качества их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его использования, увеличение межремонтного периода эксплуатации и сокращение затрат на обслуживание и ремонт и т.д. Для рабочих-контролеров используются такие показатели премирования, которые учитывают их усилия по улучшению качества выпускаемой продукции независимо от других результатов работы: отсутствие пропуска продукции с браком, выполнение плана по профилактике брака, сокращение возвратов продукции с последующих операций и т.д.

Заработная плата рассчитывается по формуле:

ЗП = tC • TФАКТ + П, (7)

где П - премия за достижение определенных показателей.

4.9 Системы сдельной заработной платы

Различают прямую индивидуальную, косвенно-сдельную, сдельно-прогрессивную, аккордно-сдельную и сдельно-премиальную системы оплаты.

Прямая индивидуальная система. При такой системе заработок рабочего непосредственно зависит от его выработки. Заработная плата начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции по постоянным сдельным расценкам, что повышает заинтересованность работников в увеличении индивидуальной производительности труда. Заработок определяется путем умножения количества изготовленной продукции на сдельную расценку за единицу этой продукции.

Заработок рассчитывается по формуле:

ЗП = Рi • NiФАКТ, (8)

где ЗП - заработная плата рабочего;

Рi - сдельная расценка за единицу продукции;

NiФАКТ - количество изготовленной продукции.

Сдельно-премиальная система. При использовании этой системы предусматривается выплата рабочему в дополнение к сдельному заработку, начисленному по сдельным расценкам, премии за достижение установленных индивидуальных или коллективных (количественных или качественных) показателей. В качестве показателей премирования рабочих используются:

рост производительности труда;

улучшение качества продукции, работ;

освоение новой техники и технологии;

снижение материальных затрат и т.д.

Заработок рассчитывается по формуле:

ЗП = Рi • NiФАКТ + П. (9)

Сдельно-прогрессивная система. При данной системе выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по действующим на данной работе прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх этой нормы, по повышенным расценкам. В этом случае заработок рабочего растет быстрее, чем выработка, поэтому данная система вводится обычно временно (на 3-6 месяцев) на решающих участках основного производства, где сложилась неблагоприятная ситуация с выполнением плана производства продукции.

Заработок рассчитывается по формуле:

ЗП = Рi • NiФАКТ в пределах нормы + РiПОВЫШ • NiФАКТ сверх нормы . (10)

Косвенно-сдельная система. В этом случае заработная плата рабочего находится в прямой зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает. Данная система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, от которых в значительной степени зависят темп работы и выработка основных рабочих. Обязательным условием введения косвенной сдельной системы оплаты труда является возможность закрепления вспомогательных рабочих за определенным оборудованием или рабочими-сдельщиками, от выработки которых и зависит их оплата. При данной системе повышается материальная заинтересованность вспомогательных рабочих в улучшении обслуживания рабочих мест и машин. Оплата труда рабочих может производиться различными методами, например:

ЗП = tC • TФАКТ • КВН, (11)

где tC - часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего, переведенного на косвенно-сдельную оплату;

TФАКТ - фактически отработанное вспомогательным рабочим время;

КВН - средневзвешенный процент выполнения норм выработки всеми обслуживаемыми данным работником рабочими (объектами, агрегатами);

Аккордно-сдельная система. Размер оплаты труда при такой системе устанавливается за весь объем работы. Аккордная плата вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда. Расчет с рабочими производится после выполнения всех работ. За сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ вводится премирование. Если выполнение аккордного задания требует длительного времени (например, в судостроении), то выплачивается аванс за текущий месяц с учетом выполненного объема работ. Эта система является, как правило, бригадной формой оплаты труда.

...