Формирование методики комплексной оценки производственных ресурсов крупнотоварных аграрных предприятий

Методика комплексной оценки величины и эффективности использования производственных ресурсов крупнотоварных аграрных предприятий. Учет различий, отражающих размер, состав, структуру, качество и эффективность использования производственного потенциала.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 26.11.2017
Размер файла 115,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

15

Размещено на http://www.allbest.ru/

Формирование методики комплексной оценки производственных ресурсов крупнотоварных аграрных предприятий

И.Н. Макар, Л.Ф. Догиль

Аннотации

В рыночных условиях хозяйствования выбор наиболее рационального направления хозяйственной деятельности крупнотоварных аграрных предприятий в значительной степени зависит от достоверной оценки их производственных ресурсов. Предложенная нами методика комплексной оценки величины и эффективности использования производственных ресурсов крупнотоварных аграрных предприятий позволяет проводить комплексную оценку и учитывать различия, отражающие размер, состав, структуру, качество и уровень эффективности использования каждого элемента производственного потенциала, определить целевые направления изменения внутренних факторов аграрного предприятия.

In market conditions the choice of the most rational direction of economic activity of large commodity agricultural enterprises largely depends on the reliable estimate of their production resources. We suggest methods of complex estimation of the scale and efficiency of use of production resources of large commodity agricultural companies. They will help to make a complex estimate and take into account differences, which show the scale, composition, structure, quality and level of efficiency of use of each element of production potential, and to determine target trends in the change of internal factors of an agricultural company.

Введение

Повышение эффективности крупнотоварного производства является важнейшей задачей в Республике Беларусь. Если эффективность высокая, устойчивая, обеспечивает покрытие затрат и получение необходимой выручки от реализации товарной продукции сельского хозяйства, то производство развивается динамично, способно выдерживать конкуренцию при реализации стратегии рыночно - и экспортно-ориентированного роста [3].

В повышении эффективности крупнотоварных аграрных предприятий важная роль отводится стратегическому и оперативному управлению резервами использования каждого из элементов производственного потенциала субъекта хозяйствования [4, 5, 8]. В этой связи основная цель данной работы - выявление приоритетов активизации производственных возможностей ведущего звена аграрной экономики Республики Беларусь, что позволит формировать собственные инвестиционные ресурсы за счет амортизации и прибыли в необходимом для восстановления фондов объеме и с учетом обоснованного сбалансированного подхода к развитию производственного потенциала крупнотоварного аграрного предприятия.

производственный потенциал ресурс аграрный

Анализ источников

Информационной базой послужили труды отечественных и зарубежных ученых, разработки научно-исследовательских и учебных заведений, нормативные акты законодательных и исполнительных органов, годовые отчеты крупнотоварных аграрных предприятий, данные первичного бухгалтерского и управленческого учета, личные обследования сельскохозяйственных организаций, наблюдения и расчеты авторов.

Методы исследования

В ходе исследования использовались монографический, статистико-экономический, экономико-математический, абстрактно-логический, расчетно-конструктивный и другие методы.

Основная часть

В настоящее время вопросам оценки величины и эффективности использования производственных ресурсов крупнотоварных аграрных предприятий уделяется значительное внимание как в отечественной [3, 4, 5, 7], так и в зарубежной [1, 8] литературе. При сравнительной оценке уровня и эффективности использования производственного потенциала крупнотоварного сельскохозяйственного производства рассматривается два типа задач:

1) применение комплексной системы измерения потенциала как наивысшей отдачи совокупных ресурсов, включающей не только разнообразные натуральные и стоимостные показатели, но и унифицированные измерители;

2) оценка отдельного вида ресурса (земли, труда, основного капитала, оборотного капитала, технологий, энергетических ресурсов, информационных ресурсов).

Наиболее унифицированным измерителем как отдельных элементов производственного потенциала, так и их совокупности является цена или стоимость. Сопоставимость показателей потенциала в денежной оценке во времени и в пространстве позволяет выявить динамику и структуру производственных потенциалов предприятий, различие и тенденции их дифференциации по различным показателям, а также по эффективности использования как отдельных элементов, так и совокупного потенциала [1, 4, 7, 8]. Нами разработана методика оценки величины и эффективности использования производственных ресурсов крупнотоварных аграрных предприятий. Ее новизна заключается в поэтапном проведении количественной оценки и учете различий, отражающих размер, состав, структуру, качество и уровень эффективности использования каждого элемента производственного потенциала аграрного предприятия; определения целевых направлений изменения уровня внутренних факторов, реализация которых позволяет крупнотоварным аграрным предприятиям достичь необходимых значений параметров эффективности их деятельности. Сущность данного методологического подхода заключается в комплексном анализе и оценке производственного потенциала крупнотоварного производства по следующим, выделенным нами этапам: определение плановых объемов производства валовой продукции, ее товарных партий; порядок расчета показателей, отражающих экономическую эффективность функционирования предприятия в целом; проведение отдельных мероприятий, применение тех или иных технологий и технических средств, нового оборудования, инноваций в организации производственных процессов (первый этап) - определение значений показателей величины и эффективности использования располагаемых предприятием производственных ресурсов, а также оценка его финансового состояния (второй этап) - определение при помощи регрессионного анализа, формульного моделирования, оптимизационных задач линейного программирования, решения транспортных и других моделей направлений изменения показателей объема качественных характеристик располагаемых производственных ресурсов, эффективности их использования, имеющихся возможностей по увеличению ресурсной базы (третий этап).

Нами установлено, что реализация первого этапа предполагает постоянный поиск резервов увеличения объемов производства крупнотоварных аграрных предприятий по ведущим отраслям растениеводства и животноводства, а также по конкретным видам сельскохозяйственной продукции. Исследования свидетельствуют, что развитие и усложнение их экономических связей при рыночно - и экспортно-ориентированном росте приводит к необходимости расчетов альтернативных вариантов направлений хозяйственной деятельности с различными вероятными исходами.

Результаты проведенных нами исследований показали, что в основе современного научного подхода к управлению эффективностью крупнотоварного производства в сельском хозяйстве лежит системно-ситуационный подход. На стадии прогнозирования и планирования стратегических и тактических задач это находит отражение в усилении роли научного анализа управленческих решений и непрерывности процесса по разработке и уточнению перспективных направлений развития субъекта хозяйствования. Кроме того, эффективность управления повышается с использованием целевого подхода, позволяющего конкретизировать целевые задачи на отдельных стадиях или этапах жизненного цикла предприятия. Стратегия предприятия в этом случае становится совокупностью подходов, которые ориентируют его деятельность и внутреннюю структуру на долгосрочный период. В этой связи особую роль играет выработка стратегии развития крупнотоварных аграрных предприятий на стадии рыночно - и экспортно-ориентированного роста, направленной на конечный результат, отражающий эффективность производственной деятельности, в основе которой заложен принцип целевого подхода и экономически эффективного использования производственного потенциала предприятия и его финансовых ресурсов [1, 3, 4, 8]. Реализация данной стратегии осуществляется на основе механизма управления эффективностью производственной деятельности крупнотоварных аграрных предприятий применительно к новым условиям хозяйствования. Отличительной особенностью предполагаемого нами механизма управления эффективностью производственной деятельности данных субъектов хозяйствования является применение методов оптимизации при определении соотношений между величиной рисков и эффективностью реализации совокупности стратегий (маркетинговой, инновационной, инвестиционной, производственной, финансовой), использование экономических и синергетических источников конкурентных преимуществ, характерных только для крупнотоварных аграрных предприятий, и в первую очередь за счет масштабов производства и внедрения современных технологий, комплексов или отдельных машин, а также работ и услуг, выполняемых обслуживающими организациями.

В то же время нами определено, что реализация мероприятий второго этапа предполагает необходимость демонстрации результативных показателей производства первичной продукции, которая производится с помощью планируемых технологий и технических средств, а также конечной товарной продукции, при реализации которой обеспечивается запланированная прибыль. При этом в качестве основных экономических показателей нами рассмотрены: объем производства и себестоимость продукции (валовой и товарной), сумма прибыли и уровень рентабельности. Особое внимание при этом уделяется определению значений показателей величины и эффективности использования располагаемых предприятием производственных ресурсов, а также оценке показателей потенциалоотдачи. В этой связи нами предложены основные внутренние факторы высокоэффективного хозяйствования крупнотоварных аграрных предприятий и приведен порядок их расчета (табл.1).

Таблица 1. Внутренние факторы высокоэффективного хозяйствования крупнотоварных аграрных предприятий

Показатель

Порядок расчета показателя

1

2

1. Показатели объема и качественных характеристик располагаемых производственных ресурсов

1.1 Цена земли (Сз)

Сз = R (1 + g) / r - g,

где Сз - текущая цена земельного участка; R - ожидаемая земельная рента с этого участка; r - норма капитализации; g - индекс дополнительного, по сравнению с общим уровнем инфляции, роста земельной ренты

1.2 Стоимость основных производственных средств (Сопс)

Сопс = Сґопс + Зрмс,

где Сґопс - среднегодовая балансовая стоимость основных производственных средств; Зрмс - затраты на ремонт и модернизацию основных производственных средств

… и т.д.

2. Показатели эффективности использования производственных ресурсов

2.1 Эффективность сельскохозяйственного производства (Э)

Э = ВП (ТП, ВД, ЧД, П) / ПП,

где ВП - валовая или товарная продукция сельского хозяйства, или валовой доход, или чистый доход, или прибыль; ПП - производственный потенциал сельскохозяйственного производства

2.2 Потенциалоемкость (ПЕ) - обратный показатель

ПЕ = ПП / ВП (ТП, ВД, ЧД, П)

2.3 Коэффициент использования производственного потенциала (Кпп)

Кпп = ПОфакт / ПОнорм,

где ПОфакт - фактическая потенциалоотдача в сельскохозяйственном предприятии; ПОнорм - нормативная потенциалоотдача по региону, республике

…. и т.д.

3. Показатели, характеризующие увеличение ресурсной базы предприятия

3.1 Коэффициент финансирования (финансового рычага) (Rfl)

Rfl = Clc / Co,

где Clc - сумма привлеченного предприятием заемного капитала на конец периода; Co - сумма собственного капитала предприятия на конец периода

3.2 Коэффициент текущей задолженности (Rbc)

Rbc = Вс / Со,

где Вс - сумма привлеченного предприятием краткосрочного заемного капитала на конец периода

3.3 Коэффициент текущей платежеспособности (Rcl)

Rcl = Са / Сl,

где Са - сумма оборотных активов предприятия на конец периода; Сl - сумма текущих финансовых обязательств предприятия на конец периода

3.4 Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности (Rar. ар)

Rar. ар = Аr / Ар,

где Аr - сумма дебиторской задолженности предприятия на конец периода; Ар - сумма кредиторской задолженности предприятия на конец периода

3.5 Максимизация акционерной собственности (АС)

АС = Курсовая разница акций х количество акций в обращении

При определении показателей величины внутренних факторов высокоэффективного хозяйствования крупнотоварных аграрных предприятий важно упрощать процедуру консервации основных производственных средств предприятия, применять нелинейный способ начисления амортизации, оценивать материальные ресурсы по фактической цели приобретения, обоснованно использовать услуги сторонних организаций при выполнении производственных операций. При этом особая значимость должна придаваться в контексте экономических мероприятий внедрению нормативной материалоемкости сельскохозяйственной продукции, строгому учету наличия, движения материальных ресурсов, моральной и материальной заинтересованности работников в рациональном их применении, обеспечения бережного отношения к ресурсам и контролю за их использованием.

Реализация мероприятий по повышению эффективности использования производственного потенциала крупнотоварного аграрного предприятия (третий этап) определена нами в рамках изыскания внутренних резервов, реализация которых позволит субъекту хозяйствования достичь целевых значений величины диверсификации деятельности на стадии рыночно - и экспортно-ориентированного роста. Стратегия роста и особенности обеспечения эффективности хозяйственной деятельности на данной стадии формируются в условиях существенной неопределенности и риска. Здесь требуются особые подходы к проведению комплексной оценки использования отдельных элементов производственного потенциала предприятия. В этой связи нами разработаны основные индикаторы комплексной системы измерения производственного потенциала, включающие совокупность натуральных, стоимостных и унифицированных показателей, используемых для различных альтернатив (табл.2).

Таблица 2. Индикаторы комплексной оценки использования производственного потенциала крупнотоварного аграрного предприятия

Индикаторы

Альтернатива

I

II

III

Ai

Блок 1. Объем производства сельскохозяйственной продукции

1. Динамика индексов производства продукции в сопоставимых ценах

2. Динамика индексов капитализации дохода на основе использования в крупнотоварном производстве кредитной системы, обеспечивающей получение определенного процента на вложенный капитал

3. Динамика индексов дифференцированного рентного дохода с пахотных земель на основе экономической оценки производства зерновых культур

4. Средневзвешенный индекс роста цен производителей на промышленную продукцию по определенным группам технических средств, оборудования и другой продукции

5. Индексы стоимости и скорости износа основного капитала

6. Рынок труда и статус трудовых ресурсов предприятия

7. Динамика использования производственного потенциала

8. Оценка резервов внешнего и внутреннего характера

9. Динамика сбалансированного спроса и предложения на рынках

10. Покупательская способность в регионе

11. Степень насыщенности рынка сельхозпродукцией

12. Индекс импортно-экспортных операций

Блок 2. Конкурентоспособность сельхозпродукции

13. Динамика индексов по числу и размерам предприятий-конкурентов

14. Степень стандартизации продукции, предлагаемой на рынке

15. Барьеры, предотвращающие уход с рынка (большие затраты на перепрофилирование предприятий)

16. Изменение ситуации на смежных рынках

17. Уровень цен

18. Степень конкурентоспособности продукции по ценовому параметру

19. Уровень качества продукции

20. Степень конкурентоспособности продукции по показателям качества

21. Индексы стоимости "переключение" (стимулирование лояльности покупателей к конкретным продуктам путем стабилизации их качества и вкуса, обеспечение бесперебойных поставок)

Блок 3. Уровень эффективности производственного потенциала предприятия

22. Коэффициент использования потенциала предприятия

23. Экономическая эффективность использования производственного потенциала

23.1 Экономическая эффективность использования производственного потенциала на различных стадиях воспроизводственного процесса:

23.2 Эффективность непосредственно в процессе производства (технологическая эффективность)

23.3 Эффективность в процессе распределения и обмена, устанавливаемая показателями экономической эффективности

23.4 Эффективность в процессе потребления, взаимосвязанная с измерителями социальной эффективности

24. Показатель экономической рентабельности

25. Уровень окупаемости наличного капитала ("каскад коэффициентов Дюпона")

Расчет индикаторов комплексной оценки использования производственного потенциала необходимо проводить с широким привлечением нормативной и справочной информации. Здесь требуются особые подходы к комплексному анализу степени привлечения и эффективности использования отдельных элементов производственного потенциала в хозяйственном обороте. В частности, существенное экономическое значение в крупнотоварном аграрном производстве имеет достоверность показателей оценки объектов основных средств и учет особенностей формирования оборотных средств. Так, в инвентарную стоимость объектов должны включаться практически все затраты, связанные с приобретением оборудования или строительством зданий и сооружений, в том числе важно учитывать общехозяйственные расходы, непосредственно связанные с приобретением, возведением или изготовлением основных средств. Масштабность направлений хозяйственной деятельности требует более детальной проработки каждого их элементов норматива материально-производственных запасов. Например, при определении транспортного запаса, связанного с необходимостью отвлечения денежных средств на период от оплаты материально-производственных запасов до их фактического поступления на склад предприятия, важно учитывать условия договорных соглашений. В том случае, когда поставка осуществляется на условиях последующей оплаты или с отсрочкой оплаты до реализации сельхозпродукции, транспортный запас не планируется.

Подготовительный запас в крупнотоварном аграрном производстве связан с необходимостью обработки значительных объемов приобретенного и собственного семенного и посадочного материала (протравливание, стратификация, прогревание и т.п.). Поэтому данный элемент норматива оборотных средств определяется продолжительностью подготовительных работ и размерами запаса.

Для уточнения достоверности расчетных параметров отдельных элементов норматива оборотных средств, как показали результаты наших исследований, целесообразно применять сравнительно новый для отечественной практики коэффициентный метод. В данном случае предусматривается деление на две большие группы всех запасов и затрат. В первую группу включаются оборотные средства, зависящие непосредственно от объемов производства (сырье, материалы, топливо, незавершенное производство и т.п.). Во вторую группу - не зависящие от объемов производства оборотные средства (сменное оборудование, производственный инструмент и приспособления, хозяйственный инвентарь и т.п.). По первой группе потребность в оборотных средствах определяется из их размера в отчетном году и ожидаемого изменения масштабов производства. По второй группе потребность рассчитывается исходя из средних остатков за ряд лет с учетом динамики цен на них.

Экономический эффект от улучшения использования оборотных средств проявляется в абсолютном или относительном их высвобождении и через увеличение выпуска продукции в случае ускорения их оборачиваемости. При этом важно учитывать возрастающие объемы товарной продукции в плановом периоде и продолжительность одного оборота оборотных средств в отчетном и планируемых периодах.

Отличительной особенностью производительности труда как измерителя непосредственно влияющего на объем производства продукции и иных основных показателей финансово-экономической деятельности крупнотоварного аграрного предприятия, является то, что его увеличение может быть достигнуто исключительно за счет интенсивных мероприятий. Поэтому повышение размера оплаты труда здесь не следует считать фактором экстенсивного развития крупномасштабного производства.

В современной концепции издержек крупнотоварных аграрных предприятий должны присутствовать расчетные показатели экономических, внешних и внутренних, постоянных и переменных, а также предельных издержек. В плановом периоде экономические издержки предприятия оцениваются исходя из редкости ресурсов и возможности их альтернативного использования.

С учетом величины спроса на продукцию крупнотоварного аграрного предприятия объем продаж сельскохозяйственного производства зависит от внутрипроизводственных условий, определяющих эффективность использования в первую очередь земельных и трудовых ресурсов, основного капитала и оборотных средств. Формульная модель, оценивающая влияние эффективности использования производственного потенциала сельскохозяйственного предприятия на приращение выручки от реализации продукции в условиях крупнотоварного производства, нами была реализована на двух базовых предприятиях Несвижского района - ЗАО "1 Мая" и ОАО "Новая жизнь" в следующем виде:

? = ± [ - (1 + ] ± [ ( - ) П + ] ± [ (П - П+ ] ±

± [х 100] ±min [ х ] ±min [х ] ± min [х ],

Где ? - приращение выручки от реализации сельхозпродукции; - выручка от реализации запланированного объема товарной продукции сельского хозяйства по рыночным ценам; - нормативная (плановая) себестоимость товарной продукции; - норматив совокупной рентабельности; / - относительный показатель изменения цены производителя на промышленную продукцию j в отчетном периоде по сравнению со среднегодовой ценой базисного периода; - стоимость продукции в ценах базисного периода по товарам-производителям, предприятиям, подотрасли, отрасли промышленности (тыс. рублей); , - соответственно численность рабочих в базисном и отчетном периодах, чел.; П, П - соответственно производительность труда одного рабочего в базисном и отчетном периодах, тыс. руб. /чел.; ? - экономия материальных ресурсов j-го вида в натуральном выражении; - фактическая цена в отчетном периоде за единицу продукции i - го вида; - количество продукции i-го вида, произведенной в отчетном периоде за счет сырья собственного производства (корма, кормовые промышленные добавки и т.д.) i-го вида; ? - экономия энергетических средств за счет более рационального использования i-го вида производственных мощностей, технических средств и оборудования, с помощью которых производится продукция i-го вида; - трудоемкость применяемой технологии производства i-го вида сельскохозяйственной продукции по технологическим картам в базисном периоде.

Расчеты показали, что крупнотоварные аграрные предприятия располагают возможностью интенсифицировать развитие отраслей сельского хозяйства, вовлекая резервы производственных ресурсов как внутренних факторов их эффективной деятельности. Уже в ближайшей перспективе (2015 г.) ЗАО "1 Мая" и ОАО "Новая жизнь" Несвижского района смогут увеличить производство высококачественной продукции КРС соответственно на 20 и 22 % по сравнению с 2012 г. при сохранении достигнутого уровня производства свинины и товарной продукции растениеводства. Однако в данном случае приращение объемов товарной продукции ведущей отрасли необходимо обеспечивать путем не только комбинации ресурсов предприятия с целью максимизации их производительности в изменяющихся условиях хозяйствования, но и привлекать внешние ресурсы. В частности, для рассматриваемых базовых предприятий с целью балансирования рационов потребуется приобрести жома 16200 т, патоки - 800, шрота подсолнечника - 400, отрубей ржаных - свыше 2000 т. Необходимы закупки кормового мела в объеме 190 т, трикальцийфосфата - 45 и комбикорма КК-60 - 3715 т.

Заключение

В результате проведенных исследований можно сделать следующие выводы:

1. Предложенная нами методика комплексной оценки производственных ресурсов крупнотоварных аграрных предприятий должна проводиться на основе измерения отдельных его элементови учитывать различия, отражающие размер, состав, структуру, качество и уровень эффективности их использования.

2. Сущность предлагаемой методики комплексной оценки величины и эффективности использования производственных ресурсов сельскохозяйственных предприятий, производящих значительные объемы товарной продукции для внутреннего и зарубежных рынков, заключается в последовательном анализе и учете различий количественного и качественного соотношения элементов производственного потенциала конкретного предприятия на определенном этапе его экономической деятельности с конкретизацией плановых объемов производимой продукции, ее товарных партий и расчетом показателей получаемого эффекта и эффективности проводимых мероприятий, а также соизмерения возможностей по увеличению использования ресурсной базы субъекта хозяйствования.

3. Методика комплексной оценки производственных ресурсов крупнотоварных аграрных предприятий предназначена для структуризации целей и направлений их функционирования на трех системных уровнях: концептуальном, операциональном и элементном.

Литература

1. Агаркова, Л. Индикаторы оценки использования производственного потенциала / Л. Агаркова // АПК: экономика, управление. - 2007. - № 4. - С.25-26.

2. Волков, О.И. Экономика предприятия: курс лекций / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 280 с.

3. Гусаков, В.Г. Экономика и организация сельского хозяйства в условиях становления рынка: научный поиск, проблемы, решения / В.Г. Гусаков. - Минск: Белорус. наука, 2008. - 431 с.

4. Догиль, Л.Ф. Эффективное использование потенциала аграрного производства: монография / Л.Ф. Догиль, А.В. Мозоль. - Минск: БГАТУ, 2008. - 208 с.

5. Каган, А.М. Формирование эффективного механизма управления воспроизводственным процессом в сельскохозяйственных предприятиях / А.М. Каган, А.А. Тимаев // Вестник Белорусской государственной сельскохозяйственной академии. - 2003. - № 4. - С.56-59.

6. Попов, Н.А. Экономика сельского хозяйства. С основами сельского предпринимательства / Н.А. Попов. - М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 1999. - 352 с.

7. Толсташева, Н.Г. Совершенствование оценки производственного потенциала сельского хозяйства и направления ее использования / Н.Г. Толсташева. - Минск: ГНУ "НИЭИ Министерства экономики Республики Беларусь", 2008. - С.7-14.

8. Эпштейн, Д. Ресурсный потенциал и эффективность сельхозпредприятий / Д. Эпштейн, Г. Хокман // АПК: экономика, управление. - 2008. - № 1. - С.57-61.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.