Кооперація в аграрному виробництві: сучасні виклики та перспективи розвитку

Размещено на http://www.allbest.ru

КООПЕРАЦІЯ В АГРАРНОМУ ВИРОБНИЦТВІ: СУЧАСНІ ВИКЛИКИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ

О.М. САКОВСЬКА,

кандидат економічних наук,

доцент кафедри менеджменту організацій,

Уманський національний університет

садівництва (м. Умань)



Розглянуто особливості сільськогосподарської обслуговуючої кооперації як фактора підвищення ефективної діяльності дрібних виробників сільськогосподарської продукції. Розкрито значення кооперації в діяльності особистих селянських господарств. Висвітлено тенденції щодо впливу коопераційних процесів на формування перспективних напрямів їх розвитку. Обґрунтовано роль кооперації в підвищенні результативності сільськогосподарського виробництва в особистих селянських господарствах. Протягом багатьох років у світі кооперативна організаційно-правова форма власності вважається ефективним інструментом вирішення соціально-економічних проблем. Обґрунтовано необхідність створення відповідних умов для розвитку кооперативних формувань і перспективи їх розвитку в сучасних умовах. Підтверджена економічна доцільність створення сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів та їхніх об'єднань. Критично висвітлено сучасний рівень розвитку сільськогосподарської обслуговуючої кооперації в Україні, пораховано затрати на створення і функціонування плодово-ягідного сільськогосподарського обслуговуючого кооперативу, економічну ефективність його діяльності та перелічено вигоди від участі в таких кооперативних організаціях.

Ключові слова: кооперація, виробництво, розвиток, особисте селянське господарство, сільськогосподарський обслуговуючий кооператив, аграрний сектор, ефективність.

сільськогосподарський кооперація продукція господарство



Постановка проблеми

Вирощування ягід стає найбільш привабливим видом сільськогосподарського виробництва в Україні. За останні п'ять років обсяг сегмента ринку ягід зростав у середньому на 7 -12% на рік. Зараз його ємність оцінюється в 200 тис. тонн виробництва різних ягід, або близько 300 млн. доларів США на рік. Такі вражаючі темпи зростання обумовлені дефіцитом: попит на всі види ягід перевищує їх реальну пропозицію. А значить, і ціни на них - досить високі.

Плодово-ягідний ринок України тільки формується, тому експортний потенціал українського ягідного виробництва на сьогодні не використовується в повному розмірі, що робить цю галузь привабливою для інвестицій у поліпшення технологій, технічної бази, післязбиральної доробки та маркетингової складової.

Інтенсивне ягідництво є досить високорентабельним видом господарської діяльності в сільському господарстві, проте, потребує вкладення не лише значних витрат праці через власну високу трудомісткість технологічного процесу, але й достатніх фінансових ресурсів. Попри це в Україні цей різновид агробізнесу на початковому рівні є найбільш доступним для всіх верств населення, що дозволяє досить легко започаткувати власну справу.

Закордонний і вітчизняний досвід показує, що ягідництво може стати не лише вагомим джерелом збільшення прибутковості використання земельних угідь, а й важливим чинником розв'язання нагальної проблеми зайнятості населення, зокрема, в сільській місцевості. Ймовірно, цю проблему можна подолати запровадженням дієвих комплексних програм розвитку самозайнятості населення, особливо сільського, через кооперацію. Ринкова економіка вимагає від малих сільськогосподарських підприємств, сільських домогосподарств взаємодії у вигляді об'єднань, метою яких є вирішення спільних завдань.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Проблеми розвитку кооперації в аграрному виробництві досліджуються протягом тривалого часу. Вони перебували у фокусі наукових інтересів таких відомих учених як Р. Оуен, Ф. Райффайзен, С. Подолинський, П. Кропоткін, М. Туган-Барановський, О. Анциферов, І. Ємельянов, О. Чаянов та ін. Питанням розвитку сільськогосподарської кооперації в аграрному секторі національної економіки присвятили свої дослідження вітчизняні економісти-аграрники, серед яких найсуттєвіший внесок зробили В. Гончаренко, Ф. Горбонос, Ю. Губені, В. Зіновчук [5], О. Крисальний, М. Малік [1, 6], В. Месель-Веселяк, О. Могильний, Л. Молдаван [3], О. Онищенко, А. Пантелеймоненко [7], П. Саблук, Г. Черевко, О. Шпикуляк [4], В. Юрчишин та інші дослідники.

Проте відсутні фундаментальні наукові дослідження з питань формування кооперативного сектора в Україні, які б враховували реальний стан аграрної економіки та перспективи її розвитку. Визначення обґрунтованих шляхів вирішення цих питань набуває важливого теоретичного й практичного значення і для учасників кооперативних відносин.

Формулювання цілей статті. Метою статті є теоретико-методологічне обґрунтування ефективності проекту створення та функціонування плодово-ягідних обслуговуючих кооперативів з участю сільських домогосподарств, особистих селянських і фермерських господарств для захисту інтересів і прав сільськогосподарських товаровиробників, вирішення проблеми централізованого забезпечення виробничими ресурсами, послугами, агросервісного обслуговування та оптового збуту продукції.



Виклад основного матеріалу дослідження

Проведені дослідження показують суттєву різницю в споживанні плодово-ягідної продукції населенням. Більш високі рівні середньомісячного споживання плодово-ягідної продукції серед міського населення (3,6 кг на одну особу), а в сільських домогосподарствах - 2,6 кг. В багатодітних родинах споживають 1,5 кг плодово-ягідної продукції та у родинах з однією дитиною - 3,3 кг. Споживання ягід в Україні втричі менше, ніж в Європі. Рівень споживання плодів та ягід у країнах Західної Європи становить в середньому 80 - 180 кг на особу. На ягоди припадає приблизно 20% від цієї кількості. Така різниця в споживанні певним чином обумовлена розмірами отриманих доходів населенням і сприятиме збільшенню потенційного попиту на дану продукцію.

Однак, при сучасному рівні виробництва у розрахунку на душу населення в Україні вирощується лише біля 1 кг ягід, що в чотири рази менше науково-обґрунтованої норми споживання. Це пов'язано з негативними економічними чинниками останнього періоду та іншими факторами: недостатньо уваги приділялось якості садивного матеріалу, способам його вирощування та зберігання; не в повній мірі враховувалась різноманітність конкретних зональних ґрунтово-кліматичних умов регіонів, які впливають на асортимент, строки та схеми садіння, тривалість використання насаджень, вибір способів вирощування, ефективність сортів як одного з найважливіших факторів адаптації малини та смородини і підвищення її продуктивності в конкретних умовах вирощування.

Останнім часом в Україні спостерігається зацікавленість до вирощування ягідних культур, що не лише корисні для харчування людини, але є одним із найперспективніших напрямів ведення агробізнесу в сільському господарстві.

Вирощування ягідних культур як особлива галузь сільського господарства традиційно розвивалося впродовж багатьох десятиліть у різних областях нашої країни. Навіть складні 90-ті роки минулого століття суттєво не вплинули на стан галузі, що було пов'язано з переважним зосередженням виробництва в особистих підсобних господарствах населення. Останні і сьогодні зберігають провідні позиції, незважаючи на наявну тенденцію зменшення їх частки на ринку, забезпечуючи понад 90 % всього виробництва ягід у країні.

У сільському господарстві України виробництво ягід за останні 15 років зросло в 1,6 рази, що пояснюється високим споживчим попитом на продукцію та економічною вигідністю її вирощування. При цьому найвищі рекордні темпи зростання виробництва ягід впродовж 2000-2014 рр. спостерігалися у Херсонській (у 10 разів -- з 0,4 тис. т до 4,0 тис. т), Вінницькій (8,1 рази), Полтавській (6,6 рази), Київській (5,6 рази), Рівненській (3,6 рази), Сумській (3,4 рази) та Волинській (2,7 рази) областях [2].

Значне збільшення виробництва ягід впродовж цього періоду відбулося не за рахунок розширення площі насаджень, яка залишилася майже без змін, а передусім, внаслідок удосконалення й інтенсифікації технології вирощування та впровадження нових високопродуктивних сортів. Так, середня урожайність загалом зросла в 1,6 рази, у тому числі найбільше в таких областях: Полтавська (7,5 рази), Вінницька і Херсонська (6,8 рази), Рівненська (5 разів), Житомирська (1,5 рази).

У 2014 р. за рівнем одержаної урожайності виділялися такі регіони: Рівненська (12,72 т/га), Полтавська (9,58 т/га), Вінницька (9,28 т/га), Житомирська (9,12 т/га) та Херсонська (8,85 т/га) області, де цей показник перевищував середній в усіх категоріях господарств України в 1,3 - 1,9 разів.

Найбільші площі ягідників у плодоносному віці зосереджено в Дніпропетровській (1,6 тис. га), Волинській (1,4 тис. га), Київській (1,4 тис. га), Житомирській (1,2 тис. га), Вінницькій (1,1 тис. га) та Львівській (1,1 тис. га) областях.

За даними Державної служби статистики України у 2014 р. порівняно з 2000 р., площі смородини у плодоносному віці в усіх категоріях господарств зросли з 4,0 тис. га до 4,5 тис. га, а площі малини зменшилися з 5,1 тис. га до 4,9 тис. га [2].

Згідно даних проведеного в травні 2014 р. Державною службою статистики України вибіркового обстеження сільськогосподарської діяльності домогосподарств сільської місцевості, було визначено наявність у них ягідних насаджень (табл. 1).

Таблиця 1

Наявність ягідних насаджень у сільських домогосподарствах України в

Ягідні насадження	Всього	У т.ч. домогосподарства з площею землі
		0,5 га і менше	0,51-1,00 га	1,01 га і більше
Малина, м2	35	28	44	43
Смородина усіх видів, кущів	16	13	19	20

Джерело: Державна служба статистики України.

Розмір ягідних насаджень визначається не лише наявними можливостями вільного робочого часу для їх догляду, але й площею земельних угідь, яка є в користуванні домогосподарств, що і підтвердило вище означене їх обстеження.

Важливим критерієм оцінки ефективності розвитку будь-якої галузі сільського господарства є ступінь задоволення потреб населення у споживанні її основного продукту - у даному випадку, ягід з розрахунку на одну особу. Виробництво ягід в Україні в розрахунку на одну особу зросло з 1,7 кг в 2000 р. до 3,1 кг в 2014 р., що при рекомендованій нормі споживання 4 кг в рік становить лише 77,5% до раціональної потреби.

У 2014 р. понад 4 кг ягід в розрахунку на одну особу виростили в Житомирській (8,6 кг), Вінницькій (6 кг), Чернівецькій (5,7 кг), Рівненській (5,4 кг) та Волинській (5,1 кг) областях. Наблизилися до цього рівня на Полтавщині (4 кг), Дніпропетровщині (3,8 кг) та Херсонщині (3,7 кг).

З огляду на неповне насичення споживчого попиту внутрішнього ринку та перспективність експорту вітчизняне ягідництво має значний потенціал до розвитку, передусім, через впровадження нових продуктивних сортів і якісного садивного матеріалу, а також переходу до застосування більш інтенсивних технологій їх вирощування.

Нині виробництво ягід в Україні поступово наближається до межі задоволення основних потреб внутрішнього продовольчого ринку, що зумовлює необхідність розвитку нових каналів збуту продукції. Одним із перспективних напрямів, поряд із розвитком власної переробки ягід, є їх експорт.

За даними Державної служби статистики України, в 2014 р. Україна експортувала 251,9 т суниці та полуниці на суму 289,7 тис. дол. США та 3,4 т малини, ожини та інших ягід на суму 6,9 тис. дол. США (табл. 2).

Таблиця 2

Експорт-імпорт ягід в Україні за 2014 р.

Код і назва товарів згідно з УКТЗЕД	Експорт	Імпорт
	Кількість, т	Вартість	Кількість, т	Вартість
		Всього, тис. дол. США	1 т., дол. США		Всього, тис. дол. США	1 т., дол. США
810200000	3,4	6,9	2023,0	51,0	115,4	2262,0
810300000	-	-	-	16,7	35,1	2103,5

Джерело: Державна служба статистики України.

Обсяг експортних операцій становить лише 0,2% від внутрішнього їх виробництва та свідчить про значний нерозкритий потенціал розвитку означеного каналу реалізації.

Географія експорту вітчизняних ягід здебільшого зосереджувалася на ринках країн Європи та Південної Америки. Так, другим за обсягом був імпорт малини -- 51 т на суму 115,4 тис. дол., що надійшов здебільшого з Нідерландів (23,2 т) та Мексики (22,3 т) [2].

Обсяг імпорту смородини чорної, білої або червоної та аґрусу сягав 16,7 т на суму 35,1 тис. дол. Основним постачальником цієї продукції були Нідерланди (15,7 т). Перспективи зростання конкурентоспроможності вітчизняної галузі на світовому ринку плодово-ягідної продукції багато в чому пов'язані із підвищенням її якості відповідно до існуючих міжнародних стандартів. Лише після цього вітчизняна продукція зможе на рівних конкурувати та отримає свою нішу і ринок збуту за межами України, а отже, і новий поштовх до розвитку.

За даними Міністерства аграрної політики та продовольства України, в 2015 р. очікуване виробництво плодів і ягід у всіх господарствах складе близько 2 млн. тонн, а зростання виробництва ягід і горіхоплідних на 2-3% перевищить показники 2014 р.

Ринок ягід, темпи щорічного зростання якого за останні п'ять років оцінюються експертами в 7-12%, досі залишається ненасиченим: попит на плодово-ягідну продукцію в Україні перевищує пропозицію. Незважаючи на наявність факторів, що стримують протягом останніх 2 років розвиток вітчизняного плодово-ягідного сектору (анексія Криму і проведення АТО на Сході країни, втрата російського ринку збуту, девальвація гривні, зниження купівельної спроможності населення та ін.), вирощування ягід залишається одним з найбільш прибуткових видів плодоовочевого бізнесу.

Найбільшим попитом на ринку користуються полуниця, лохина і малина. В 2014 р. лідерами за обсягами валового збору плодово-ягідної продукції в Україні стали Вінницька, Хмельницька, Чернівецька, Дніпропетровська та Черкаська області.

У результаті реалізації проекту „Створення регіонального навчально-практичного центру розвитку багатофункціональних кооперативів”, що фінансується Європейським Союзом у рамках програми „Підтримка політики регіонального розвитку в Україні”, у Черкаській області планується створити щонайменше 50 нових сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів, залучити близько 1000 громадян до господарської діяльності та працевлаштувати біля 300 осіб на селі. Вартість проекту складає 617,1 тис. євро, з яких 80% - внесок ЄС, а 20% витрат покривається за рахунок коштів обласного та місцевого бюджетів.

Одним з провідних напрямів реалізації проекту є ягідництво. Проектом передбачено передачу у безкоштовне користування новоствореним сільськогосподарським обслуговуючим кооперативам саджанців плодово-ягідних культур на умовах співфінансування.

До можливих ризиків, які можуть виникнути у процесі діяльності СОК відносяться:

- ризики ринку: зменшення виробництва сільськогосподарської сировини в результаті несприятливих кліматичних умов та недопоставка сировини, проблеми збуту у разі перевиробництва продукції, недотримання окремими членами СОК зобов'язань;

- ризик втрати часу: несвоєчасні поставки сировини, затягування строків усунення поломок обладнання та інші причини;

- ризик втрати майна: стихійне лихо, протиправні дії третіх осіб і ін. (табл. 3).

Таблиця 3

Можливі ризики, які можуть виникнути у процесі діяльності СОК

Види ризиків	Заходи для зменшення негативного впливу ризиків
1. Ризик втрати запланованого урожаю	1.1. Своєчасне внесення необхідного обсягу засобів захисту рослин 1.2. Своєчасне виконання агротехнічних заходів по догляду за врожаєм 1.3. Внесення необхідної кількості мінеральних та органічних добрив
2. Ризик можливої втрати постачальників сировини через зниження її якості, підвищення цін на сировину	2.1. Розрив укладених угод з неконкурентоспроможними постачальниками сировини й термінове встановлення зв'язків із надійними постачальниками 2.2. Обґрунтоване підвищення ціни реалізації ягід
3. Вихід з ладу (поломка) сільськогосподарської техніки та автотранспорту	3.1. Готовність скористатися послугами ремонтно- експлуатаційних підприємств 3.2. Своєчасний та якісний ремонт техніки 3.3. Наявність коштів для придбання нової с.-г. техніки, автотранспорту, або коштів для оренди відповідних машин
4. Ризики втрати часу	4.1. Вжити заходи з покращення виконання своїх обов'язків управлінським апаратом СОК 4.2. Організація підвищення кваліфікації персоналу 4.3. Використання жорсткої системи контролю
5. Ризик невиконання зобов'язань окремими членами	5.1. Удосконалення Правил внутрішньої господарської діяльності
6. Ризик втрати майна та грошових коштів через надзвичайні події	6.1. Страхування майна та страхового полісу з умовою повного відшкодування заподіяної шкоди 6.2. Організація охорони із членів кооперативу 6.3. Облаштування приміщень надійними засобами пожежогасіння

Джерело: Сформовано автором на основі опрацювання літературних джерел

При розрахунках взято за основу, що до сільськогосподарського обслуговуючого кооперативу входить 5 учасників зі своїми земельними ділянками у розмірі 20 соток.

Для площі 1 га необхідно придбати садивний матеріал в кількості 5000 штук з високоврожайних, крупноплідних, стійких до хвороб і шкідників, а також до несприятливих погодних умов з переважно осіннім строком плодоношення сортів смородини, наприклад, сорту Софіївська.

Витрати в перший рік вегетації (підготовка ґрунту і посадка) становитимуть 116105,40 грн. Але витрати на садивний матеріал в кількості 5000 штук по ціні саджанця 6,5 грн. на суму 32500 грн. відшкодовуються за рахунок проекту. Найбільше коштів необхідно виділити на садіння насаджень чорної смородини і догляд за ними в перший рік вегетації - 116105,40 грн. Щорічні витрати на догляд за насадженнями на весь період вегетації становитимуть 83605,40 грн. (табл. 4).



Таблиця 4

Розрахунок собівартості послуг на вирощування смородини на площі 1 га

Витрати	Саджанці за рахунок проекту	Саджанці за власний рахунок
Загальні адміністративні витрати	7500,00	7500,00
Виробничі витрати	83605,40	116105,40
Разом:	91105,40	123605,00
Відрахування у спецфонд (резервний фонд кооперативу), 1%	911,05	1236,05
Всього:	92016,45	124841,44

Джерело: Розраховано автором.

Для площі 1 га необхідно придбати садивний матеріал в кількості 25000 штук з високоврожайних, крупноплідних, стійких до хвороб і шкідників, а також до несприятливих погодних умов сортів малини, наприклад, сорту Глен Файн. Витрати в перший рік вегетації (підготовка ґрунту і посадка) становитимуть 250000 грн. Але витрати на садивний матеріал в кількості 25000 штук по ціні саджанця 10 грн. на суму 250000 грн. відшкодовуються за рахунок проекту (табл. 5).

Таблиця 5

Розрахунок собівартості послуг на вирощування малини на площі 1 га

Витрати	Саджанці за рахунок проекту	Саджанці за власний рахунок
Загальні адміністративні витрати	7500,00	7500,00
Виробничі витрати	98433,07	348433,07
Разом:	105933,07	355933,07
Відрахування у спецфонд (резервний фонд кооперативу), 1%	1059,33	3559,33
Всього:	106992,40	359492,40

Джерело: Розраховано автором.



Найбільше коштів необхідно виділити на садіння насаджень малини - 250000 грн. Щорічні витрати на догляд за насадженнями на весь період вегетації становитимуть 98433,07 грн.

Складаючи графік сплати паїв необхідно розуміти, що пай - головне джерело отримання коштів для здійснення необхідних витрат. Тому для надання послуг технікою необхідно, щоб члени СОК надали 100% паїв. А в разі реалізації продукції від імені своїх членів СОК може зібрати паї тільки на перший період. Наступні витрати будуть здійснюватися за рахунок пайових внесків з одиниці зданої продукції, які кооператив буде залишати на рахунку перед повернення пайовикам виплат (табл. 6, 7).

Таблиця 6

Затрати на створення і функціонування плодово-ягідного СОК (смородина)

Види витрат	Умови надання саджанців
	за рахунок проекту	за власний рахунок
Вступний внесок	2000	2000
Пайовий внесок	18000	18000
Щорічні витрати	92016,45	124841,44
Всього витрат за 1 -й рік	112016	144841
Всього щорічних витрат з 2-го року	92016,45	124841,44

Джерело: Розраховано автором.

Вартість паю на вирощування 1 га смородини становить:

- 92016,45 грн. (за умови надання саджанців за рахунок проекту)

- 124841,44 грн. (за умови придбання саджанців за власний рахунок).



Таблиця 7

Затрати на створення і функціонування плодово-ягідного СОК (малина)

Види витрат	Умови надання саджанців
	за рахунок проекту	за власний рахунок
Вступний внесок	2000	2000
Пайовий внесок	18000	18000
Щорічні витрати	106992,40	359492,40
Всього витрат за 1 -й рік	126992,40	379492,40
Всього щорічних витрат з 2-го року	106992,40	359492,40

Джерело: Розраховано автором.

Вартість паю на вирощування 1 га малини становить:

- 106992,40 грн. (за умови надання саджанців за рахунок проекту)

- 359492,40 грн. (за умови придбання саджанців за власний рахунок).

Таблиця 8

Затрати на створення і функціонування плодово-ягідного СОК на 1 члена при вирощуванні смородини

Види витрат	Умови надання саджанців
	за рахунок проекту	за власний рахунок
Вступний внесок	400,00	400,00
Пайовий внесок	3600,00	3600,00
Щорічні витрати	18403,29	24968,29
Всього витрат за 1 -й рік	22403,2	28968,29
Всього щорічних витрат з 2-го року	18403,29	24968,29

Джерело: Розраховано автором.

При умові, що до СОКу входить 5 членів, які мають по 0,2 га землі для вирощування смородини, то вартість паю на вирощування 0,2 га смородини на 1 члена становить:

- 18403,29 грн. (за умови надання саджанців за рахунок проекту)

- 24968,29 грн. (за умови придбання саджанців за власний рахунок).

Таблиця 9

Затрати на створення і функціонування плодово-ягідного СОК на 1 члена при вирощуванні малини

Види витрат	Умови надання саджанців
	за рахунок проекту	за власний рахунок
Вступний внесок	400,00	400,00
Пайовий внесок	3600,00	3600,00
Щорічні витрати	21398,48	71898,48
Всього витрат за 1 -й рік	25398,48	75898,48
Всього щорічних витрат з 2-го року	21398,48	71898,48

Джерело: Розраховано автором

При умові, що до СОКу входить 5 членів, які мають по 0,2 га землі для вирощування малини, то вартість паю на вирощування 0,2 га малини на 1 члена становить:

- 21398,48 грн. (за умови надання саджанців за рахунок проекту)

- 71898,48 грн. (за умови придбання саджанців за власний рахунок).

За даними Черкаського обласного управління статистики, у 2014 р. основними каналами збуту ягід для сільськогосподарських підприємств були переробні підприємства (24,8 %), на ринку, через власні магазини, ларки, палатки (0,5 %) та комерційним структурам - за іншими напрямами (74,6 %).

Пропонується два основних канали збуту ягідної продукції через кооператив:

1) Місцеві ринки в радіусі 30 км. Даний канал збуту буде використовуватися лише в період початку сезону збору ягід, оскільки, в даний період члени кооперативу ще не зможуть сформувати оптову партію товару. Ціна на ягідну продукцію в даний період висока в зв'язку з підвищеним попитом, тому витрати на ринковий та транспортний збір окупляться. Кооператив працюватиме над тим, щоб сформувати на місцевих ринках свою постійну клієнтуру, яку інформуватиме про час торгівлі завчасно,

2) Комерційні структури. Даний канал збуту буде ефективним за рахунок можливості формування оптової партії, відсутність витрат на таропакувальні матеріали і транспортування (в більшості ці витрати бере на себе покупець). На ринку реалізації малини та смородини основними конкурентами кооперативу є дрібні домогосподарства та спекулянти сільськогосподарської продукції.

Таблиця 10

Ефективність діяльності СОК при реалізації смородини

Види витрат	Умови надання саджанців
	за рахунок проекту	за власний рахунок
Виручка від реалізації	150000	150000
Всього витрат за 1 -й рік	112016	144841
Всього щорічних витрат з 2-го року	92016,45	124841,44
Кооперативні виплати членам (1-й рік)	37984	5159
Кооперативні виплати членам (з 2-го року)	57984	25159

Джерело: Розраховано автором.

Але не дивлячись на це, СОК має свої переваги, такі як: забезпечення споживачів свіжою та екологічною продукцією, гнучкість цін, формування оптових партій, можливість реалізації продукції під власною торгівельною маркою, а також оптової закупівлі таропакувальних матеріалів на перспективу.

Ціни на продукцію, яка буде реалізуватися на місцевих ринках, визначатимуться на основі попиту і пропозиції на ринку в момент реалізації.



Таблиця 11

Ефективність діяльності СОК при реалізації малини

Види витрат	Умови надання саджанців
	за рахунок проекту	за власний рахунок
Виручка від реалізації	300000	300000
Всього витрат за 1 -й рік	126992,40	379492,40
Всього щорічних витрат з 2-го року	106992,40	359492,40
Кооперативні виплати членам (1-й рік)	173008	-79492
Кооперативні виплати членам (з 2-го року)	193008	-59492

Джерело: Розраховано автором

Так, 1 кг малини у 2014 р. на місцевих ринках м. Черкаси коштував приблизно 20-25 грн., а смородини - 12-15 грн. Ціни на оптову закупівлю комерційними структурами від 2 т смородини, зібраної вручну за умов само вивозу, становили від 20-22 грн. за 1 кг, а малини - 25-40 грн. за 1 кг.

Що стосується реалізації продукції комерційним структурам, то ціна буде коригуватися в залежності від сформованої оптової партії продукції членами кооперативу. Оскільки більшість комерційних структур при купівлі великих партій товару витрати на транспортні та таропакувальні матеріали до ціни реалізації не включають. Ціни будуть також коригуватися в залежності від сезону, цінової політики на ринку, якісних переваг ягідної продукції. При вирощуванні малини та смородини ризики можуть бути як з боку так і за рахунок організаційно-технологічних помилок, так і природно-кліматичних умов, зокрема, природні ризики у вигляді граду, посухи і ін. (форс-мажорні ризики), організаційно-технологічними ризиками можуть бути: недотримання технології вирощування саджанців смородини та догляд за ними, кваліфікація персоналу і недостатній професіоналізм.

Роль сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів у маркетингу та реалізації продукції:

- адаптація до ринку;

- необхідні обсяги товарних партій;

- гнучка цінова політика;

- ефективна система просування продукції;

- якість обслуговування;

- ефективна система залучення клієнтів;

- рівень конкурентних переваг.

Створення сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів має і соціальну спрямованість:

- збільшення рівня зайнятості населення;

- збільшення рівня доходів сільського населення;

- збільшення виробництва сільськогосподарської продукції в області;

- створення регіональної системи забезпечення сільськогосподарського виробництва;

- створення додаткового внутрішнього ринку споживання продукції тваринництва та ягідництва;

- розповсюдження енерго- та ресурсозберігаючих технологій в сільському господарстві області.



Висновки

Проектом передбачено передачу знань, навичок, майна та матеріалів для сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів, розробку організаційних основ та створення стійкої системи підтримки кооперативів, передачу досвіду іншим областям України. Це вплине на збільшення рівня доходів та зайнятості сільського населення, а продовольчі ринки області отримають якісну продукцію власного виробництва за доступними цінами.

Підтримка державою створення кооперативних та інших некомерційних структур повинна стати основою складової аграрної політики держави. Це дасть можливість створити систему сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів, виходити на зовнішній ринок аграрної продукції та одержувати прибуток за рахунок спільних дій усіх учасників збутового процесу.



Список використаних джерел

1. Малік М.Й. Проблеми та перспективи розвитку сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів / М.Й. Малік, О.А. Козак / Розвиток сільських територій: Сільськогосподарська кооперація. - Збірник наукових праць економістів-аграрників. - Львів: Львівський нац. ун-т ветеринарної медицини та біотехнологій імені С.З. Гжицького, 2012. - С. 7 - 13.

2. Офіційний сайт Державної служби статистики України [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www/ukrstat.gov.ua.

3. Молдаван Л.В. Роль кооперативів у подоланні сільської бідності / Л.В. Молдаван, Д.Ф. Крисанов, Л.О. Удова // Економіка АПК. - 2010. - № 11. - С. 121 - 129.

4. Інноваційне забезпечення розвитку сільського господарства України: проблеми та перспективи / [Лупенко Ю.О., Малік М.Й., Шпикуляк О.Г. та ін.]. - К.: ННЦ „ІАЕ”, 2014. - 516 с.

5. Зіновчук В.В. Роль кооперації у реалізації диверсифікаційних намірів сільськогосподарських товаровиробників / В.В. Зіновчук, В.І. Ткачук [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.znau.edu.ua/visnik/ 2011_2_2/131.pdf

6. Стратегічні напрями розвитку підприємництва і кооперації в сільському господарстві на період до 2020 р. / [Лупенко Ю.О., Малік М.Й., Заяць В.М. та ін.] / за ред. М.Й. Маліка. - К.: ННЦ „ІАЕ”, 2013. - 50 с.

7. Пантелеймоненко А.О. Аграрна кооперація в Україні: теорія і практика: моногр. / А.О. Пантелеймоненко. - Полтава: РВВ ПУСКУ, 2008. - 347 с.

8. Програма розвитку сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів України на 2013-2020 роки. - К.: Союз сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів України [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.coop- union.org.ua/wp-content/uploads/ProgrammSOK_ new_ver.pdf (проект).

9. Сільськогосподарські кооперативи: новели правового регулювання [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://www.agro-business.com.ua/2011-05- 11 -22-05-40/1525-2013-04- 17-09-24-40.html.

10. Шинкаренко М.С. Економіко-правові особливості діяльності сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів / М.С. Шинкаренко // Економіка АПК. - 2014. - № 4 - С. 70.

11. Charles Ling. What Cooperatives Do // Rural Cooperatives. - Vol. 77. - № 2, March / April 2010. - Р. 4 - 7.

12. Murray С. Social Capital and Cooperation in Central and Eastern Europe - A Framework for Research on Governance / Catherine Murray // Journal of Rural Cooperation. - 2008. - Vol. 36. - №. 1. - P. 3 - 20.

Список джерел у транслітерації / References

1. Malik M.Y. Problemy tа perspektyvy rozvytku silskohospodarskykh obsluhovuiuchykh kooperatyviv / M.Y. Malik, О.А. Коzак / Rozvytok silskykh terytorii: Silskohospodarska kooperatsiia. - Zbirnyk naukovykh prats ekonomistiv-ahrarnykiv. - Lviv: Lvivskyi nats. un-t veterynarnoi medytsyny ta biotekhnolohii imeni S.Z. Gzhytskoho, 2012. - S. 7 - 13.

2. Ofitsiinyi sait Derzhavnoi sluzhby statystyky Ukrainy [Elektronnyi resurs]. - Rezhym dostupu: http://www/ukrstat.gov.ua.

3. Moldavan L.V. Rol kooperatyviv u podolanni silskoi bidnosti / L.V. Moldavan, D.F. Krysanov, L.O. Udova // E^nomika APK. - 2010. - № 11. - S. 121 - 129.

4. Innovatsiine zabezpechennia rozvytku silskoho hospodarstva Ukrainy: problemy ta perspektyvy / [Lupenko Yu.O., Malik M.Y., Shpykuliak O.H. ta in.] - K.: NNTs «IAE», 2014. - 516 s.

5. Zinovchuk V.V. Rol kooperatsii u realizatsii dyversyfikatsiinykh namiriv silskohospodarskykh tovarovyrobnykiv / V.V. Zinovchuk, V.I. Trachuk [Elektronnyi resurs]. - Rezhym dostupu: http://www.znau.edu.ua/visnik/ 2011_2_2/131.pdf

6. Stratehichni napriamy rozvytku pidpryrnmnytstva i kooperatsii v silskomu hospodarstvi na period do 2020 roku / [Lupenko Yu.O., Malik M.Y., Zaiats V.M. ta in.]. / za red. M.Y. Malika. - K.: NNTs «IAE», 2013. - 50 s.

7. Panteleimonenko А.О. Аhrarnа kooperatsiia v Ukraini: teoriia і praktyka: моnohr. / А.О. Panteleimonenko. - Poltava: RVV PUSKU, 2008. - 347 s.

8. Prohrama rozvytku silskohospodarskykh obsluhovuiuchykh kooperatyviv Ukrainy nа 2013-2020 roky. - K.: Soiuz silskohospodarskykh obsluhovuiuchykh kooperatyviv Ukrainy [Elektronnyi resurs]. - Rezhym dostupu: http://www.coop- union.org.ua/wp-content/uploads/ProgrammSOK_new_ver.pdf (proekt).

9. Silskohospodarski kooperatyvy: novely pravovoho rehuliuvannya [Elektronnyi resurs]. - Rezhym dostupu: http://www.agro-business.com.ua/2011-05-11-22-05-40/1525- 2013-04-17-09-24-40.html.

10. Shynkarenko M.S. Eкоnomiko-pravovi osoblyvosti diialnosti silskohospodarskykh obsluhovuiuchykh kooperatyviv / M.S. Shynkarenko // E^nomika APK. - 2014. - № 4 - S. 70.

11. Charles Ling. What Cooperatives Do // Rural Cooperatives. - Vol. 77. - № 2, March / April 2010. - Р. 4 - 7.

12. Murray С. Social Capital and Cooperation in Central and Eastern Europe - A Framework for Research on Governance / Catherine Murray // Journal of Rural Cooperation. - 2008. - Vol. 36. - №. 1. - P. 3 - 20.



COOPERATION IN AGRICULTURAL PRODUCTION: NEW CHALLENGES AND PROSPECTS OF DEVELOPMENT

SAKOVSKA Olena, Сапйійаіе of Есопотіс Sciences, Associate Professor of the Department of Management of Organizations, Uman National University of Horticulture (Uman)

Features of agricultural service cooperatives as a factor of increasing the effective activity of small agricultural producers are considered. The importance of cooperation in the activities of individual farms is revealed. The trends of influence in cooperative processes on the formation of the promising directions of development are outlighted. The role of cooperatives in improving the efficiency of agricultural production in private farms is grounded. The world cooperative legal form of ownership is considered as an effective tool for solving social and economic problems for years. The necessity of creating appropriate conditions for the development of cooperative groups and their development prospects in modern conditions is stressed. Economic feasibility of agricultural service cooperatives and their associations is confirmed. The current level of development of agricultural service cooperatives of Ukraine is highlighted critically, the cost of the creation and operation of fruit agricultural service cooperative, the economic efficiency of its operations is counted and the benefits ofparticipating in such cooperative organizations are given.

Keywords: cooperation, production, development, household, agricultural service cooperatives, agricultural sector, efficiency.

КООПЕРАЦИЯ В АГРАРНОМ ПРОИЗВОДСТВЕ: СОВРЕМЕННЫЕ ВЫЗОВЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

САКОВСКАЯ Елена Николаевна, к.э.н., доцент, доцент кафедры менеджмента организаций, Уманский национальный университет садоводства (г. Умань)

Рассмотрены особенности сельскохозяйственной обслуживающей кооперации как фактора повышения эффективной деятельности мелких производителей сельскохозяйственной продукции. Раскрыто значение кооперации в деятельности личных крестьянских хозяйств. Освещены тенденции влияния кооперационных процессов на формирование перспективных направлений их развития. Обоснована роль кооперации в повышении результативности сельскохозяйственного производства в личных крестьянских хозяйствах. В течение многих лет в мире кооперативная организационно-правовая форма собственности считается эффективным инструментом решения социально-экономических проблем. Обоснована необходимость создания соответствующих условий для развития кооперативных формирований и перспективы их развития в современных условиях. Подтверждена экономическая целесообразность создания сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов и их объединений. Критически рассмотрен современный уровень развития сельскохозяйственной обслуживающей кооперации в Украине, посчитано затраты на создание и функционирование плодово-ягодного сельскохозяйственного обслуживающего кооператива, экономическую эффективность его деятельности и перечислены выгоды от участия в таких кооперативных организациях.

Ключевые слова: кооперация, производство, развитие, личное крестьянское хозяйство, сельскохозяйственный обслуживающий кооператив, аграрный сектор, эффективность.



Інформація про автора

САКОВСЬКА Олена Миколаївна - кандидат економічних наук, доцент, доцент кафедри менеджменту організацій, Уманський національний університет садівництва (20305, м. Умань, вул. Інститутська, 1, e-mail: sakovska@yandex.ru)

SAKOVSKA Olena - Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management of Organizations, Uman National University of Horticulture (20305, Uman, Instytutska Str., 1, e-mail: sakovska@yandex.ru)

CАКОВСКАЯ Елена Николаевна - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента организаций, Уманский национальный университет садоводства (20305, г. Умань, ул. Институтская, 1, e-mail: sakovska@yandex.ru)

Размещено на Allbest.ru

...