Управление строительством и эксплуатацией многоквартирного жилого дома в г. Новоуральск

Сущность управления многоквартирным домом в интересах собственника помещений. Характеристика различных способов управления жилищным фондом. Типовая смета доходов и расходов по его эксплуатации. Задачи управляющей компании. Расчет зарплаты персонала.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 20.11.2017
Размер файла 448,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Курсовой проект

на тему: "Управление строительством и эксплуатацией многоквартирного жилого дома в г. Новоуральск"

по дисциплине: "Управление недвижимостью"

1. Общие сведения

Управление объектом недвижимости - осуществление комплекса мероприятий по наиболее эффективному использованию объекта недвижимости в интересах собственника и поддержание объекта в рабочем состоянии.

Управление недвижимостью включает:

- систему законодательного и нормативного регламентирования и контроля поведения всех субъектов рынка недвижимости, осуществляемую государственными органами;

- оформление и регистрацию правоустанавливающих и других документов на объекты недвижимости;

- управление объектами недвижимости в интересах собственника.

Признаки управления многоквартирным домом:

Деятельность. Управление - это всегда деятельность, процесс, растянутый во времени. Временные рамки управления конкретным многоквартирным домом зависят от жизненного цикла дома - с момента его постройки и до момента сноса.

Объект. Вектор любого управления направлен на какой-либо объект.

Таким образом, в целом, объектом управления выступает многоквартирный дом.

Субъект. Субъект управления - лицо, группа лиц, специально созданный орган или общество в целом, которые воздействуют на управляемый объект в целях обеспечения его функционирования и движения к заданной цели.

· Целенаправленность. Любая деятельность по управлению имеет определенные цели и задачи. Так, управление многоквартирным домом осуществляется в целях обеспечения: благоприятных и безопасных условий проживания граждан, надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме, решения вопросов пользования общим имуществом, а также предоставления коммунальных услуг гражданам, проживающим в таком доме.

2. Способы управления жилым домом и выбор управляющей компании

Собственники помещений в многоквартирном доме обязаны выбрать один из способов управления многоквартирным домом:

1. Непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме;

2. Управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом;

3. Управление управляющей организации (ЖК РФ раздел 8 ст.161 пункт 2).

Способ управления многоквартирным домом выбирается на общем собрании собственников помещения в МД и может быть выбран и изменён в любое время на основании его решения. Решение общего собрания о выборе способа управления является обязательным для всех собственников помещений в МД (ЖК РФ раздел 8 ст.161 пункт 3).

Непосредственно управление собственниками помещений в многоквартирном доме.

Решение общего собрания о непосредственном управлении домом является основанием для заключения собственниками договоров, указанных в п. 1 ст. 164 ЖК РФ. При непосредственном управлении многоквартирным домом собственниками помещений в таком доме договоры оказания услуг по содержанию и (или) выполнению работ по ремонту общего имущества в таком доме с лицами, осуществляющими соответствующие виды деятельности, собственники помещений в таком доме заключают на основании решений общего собрания указанных собственников. При этом все или большинство собственников помещений в таком доме выступают в качестве одной стороны заключаемых договоров.

Управление многоквартирным домом товариществом собственников жилья. В настоящее время в России действует около 5 тыс. товариществ собственников жилья. Несмотря на то, что цифры эти невелики, необходимо отметить, что ТСЖ является наиболее часто используемым способом управления, который выбирали сами собственники помещений в многоквартирном доме.

Управление многоквартирным домом управляющей организацией.

Собственники помещений в многоквартирном доме вправе избрать такой способ управления этим домом, как управление управляющей организацией (подпункт. 3 п. 2 ст. 161 ЖК РФ), который может комбинироваться с другими способами управления многоквартирным домом. Управляющая организация лишь привлекается к управлению многоквартирным домом (выступает в этом случае как обыкновенный подрядчик), т.к. ТСЖ, жилищный или иной специализированный потребительский кооператив просто не имеет возможности или не желает самостоятельно осуществлять эксплуатацию, ремонт, обслуживание и содержание общего имущества многоквартирного дома. При этом управление многоквартирным домом, который находится в собственности жилищного кооператива или в товарищества собственников жилья.

В данной работе выбирается способ управления управляющей компанией, так как я считаю, что этот способ управления наиболее прост и удобен для собственников жилья в многоквартирном доме.

Основным преимуществом управляющих компаний, обслуживающих сектор ЖКХ является их высокотехническая оснащенность. Все работы выполняются с использованием современной техники, даже вестибюли и подъезды убираются при помощи специального промышленного передвижного пылесоса. Коэффициент полезного действия таких приборов значительно выше, чем использование человеческого труда, поэтому размер платы за все услуги управляющей компании не большой, среднестатистический человек в силах его оплатить.

3. Проектная часть

3.1 Описание объекта

Таблица 1. Общая характеристика объекта

Краткое описание здания

1

Место расположение (адрес) здания

г. Новоуральск, микрорайон 20, дом 20

2

Назначение здания

Многоквартирный жилой дом эконом класса.

3

Год постройки здания

2015

4

Площадь участка

1500 м 2

5

Характеристики участка застройки. Природные и климатические условия

· Рельеф местности

· Благоустройство

· Окружающая застройка

· Уклон до 1 %

· Участок благоустроен

· Жилой квартал.

Таблица 2. Техническая характеристика и конструктивные особенности объекта

1

Объёмно планировочное и конструктивное решение здания.

Жилой многоквартирный дом

состоит из 2-х блок-секций: 5-этажной БМ 5-1 и 7-этажной БМ 7-1, соединённых между собой верандами.

Общая площадь: 4576,9 м 2

2

Описание основных элементов здания:

Конструктивная схема надземной части: Каркас, стены, перекрытия и покрытия - монолитные; колонны из монолитного ж/б.

Ядро жесткости: сформировано из лифтовых шахт и лестничных клеток.

Перекрытия - монолитные, железобетонные.

Наружные стены - кирпичная кладка с утеплением полистирольными плитами ПСБ-с. (ненесущие)

Лестницы, площадки и марши - момонолитные.

Лифтовые шахты - монолитные, железобетонные.

Кровля - плоская, рулонная с внутренним водостоком, утеплителем и водоизоляционным ковром.

Фундаменты - ленточные.

Таблица 3. Инженерное оборудование

Отопление

Передача тепла от магистрального теплоносителя в систему отопления по средствам теплообменников.

Вентиляция

Предусмотрена приточно-вытяжная с естественным побуждением

Водоснабжение

Источником водоснабжения является городской водопровод

Энергоснабжение

Источником энергоснабжения является городская энергосеть

Таблица 4. Исходные данные

№ п/п

Наименование показателей

Ед. изм.

Величина

1

Количество подъездов

шт.

2

2

Количество этажей

шт.

5(секция 1); 7(секция 2)

3

Количество квартир

шт.

76

4

Общая площадь помещений

мІ

4576,9

5

Уборочная площадь территории домовладения, всего, в том числе:

- асфальт;

- грунт;

- газон.

мІ

10000

5600

-

4400

6

Количество договоров (лицевых счетов) и соглашений, всего, в том числе:

- квартиросъёмщики;

- собственники единственного жилья;

- собственники, имеющие более одного жилья;

- собственники и арендаторы нежилых помещений.

шт.

196

-

196

-

-

3.2 Цели и задачи управляющей компании по данному объекту

Содержание общего имущества в зависимости от состава, конструктивных особенностей, степени физического износа и технического состояния общего имущества многоквартирного дома включает в себя:

· осмотр общего имущества, обеспечивающий своевременное выявление несоответствия состояния общего имущества требованиям законодательства Российской Федерации, а также угрозы безопасности жизни и здоровью граждан;

· техническое обслуживание, текущий ремонт и подготовка к сезонной эксплуатации конструктивных элементов жилых домов;

· техническое обслуживание, текущий ремонт и подготовка к сезонной эксплуатации внутридомовых инженерных систем холодного и горячего водоснабжения, систем отопления жилых домов;

· техническое обслуживание и текущий ремонт внутридомовых систем электроснабжения жилых домов;

· техническое обслуживание, текущий ремонт внутридомовых инженерных систем газоснабжения жилых домов (при наличии);

· техническое обслуживание и текущий ремонт лифтов и лифтового оборудования жилых домов (при наличии);

· освещение помещений общего пользования;

· уборку и санитарно-гигиеническую очистку помещений общего пользования, мусоропровода (при наличии), а также земельного участка, входящего в состав общего имущества;

· сбор и вывоз твердых бытовых отходов;

· меры пожарной безопасности в соответствии с законодательством Российской Федерации о пожарной безопасности;

· содержание и уход за элементами озеленения и благоустройства, а также иными предназначенными для обслуживания, эксплуатации и благоустройства многоквартирного дома объектами, расположенными на земельном участке, входящем в состав общего имущества;

В перечень услуг по управлению Эксплуатацией входит:

Основные цели управления эксплуатацией:

· обеспечение сохранности недвижимого имущества;

· обеспечение максимально комфортных условий пребывания на Объекте;

· увеличение срока полезного использования зданий, сооружений и коммуникаций;

· продление межремонтных периодов;

· снижение эксплуатационных расходов за счет использования качественных материалов и высокой профессиональной подготовки обслуживающего персонала;

· поддержание чистоты и порядка, а также благоустройство прилегающих территорий.

Инженерные системы: управление эксплуатация многоквартирный дом

· эксплуатация, техническое обслуживание и текущий ремонт инженерных систем энерго- и электроснабжения, отопления, включая ЦТП и ИТП, водоснабжения, канализации, вентиляции, кондиционирования;

· контроль и управление инженерными системами в круглосуточном режиме;

· проведение профилактических работ и текущего ремонта инженерного оборудования и конструктивных элементов здания;

· предупреждение и ликвидация последствий аварийных ситуаций;

· эксплуатация лифтов и лифтового оборудования.

Слаботочные системы:

· монтаж и техническое обслуживание телефонных сетей и офисных мини АТС, включая установку и настройку оборудования;

· монтаж и техническое обслуживание компьютерных сетей. Охранно-пожарная сигнализация:

· монтаж, ремонт и обслуживание установок пожарной и охранно-пожарной сигнализации;

установка и обслуживание систем оповещения и эвакуации при пожаре;

Таблица 5. Услуги сторонних организаций

Услуга

Организация

Теплоснабжение

МУП "Гортеплосети"

Водоснабжение и водоотведение

МУП "Водоканал"

Электроснабжение

ОАО "НУЭСК"

Обслуживание лифтов

NovosibLift

Вывоз мусора

ООО "УправдомАвто"

техническое, аварийное и санитарное обслуживание

ООО "Элайн"

обслуживание системы ДУ и ППА

ООО "ЕАДС-1"

обслуживание видеонаблюдения

ООО "Портал безопасности"

3.3 Структура УК

Выбранная управляющая компания (УК) имеет большой опыт работы на рынке и управляет большим количеством объектов.

Рис. 1. Описание структуры УК

Расчёт количества штатных единиц по санитарному и техническому обслуживанию домовладения произведём в соответствии с нормативными документами:

- распоряжение Правительства Москвы от 07. 07.2010 г. № 1417-РП "О размерах максимального фонда оплаты труда работников жилищного хозяйства города Москвы";

- постановление Правительства РФ от 6 мая 2011 г. N 354 "О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов", с изменениями и дополнениями на 14.02.2015 г.

3.4 Заработная плата обслуживающего персонала

1. Генеральный директор-25 000 руб.

2. Бухгалтер-20 000 руб.

3. Слесарь сантехник:

По нормам на 50 000кв. м. необходимо 3,2 слесаря сантехника.

Х=(3,2*4576,9)/50 000=0,29 человека.

Зарплата: средняя зарплата для одного слесаря сантехника равна 16 000 руб.

0,29*16 000=4 640 руб. в мес.

4. Слесарь трубопроводчик:

По нормам на 50000кв. м. необходимо 1,4 слесарь трубопроводчика.

Х=(1,4*4576,9)/50 000=0,13 человека.

Зарплата: средняя зарплата для одного слесарь трубопроводчика равна 16000 руб.

0,13*16000=2080 руб. в мес.

5. Электромонтёр:

По нормам на 50000кв. м. необходимо 0,45 электромонтёра.

Х=(0,45*4576,9)/50 000=0,04 человека.

Зарплата: средняя зарплата для одного электромонтёра равна 16000 руб.

0,04*16000=640 руб. в мес.

6. Электромантёр по силовым установкам:

По нормам на 50000кв. м. необходимо 0,71 электромонтёра.

Х=(0,71*4576,9)/50 000=0,06человека.

Зарплата: средняя зарплата для одного электромонтёра равна 16000 руб.

0,08*16000=960 руб. в мес.

7. Электрогазосварщик:

По нормам на 50000кв. м. необходимо 0,90 электрогазосварщика.

Х=(0,90*4576,9)/50 000=0,08человека

Зарплата: средняя зарплата для одного электрогазосварщика равна 16000 руб.

0,08*16000=1280 руб.в мес.

8. Штукатур:

По нормам на 50 000кв. м. необходимо 1,08 штукатура.

Х=(1,08*4576,9)/50 000=0,099 человека.

Зарплата: средняя зарплата для одного штукатура равна 16000 руб.

0,99*16000=1584 руб. в мес.

9. Маляр:

По нормам на 50000кв. м. необходимо 0,34 маляра.

Х=(0,34*4576,9)/50 000=0,03 человека.

Зарплата: средняя зарплата для одного маляра равна 16000 руб.

0,03*16000=480 руб. в мес.

10. Плотник:

По нормам на 50 000кв. м. необходимо 1,69 плотника.

Х=(1,69*4576,9)/50 000=0,15 человека.

Зарплата: средняя зарплата для одного плотника равна 16000 руб.

0,15*16000=2400 руб. в мес.

11. Кровельщик:

По нормам на 50 000кв. м. необходимо 1,14 кровельщика.

Х=(1,14*4576,9)/50 000=0,1 человека.

Зарплата: средняя зарплата для одного кровельщика равна 15000 руб. в тёплый период, 18000 руб. в холодный период.

0,1*15000=1500 руб. в мес. (6 месяцев).

0,1*18000=1800 руб. в мес. (6 месяцев).

12. Дворник:

По нормам на 50 000кв. м. необходимо 3,74 дворника.

Х=(3,74*4576,9)/50 000=0,34человека.

Зарплата: средняя зарплата для одного дворника равна 10000 руб. в тёплый период, 13 000 руб. в холодный период.

0,34*10000=3400 руб. в мес. (6 месяцев).

0,34*13000=4420 руб. в мес. (6 месяцев).

13. Уборщица:

По нормам на 50 000кв. м. необходимо 5,06 уборщиц.

Х=(5,06*4576,9)/50 000=0,46 человека.

Зарплата: средняя зарплата для одной уборщицы равна 8000 руб.

0,46*8000=3680 руб. в мес.

Вывоз и обезвреживание твёрдых бытовых отходов.

По нормам на одного человека приходится 262 кг. в год

1,1-1,5 м3 в год на чел.

196*262=41352 кг. в год.

Средняя плата за вывоз контейнера 1,1 мм3 составляет 380 р.

196*1,1= 215,6 м 3/год * 380 р = 81928 р/год.

Х=(41352*4 000)/5=35 251 руб. в год.

Вывоз и обезвреживание крупногабаритного мусора.

По нормам на одного человека приходится 77 кг. крупногабаритного мусора в год.

196*77=15 092 кг. в год.

Средняя плата за вывоз 5 тонн крупногабаритного мусора равна 4 700 руб.

Х=(15,092*4 700)/5=14 186,48 руб. в год.

Лифты:

По нормам стоимость обслуживания - 15000 руб. на лифт.

В рассматриваемом варианте 2-х секционный дом, в каждой секции по 1 лифту.

2*15000=30000руб. в мес.

Вентиляция - 300000 в год.

Таблица 6. Заработная плата обслуживающего персонала

Должность

Количество исполнителей

Зарплата, руб. в год

Генеральный директор

1

300000

Бухгалтер

1

240000

Слесарь сантехник

1

55680

Слесарь-трубопроводчик

1

24960

Электромонтёр

1

7680

Электромонтёр по силовым установкам

1

11520

Электрогазосварщик

1

15360

Штукатур

1

19008

Маляр

1

5760

Плотник

1

28800

Кровельщик

1

19800

Дворник

1

46920

Уборщица

1

44160

Итого зарплата на ФОТ

?1=819648

?2=245894,4

?1+?2=1065542

3.5 Затраты по договорам с ресурсоснабжающими организациями

При расчёте затрат на нижеперечисленные услуги пользуемся тарифами ЖКХ, действующими с 01.06.2015.

Таблица 7. Цены на закупаемые коммунальные ресурсы

№ п/п

Перечень коммунальных ресурсов

Ресурсоснабжающая организация

Единица измерения

Тариф,

руб. с учётом НДС за единицу

Реквизиты нормативных правовых актов

1.

Холодная вода

МУП "Водоканал"

Постановление Региональной энергетической комиссии Свердловской области от 15.12.2014г. № 206-ПК

с 1 января 2015 г. по 30 июня 2015г.

куб.м.

19,08

с 1 июля 2015 г. по 31 декабря 2015г.

куб.м.

20,83

2.

Водоотведение

МУП "Водоканал"

Постановление Региональной энергетической комиссии Свердловской области от 15.12.2014г. № 206-ПК

с 1 января 2015 г. по 30 июня 2015г.

куб.м.

13,88

с 1 июля 2015г. по 31 декабря 2015г.

куб.м.

15,80

3.

Тепловая энергия

МУП "Гортеплосети"

Постановление Региональной энергетической комиссии Свердловской области от 15.12.2014г. № 205-ПК

с 1 января 2015 г. по 30 июня 2015 г.

Гкал.

1112,24

с 1 июля 2015 г. по 31 декабря 2015г.

Гкал.

1248,26

4.

Горячая вода

МУП "Гортеплосети"

Постановление Региональной энергетической комиссии Свердловской области от 15.12.2014г. № 210-ПК. Норматив потребления теплоэнергии на подогрев 1 м 3 теплоносителя 0,063 Гкал/м 3

4.1

Компонент на теплоноситель

с 1 января 2015 г. по 31 декабря 2015г.

куб.м.

30,56

4.2.

Компонент на тепловую энергию

с 1 января 2015 г. по 30 июня 2015 г.

Гкал.

1112,24

с 1 июля 2015 г. по 31 декабря 2015 г.

Гкал.

1248,26

5.

Электрическая энергия, поставляемая населению

ООО "НУЭСК"

Постановление Региональной энергетической комиссии Свердловской области от 24.12.2014г. № 262-ПК

5.1.

Население, за исключением указанного в п.5.2

5.1.1.

Одноставочный тариф

с 1 января 2015 г. по 30 июня 2015 г.

кВт*ч

3,07

с 1 июля 2015 г. по 31 декабря 2015г.

кВт*ч

3,30

5.1.2.

Тариф, дифференцированный по зонам суток

Дневная зона

с 1 января 2015 г. по 30 июня 2015г.

кВт*ч

3,09

с 1 июля 2015 г. по 31 декабря 2015г.

кВт*ч

3,42

Ночная зона

с 1 января 2015 г. по 30 июня 2015г.

кВт*ч

1,46

с 1 июля 2015 г. по 31 декабря 2015г.

кВт*ч

1,61

5.2.

Население, проживающее в городских населенных пунктах в домах, оборудованных в установленном порядке стационарными электроплитами

5.2.1.

Одноставочный тариф

с 1 января 2015 г. по 30 июня 2015 г.

кВт*ч

2,15

с 1 июля 2015 г. по 31 декабря 2015г.

кВт*ч

2,31

5.2.2.

Тариф, дифференцированный по зонам суток

Дневная зона

с 1 января 2015 г. по 30 июня 2015 г.

кВт*ч

2,16

с 1 июля 2015 г. по 31 декабря 2015 г.

кВт*ч

2,38

Ночная зона

с 1 января 2015 г. по 30 июня 2015 г.

кВт*ч

1,02

с 1 июля 2015 г. по 31 декабря 2015 г.

кВт*ч

1,13

Среднее число жителей жилого многоквартирного дома 196.

Площадь дома равна 4576,9 кв. м.

1. Отопление:

Норматив потребления 0,016 гкал на м2 в мес.

Стоимость 1 гкал = 1248,26 р.

Затраты на отопление 4576,9 * 0,016 * 1248,26=91410,58

2. Горячая вода:

Нормы потребления 4,745 м 3/чел в мес.

Стоимость 1м 3 151,36 р/м 3

Затраты на горячую воду 196*4,745*151,36=140767,8 руб. в мес.

3. Холодная вода:

Нормы потребления 6,945 м 3/чел в мес.

Стоимость 1м 3 20,89 р/м 3

Затраты на холодную воду 196*6,945*20,89=28435,89 руб. в мес.

4. Водоотведение:

Нормы потребления 11,69 м 3/чел в мес.

Стоимость 1м 3 15,80 р/м 3

Затраты на водоотведение 196*15,80*11,69=36201,59 руб. в мес.

5. Электричество:

Стоимость 1 кВт равна 3,30 руб. в мес.

Приблизительно число кВт, сжигаемое жителями в месяц равно 88500.

Затраты на электричество 3,30*203550=671715 руб. в мес.

Таблица 8. Затраты по договорам со сторонними организациями

Наименование

Затраты в руб./год.

Отопление

1096927

Горячая вода

1689214

Холодная вода

341230,7

Водоотведение

434419,1

Электричество

8060580

3.6 Дополнительные расходы на капитальный ремонт

Закладываем в смету расходов ставку накоплений, которые позволят через 25 лет произвести капитальный ремонт объекта. На 2015 год сумма, необходимая на 1 м 2 объекта, составляет для объекта эконом класса около 6 руб. 10 коп., которые необходимо накопить за 25 лет. Отсюда ежемесячный платёж на капитальный ремонт объекта составляет около 27919 руб. и 9 коп. при условии, что банковский процент по вкладу будет обеспечивать потери от инфляции за 25 лет и не будет форс-мажорных обстоятельств. Риск по форс-мажору определяется отдельной ставкой, от 0 % и выше, в соответствии с риском.

Таблица 9. Смета доходов и расходов по эксплуатации жилищного фонда (МКД) на 2016 год в рублях

Наименование статей

Код строки

Всего год:

в том числе по кварталам

I

II

III

IV

Расходы

1. Содержание домохозяйства

070

Расходы эксплуатационных организаций по содержанию и ремонту жилищного фонда

070а

268070,4

67602,6

66432,6

66432,6

67602,6

в т. ч. заработная плата (без начислений)

070а-а

206208

52002

51102

51102

52002

Вывоз и обезвреживание бытовых отходов

070б

35251

8812,75

8812,75

8812,75

8812,75

Вывоз и обезвреживание крупногабаритного мусора

070в

14186,48

3546,62

3546,62

3546,62

3546,62

Механизированная уборка территории домовладения

070г

95472

34476

13260

13260

34476

Прочие расходы по эксплуатации и содержанию жилищного фонда

070ж

75600

18900

18900

18900

18900

2. Текущий ремонт жилищного фонда

100

в том числе:

- пассажирские лифты, ОДС, диспетчерское оборудование;

100а

360000

90000

90000

90000

90000

-системы дымоудаления и противопожарной автоматики;

100д

300000

75000

75000

75000

75000

- аварийные работы;

100ж

36000

9000

9000

9000

9000

3. Техническая инвентаризация

180

36000

9000

9000

9000

9000

4. Административно-управленческие расходы

240

702000

175500

175500

175500

175500

5.Прочие расходы (отчисления)

60000

15000

15000

15000

15000

6.Капитальный ремонт

335029,1

83757,2

83757,2

83757,2

83757,2

Всего расходов

250

1262821

326898

304512

304512

326898

На 1 м2/руб. = 1262821/4576,9=275,9 руб./м2

Примечание по строке 070ж (прочие расходы). Прочие расходы отражают:

- дератизационную обработку, дезинфекцию;

- обслуживание систем вентиляции;

- страхование лифтов;

- освещение;

- силовую теплоэнергию;

- уборку мусорных контейнеров.

Вывод

В рамках КП были рассмотрены варианты управления многоквартирным жилым домом и предложены эффективные решения управления на стадии эксплуатации.

Управление с помощью Управляющей организации было выбрано на основе следующих критериев:

простота и удобство для собственников;

высокая эффективность и качество управления;

рентабельность.

Список литературы

1. Асаул А.Н. "Экономика недвижимости". Учебник для вузов. - СПб.: СПбГАСУ, 2013-158 с.

2. Грабовый П.Г. "Недвижимость, экономика, управление"; 2-е изд. перераб. и доп., М.: ПРОСПЕКТ, 2008-134 с.

3. Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 190-ФЗ (ред. от 30.12.2015) (с изм. и доп., вступ. в силу с 10.01.2016). http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51040/.

4. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ (ред. от 31.01.2016). http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW _5142/.

5. Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 188-ФЗ (ред. от 02.06.2016). http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_51057/.

6. Земельный кодекс Российской Федерации от 25.10.2001 N 136-ФЗ (ред. от 23.05.2016). http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_33773/.

7. Л.В. Большеротова. "Управление инвестиционно-строительными проектами и объектами недвижимости". Учебное пособие к курсовому и дипломному проектированию. - М.: ООО БАРК-91, 2014-62 с.

8. О.Н. Рожкова. "Основы экономики и оценки недвижимости". Учебное пособие. - М.: Москва, РГАУ-МСХА, 2016. - 83 с.

9. Приказ Минэкономразвития России от 30.09.2015 N 709 "О внесении изменений в классификатор видов разрешенного использования земельных участков, утвержденный приказом Минэкономразвития России от 1 сентября 2014 г. N 540".

http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_187875/.

10. Управление недвижимостью. Учебник. /Под ред. Максимова С. Н. - СПБ.: СПБГОУ, 2008. - 432 с.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Управление жилищным фондом, обеспечивающее эффективное использование недвижимости в жилищной сфере. Способы управления многоквартирным домом. Функции муниципальной структуры во взаимодействии с компанией. Оптимальная структура управляющей компании.

    курсовая работа [209,4 K], добавлен 09.06.2011

  • Муниципальное управление жилищным фондом и участие в нем граждан. Расчет численности проживающих, платы за содержание и ремонт жилищного фонда, перечень работ по содержанию жилых домов и сроки устранения неисправностей. Модели управления жилищным фондом.

    дипломная работа [1,6 M], добавлен 21.07.2011

  • Классификация видов жилищного фонда. Принципы сбалансированного управления жилищным фондом. Анализ современного состояния и проблем управления жилищным фондом в г. Москва, направления формирования и совершенствования конкурентной среды в этой сфере.

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 28.09.2011

  • Структура органов управления обществом с ограниченной ответственностью. Смета расходов и доходов средств по статьям. Смета прибылей и убытков на год. Инвентаризация материальных ценностей на предприятии. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.

    отчет по практике [37,0 K], добавлен 07.11.2012

  • Роль и место собственника в управлении бизнесом. "Идеальная" модель деятельности владельца бизнеса. Достоинства и недостатки разных способов управления бизнесом. Сущность модели финансового контроля, основанной на стратегии внутреннего инвестора.

    реферат [34,5 K], добавлен 03.10.2014

  • Краткая характеристика основных частей здания, составление баланса площадей. Методика и основные этапы расчета рыночной стоимости 1кв. м общей площади жилого дома. Расход стоимости строительных материалов. Составление сметы на строительные работы.

    курсовая работа [876,6 K], добавлен 28.05.2014

  • Сущность и понятие фонда оплаты труда, его расчет и принципы формирования. Технико-экономическая характеристика исследуемого предприятия, его организационная структура, анализ хозяйственных и финансовых показателей. Резервы экономии фонда зарплаты.

    курсовая работа [97,7 K], добавлен 27.03.2015

  • Содержание и задачи управления затратами на предприятии. Краткая характеристика и анализ динамики и структуры расходов, доходов предприятия. Анализ затрат на услуги предприятия. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления затратами.

    дипломная работа [159,9 K], добавлен 21.02.2013

  • Расчет затрат на основные материалы, комплектующие и полуфабрикаты. Смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Смета затрат на производство и реализацию товаров, калькуляция себестоимости.

    курсовая работа [54,2 K], добавлен 14.11.2009

  • Сущность, виды и функции производственных запасов. Анализ доходов и расходов предприятия. Нормирование оборотных средств в незавершенном производстве. Определение эффективности управления экономическими потоковыми процессами в строительной деятельности.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 29.03.2016

  • Место и роль паевых инвестиционных фондов в финансовой системе страны. Управление инвестиционными активами: принцип работы фондов, ответственность управляющей организации. Разработка проекта; анализ совершенствования управления фондом в текущих условиях.

    дипломная работа [443,2 K], добавлен 02.12.2009

  • Характеристика градообслуживающей сферы. Муниципализация – передача государственной властью права собственности. Описание муниципального хозяйства. Проблемы реформирования предприятия жилищно-коммунальных услуг. Муниципальное управление жилищным фондом.

    реферат [499,3 K], добавлен 17.11.2010

  • Организационная структура управления энергохозяйством. Особенности планирования ремонта электрооборудования. Составление таблиц и графиков ППР. Расчет трудоемкости и численности ремонтного и дежурного персонала. Смета на основанное электрооборудование.

    контрольная работа [36,9 K], добавлен 05.04.2010

  • Понятие "управление недвижимостью". Объект девелопмента как область управления бизнесом недвижимостью, строительством, ориентированная на увеличение стоимости объектов и приносимых ими доходов посредством учета изменяющейся ситуации, оценки рисков.

    презентация [898,8 K], добавлен 24.09.2013

  • Организационная структура персонала предприятия. Разработка маркетинговой стратегии, анализ спроса и существующих конкурентов. Содержание юридического плана. Особенности кадровой политики компании. Виды и методы снижения рисков. Расчет доходов и расходов.

    бизнес-план [47,6 K], добавлен 10.12.2012

  • Правовые основы взаимодействия участников инвестиционно-строительного процесса на территории муниципального образования. Экономические индикаторы регулирования жилищной застройки города. Сущность хозяйственного механизма управления в строительстве.

    дипломная работа [200,6 K], добавлен 24.01.2018

  • Определение основных преимуществ и недостатков сравнительного подхода к оценке недвижимости. Сущность и основные этапы капитализации доходов в данной сфере. Расчет расходов по эксплуатации оцениваемого объекта, а также коэффициента его капитализации.

    контрольная работа [39,8 K], добавлен 22.05.2014

  • Общие сведения о фирме. Хозяйственная деятельность и совокупная численность персонала компании. Правовое положение и капитал. Методы управления, применяемые материнской компанией. Международная деятельность компании. Размещение производственных мощностей.

    контрольная работа [25,7 K], добавлен 05.03.2012

  • Экономическая сущность расходов организации торговли, их классификация, анализ расходов на реализацию и методика управления ими. Экономико-организационная характеристика магазина "Олимп", оценка и разработка мероприятий по оптимизации его расходов.

    курсовая работа [98,7 K], добавлен 20.08.2013

  • Доходы и расходы организации: понятие, классификация. Показатели анализа и оценки состава, структуры и динамики доходов и расходов. Общая характеристика, анализ доходов и расходов ЗАО "Стройсервис". Пути увеличение доходов и уменьшения расходов.

    курсовая работа [118,3 K], добавлен 03.04.2017

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.