Формирование рынка проектно-изыскательских работ в угольной промышленности
Роль угля и угольной промышленности в экономическом развитии крупнейших стран мира и России. Значение научно-технической и инновационной политики и проектно-изыскательских работ (ПИР) для развития отрасли. Основные предпосылки формирования рынка ПИР.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | автореферат |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 23.11.2017 |
| Размер файла | 413,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
40
Размещено на http://www.allbest.ru/
Формирование рынка проектно-изыскательских работ в угольной промышленности
Специальность 08.00.05
Экономика и управление народным хозяйством
(Экономика, организация и управление предприятиями,
отраслями, комплексами: промышленность)
АВТОРЕФЕРАТ
диссертации на соискание ученой степени
кандидата экономических наук
Еграшин Сергей Николаевич
Новосибирск - 2007
Работа выполнена на экономическом факультете Новосибирского государственного университета
Научные руководители: доктор экономических наук, профессор
Лычагин Михаил Васильевич,
кандидат экономических наук, доцент
Исупова Ольга Алексеевна
Официальные оппоненты:
доктор экономических наук, профессор
Буфетова Лидия Павловна
доктор экономических наук, профессор
Унтура Галина Афанасьевна
Ведущая организация: Кузбасский государственный технический университет
Защита состоится "2" ноября 2007 г. в 16-30 часов на заседании диссертационного совета К 212.174.03 при Новосибирском государственном университете по адресу:
630090, Новосибирск, ул. Пирогова, 2, ауд.304.
С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Новосибирского государственного университета.
Автореферат разослан "1" октября 2007 г.
Ученый секретарь
диссертационного совета,
кандидат экономических наук,
доцент А.В. Комарова
Общая характеристика работы
Актуальность и степень проработанности проблемы исследования. Уголь, хотя и несколько потесненный нефтью и газом в XX в., продолжает играть важную роль в мировой экономике. Прогнозируется дальнейший рост потребления угля в мире в первые три десятилетия XXI в.
В 1990-е годы в России (одной из крупнейших угледобывающих стран мира), как и в ряде других стран, произошла реструктуризация угольной отрасли. В результате реструктуризации в угольной отрасли произошли заметные институциональные изменения, которые преобразовали взаимоотношения между организациями как внутри угольной отрасли, так внешние связи отрасли. Принятие "Энергетической стратегии России на период до 2020 года" и федеральной целевой программы "Энергоэффективная экономика" в совокупности с постановлениями, нацеленными на усиление инновационного характера российской экономики, создают новые условия и стимулы для активизации научно-технической и инновационной политики в угольной промышленности. Этот курс подтверждается и в Генеральной схеме размещения объектов электроэнергетики России до 2020 года.
Направления научно-технической и инновационной политики, предусмотренные в Энергетической стратегии, должны детализироваться в конкретные технико-экономические решения. Важное место в этой сфере занимают проектно-изыскательские работы (ПИР) и проектные организации, осуществляющие эти работы.
Анализ публикаций, посвященных проектной деятельности в угольной промышленности, показывает, что в 1950-1960-е годы преобладали работы технико-технологического характера, в которых эффективность решений в первую очередь оценивалась с точки зрения натурально-вещественных факторов (увеличение производительности техники, сокращение времени и материалов, и др.). Стоимостные оценки представлены незначительно (И.М. Андреев, А.С. Бурчаков, В.И. Владимирский, Б.М. Воробьев, Н.И. Иванов, А.М. Курносов, К.И. Татомир, М.И. Устинов и др.). Экономическая реформа в промышленности 1965 г. дала импульс работам, в которых все чаще стали встречаться вопросы определения стоимостных показателей, экономических стимулов, хозрасчета и т.п. (Ю.С. Лир, М.Б. Кундин, Ю.С. Цимерман и др.).
В начальный период перехода России к рыночным отношениям стал действовать ряд факторов, которые отрицательно сказывались на деятельности государственных проектных институтов, работавших в угольной отрасли: сокращение государственных централизованных капитальных вложений и изношенность основных фондов стимулировали направление средств фондов развития предприятий не столько на новое строительство, реконструкцию и расширение, сколько на техническое перевооружение и ремонт оборудования. Конкурентами государственных проектных организаций становились кооперативы, коллективные проектные организации, проектно-конструкторские подразделения предприятий. Это вело к сокращению заказов. Кроме этого происходило общее сокращение объемов производства в народном хозяйстве, снижение дисциплины поставок и ответственности за выполнение договорных обязательств, увеличение "долгостроя". В результате резко уменьшились возможность достоверного определения технико-экономических показателей объектов проектирования, и, следовательно, доверие заказчиков к достоверности проектных решений и потребительная стоимость проектной продукции. Кроме того, стала меньше вероятность успешного завершения строительства, что вело к снижению заинтересованности заказчиков к разработке проектно-сметной документации. Происходил отток квалифицированных кадров из проектных организаций.
Многие руководители и специалисты проектных организаций оказались не готовы эффективно работать в рыночных условиях. Это усугублялось почти полным отсутствием публикаций с анализом проектных услуг и рекомендаций по организации проектирования и работе проектных институтов в новых условиях. Возможности ознакомления с зарубежным опытом были (и остаются) крайне ограниченными, поскольку методы и конкретные результаты создания проектов в единстве натурально-вещественных, технико-технологических и финансово-экономических сторон являются коммерческой тайной организаций и мощным оружием в конкурентной борьбе.
Таким образом, перед проектными организациями, в том числе и перед "Кузбассгипрошахтом", остро встала проблема преобразования своей деятельности с тем, чтобы выжить в новых сложных рыночных условиях. И это послужило первоначальным импульсом, побудившим автора диссертации заняться исследованием этой проблемы.
Важно также подчеркнуть, что существует проблема понимания роли и особенностей проектно-изыскательской деятельности и проектных организаций в угольной отрасли. Дело в том, что если в машиностроении и многих других отраслях планово-экономическая деятельность на 90% сосредоточена внутри предприятия, то в угольной промышленности за 90% решений по строительству, поддержанию в рабочем состоянии и закрытию шахты отвечает проектная организация, а примерно 10% решений приходится на долю планово-экономического отдела шахты. Причем в проекте шахты, который создает проектная организация определяется календарный график строительства и эксплуатации шахты с точностью до одного квартала и в разрезе всех видов ресурсов. Поскольку эта работа требует высокой квалификации, большого опыта и специальных программных средств, то она может выполняться качественно только ограниченным число организаций. Это неизбежно накладывает свой отпечаток на сферу действия рынка в проектном деле и государственное регулирование ПИР.
Акционирование и начало работы по-рыночному решило одни проблемы проектной деятельности, но поставило в повестку дня ряд новых. Одна из них заключается в том, что практика проектной деятельности опережает ее научное осмысление. Это усугубляется тем, что в 1990-е годы резко уменьшилось число публикаций по технико-технологическим аспектам проектирования. Другими словами, если в советский период в проектном деле было много техники, но мало экономики, то сейчас в научной и учебно-методической литературе крайне мало и того, и другого (хотя много рекламных материалов). Это становится все более нетерпимым в свете задач научно-технического и инновационного развития угольной промышленности и при движении развитых стран к экономике, основанной на знаниях. Все сказанное обусловило цель и задачи диссертации
Цель диссертации - разработать методический подход к исследованию и формированию рынка проектно-изыскательских работ в угольной промышленности, детализировать его в совокупности методических рекомендаций и проверить на практике.
Для реализации цели в работе были решены следующие задачи:
· в рамках работы по формулированию проблемы показаны роль угля и угольной промышленности в экономическом развитии крупнейших стран мира и России, значение научно-технической и инновационной политик и проектно-изыскательских работ для развития отрасли, раскрыты предпосылки формирования рынка ПИР;
· обоснован авторский методический подход к исследованию и формированию рынка ПИР в угольной отрасли РФ;
· выделены и описаны этапы формирования рынка ПИР;
· разработаны и опробованы методика реинжиниринга бизнес-процессов в проектной организации в совокупности с методическими рекомендациями по преобразованию организации управления и анализу влияния внешней среды;
· предложены и проиллюстрированы новые виды проектов и новые формы и методы взаимодействия участников рынка ПИР в угольной промышленности.
Объект исследования - рынок проектно-изыскательских работ в угольной промышленности и организации, действующие на этом рынке, и, в первую очередь, в крупнейшем угледобывающем регионе России - в Кузбассе. Базовый объект наблюдения - одна из ведущих проектных организаций угольной отрасли - ОАО "Кузбассгипрошахт".
Предмет исследования - предпосылки, этапы и направления формирования рынка ПИР в угольной отрасли и новые организационно-экономические формы и методы взаимодействия участников этого рынка.
Область исследования - 15.19 "Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации управления отраслями и предприятиями топливно-энергетического комплекса" и 15.22. "Методология развития бизнес-процессов и бизнес-планирования в электроэнергетике, нефтегазовой, угольной, металлургической, машиностроительной и других отраслях промышленности" Паспорта номенклатуры специальностей научных работников (экономические науки).
Теоретической и методологической базой исследования явились работы ведущих отечественных и зарубежных специалистов в области экономической теории, менеджмента (прежде всего инновационного), экономики и управления топливно-энергетическим комплексом с акцентом на угольную промышленность, статистические данные о развитии угольной промышленности в разных странах, законодательные и нормативные материалы РФ применительно к проблематике диссертации.
Большое влияние на методологию исследования оказали труды специалистов Института экономики и организации промышленного производства СО РАН и Новосибирского государственного университета, а также других отечественных и зарубежных научно-исследовательских и проектных организаций и вузов, которые занимаются проблемами угольной промышленности и научно-технического прогресса.
Методы исследования: системный анализ, сравнительно-исторический анализ, экспертные оценки, обобщение и обработка статистических данных, методы классификации, имитационное моделирование и расчеты на ЭВМ, библиографический анализ с использованием электронных баз данных.
Научная новизна работы заключается в следующем:
1. Обоснован методический подход к исследованию и формированию рынка ПИР в угольной отрасли Российской Федерации. Отличительные черты подхода заключаются в следующем: учет взаимосвязи этапов формирования рынка, особенностей его участников и используемых форм и методов взаимодействия; проведение анализа во взаимосвязи внутренних преобразований деятельности проектной организации на основе реинжиниринга бизнес-процессов и постоянного обновления форм и методов взаимодействия с внешней средой; использование в качестве инструментов анализа моделей инновационных процессов (модель "цветок лотоса" и др.), графических схем бизнес-процессов и организационных структур управления и комплекса имитационных моделей разной степени сложности для расчетов показателей проектов угледобывающих предприятий; использование нового определения понятия "проект" для предприятий угольной отрасли, которое базируется на модели "цветок лотоса" и систематизированном описании более чем 50 реальных проектов.
2. Впервые выделены предпосылки и этапы формирования рынка ПИР в угольной промышленности с фиксацией схем взаимодействия участников рынка на каждом этапе.
3. Разработана и опробована методика реинжиниринга бизнес-процессов в проектной организации, которая не имеет аналогов в научной литературе. Методика согласована с имитационными моделями расчета показателей проектов угледобывающих предприятий, с требованиями ИСО 9001, со схемами и мероприятиями организации управления, с методикой анализа рынка ПИР при помощи модели "пяти сил" М. Портера. Созданная методика содержит общую схему, схему проведения реинжиниринга, схемы основных бизнес-процессов проектирования и методические рекомендации по их адаптации, модификации и применению.
4. Введены в научный оборот понятия "проект с частичным сервисом" и "проект с полным сервисом", созданы и внедрены в практику схемы взаимодействия участников этих проектов, а также методические рекомендации по их разработке и применению в угольной промышленности.
5. В дополнение к инжиниринговой схеме выделены и опробованы следующие инновационные формы взаимодействия проектной организации и других участников рынка ПИР: аутсорсинг; бенчмаркинг; корпоративные управленческие взаимодействия; взаимодействия на основе интеграционных процессов; организация инновационных предприятий посредников для ускорения разработки и внедрения перспективной отечественной техники в угольную промышленность.
Теоретическая значимость работы заключается в обосновании методического подхода к исследованию и формированию рынка ПИР в угольной отрасли, в выделении этапов формирования рынка и схем взаимодействия субъектов рынка, в уточнении понятия "проект" с учетом сопряженных услуг применительно к предприятиям угольной промышленности, в разработке и опробовании совокупности методики реинжиниринга бизнес-процессов в проектной организации, форм и методов взаимодействия организаций, связанных с рынком ПИР на основе, бенчмаркинга, аутсорсинга, корпоративных взаимодействий и системы менеджмента качества согласно ИСО 9001.
Практическая значимость работы заключается в создании совокупности методических рекомендаций, нацеленных, с одной стороны, на развитие проектной деятельности в угольной промышленности на основе реинжиниринга бизнес-процессов и перспективных видов проектов, и, с другой стороны, на создание и использование новых форм взаимодействия организаций на рынке ПИР в угольной отрасли и сопряженных с ней отраслей. Использование методик и рекомендаций диссертации дает возможность повышать действенность научно-технической и инновационной политики в угольной промышленности, разрабатывать и реализовывать эффективные проекты по созданию и модернизации угледобывающих предприятий, расширять разработку, производство и использование отечественной техники, накапливать знания о проектной деятельности и рынке ПИР для принятия обоснованных управленческих решений, получать экономический и социальный эффект от налаживания взаимодействия организаций топливно-энергетического комплекса и связанных с эти комплексом.
Апробация работы. Результаты исследования нашли практическое применение в деятельности ОАО "Кузбассгипрошахт", г. Кемерово (справка от 21.09.2007 г.), ОАО "Кокс", г. Кемерово (справка от 19.09.2007 г.), ГП "Кемеровопроект" (справка от 13.09.2007 г.), в разработке и реализации более 50 проектов для угледобывающих предприятий Кузбасса на общую сумму более 100 млн руб.
Основные положения и рекомендации диссертации обсуждались на международных научно-практических конференциях в г. Кемерово в 2006-2007 гг. и "Актуальные проблемы современных наук: теория и практика"г. Белгород, 2006); на десятках совещаниях-семинарах в период 1995-2007 гг., в которых принимали участие специалисты региональных органов управления, угледобывающих предприятий, научно-исследовательских и проектно-изыскательских организаций, занимающихся проблемами угольной отрасли, производителей перспективной техники для угольной отрасли, коммерческих банков, осуществляющих расчетно-кассовое обслуживание и кредитование перечисленных организаций; заседании межкафедрального научно-методического семинара экономического факультета Новосибирского государственного университета.
Публикации. По теме диссертации в открытой печати опубликовано 8 работ общим объемом 17,5 п. л. (из них 6,8 п. л. авторских), включая одну статью (без соавторов) в издании, рекомендованном ВАК для публикации результатов кандидатских диссертаций.
Под руководством и при участии автора в печатной и электронной форме было создано и распространено большое число материалов (методические рекомендации, обзоры, проекты, уставы, положения, договора, протоколы совещаний, отчеты и т.д.), которые использовались в практической деятельности различных организаций угольной промышленности и связанных с нею отраслей.
Структура работы и ее объем. Диссертация состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, библиографического списка (158 источников) и 9 приложений. Основной текст работы содержит 155 страниц, 28 таблиц и 22 рисунка и имеет следующую структуру.
ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ
1. Методический подход к исследованию и формированию рынка ПИР в угольной отрасли Российской Федерации.
Это методический подход отличает следующее:
1) учет взаимосвязи этапов формирования рынка, характера его участников и используемых форм и методов взаимодействия;
2) проведение анализа во взаимосвязи внутренних преобразований деятельности проектной организации на основе реинжиниринга бизнес-процессов и постоянного обновления форм и методов взаимодействия с внешней средой;
3) использование в качестве инструментов анализа моделей инновационных процессов (модель "цветок лотоса" и др.), графических схем бизнес-процессов и организационных структур управления и комплекса имитационных моделей разной степени сложности для расчетов показателей проектов угледобывающих предприятий;
4) использование нового определения понятия "проект" для предприятий угольной отрасли, которое базируется на модели "цветок лотоса" и систематизированном описании более чем 50 реальных проектов.
Представляется возможным дать еще одно определение термина "проект" применительно к угольной отрасли.
Проект - совокупность томов и книг документов, которые:
1) разработаны и оформлены согласно техническому заданию, в строгом соответствии со СНиПами, РД и другими нормативными документами, рекомендованными методиками и программными средствами;
2) имеют на титульном листе каждого тома подписи ответственных разработчиков проекта и утверждающую подпись руководителя организации-разработчика, заверенную гербовой печатью;
3) содержат тексты, формулы, входные и выходные данные, чертежи;
4) описывают в пространстве, во времени, во взаимосвязи природных и других условий, материально-трудовых и других ресурсов процессы строительства (вскрытия, отработки и др.) некоторого объекта (шахты, разреза, технологического комплекса по брикетированию, обогащению и сортировке угля и т.д.).
Разделы проекта - это своеобразные "лепестки цветка", которые тесно между собой связаны. Например, вскрытие шахтного поля должно производиться при помощи такого механизированного комплекса, который отвечал бы горно-геологическим и горно-техническим условиям, и при этом стволы и штреки должны быть такого сечения и формироваться с такой скоростью, чтобы отвечать требованиям вентиляции и дегазации. Все это будет находить отражение в экономических показателях и оценке эффективности инвестиций. При необходимым фрагментом каждой части проекта должна быть своя рекомендованная инструкция, методика и т.п.
Разработка любой части проекта - это сложная и ответственная инженерно-экономическая работа, о чем свидетельствуют примеры отдельных фрагментов реального проекта, приведенные в приложениях к диссертации. Поскольку можно проектировать разные объекты (шахту, разрез, обогатительную фабрику и т.п.), то разные виды проектов можно представить либо в виде отдельного "цветка", либо в виде яруса "лепестков".
В диссертации приведены и другие примеры перспективности применения этой модели и способы ее сочетания с другими моделями и формами отображения проектной деятельности и рынка ПИР в угольной отрасли.
Библиографический анализ отечественных публикаций и публикаций на английском языке, отраженных в электронных базах EconLit и Social Science Research Network привел к выводу о целесообразности сочетания реинжиниринга бизнес-процессов для развития управления деятельностью проектной организацией и поиска новых форм и методов взаимодействия с внешней средой (в том числе и с другими участниками рынка ПИР).
2. Предпосылки и этапы формирования рынка ПИР в угольной промышленности с фиксацией схем взаимодействия участников рынка на каждом этапе.
Можно выделить четыре исторических этапа взаимодействия угледобывающих предприятий и проектных организаций, и соответствующие этим этапам схемы взаимодействия участников: традиционная схема ПИР в 1980-1990 гг.; начало формирования рынка ПИР в 1990-1995 гг.; формирование рынка ПИР в 1995-2000 гг.; развитие рынка ПИР в 2000-2003 гг. Формирование и развитие рынка ПИР характеризуется переходом от линейных моделей к "двойственной модели", при которой внимание концентрируется на процессах взаимодействия и наблюдается сбалансированный подход к технологии и маркетингу как к источникам возникновения успешных инноваций. Подтверждением этому служит создание в проектных организациях специальных маркетинговых подразделений. Дальнейшее развитие требует перехода к интегрированной модели четвертого поколения, которая характеризуется высоким уровнем интеграции различных подразделений и функциональных отделов фирмы в инновационном процессе. Формирование такой модели в проектной организации возможно при использовании реинжиниринга бизнес-процессов. Одновременно происходит и закладывание основ перехода к сетевой модели пятого поколения, которая включает растущую стратегическую и технологическую интеграцию между различными организациями во внешней среде и внутри фирмы, подкрепляемую автоматизацией и параллельным способом организации инновационного процесса.
3. Методика реинжиниринга бизнес-процессов в проектной организации.
Разработанная методика реинжиниринга бизнес-процессов (БП) в проектной организации не имеет аналогов в научной литературе. Методика согласована с имитационными моделями расчета показателей проектов угледобывающих предприятий, с требованиями ИСО 9001, со схемами и мероприятиями организации управления, с методикой анализа рынка ПИР при помощи модели "пяти сил" М. Портера (на рис.1 представлена общая схема методики, а на рис.2 пример одной из схем БП).
Использование стратегии развития на базе реинжиниринга бизнес-взаимодействий и совершенствования организационно-экономического управления проектными организациями позволит в значительной степени удовлетворять потребности рынка в результатах ПИР. Целевое увеличение объемов проектно-изыскательских работ возможно, если будет определен, спроектирован и осуществлен комплекс мероприятий по созданию инжиниринговой структуры.
проектная изыскательная работа угольная промышленность
Рис. 1. Общая схема методики проведения реинжиниринга бизнес-процессов (БП) в проектной организации
Рис. 2. Агрегированная схема БП ПИР при выполнении ОАО "КГШ" функции генерального подрядчика
Эта структура может быть использована для управления взаимодействием всех участников процесса создания готового проекта, а также эффективному инжинирингу бизнес-процессов в деятельности центрального участника схемы взаимодействия - проектного института, объединяющего и координирующего деятельность всех бизнес-партнеров.
Анализ показал, что на основе реинжиниринга процессов взаимодействия бизнес-партнеров при формировании проектов и совершенствования бизнес-процессов во внутренней среде организации можно в несколько раз увеличить объемы реализуемых заказчикам проектно-изыскательских работ. В перспективе ряд "ноу-хау" в данной области может поставляться за рубеж., детализировать его в совокупности методических рекомендаций и проверить на практике
4. Понятия "проект с частичным сервисом" и "проект с полным сервисом", схемы взаимодействия участников для таких проектов в совокупности с методическими рекомендациями по их разработке и применению в угольной промышленности.
"Проект с частичным сервисом" (ПЧС) является новым продуктом на рынке ПИР. Это проектно-ориентированное сотрудничество, предназначенном не только для наиболее эффективного выполнения всех видов работ по созданию и продвижению проекта, но и для накопления, систематизации и хранения базы данных о возможном применении новых технологических приемов, управленческих технологий, новшеств в виде оформленных патентов, свидетельств, ноу-хау и других достижений, результатом применения которых могут стать инновационные по своему содержанию и методическому подходу проектные проработки, решения и документация. Эти базы данных могут быть использованы при создании других пакетов документации, других проектов. В ПЧС работа по созданию проекта не ограничивается формированием традиционных частей и этапов проекта, а включает в себя маркетинг оборудования, услуги по организации закупки и поставки оборудования, шеф-монтаж. Услуги участников ПЧС, не связанные непосредственно с проектом, принято именовать дополнительными или комплексообразующими.
В успешной деятельности угледобывающего предприятия важнейшую роль играет оборудование. Оборудование закладывается в проект. Поскольку проектная организация при разработке проекта проводит анализ различных технологических решений, то она может не только выбрать необходимое оборудование и заложить его в проект, но пойти дальше - за дополнительную плату помочь заказчику найти организации, которые бы на наиболее выгодных для него условиях не только поставили оборудование, но его смонтировали, а потом обеспечили его качественную работу, вовремя поставили запасные части для ремонта и т.д.
Причем среди множества возможных вариантов проектная организация может рекомендовать схему жизненного цикла горношахтного оборудования, которая наилучшим образом отвечала бы интересам угледобывающего предприятия. Опыт ОАО "Кузбассгипрошахт" позволяет рекомендовать три базовых, постепенно усложняющихся схемы ПЧС применительно к оборудованию, которые выгодны как российскому потребителю, так и проектной организации.
Схема 1. Получение важных частей, узлов и запасных частей для замены и ремонта непосредственно от их производителя, что примерно на 15-20% дешевле, чем их получение от производителя готового изделия. Особенно это целесообразно для импортного оборудования.
Пример. В настоящее время угледобывающие предприятия используют гусеничные экскаваторы и бульдозеры в основном импортного производства (фирмы Камацу и др.). Хотя машина может служить несколько лет, но уже примерно через год приходится заменять ходовую часть (гусеницы, шкивы и т.д.). Замену можно получить у производителя готового изделия (у той же Камацу). Но Камацу ходовую часть сам не производит, а получает в качестве комплектующих от всемирно известного производителя итальянской фирмы Berco Spa, которая входит в состав промышленной группы ThyssenKrupp. Berco Spa может быстрее и за меньшую цену обеспечить необходимые замены и ремонты. И это решение, безусловно выгодное угледобывающему предприятию, впервые подсказала именно проектная организация (в данном случае - КГШ).
Схема 2. Организация изготовления необходимых запасных частей к импортному оборудованию в непосредственной близости от конечного потребителя. В этом случае экономия для потребителя сможет составить 30-40% по сравнению с ценой, которую бы потребителю потребовалось бы заплатить при поставке данных запчастей из-за рубежа.
Пример. Во многих видах современного горношахтного оборудования используются гидроприводы. Частью гидропривода, которая часто выходит из строя, является рукава высокого давления, который состоит из собственно рукава определенного размера и фитингов - металлических соединений на обоих концах рукава, которые должны обеспечивать герметическое подсоединение рукава к соответствующим узлам машины для приведения в движение ковша экскаватора, ножа бульдозера и т.д.
Итальянская фирма Munuli Rubber Industries является одним из крупнейших мировых производителей данных рукавов. Эти рукава получают в качестве комплектующих изделий многие производители экскаваторов, бульдозеров и другой техники (Камацу) и др. В 2004 г. в г. Кемерово по инициативе КГШ было создано ООО "Сибгидросервис", которое, получая заготовки для рукавов и наборы фитингов от Munuli Rubber Industries, быстро изготавливает рукава требуемых типоразмеров по заявкам угледобывающих предприятий. Для этого есть необходимая базовая информация, так как проектный институт знает, какое оборудование импортного производства было заложено в проекты конкретных шахт.
Схема 3. Проектная организация проводит маркетинг определенных видов оборудования для шахт. Результаты исследования предоставляются ведущим отечественным производителям данного оборудования с тем, чтобы способствовать созданию и производству качественной импортозамещающей техники, которую бы можно было включать в проекты угледобывающих предприятий. Важным вариантом этой схемы является участие проектной организации в создании нового участника рынка ПИР - специализированной организации, которая бы выступала связующим звеном между потребителями оборудования, отечественными производителями и проектной организацией, ориентированной на данную отрасль.
В качестве положительного примера можно привести электротехнические изделия и создание ООО "ЧЭАЗ-Сибирь".
Применение проектов с частичным сервисом позволило увеличить КГШ объем выполняемых ПИР с 35-65 до 253 млн руб. в год. Объем ПИР увеличился за счет привлечения к сотрудничеству ряда организаций, которые объединены договорами с КГШ, а не только с угольными предприятиями, как основными заказчиками. Это позволяет сократить сроки выполнения проектов за счет их координации из единого центра.
Эволюция взаимоотношений участников процесса проектирования логически приводит от обычных проектов к проектам с частичным сервисом, а затем к схеме, которая позволит формировать проект с полным сервисом (ППС). Этот термин также введен в научный оборот автором диссертации. Полный сервис предполагает участие в процессе проектирования всех необходимых игроков - финансовых, лизинговых, страховых, строительных, сервисных, юридических и других компаний.
Могут измениться и участники взаимодействия. Так, на новом этапе развития основной зарубежной инжиниринговой фирмой, с которой стал сотрудничать КГШ, стала итальянская фирма Студия Марко Пива (Studio Marco Piva), которая работает в области планирования сооружений, архитектуры, промышленного дизайна и внутреннего дизайна различных зданий и выставок. Фирма ориентируется на инновационные решения и готова предоставлять своим клиентам самые разные услуги, связанные с создаваемыми проектами. По образному выражению, который используется в рекламных материалах фирмы, это "услуги с поворотом на 360 градусов". Эта позиция фирмы как нельзя лучше отвечает стратегии КГШ к переходу к проектам с полным сервисом.
При переходе к ППС проектная организация должна стремиться разработать проект, который отвечал бы не только последнему "слову техники" в области подземной и открытой добычи угля. Характеристики 57 проектов КГШ, приведенные в диссертации, говорят о том, что это можно сделать. Высокий уровень проектирования подкрепляется и тем, что КГШ является патентообладателем ряда патентов на оборудование для угольной промышленности.
5. Новые формы взаимодействия проектной организации и других участников рынка ПИР в угольной промышленности.
Наряду с традиционными формами взаимодействия рыночные отношения вызвали необходимость апробации и дальнейшего широкого применения новых форм и методов взаимодействия участников процесса создания проекта. Обобщая опыта одного из крупнейших участников рынка проекта изыскательских работ - ОАО "Кузбассгипрошахт" - можно выделить следующие инновационные формы взаимодействия на рынке ПИР.
Аутсорсинг. В проектной сфере формируется и используется аутсорсинговые технологии классического типа, когда часть управленческих функций по формированию пакета документов по проекту передается более узкоспециализированной организации. Такими организациями являются контролирующие, сертифицирующие лицензирующие центры (организации). Аутсорсинг способствует более качественному выполнению несвойственных проектной организации функции, например анализа и диагностики персонала, формирования и внедрение системы менеджмента качества, финансовый аудит и др. Эта форма применяется проектными организациями не только в сопутствующих видах деятельности, но и в основном бизнес-процессе и процессе создания проекта. В структуре участников рынка ПИР сложилась определенная специализация, сформировавшаяся в процессе их деятельности и связанная с наибольшей частотой однохарактерных заказов, квалификационным уровнем специалистов, информационной базой деятельности и другими факторами. К таким организациям относятся Гипроуголь, Сибгипрошахт, Кемеровогорпроект.
Участники тех этапов проектной работы, где используется привлечение специализированных организаций, связаны с формированием проектов по отдельным этапом технологической схемы производства - по созданного проектов обогащения, вентиляции, водоотведения систем безопасности и другими объектам.
Бенчмаркинг. В проектной сфере под бенчмаркингом понимается процесс изучения, анализ и распространения передового опыта, возможность адаптации этого опыта к условиям конкретного проекта. Это касается как технических, технологических, инженерных, природоохранных, финансовых решений, так и организационных и управленческих. В свой практической деятельности КГШ использует опыт производителей всех видов необходимой техники, как зарубежных, так и российских, опыт организации деятельности, в том числе инжиниринговых компаний, опыт производства ПИР. В качестве объектов бенчмаркинга в том числе выступают методики оценки надежности, эффективности включаемых в проектную документацию систем, методики внесения изменений и внедрении новой техники и других инновационных решений.
Мониторинг процессов. Под мониторингом понимается постоянно действующая обратная связь с заказчиком, совместное измерение параметров создаваемого проекта, их соотношения с запланированными показателями (сроками, наименованием и характеристиками оборудования), экспертиза технологических решений того или иного компонента (блока, части) проекта, совместное принятие решения о критериях оценки параметров элементов проекта, выбор показателей эффективности технологий и затрат по проекту. Такое взаимодействие необходимо, когда в ходе подготовке проекта появляется необходимость внесений изменений в техническое задание по желанию заказчика, либо, когда процесс создания проекта продолжителен во времени. Этот метод взаимодействия дает возможность своевременного учета новых требований заказчиков к проекту и нормативных требований государственного регулирования проектной деятельности. Кроме того, мониторинг позволяет осуществлять контроль сроков выполнения отдельных частей проекта, что также способствует повышению эффективности деятельности. В ходе мониторинга проектная организация формирует план мониторинга, выделяя отдельные процессы и подпроцессы создания проекта, определяет их количественные измеримые параметры, а также выполняет отчеты о мониторинге процессов, осуществляемых по поводу создания проекта, которые выполняются на определенную заранее обусловленную дату. Это позволяет избежать ошибок в принятии решений, потерь средств и времени в процессе проектировании и повышает качество проектов.
Корпоративные технологии взаимодействия. Под ними понимаются приемы и методы повышения эффективности работы в области качества принятия решений, обеспечения скорости их происхождения, своевременной корректировки, присущие данному виду деятельности и учитывающие ее особенности. Наибольшую эффективность здесь обеспечивают сквозные рабочие группы (СРГ). СРГ - это рабочий орган, формируемый временно или на постоянной основе, в состав которого входит специалисты, руководители, эксперты - представители отраслевой и академической науки, эксперты-консультанты. В диссертации даны методические рекомендации по составу таких групп и формам их работы.
Применение СРГ не требует значительных материальных затрат, а те затраты, которые возникают в связи с необходимостью дополнительной оплаты коммуникаций, оплаты услуг, покупкой информации и другими издержками окупаются более высокой эффективностью проекта, а также прямыми эффектами от оказания консультационных услуг сторонним организациям. Эффективность взаимодействия складывается из коммерческой эффективности (от реализации более высокотехнологичного проекта); эффекта специализации (специалисты высокого профессионального уровня принимают более качественные и продуктивные решения в более короткие сроки); синергического эффекта (эффект от проекта в целом больше суммы эффектов частей проекта); социального эффекта (рост компетенции персонала, снижение травматизма, улучшение условий труда и др.).
Разработка информационно-правового обеспечения проектной деятельности. Под этим обеспечением понимается разработка и применения унифицированных форм документов, в том числе договоров, форм приложений к ним, методик, инструкций, унифицированных структур ТЭО и других обоснований, отчетов, актов. Эти формы не только более удобны, но и упрощают контроль деятельности большого числа участников процесса создания проекта. Этот метод позволяет улучшить качество проектной деятельности в целом, формирует элементы системы менеджмента качества (ИСО 9001), ведет к сокращению сроков согласования условий проекта, дает возможность делать поведение участников более прогнозируемым и управляемым. Договоры, акты, отчеты в унифицированных формах позволяют экономить время на принятие решения в ходе мониторинга процессов, а также с помощью стандартного механизма санкций обеспечить управление рисками в деятельности участников процесса создания проекта.
Основное содержание диссертации в следующих работах
1. Еграшин С.Н. Формы и методы инновационного взаимодействия организаций в угольной промышленности // Вестник НГУ: Серия: Социально-экономические науки. - Новосибирск: Новосибирский государственный университет. 2007. Том 7. Вып.2, с.127-133, 0,88 п. л.
2. Еграшин С.Н., Журавлев В.А., Копылова С.Н. Проектная деятельность в угольной промышленности и формирование рынка ПИР / Под ред. М.В. Лычагина и О.А. Исуповой. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, ОАО "Кузбассгипрошахт", 2007, 13,0 п. л. (авторских - 4,4 п. л.).
3. Еграшин С.Н. Реинжиниринг бизнес-процессов как инструмент эффективного управления в проектной сфере / Перспективные разработки науки и техники, 2005 г.: Материалы международной научно-практической конференции. Ч.9. - Белгород, 2005, 0,5 п. л.
4. Еграшин С.Н., Исупова О.А., Табашникова О.Л., Батиевская В.Б. Проблемы реформирования организационно-экономического управления в проектной сфере / Экономические исследования: анализ состояния и перспективы развития: сб. науч. тр. - Воронеж: ВГПУ, 2006, 1,1 п. л. (авторских - 0,3 п. л.).
5. Еграшин С.Н., Исупова О.А. Инжиниринговый подход к проблеме реформирования управления проектной сферой (на примере проектных организаций Кузбасса) / Современный научный вестник. Серия: Экономика, №1 (2).: сб. науч. тр. - Белгород, 2006, 0,5 п. л. (авторских - 0,3 п. л.).
6. Еграшин С.Н., Исупова О.А. Инновационные формы взаимодействия участников процесса проектирования / Теория и практика инновационной стратегии региона: Межвузовский сб. науч. тр. - Вып.3. - Кемерово: КемИ (филиал) РГТЭУ, 2007, 1,3 п. л. (авторских - 0,3 п. л.).
7. Еграшин С.Н., Исупова О.А. Методы обеспечения поставок в системе управления проектами с полным сервисом / Торговля в России: прогрессивные способы организации и технологий / Труды IV междунар. науч. - практич. конф.: сб. науч. тр. - Кемерово: КемИ (филиал) РГТЭУ, 2006, 0,06 п. л. (авторских - 0,03 п. л.).
8. Еграшин С.Н., Исупова О.А. Синергизм интегрирования в процессе разработки проекта / Инновационные технологии в современной торговле в условиях вступления в ВТО/ Труды V междунар. науч. - практич. конф.: сб. науч. тр. - Кемерово: КемИ (филиал) РГТЭУ, 2007, 0,15 п. л. (авторских - 0,07 п. л.).
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Анализ состояния угольной промышленности Кузбасса. Анализ инвестиций на развитие региона. Проведение swot-анализа угольной промышленности и проблемы развития отрасли. Вызов топливным рынкам. Сланцевая революция и пути решения для промышленности России.
курсовая работа [256,6 K], добавлен 23.03.2015Значение угольной промышленности в хозяйственном и топливно-энергетическом комплексе страны. Место России в мировых запасах и добыче угля. Характеристика и оценка имеющихся баз. Проблемы и перспективные направления развития угольной промышленности.
контрольная работа [27,3 K], добавлен 16.02.2015История, трудовые и научно-технические традиции угольной промышленности Дальнего Востока. Рассмотрение в хронологической последовательности основных этапов развития угольной промышленности острова Сахалин. Проблемы современного развития угольной отрасли.
реферат [21,4 K], добавлен 23.04.2010Комплексный анализ особенностей и проблем инвестирования мощностей угольной промышленности в различные периоды эволюции. Анализ амортизационной политики в угольной промышленности. Оценка эффективности инвестиций для воспроизводства выбывающих мощностей.
диссертация [1,4 M], добавлен 13.05.2010Особенности динамики развития инвестиционной и амортизационной политики в угольной промышленности России. Характеристика инвестиций в хозяйственной деятельности, анализ организаций финансирования инвестиций на воспроизводство производственных мощностей.
диссертация [2,1 M], добавлен 18.01.2010Землеустроительные действия, производственный процесс и состав работ по землеустройству. Принципы организации и нормирование труда. Содержание годового плана проектно-изыскательских работ по землеустройству и показателей к нему, источники финансирования.
дипломная работа [70,0 K], добавлен 12.06.2014Особенности экономической истории угольного Кузбасса. Этапы реструктуризации угольной промышленности этого региона. Характеристика методов стабилизации внутреннего состояния Кузнецкого бассейна для улучшения технико-экономических показателей всей отрасли.
курсовая работа [40,0 K], добавлен 24.02.2010Транснациональные корпорации, принципы деятельности. Отрасли специализации регионов РФ. Типология стран мира по характеру экономики и уровню социально-экономического развития. Анализ развития и размещения внешней торговли и угольной промышленности.
шпаргалка [108,1 K], добавлен 25.04.2013Оценка экономической эффективности текущих эксплуатационных затрат и инвестиций - общий показатель, который отражает результаты хозяйственной деятельности как отдельных предприятий, так и угольной промышленности, отраслей и экономики страны в целом.
доклад [20,0 K], добавлен 15.12.2008Развитие промышленности и смена технологических укладов в технико-экономическом развитии. Основные подходы к созданию интегрированной информационной среды. Организационно-экономический механизм внедрения технологий шестого технологического уклада.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 17.03.2014Анализ и прогноз конъюнктуры рынка коксующегося угля в мире и России в период до 2030 г. Простые и комплексные расчеты состава угольной шихты, получаемого кокса и себестоимости кокса с учетом затрат на транспортировку всех компонентов угольной шихты.
курсовая работа [1,6 M], добавлен 28.11.2014Понятие промышленной политики, ее место и роль в развитии технологической базы общественного производства. Роль институтов развития в модернизации промышленности. Характеристика деятельности Фонда развития промышленности в РФ, источники финансирования.
дипломная работа [2,0 M], добавлен 26.08.2017Роль, задачи, состав и значение отрасли деревообрабатывающей промышленности. Технологические особенности деревообрабатывающей промышленности России, их влияние на размещение предприятий. Причины и факторы, определяющие развитие отрасли в России.
курсовая работа [1008,5 K], добавлен 24.09.2014Понятие и значение промышленности в развитии экономики стран. Импортозамещение – курс развития российской промышленности. Стратегия социально-экономического развития Омской области. Перспективы создания кластерной модели развития промышленности г. Омска.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 30.09.2014Инновационный кризис в России. Основные проблемы в сфере государственного регулирования инновационной деятельности. Приоритеты государственной научно-технической политики. Проблемы миграции кадров, охраны интеллектуальной собственности.
курсовая работа [17,5 K], добавлен 11.06.2002Роль газовой промышленности в топливно-энергетическом комплексе и экономике России. Место РФ среди стран мира по запасам и добыче природного газа. Современное состояние и особенности размещения газовой промышленности, ее проблемы и перспективы развития.
курсовая работа [343,8 K], добавлен 04.04.2013Сущность промышленной политики и её инструменты. Налоги – основная статья доходной части бюджета. Перспективы развития технологической специализации промышленности РФ. Роль государства в формировании экономической и промышленной политики России.
курсовая работа [37,1 K], добавлен 24.07.2013Социально-экономические проблемы, вызванные в связи с реструктуризации угольной отрасли. Разработка организационно-экономического механизма создания новых рабочих мест на локальных углепромышленных территориях в условиях реструктуризации угольной отрасли.
курсовая работа [60,4 K], добавлен 26.06.2011Развитие инновационной деятельности в мировом производстве. Проблемы развития в Российской Федерации. Основные индикаторы инновационной деятельности в отраслях промышленности. Связь расходов в промышленности с ростом валового внутреннего продукта.
курсовая работа [38,6 K], добавлен 11.01.2014Сущность, виды и классификация инноваций. Роль научного потенциала в развитии промышленности. Актуальные экономические проблемы промышленности и экономики России в целом, факторы и основные направления их инновационного развития, приоритеты устойчивости.
дипломная работа [92,2 K], добавлен 03.10.2010
