Аналіз тенденцій виробництва та реалізації продукції ПАТ "Володарка"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Аналіз тенденцій виробництва та реалізації продукції ПАТ «Володарка»

Крупельницька І.Г., к. е. н.,

доцент кафедри обліку та оподаткування Вінницький торговельно-економічний інститут Київського національного торговельно-економічного університету

У статі висвітлено аналіз виготовленої та реалізованої продукції швейного виробництва в Україні та Вінницькій області зокрема. Досліджено ефективність діяльності ПАТ «Володарка» та проаналізовано обсяги виробництва та реалізації продукції на ПАТ «Володарка» за асортиментом і за періодами за методом елімінування для оцінки впливу певних чинників на зміну валового прибутку підприємства.

Ключові слова: аналіз, обсяг реалізації, обсяг виробництва, швейна промисловість, ПАТ «Володарка», елімінування, графічний метод, фактори впливу

В статье проведен анализ изготовленной и реализованной продукции швейного производства в Украине и Винницкой области в частности. Исследована эффективность деятельности ОАО «Володарка» и проанализированы объемы производства и реализации продукции на ОАО «Володарка» по ассортименту и по периодам по методу элиминирования для оценки влияния определенных факторов на изменение валовой прибыли предприятия.

Ключевые слова: анализ, объем реализации, объем производства, швейная промышленность, ОАО «Володарка», элиминирование, графический метод, факторы влияния.

In vysvitlenoanaliz floor and made sales of clothing manufacture in Ukraine Vinnitsa region in particular. The efficiency of PJSC «Volodarka» and analysis of production and sales at PJSC «Volodarka» Scope and method for periods elimination method to assess the impact of certain factors on the change in gross profits.

Keywords: analysis, sales, production, garment industry, PJSC «Volodarka» elimination, graphical method, influence.

Постановка проблеми. Швейна галузь України нині перебуває у незадовільному стані, це пояснюється низкою серйозних проблем, зокрема таких, як:

відсутність на внутрішньому ринку України товарів вітчизняного виробництва та, відповідно, його тотальне заповнення дешевими, низькоякісними виробами з інших країн, значну частку серед яких займають товари так званого секонд-хенду;

недостатньо розвинута інфраструктура галузі по всій території України;

застосування вітчизняними підприємствами давальницьких схем виробництва, що тягне за собою низьку конкурентоспроможність таких товаровиробників;

неактивна інвестиційна та інноваційна діяльність;

неможливість конкуренції вітчизняної продукції як за ціною, так і за якістю.

Наявні та зазначені вище проблеми здійснюють негативний вплив на діяльність підприємств швейної промисловості України, а головне - вони гальмують можливий подальший розвиток галузі в майбутньому.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Дослідженням та вивченням проблем швейної галузі, аналізом виробництва та реалізації продукції текстильної промисловості займалися такі науковці, як: Д.О. Барабась, Ю.М. Бездітко, Н.Б. Бідник, Л.Р. Галько, М.С. Грінчук, Ю.В. Гончаров, І.М. Грищенко, Ю.В. Нефьодова, Г.О. Земська, В.О. Гринце- вич, О.О. Заремба, С.О. Ковальчук, Л.М. Очеретько, І.Б. Плотніченко, С.Р. Яцишин, Є.Б. Хаустова, Б.М. Курганська, Н.В. Чаленко, О.Б. Моргулець, В.В. Подольна, Р.І. Завадяк та ін. Однак в умовах сьогодення проблеми вітчизняних підприємств - виробників одягу все ще залишаються невирішеними.

Постановка завдання. Мета статті - апробація методу елімінування економічного аналізу підприємства швейної галузі для ефективності аналізу виробництва та реалізації продукції на прикладі ПАТ «Володарка» - провідного підприємства швейної галузі, визначити, які фактори найбільше впливають на обсяги діяльності швейного виробництва.

Виклад основних результатів. Легка промисловість в Україні ще з історичних позицій займала провідне місце у виробництві промислових товарів загального споживання. В Україні була зосереджена значна частка швейної промисловості Європи. Наша країна донедавна була лідером із виготовлення одягу, однак через нестабільність законодавчо-нормативної бази, лобіювання з боку політичної верхівки інтересів інших економіко-галузевих напрямів ситуація змінилася: виробництво швейних виробів зменшилось у декілька разів і продовжує зменшуватися. Така тенденція зумовлена низкою причин:

відчутним зниженням купівельної спроможності українців;

неефективністю менеджменту та маркетингу великих швейних підприємств, що унеможливлює швидку переорієнтацію їх виробництва на випуск нової продукції;

гостротою проблеми використання застарілого обладнання та технологій підприємствами, що здебільшого є причиною високої енерго- та матеріаломісткості продукції та супроводжується неконкурентоспроможністю як на ринках розвинених країн, так і на ринках країн, що розвиваються;

неналагодженістю міжгалузевих зв'язків та втратою можливої сировинної бази.

Прогрес глобальних кризових процесів досить негативно позначився на загальних обсягах швейної продукції у світі. Наявність в Україні напруженої політичної ситуації на сході країни також негативно вплинула на обсяги діяльності підприємств усіх галузей, у тому числі і швейної, а також через нестабільність економіки України за останніх два роки відбулося значне зменшення замовлень іноземних компаній на виготовлення продукції для експорту, тому відповідні статистичні дані є обґрунтованими та мають логічне пояснення: за досліджуваний період 2012-2014 рр. скоротився обсяг виробництва галузі на 3,3%, експорт продукції - на 5,5% [4, с. 42].

Швейна галузь України нині знаходиться не в найкращому стані, обсяги виробництва мають тенденцію до скорочення, попит на вітчизняну продукцію помітно зменшується, це відбувається у зв'язку з багатьма причинами в симбіозі (кон'юнктура ринку, законодавство, соціально-політичний стан в країні і т. д.).

Вінницька область посідає не останнє місце у виробництві продукції швейної промисловості, що доведено в табл. 1 [5].

За аналізом показників із табл. 1 бачимо, що найбільше у Вінницькій області виготовляється верхнього одягу, як чоловічого, так і жіночого, найменше - суконь. Якщо розглядати у співвідношенні до виробництва по всій Україні, то бачимо що чоловічі та хлопчачі пальта, напівпальта, плащі, накидки та куртки мають найбільший відсоток у виробництві по Вінницькій області (18,69%) порівняно з виробництвом в Україні загалом. У загальному виробництво швейних виробів у Вінницькій області становить 12,35% у сумарному обсязі виробництва всієї швейної продукції в Україні, тобто більше ніж 1/7 виробів швейної галузі виготовляють у Вінницькій області [1].

ПАТ «Володарка» займається такими видами діяльності:

виробництво та реалізація чоловічого та жіночого ділового одягу, якість яких відповідає споживчим потребам населення;

виробництво спецодягу для різних категорій працівників;

комерційна, торгова, посередницька та інші види діяльності;

оптова та роздрібна торгівля, відкриття та експлуатація магазинів.

Структура управління ПАТ «Володарка» є складною, наявні такі відділи: бухгалтерія, відділ кадрів, відділ зовнішніх зв'язків, відділ якості, відділ головного механіка, відділ маркетингу та продаж та виробництво (цехи, склади). Детальніше організаційна структура зображена на рис. 1.

Виробничий процес фабрики складається з таких основних елементів:

укладання контракту з іноземним партнером;

розроблення зразка виробу;

постачання давальницької сировини;

виробництво;

складання і пакування;

збут продукції.

Виробництво і реалізація продукції орієнтуються на ринкові потреби конкретних споживачів, на своєчасне й якісне виконання договірних зобов'язань.

Підприємство співпрацює на умовах давальницької сировини з фірмами трьох країн: Німеччиною - 62,5% від обсягу в діючих оптових цінах, Польщею - 5,6 %, Румунією - 31,9 %. Робота ПАТ «Володарка» не залежить від сезонних змін. Основні ринки збуту та основні клієнти - країни зарубіжжя. Основним конкурентом у галузі є київська фабрика «Воронін». Кількість постачальників основної сировини, що займають більше 10% в загальному обсязі постачання - два постачальника.

Перспективні плани розвитку ПАТ «Володарка» - збільшення обсягів виробництва на внутрішній ринок та на експорт. Планується додат ково закупити обладнання в пошивочні цехи для збільшення продуктивності праці. Саме для забезпечення виконання перспективних планів підприємства ефективним буде проведення факторного аналізу виробництва та реалізації продукції виробника швейної продукції.

Основні завдання аналізу виробництва та реалізації продукції досліджуваного підприємства:

оцінювання динаміки виробництва та реалізації продукції;

визначення впливу факторів на зміну величини цих показників;

виявлення внутрішньогосподарських резервів збільшення випуску і реалізації продукції;

розроблення рекомендацій щодо освоєння виявлених резервів.

Об'єктами аналізу виробництва і реалізації швейної продукції ПАТ «Володарка» є:

обсяг виробництва і реалізації продукції в цілому і за асортиментом;

якість і конкурентоспроможність продукції;

структура виробництва і реалізації продукції;

ритмічність виробництва і реалізації продукції.

Обсяг виробництва і реалізації промислової продукції може виражатися в натуральних, умовно- натуральних, трудових і вартісних вимірниках. Узагальнюючі показники обсягу виробництва продукції одержують за допомогою вартісної оцінки. Основними показниками обсягу виробництва є товарна і валова продукція.

Валова продукція - це вартість усієї виробленої продукції і виконаних робіт включно із незавершеним виробництвом. Виражається в зіставних і діючих цінах.

Товарна продукція відрізняється від валової тим, що в неї не включають залишків незавершеного виробництва і внутрігосподарський оборот. За складом на багатьох підприємствах валова продукція збігається з товарною, якщо немає внутрігосподарського обороту і незавершеного виробництва [8, с. 216].

Обсяг реалізації продукції визначають або за відвантаженням продукції покупцям, або за оплатою (за чистим доходом). Він може виражатися в зістав- них, планових і діючих цінах. В умовах ринкової економіки цей показник набуває першочергового значення. Реалізація продукції є зв'язною ланкою між виробництвом і споживачем. Від того, як продається продукція, який попит на неї на ринку, залежить і обсяг її виробництва.

Велике значення для оцінювання виконання виробничої програми мають і натуральні показники обсягів виробництва та реалізації продукції (у нашому випадку метри погонні та готові вироби в шт.) їх використовують для аналізу обсягів виробництва і реалізації продукції за окремими видами і групами однорідної продукції.

Проаналізуємо динаміку випуску продукції швейної галузі на прикладі ПАТ «Володарка» за асортиментом (табл. 2). Наведено основні види продукції, які становлять більше 5% від загального обсягу виробленої продукції. Дані взяті з публічного річного звіту акціонерного товариства.

Із таблиці видно, що за три роки обсяг виробництва зріс на 3 085 тис. грн. у 2013 р. порівняно з 2012 р. і на 17 938,3 тис. грн. - у 2014 р. Проте в натуральному вимірнику загальний обсяг виробництва в 2014 р. порівняно з 2013 р. зменшився на 28 700 метрів погонних.

Обсяг виробництва у грошовому вимірнику в 2013 р. порівняно з 2012 р. збільшується по всіх видах продукції, крім чоловічих курток, обсяг пошиття яких зменшується з кожним роком (у 2013 р. - на 3 718 тис. грн., у 2014 р. - на 988,2 тис. грн.), що може бути пов'язане зі зменшенням споживчого попиту на даний вид продукції.

Так само ми можемо проаналізувати обсяг реалізованої продукції на ПАТ «Володарка» за останні три роки (табл. 3), щоб дослідити тенденції зміни обсягу реалізованих готових виробів за асортиментом, обов'язково враховуючи, що зазначаються основні види реалізованої продукції, які становлять більше 5% від загального обсягу реалізації.

Для більшої наочності динаміку виробництва і реалізації продукції можна відобразити графічно (рис. 2).

Таким чином, обсяги виробництва та реалізації швейної продукції на ПАТ «Володарка» співвідносяться нерівномірно: у 2012 р. і в 2014 р. обсяг виробництва менший за обсяг реалізації, тобто виготовляється менше, ніж реалізується, що можливо завдяки продажу нереалізованої минулорічної продукції, а в 2013 р., навпаки, реалізується менше, ніж було виготовлено, на 1 909 тис. грн., тобто у цьому році присутній надлишок пропозиції над можливим попитом на швейну продукцію фабрики.

Рис. 3. Структура виготовленої та реалізованої продукції за 2012 р.

За допомогою графічного методу аналізу можна також провести аналіз структури реалізованої чи виготовленої продукції на ПАТ «Володарка» за асортиментом продукції та роками. Так, склад та структура виготовленої та реалізованої продукції за 2012 р. зображена на рис. 3, за 2013 р. - рис. 4, за 2014 р. - на рис. 5. швейний реалізація прибуток

Отже, на рис. 3 ми бачимо, що найбільше виготовлялося та реалізовувалося протягом 2012 р. чоловічих та жіночих брюк, піджаків чоловічих - трохи менше (24 %), а реалізовувалося піджаків чоловічих лише 23%, проте найменшу частку в пошиві та продажі займають куртки та костюми чоловічі.

Ми бачимо, що виробництво брюк жіночих і чоловічих, як і в 2013 р., на ПАТ «Володарка» залишається наймасовішим протягом 2013 р., проте пошив курток чоловічих зменшується до 3% від загального обсягу виробництва (у 2012 р. виробництво курток досягало 7%), а реалізація чоловічих курток сягає лише 4%.

У 2014 р. у більшому обсязі починають виготовляти і продавати жилети (3%); щодо чоловічих курток, то обсяги їх пошиву і реалізації далі знижуються і становлять у 2014 р. лише 1%. Проте виробництво та реалізація брюк чоловічих на ПАТ «Володарка» дещо збільшилося в 2014 р. і становить 30% від загального обсягу виробництва всіх видів продукції.

Отже, за допомогою графічного методу аналізу ми можемо побачити, як змінюється структура виробництва та реалізації продукції певного виду кожного року, і можемо проаналізувати тенденції на майбутнє щодо зменшення чи збільшення виробництва того чи іншого виду продукції на ПАТ «Володарка».

Таким чином, виробництво і реалізація - найважливіші функції підприємства, хоча показники, що визначають ці аспекти ринкової активності, суттєво відрізняються. Під результатом виробництва розуміють продукцію, яка підготовлена до реалізації, а під результатом реалізації - продукцію, яка знайшла свого покупця, тобто відвантажена й сплачена останнім. Саме цим пояснюється розбіжність результатів аналізу виробничої й збутової діяльності підприємства. На сьогоднішній день ми продовжуємо зазначене дослідження щодо структури виробництва, попиту та об'ємів реалізації і плануємо в майбутньому опублікувати результати дослідження на основі показників діяльності підприємства, враховуючи і поточний період.

За допомогою факторного аналізу та використовуючи метод елімінування в економічному аналізі, ми можемо з'ясувати фактори (чинники) впливу на збільшення валового прибутку від реалізації в 2014 р. порівняно з 2013 р., адже валовий прибуток від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) у 2014 р. зріс на 207,1%, що є великим проривом у розвитку діяльності ПАТ «Володарки».

Для виконання факторного аналізу відобразимо вихідні дані в табл. 4.

Спираючись на зазначені дані, можна скласти дві факторні моделі:

У = d - с; (1)

у= (а * b) - c. (2)

Ми використовуватимемо другу модель (змішану) (формула 2), оскільки вона більш детально показує вплив різних факторів на зміну валового прибутку на підприємстві.

Використовуючи метод ланцюгових підстановок - один із методів елімінування, розрахуємо вплив факторів на результативний показник (у).

Таким чином:

У = (a0 х b0) - С0 = (438353 х 0,103) -40116 = 4922 тис. грн. (3)

y1 = (a1 х b1) - c1 = (438368 х 0,148) -51835 = 15115 тис. грн. (4)

Умовні позначення:

y' = (a1 х b0) - c0 = (438368 х 0,103) -40116=5035,9 тис. грн. (5)

y" = (a1 х b1) - c0 = (434368х0,148) -40116 = 26834 тис. грн. (6)

Вплив факторів:

вплив обсягу реалізованої продукції в натуральному вимірнику:

Дуа=y' - у0 = 5035,9 - 4922 = 113,9 тис. грн. (7)

вплив середньої реалізаційної вартості:

Дуь = у" - у' = 26834 - 5035,9 = 21798,1 тис. грн. (8)

вплив собівартості реалізованої продукції:

Дус = У1 - У" = 15115 - 26834 = -11719 тис. грн. (9)

Перевірка:

Ду=У1 - У0 = Дуа + ДУь + ДУс (10)

15115 - 4922 =113,9 + 21798,1 + (-11719) тис. грн.

10193 = 10193 тис. грн. .

Отже, валовий прибуток від реалізації в 2014 р. порівняно з 2013 р. збільшився на 10 193 тис. грн. Це відбулося під впливом таких факторів:

у зв'язку зі збільшенням обсягу реалізації в натуральному вимірнику в 2014 р. порівняно з 2013 р. на 15 метрів погонних валовий прибуток від реалізації зріс у 2014 р. на 113,9 тис. грн.;

зі збільшенням середньої реалізаційної вартості продукції в 2014 р. на 0,045 тис. грн./метр погонний, валовий прибуток від реалізації збільшився в 2014 р. порівняно з 2013 р. на 21 798,1 тис. грн.;

у зв'язку зі зростанням собівартості реалізованої продукції на 11 719 тис. грн. у 2014 р. валовий прибуток від реалізації продукції зменшився в 2014 р. порівняно з попереднім роком на 11 719 тис. грн.

Таблиця 4

Вихідні дані для факторного аналізу впливу чинників на зміну валового прибутку від реалізації на ПАТ «Володарка» в 2014 р.

Примітка. Валовий прибуток відрізняється від вищезазначеного в звітності у зв'язку з вибіркою продукції (в обсяг реалізованої продукції в натуральному і грошовому вимірнику входять лише види продукції, що становлять більше 5% від усього обсягу реалізації), тобто не врахована реалізація продукції малими обсягами виробництва.

Тобто аналіз показав, що вартість затрачених ресурсів зростає повільнішими темпами (собівартість продукції), ніж ціна на реалізовану продукцію, тому ПАТ «Володарка» в 2014 р. отримало значно більший прибуток, ніж у попередніх роках.

Висновки

Ураховуючи результати виконаного аналізу виробництва та реалізації продукції на ПАТ «Володарка» в 2012-2014 рр. за асортиментом виготовленої продукції, можна запропонувати такі шляхи вдосконалення діяльності підприємства:

аналізуючи споживчий попит на продукцію підприємства, рекомендується встановити реальну ціну на продукцію, але не нижчу, ніж собівартість виробництва, та збільшити обсяги виробництва тих видів продукції, на які існує найбільший попит на ринку споживання;

здійснити помірне переоснащення виробничого обладнання, що дасть можливість також збільшити обсяг виробництва продукції;

проаналізувати собівартість виробленої продукції та визначити можливі варіанти зниження собівартості продукції без критичного зниження якості виготовленої продукції на підприємстві;

розширити асортимент продукції, що виготовляється на підприємстві, здійснивши для цього перекваліфікацію працівників, що дасть змогу залучити нових покупців та збільшити обсяги виробництва й реалізації продукції.

Список літератури

1. Фінансова звітність ПАТ «Володарка» [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.05502381.pat.ua/.

2. Адвокатова Н.О. Дослідження сучасного стану підприємств легкої промисловості України / Н.О. Адвокатова // Економічні інновації. - 2012. - № 47. - С. 5-14.

3. Плотніченко І.Б. Сучасний стан та перспективи розвитку швейної промисловості України / І.Б. Плотніченко [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://ena.lp.edu.ua:8080/bitstream/ntb/17270/1/18-109-114.pdf.

4. Нижик В.М., Шарко В.В. Сучасний стан та перспективи розвитку підприємств легкої промисловості / В.М. Нижик, В.В. Шарко // Інноваційна економіка. - 2012. - С. 41-46.

5. Виробництво основних видів промислової продукції по місяцях 2015 року [Електронний ресурс]. - Режим доступу : http://www.ukrstat.gov.ua/operativ/operativ2013/pr/ovp/ovp_u/ovp2015.htm.

6. Аналіз господарської діяльності : [навч. посіб. для студ. ВНЗ] / За заг ред. І.В. Сіменко, Т.Д. Косової ; Донец. нац. ун-т економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського. - Київ : ЦУЛ, 2013. - 384 с.

Размещено на Allbest.ru