Анализ прибыли и рентабельности предприятия в условиях рыночной экономики

13002

0,5%

2009

1200000

1234746

102,895

34746

20,6%

Из таблицы видно, что план товарооборота на предприятии из года в год выполняется. В 2008 г. произошло перевыполнение плана на 1,306%, что составило в сумме 13002 тыс.руб. В 2009 г. предприятием был перевыполнен план на 34746 тыс.руб., что составило 2,895% перевыполнения плана.

При планировании товарооборота на предприятии используется опытно-статистический метод, основанный на изучении состояния выполнения плана товарооборота за предшествующие годы, с учетом перспектив развития в предстоящем периоде. В 2010 г. по продукции предприятия ожидается повышение цен в среднем на 15%.

Так, темп прироста на 2004 г. прогнозируется 26,63%. Таким образом, проектируемый товарооборот составляет:

1200000*1,2663 = 1519600тыс.руб.

Сумма планируемого прироста:

1519600-120000 = 319600тыс.руб.

3.2 Прогнозирование валовой прибыли

Источником выручки ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец» имени Н.С.Артемова» является торговая надбавка. Надбавка рассматривается как вид цены за услуги по реализации продукции, оказываемые предприятием.

Надбавка обеспечивает одинаковые условия реализации каждого товара. С экономической точки зрения торговая надбавка является частью стоимости товара и особым самостоятельным элементом цены. Особенность эта заключается в том, что здесь объединяются два различных по своему экономическому значению элемента цены - затраты и чистый доход.

Планирование валовой прибыли - одна из важнейших стадий экономического обоснования финансового плана предприятия, определения чистой прибыли. Плановые расчеты валовой прибыли базируются на его анализе за предшествующий период.

Таблица 9 - Расчет валовой прибыли ОАО«Тамбовский завод «Комсомолец» имени Н.С.Артемова» на 2010 г.

Валовую прибыль предприятие запланировало в сумме 311518 тыс.руб., торговая надбавка при этом составляет 25%. Это выше среднего процента 2009 г. на 3,96% (25% - 21,04%). Сумма выручки 2009 г. ниже ожидаемой в 2004 г. на 61918 тыс.руб. (311518 - 249600). Увеличение суммы выручки влияет на суммы прибыли.

3.3 Прогнозирование издержек обращения

Планирование издержек обращения направлено на ликвидацию излишних расходов, а также на то, чтобы при высоком качестве торгового обслуживания обойтись наименьшими потерями. Поэтому на предприятии важным этапом планирования затрат является их анализ. Анализ издержек обращения необходимо проводить потому, что издержки обращения при неизменных торговых надбавках - основной фактор обеспечения рентабельности работы предприятия.

Следующим этапом анализа является исследование состава издержек обращения. Каждую статью издержек обращения предприятие тщательно анализирует. Оно ищет пути и разрабатывает мероприятия по сокращению издержек обращения. Так, для сокращения транспортных расходов предприятие добивается за счет полной загрузки машин уменьшение порожнего пробега. Использование прицепов и тягачей, расширение централизованной и кольцевой доставки товаров.

Таблица 10 - Планирование по статьям издержек ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец» имени Н.С.Артемова» (в сопоставимых ценах, тыс. руб.)

В основу планирования фонда оплаты труда берется штатное расписание, в котором прогнозируется численность работников, месячные оклады и на их основе фонд заработной платы на месяц, квартал, год. На 2010 год изменений в штатном расписании не планируется. Руководство предприятия планирует повысить среднюю заработную плату работников, что приведет к увеличению расходов на оплату труда работников на 6413 тыс.руб. Экономическое обоснование плана прибыли от реализации ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец» имени Н.С.Артемова» на 2010 г.

В 2010 г. ожидается увеличение прибыли от реализации до 311518 тыс.руб. за счет увеличения объемов продаж на 34746 тыс.руб., снижения издержек обращения на 23522 тыс.руб., эффективной работы высоко квалифицированных специалистов и работников предприятия.

Для определения коммерческо-финансовой эффективности работы предприятия используются коэффициент прибыльности(рентабельности) продажи. Он определяется отношением суммы прибыли от продаж к товарообороту. В 2010г. рентабельность продаж составит 311518/1519600=20,5%. Таким образом, рентабельность продаж повысится на 20,5% - 18,66% = 1,84%.

3.4 Прогнозирование чистой прибыли

Прибыль до налогообложения представляет собой сумму прибыли от

продаж и доходов от внереализационных операций, уменьшенную на сумму расходов по этим операциям. В 2004 г. ожидается уменьшение суммы внереализационных доходов на 178 тыс.руб. и они составят 70033 тыс.руб.(70211 - 178). Планируется сдача в аренду еще 2 складских помещения. В то же время планируется снижение операционных расходов на 134 тыс.руб. Прогнозирование чистой прибыли предприятия рассматривается в таблице 3.5.

Таблица 11 - Прогнозирование прибыли, остающейся в распоряжении ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец» имени Н.С.Артемова»(тыс.руб.)

Ожидается увеличение чистой прибыли в 2010 г. на 34337 тыс.руб. и она будет равна 128832, что на 36 % больше, чем в 2009 году. При этом налог на прибыль составит 75023 тыс.руб.

Рентабельность предприятия определяется отношением чистой прибыли к средней величине собственного капитала. В 2010 г. прогнозируется повышение рентабельности предприятия ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец» имени Н.С.Артемова» до 0,039, она вырастет по сравнению с 2009 годом на 0,009 % (0,039 - 0,03). Это свидетельствует о повышении эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

3.5 Резервы увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности

Расчеты плана прогноза на 2010 г. позволяют определить следующие

резервы увеличения прибыли:

1. Получить чистую прибыль в сумме 128832 тыс. руб. за счет прироста товарооборота на сумму 34746 тыс. руб. Прирост товарооборота ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец» имени Н.С.Артемова» прогнозируется за счет повышения объемов продаж. Для этого предприятие ищет новые пути сбыта товаров, привлекает частныхпредпринимателей, другие торговые фирмы, руководство старается правильно выбрать ассортимент продаваемых товаров в зависимости от сезона, расширением торговой сети по городу, области, регионам.Кроме того, увеличение товарооборота планируется за счет повышениякачества продукции. Качество продукции ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец» имени Н.С.Артемова» несколько выше, чем качество основных конкурентов. В тоже время есть ряд недостатков.

2. Ожидается повышение цен на продукцию, особенно на модели, пользующиеся большим спросом у населения.

3. За счет снижения издержек обращения планируется получить прибыль от продаж 311518 тыс. руб. Экономия издержек обращения по расчету на 2010 г. составит 23522 тыс. руб.

Заключение

Главная цель производственного предприятия в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

Из первой части стало ясно, что для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление резервов увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции (работ, услуг), роста прибыли. К факторам, необходимым для определения основных направлений поиска резервов увеличения прибыли относятся:

· природные условия, государственное регулирование цен, тарифов и др. (внешние факторы);

· изменение объема средств и предметов труда, финансовых ресурсов (внутренние производственные экстенсивные факторы);

· повышение производительности оборудования и его качества, ускорение оборачиваемости оборотных средств и др.(интенсивные);

· снабженческо-сбытовая деятельность, природоохранная деятельность и др. ( внепроизводственные факторы).

В этой главе рассмотрен процесс анализа:

- состава и структуры балансовой прибыли;

- факторов формирования балансовой прибыли предприятия и анализ оценки ее динамики;

- прибыли от реализации продукции (работ, услуг) и от прочей реализации;

- анализ прибыли (убытки) от внереализационных операций, анализ факторов формирования прибыли от финансово-хозяйственной деятельности;

- состава и структуры налогооблагаемой прибыли.

В ходе анализа проведенного во второй части работы были выявлены

резервы роста прибыли за счет нескольких факторов:

- за счет увеличения объема реализации продукции;

- за счет снижения себестоимости товарной продукции;

- за счет повышения среднереализационных цен вследствие оптимизации структуры реализации продукции.

Из вышеперечисленного можно сделать следующие предложения:

А) Во-первых, для получения максимальной прибыли предприятие должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы, и в первую очередь оно должно использовать выявленный резерв по производству на имеющемся у него оборудовании дополнительной продукции. Увеличение выпуска снижает издержки на единицу продукции, т.е. затраты на ее изготовление в расчете на единицу продукции снижаются, а следовательно, снижается себестоимость, что в конечном итоге ведет к увеличению прибыли от реализации продукции. Ну а кроме этого, дополнительное производство рентабельной продукции уже само по себе дает дополнительную прибыль. Таким образом, при увеличении выпуска и, соответственно, реализации рентабельной продукции увеличивается прибыль в расчете на единицу продукции, а также увеличивается количество реализуемой продукции, каждая дополнительная единица которой увеличивает общую сумму прибыли. Вследствие этого, увеличение выпускаемой рентабельной продукции при условии ее реализации дает значительный прирост объема прибыли.

Б) Снижение себестоимости также значительно может увеличить получаемую предприятием прибыль. Как описывалось в предыдущем пункте, одним из факторов снижения себестоимости является увеличение объема выпускаемой продукции. Другими факторами являются:

· улучшение уровня организации производства, имеющее своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные издержки;

· слаженная работа всех составляющих производственного процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего производства);

· оптимизация потоковых процессов на предприятии.

В) Немаловажным фактором получения дополнительной прибыли является оптимизация структуры сбыта. При проведении данной оптимизации удельный вес продукции, реализуемой по договорным, более высоким ценам, должен увеличиться до своего максимального уровня, а в идеале - до 100%. Соответственно, доля продукции, реализуемой предприятием другим организациям по линии взаимозачетов по более низким ценам должна быть как можно ниже.

Анализ проведенный в третьей части показал, что на предприятии в 2009 г. товарооборот вырос по сравнению с предшествующим годом на 34746 тыс. руб., т.е. темп роста - 20,6 %. При этом план товарооборота был перевыполнен на 102,89 %. Рост товарооборота сопровождался, соответственно, ростом валового дохода и издержек обращения. Однако темп роста валового дохода опережал темп роста издержек обращения. Эти два фактора обеспечили соответствующий темп роста прибыли от реализации товаров. Дальнейший детальный анализ издержек обращения позволил установить резервы повышения прибыли.

Коммерческая деятельность любой торговой организации должна соотноситься с экономическим принципом, который в общем виде определяется достижением максимального результата при минимальных затратах. Для этого в работе представлена система показателей рентабельности, которые позволяют оценить эффективность преобразования ресурсов в результаты. Так, в 2009 г. экономическая деятельность ОАО «Тамбовский завод «Комсомолец» имени Н.С.Артемова» была рентабельной (Рентабельность 18,66%, рентабельность собственного капитала - 22,33 %).

В результате проведенного факторного анализа прибыли были выявлены резервы ее повышения, что позволило разработать план по прибыли на следующий год.

На основе расчета плана прогноза по товарообороту, валовым доходам, издержкам обращения, спрогнозировано увеличение прибыли в 2004 г. на 34337 тыс.руб. (за счет снижения издержек обращения на 23522 тыс.руб. и за счет перевыполнения плана товарооборота на 319600 тыс. руб.). При этом соответственно прогнозируется повышение рентабельности продаж предприятия на 1,84% до 20,5%.

Список используемых источников

1. Анализ прибыльности продукции. - М.: Дело, 1996.

2. Барулин С.В. Самофинансирование предприятий в условиях рыночной экономики // Финансы. - 1999. - №3

3. Игнатущенко В.В. Оценка качества прибыли // Деловой партнер. - 2000. - №7

4. Ефимова О.В. Анализ рентабельности капитала // Бухгалтерский учет. - 1998. - № 5

5. Ковалев В.В. Анализ средств предприятия и их использования //

Бухгалтерский учет. - 2000. - №10

6. Кодацкий В.А. Затраты и прибыль // Экономист. - 1999. - №7

7. Крупнов Ю.С. Актуальные проблемы управления финансами // Финансы. - 1999. - № 4

8. Липатов И.В. Прогнозирование прибыли // Финансы. - 1998. - №2

9. Медведев О.В. Анализ доходности предприятия // Бухгалтерский учет. - 1998. - №5

10. Рыночная экономика: Словарь. /Под ред. Г.Я. Кипермана -М. : Республика,1993..

11. Сайфулин Н.Е. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия //Консультант директора. - 1999. -№7

12. Федотов М.А. Анализ прибыли предприятия // Финансы. - 1998. -№12 -

13. Финансы. / Под редакцией Ковалевой А.М. - М.: Статистика, 1996.

14. Финансы предприятия. / Под редакцией Бородиной Е.И. -М.: Биржи и банки,1995.

15. Шеремет А.Д. Финансовые результаты хозяйственной деятельности экономического субъекта // Аудит и финансовый анализ. - 1995. - №4

16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра- М. - 1995.

17. В.Ф. Палий, Л.П.Суздальцева, Технико - экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий -М.:- Машиностроение. - 1994г.

Размещено на Allbest.ru