Размещено на http://www.allbest.ru/

5

Федеральное агентство образования Российской федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Северо-Западный государственный заочный технический университет

Институт управления производственными и инновационными программами

Кафедра менеджмента

Отчет о прохождении экономической практики

Специальность: 080507.65 - Менеджмент организации

Место практики ООО «Грузомобиль-сервис»

Санкт-Петербург 2011

Содержание

• Введение
• 1. Общая характеристика предприятия
• 2. Анализ финансового состояния предприятия
• 2.1 Вертикальный и горизонтальный анализ баланса
• 2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
• 2.3 Анализ рентабельности предприятия
• Заключение
• Приложения

Введение

Актуальность темы отчета по практике. Важнейшей задачей в современных условиях является перспективная оценка финансового состояния хозяйствующего субъекта, а также на его основе финансовой устойчивости с позиции их соответствия целям развития в условиях стабилизации экономики. Анализ финансового состояния предприятия необходимо проводить не только в случаях экономических затруднений, но и для того, чтобы их предвидеть, избежать, наиболее рационально использовать долгосрочные, нематериальные, текущие (оборотные) активы, собственный и заемный капитал.

В настоящее время накоплен значительный опыт проведения анализа финансового состояния предприятий в условиях современной экономики. Различным аспектам разработки и совершенствования методических подходов к анализу и прогнозированию финансового состояния предприятий посвящены труды многих отечественных ученых и специалистов: М.С. Абрютиной, В.Г. Артеменко, М.И. Баканова, М.В. Беллендир, С.В. Банка, В.В. Бочарова, П.И. Вахрина, А.В. Грачева, Г.П. Герасименко, О.В. Ефимовой, Н.Е. Зимина, А.Ф. Ионовой, Савицкой, Н.Н. Селезневой, А.Д. Шеремета, И.Н. Чуева, Л.Н. Чечевициной и др.

Особая значимость решения практических задач анализа финансового состояния субъектов малого предпринимательства обусловили актуальность темы, постановку цели и формулировку задач.

Цель и задачи отчета по практике. Целью является практическое применение методических положений по анализу финансового состояния предприятий и организаций в современных условиях.

Для реализации указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:

- обобщены теоретические, методические и практические подходы к оценке финансового состояния предприятий, изложенные в работах российских и зарубежных авторов, а также методических указаниях к написанию отчета по экономической практике (первой части практики менеджмента) Северо-Западного госу-дарственного заочного технического университета;

- применены методические положения для анализа финансового состояния предприятия ООО «Грузомобиль-сервис».

Предметом исследования является совокупность финансово-экономических показателей деятельности предприятия для оценки и анализа финансового состояния.

Объектом исследования является деятельность предприятия ООО «Грузомобиль-сервис».

1. Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Грузомобиль-сервис» создано на основании Федерального закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» основано в 2001 г.

Компания располагается по адресу: 192289, г. Санкт-Петербург, Грузовой проезд, д. 27.

Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен между участниками на доли в размерах, определенных учредительными документами. Правовое положение общества с ограниченной ответственностью, права и обязанности его участников определяются Гражданским Кодексом РФ и законом об обществах с ограниченной ответственностью.

Учредительными документами общества с ограниченной ответственностью являются учредительный договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав. Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации и вправе от своего имени совершать сделки, заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в судебных органах. Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, фирменную печать со своим наименованием, бланки, штампы и другие атрибуты.

ООО «Грузомобиль-сервис» входит в состав автомобильной корпорации «Грузомобиль», одной из крупнейших компаний России в Северо-Западном регионе России по продаже и обслуживанию коммерческой техники российских и ведущих мировых производителей.

Предприятие осуществляет гарантийное и постгарантийное обслуживание:

- грузовых автомобилей «КАМАЗ» ОАО «КАМАЗ» (ООО «КАМАЗ-ПИТЕР»);

- автобусов ОАО «НЕФАЗ»;

- автобетоносмесителей Пушкинского механического завода;

- автокранов Галичского и Клинцовского заводов;

- коммунальной техники ЭРМЗ «СпецТранс»;

- прицепной техники ОАО «Тверьстроймаш»;

- легких коммерческих грузовиков таких марок, как JAC (Китай), TATA (Индия), FAW (Китай), Dong Feng (Китай), Yuijen (Китай), BAW (Китай), Foton (Китай) и др. (ООО «ЛЕГКИЙ ГРУЗОВИК»);

- среднетоннажных грузовиков марки ISUZU;

- городских, пригородных и междугородних автобусов Golden Dragon (Китай);

- строительной и дорожно-строительной техники BOMAG, CATERPILLAR, DEMAG, DYNAPAC, HAMM, KAMATSU, VOLVO, WIRTGEN.

Сегодня ООО «Грузомобиль-сервис» - это сеть сертифицированных технических центров, охватывающую всю территорию Северо-Западного региона России.

Предприятие осуществляет также и продажу запасных частей на всю продаваемую Корпорацией технику.

Основной ассортимент магазина запасных частей составляют аксессуары для автомобилей, шины, диски, аккумуляторы, лампы осветительных приборов, приборы электрооборудования, электрическая проводка.

Оборудование, которым оснащено предприятие ООО «Грузомобиль-сервис», предназначено для осуществления ремонта электрооборудования, шиномонтажа, мойки автомобилей.

Предприятие располагает также кузовным участком - «Центром Кузовных технологий», который специализируется на высокотехнологичном кузовном ремонте любой сложности, индивидуальном подборе цвета и окраске автомобиля, а также 35 машинными постами.

Структура управления организацией представляет собой схему распределения задач и полномочий, позволяющая эффективно распределять права, обязанности и ответственность по уровням управления.

Организационная структура ООО «Грузомобиль-сервис» представлена на рис. 1.1.

Рис.1.1. Структура управления организацией

Из представленной схемы рис. 1.1 видно, что тип организационной структуры управления ООО «Грузомобиль-сервис» может быть определен как линейно-функциональный.

Непосредственно генеральному директору подчиняются:

- заместитель генерального директора;

- секретарь;

- главный бухгалтер;

- начальник ремонтной зоны;

- начальник материально-технического снабжения;

- начальник отдела логистики;

- отдел производственно-технического обеспечения;

- начальник транспортного цеха;

- главный инженер;

- инспектор проф. осмотра.

Генеральный директор не является владельцем компании, а назначается собранием учредителей Корпорации «Грузомобиль»

Бухгалтерский отдел состоит из 4 человек. Главному бухгалтеру подчиняются отдел организации труда и заработной платы, состоящий из заместителя главного бухгалтера и бухгалтера-экономиста и отдел организации производства и управления. Отделы контролируют соблюдение подчиненными организационно-распорядительных, нормативно-методических, технологических, планово-бюджетных и прочих внутренних документов.

В ремонтной зоне в общей сложности трудятся 21 человек, имеющих различные должности и разряды. Самым старшим является начальник ремонтной зоны. В его подчинении находятся бригадир, автослесари, сварщики, автоэлектрики, агрегатчик, моторист, воздушник, электрики, мойщики автомобилей и аккумуляторщик, распределенные по участкам.

Основной деятельностью начальника материально-технического снабжения является материально-техническое снабжение ремонтной зоны, а также под его контролем находится отдел технического контроля, который в свою очередь состоит из 4 механиков ОТК.

Отдел логистики состоит из 7 человек. Начальнику отдела логистики подчиняются 4 логиста и 2 помощника логиста. Основная деятельность отдела заключается в обеспечении ритмичной работы предприятия, равномерного выпуска техники по доставке запасных частей, максимальном использовании производственных мощностей предприятия и осуществлении регулярного оперативного контроля за ходом ремонтных работ и других видов основной деятельности предприятия.

Отдел производственно-технического обеспечения осуществляет руководство разработкой производственных программ, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета и механизации отделов, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций и связи.

Начальник транспортного цеха обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для осуществления оперативного контроля. Осуществляет методическое руководство подразделений предприятия. Организует оперативный контроль над ходом ремонтной деятельности и за обеспечением технической документацией.

В подчинении главного инженера находятся отделы охраны труда и техники безопасности и отдел технического обслуживания организации. В его обязанности входит осуществление контроля над соблюдением в организации инструкций, правил и норм по охране труда и технике безопасности. Участие в проверке технического состояния оборудования, определение его соответствия требованиям безопасного ведения работ, в необходимых случаях в установленном порядке принимать меры по прекращению эксплуатации этого оборудования.

Инспектор по проведению профилактических осмотров слесарей автотранспортных средств, механиков, водителей, проводит профилактические осмотры. Принимает решение о допуске к работе, обеспечивает своевременное прохождение обязательного медицинского переосвидетельствования, учет и хранение медицинских справок водителей и механиков, оформляет в установленном порядке направления в лечебные учреждения для медицинского освидетельствования.

2. Анализ финансового состояния предприятия

2.1 Вертикальный и горизонтальный анализ баланса