Розробка методичного забезпечення моніторингу та діагностики експортного потенціалу промислового підприємства для формування стратегії його розвитку

Размещено на http://www.allbest.ru/

Розробка методичного забезпечення моніторингу та діагностики експортного потенціалу промислового підприємства для формування стратегії його розвитку

Іванієнко К.В.

аспірант кафедри

АНОТАЦІЯ

Сформовано послідовність етапів реалізації концептуального підходу до формування стратегії розвитку експортного потенціалу промислового підприємства. Визначено об'єкти моніторингу та діагностики експортного потенціалу промислових підприємств. Запропонована система кількісних, якісних та структурних показників моніторингу та діагностики стану експортного потенціалу машинобудівного підприємства для формування стратегії його розвитку. За допомогою методів багатовимірного шкалювання в сукупності з методами факторного аналізу була визначена структура масиву індикаторів латентні фактори, які впливають на формування та розвиток експортного потенціалу машинобудівних підприємств. Виділені однорідні групи підприємств за ресурсними можливостями розвитку експортного потенціалу для формування стратегічних альтернатив.

Ключові слова: експортний потенціал, фактори експортного потенціалу, моніторинг, діагностика, стратегія розвитку експортного потенціалу, промислове підприємство.

АННОТАЦИЯ

Сформирована последовательность этапов реализации концептуального подхода к формированию стратегии развития экспортного потенциала промышленного предприятия. Определены объекты мониторинга и диагностики экспортного потенциала промышленных предприятий. Предложенная система количественных, качественных и структурных показателей мониторинга и диагностики состояния экспортного потенциала машиностроительного предприятия для формирования стратегии его развития. С помощью методов многомерного шкалирования в совокупности с методами факторного анализа была определена структура массива индикаторов латентные факторы, влияющие на формирование и развитие экспортного потенциала машиностроительных предприятий. Выделенные однородные группы предприятий по ресурсным возможностям развития экспортного потенциала для формирования стратегических альтернатив.

Ключевые слова: экспортный потенциал, факторы экспортного потенциала, мониторинг, диагностика, стратегия развития экспортного потенциала, промышленное предприятие.

АNNOTATЮN

The sequence of stages of the conceptual approach to the formation of the export potential development strategy of an industrial enterprise was formed. Objects of monitoring and diagnostics of export potential of industrial enterprises was defined. The system of quantitative, qualitative and structural indicators for monitoring and diagnostics of the export potential of the machine-building enterprises has been proposed for the formation of its development strategy. Using the methods of multidimensional scaling in conjunction with the methods of factor analysis the array indicator framework has been determined the latent factors that influence the formation and development of export potential of the machine-building enterprises. Homogeneous groups of enter-prises depending on resource opportunities for the development of their export potential were marked out for the formation of strategie alternatives.

Keywords: export potential, export potential factors, monitoring, diagnostics, strategy of export potential development of industrial enterprises.

Постановка проблеми. Рівень розвитку експортного потенціалу підприємства є динамічною характеристикою, що залежить від чисельності факторів внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства. За сучасних високодинамічних, конкурентних та малопрогнозованих умов функціонування перед суб'єктами зовнішньоекономічної діяльності постає необхідність перманентного відстеження стану їх експортного потенціалу на засадах моніторингу та діагностики з метою прийняття вчасних, якісних та адекватних управлінських рішень. У цих умовах особливої актуальності набуває задоволення потреби машинобудівних підприємств у визначенні чіткої системі факторів для оцінки поточної ситуації та прийняття рішень із розвитку експортного потенціалу. Тобто актуалізується проблема визначення ключових факторів експортного потенціалу промислового підприємства і створення системи діагностуючих індикаторів, яка б дозволяла оцінити поточну ситуацію, наявний експортний потенціал, та приймати оптимальні рішення з формування стратегії розвитку експортного потенціалу топменеджментом підприємства.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Проблемі формування стратегії управління та розвитку експортного потенціалу підприємств України присвячені роботи таких вітчизняних науковців, як В.С. Пономаренко, С.В. Князь, Л.І. Піддубна, С.М. Ілляшенко, М.О. Кизим, І.Ю. Кривецький, Ю.В. Федулова, О.П. Чукурна, О.М. Чупир та ін. Проблеми моніторингу діяльності підприємств розробляються у працях багатьох вітчизняних і зарубіжних науковців, таких як: А.А. Антонюк, Т.В. Богуславська, Т.А. Бурова, І.Є. Давидович, С.М. Петренко, М.С. Пушкар, В.В. Полякова, Н.А. Шедина, І.П. Отенко, В.Г. Щербак, Ю.П. Яковлєв. Проблемами економічної діагностики займалися такі науковці, як Т. Городня, Н. Заярна, Н. Сагалакова, Л. Фролова, О. Шубін. Однак ці питання вимагають свого подальшого розвитку в умовах динамічних змін внутрішнього і зовнішнього середовища функціонування машинобудівних підприємств України.

Виділення не вирішених раніше частин загальної проблеми. Аналіз стану розроблення теоретичних та методологічних засад формування стратегії розвитку експортного потенціалу підприємства дає підстави визначити його як такий, що знаходиться у стадії формування і потребує подальшої розбудови. Недостатня розробка методів та прийомів моніторингу та діагностики як важливих елементів системи стратегічного управління експортним потенціалом машинобудівного підприємства зумовлює актуальність даного дослідження. Необхідно зазначити, що досягнутий рівень досліджень в області моніторингу та діагностики експортного потенціалу може бути підвищений за рахунок розробки методичних підходів із використанням нових сучасних інструментів.

Формулювання цілей статті (постановка завдання). Метою цього дослідження є розробка методичного забезпечення моніторингу та діагностики експортного потенціалу машинобудівних підприємств для формування стратегії його розвитку в сучасних умовах господарювання.

Виклад основного матеріалу. Оскільки сталий розвиток експортної діяльності може бути досягнуто здатністю системи експортного потенціалу підприємства своєчасно та адекватно реагувати на зміни внутрішніх факторів конкурентоспроможності і факторів зовнішнього середовища, існує потреба у подальшому дослідженні проблеми формування стратегії розвитку експортного потенціалу промислових підприємств, що володіє властивістю адаптивності. Сукупність параметрів та індикаторів стану зовнішнього і внутрішнього середовища, методів їх вимірювання та сукупність інструментів для управління експортним потенціалом машинобудівного підприємства складають базис адаптивності. На рисунку 1 представлено послідовність етапів реалізації концептуального підходу до формування стратегії розвитку експортного потенціалу промислового підприємства у вигляді пов'язаних блоків, які їх наповнюють. В умовах збільшення масивів інформації про середовище функціонування підприємства, що ускладнює сприйняття та обробку цієї інформації, і, отже, ускладнює процес ефективного прийняття рішень у сфері управління експортним потенціалом машинобудівного підприємства, виникає завдання виділення і структурування основних, найбільш важливих факторів впливу на об'єкт управління, що потребує попередньої обробки вхідних сигналів про його стан [1, с. 16]. моніторинг експортний потенціал машинобудівний

Модель моніторингу експортного потенціалу машинобудівного підприємства із позначенням основних етапів та методів їх реалізації представлена на рисунку 2. Рекомендований розрахунковий алгоритм був реалізований на базі статистичних даних 18 підприємств-експортерів, представників галузі машинобудування Харківської області.

На базі системного підходу, що дає змогу оцінювати експортний потенціал за сукупністю його складових, в якості об'єктів моніторингу було обрано виробничий, інноваційно-технологічний, фінансовий, інтелектуально-кадровий, маркетинговий, організаційно-управлінський потенціали як складові експортного потенціалу промислових підприємств [2-5]. Кожен із цих компонентів був охарактеризований системою кількісних, якісних та структурних показників. Системний огляд, аналіз та систематизація методик оцінки експортного потенціалу промислових підприємств, запропонованих в літературних джерелах, дали змогу сформувати вхідний простір показників, що включає в себе 89 показників.

Після того як на базі зібраної інформації сформовано базу фактичних даних за об'єктами моніторингу, її треба опрацювати, вилучивши мало варіабельні величини, аномальні спостереження, дублюючі показники і залишивши тільки необхідну інформацію. За викладеними рекомендаціями описової статистики [6, с. 113], для відбракування маловаріабельних величин ознак з системи показників було виключено ті показники, в яких коефіцієнт варіації менше 5%. Виявлені після перевірки даних на аномальні викиди (за допомогою розрахунку Т-Критерію Граббса, а також Ьі Е-критеріїв, запропонованих американськими статистиками Г. Трітьєном і Г. Муром) грубі помилки у вибірці були усунені заміною аномальних рівнів розрахунковим значенням, отриманим з використанням сусідніх спостережень. Далі, за допомогою стандартизованих значень ^-перетворення), будується матриця парних коефіцієнтів кореляції, яка може бути використана для виявлення інтеркореляції і мультиколінеарності показників. Якщо фактори моделі колінеарні, то вони дублюють один одного, і один з них рекомендується виключити з моделі. При цьому перевага віддається фактору, який має найменшу тісноту зв'язку з іншими факторами.

Для вирішення поставлених завдань був використаний пакет програми вТЛТІвТІСЛ. В результаті отримано кореляційну матрицю з підсвічуванням достовірних рівнів значимості р (коефіцієнти кореляції з рівнем значущості р<0,05 виділені в таблиці червоним кольором). На даному етапі кількість індикаторів було скорочено до 25.

За допомогою методів багатовимірного шкалювання в сукупності з методами факторного аналізу була визначена структура масиву індикаторів -- латентні фактори, які впливають на формування та розвиток експортного потенціалу машинобудівних підприємств. Ідеї методу багатовимірного шкалювання дуже тісно пов'язані з методами кластерного і факторного аналізу: метод можна розглядати як альтернативу факторному аналізу, в якому досягається скорочення числа змінних шляхом виділення латентних факторів (факторів, що безпосередньо не спостерігаються), що пояснюють зв'язок між спостережуваними змінними [7, с. 929]. У термінах відмінностей одержуваних результатів факторний аналіз прагне утворити більше факторів в порівнянні з багатовимірним шкалюванням, тому багатовимірне шкалювання часто призводить до рішень, що простіше інтерпретується.