Оценка деятельности ООО "Чапаевец" в условиях конкуренции

Размещено на http://www.Allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Теоретические основы оценки деятельности предприятия в условиях конкуренции

2. Внешняя и внутренняя среда деятельности предприятия

3. Оценка деятельности предприятия в условиях конкуренции

4. Направления совершенствования оценки и развития деятельности предприятия в условиях конкуренции

Заключение

Список использованных источников

Приложения



Введение

Развитие рынка и усиление конкуренции в экономике вынуждает предприятия искать конкурентные преимущества. Такие преимущества может обеспечить либо внутренняя производственная эффективность, либо лучшая по сравнению с конкурентами ориентация на рынок. С учетом именно этих обстоятельств каждому предприятию необходимо постоянно оценивать конечные результаты своей деятельности.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что в современных экономических условиях для успешной деятельности предприятия необходимо знать все его сильные и слабые стороны, возможности и потенциальные угрозы со стороны конкурентов, а комплексная оценка хозяйственной деятельности - это научная база принятия управленческих решений в бизнесе. Для их обоснования необходимо выявлять и прогнозировать существующие и потенциальные проблемы, производственные и финансовые риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень рисков и доходов субъекта хозяйствования. Поэтому овладение методикой комплексного экономического анализа менеджерами всех уровней является составной частью их профессиональной подготовки.

Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать экономическое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Устойчивость предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования его финансовых средств, и отражает конечные результаты деятельности предприятия. Она определяет конкурентоспособность, потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированы экономические интересы самого предприятия и его партнёров в финансовом и производственном отношении.

Цель курсовой работы произвести оценку деятельности предприятия в условиях конкуренции.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

- изучены теоретические основы оценки деятельности предприятия в условиях конкуренции;

- проанализирована внешняя и внутренняя среда деятельности предприятия;

- провести оценку деятельности предприятия в условиях конкуренции;

- разработать направления совершенствования оценки и развития деятельности предприятия в условиях конкуренции.

Объект исследования - ООО «Чапаевец».

Предмет исследования - деятельность ООО «Чапаевец» в условиях конкуренции.

В процессе исследования были использованы научные труды таких известных зарубежных и отечественных авторов в области менеджмента и маркетинга, как: М. Портер, Ф. Котлер, О.С. Виханский, М. Мескон, О.В. Памбухчиянц, Ф.Г. Панкратов, Р.К. Серегина и др.

Курсовая работа включает в себя введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключения, списка использованных источников и приложений.



1. Теоретические основы оценки деятельности предприятия в условиях конкуренции

Анализ весьма емкое понятие, лежащее в основе всей практической и научной деятельности человека. Процедуры анализа входят составной частью в любое научно-практическое исследование и обычно образуют его первую стадию, когда исследователь переходит от простого описания нерасчлененного явления к изучению его строения.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности (АФХД) предприятия является важной частью, а, по сути, основой принятия решений на микроэкономическом уровне, т.е. на уровне субъектов хозяйствования.

Главная задача АФХД - оценка результатов хозяйственной деятельности, выявление факторов, обусловивших успехи и неудачи в анализируемом периоде, а также планирование и прогнозирование деятельности предприятия на будущее. Она решается с помощью не только стоимостных данных бухгалтерского учета, но и данных оперативного и статистического учета в различных единицах измерения.

Содержанием АФХД является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производственных программ предприятия, оценки уровня их выполнения, выявления слабых мест и внутрихозяйственных резервов.

Основная цель проведения анализа - повышение эффективности функционирования хозяйствующих субъектов и поиск резервов такого повышения.

Для достижения этой цели проводятся:

Оценка результатов за прошедшие периоды;

Разработка процедур оперативного контроля за деятельностью предприятия;

Выработка мер по предупреждению негативных явлений в деятельности предприятия и в ее финансовых результатах;

Вскрытие резервов повышения результативности деятельности; разработка обоснованных планов и нормативов.

Таким образом, финансовый анализ способствует выработке стратегии и тактики развития предприятия.

Применение метода коэффициентов предполагает изучение динамики коэффициентов за ряд лет работы организации. При этом все коэффициенты, характеризующие различные направления финансовой деятельности организации делят на четыре основные группы и представлены на рисунке 1.

Для более полной и точной информации о коэффициентах рассмотрим каждую группу показателей отдельно.

1. Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость;

Финансовая устойчивость в долгосрочном плане характеризуется, следовательно, соотношением собственных и заемных средств. Однако этот показатель дает лишь общую оценку финансовой устойчивости. Поэтому в мировой и отечественной учетно-аналитической практике разработана система показателей.

а) Коэффициент автономии

К = СК/ВБ (1)

б) Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования

Показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников.

К = СОС/ТА (2)

в) Коэффициент концентрации собственного капитала

Характеризирует долю владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность. Чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчиво предприятие.

К = СОС/ВБ (3)

Рисунок 1 - Показатели, учитываемые при анализе финансового состояния предприятия

г) Коэффициент финансирования

Показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования. Нормальное ограничение ?1.

К = СК/ЗК (4)



д) Коэффициент финансовой устойчивости

Показывает, какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников. Оптимальное значение 0,8-0,9, тревожное ниже 0,75.

К = (СК+ДКЗ)/ВБ (5)

е) Коэффициент мобильности

К = СОС/СК (6)

ж) Коэффициент финансовой зависимости

Является обратным к коэффициенту концентрации собственного капитала. Рост этого показателя в динамике означает зависимость от заемных средств. Если его значение снижается до единицы (или 100%), это означает, что владельцы полностью финансируют свое предприятие.

К = ВБ/СК (7)

з) Коэффициент манёвренности собственного капитала.

Показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т. е. вложена в оборотные средства.

К = ОС/СК (8)

и) Коэффициент концентрации привлеченного капитала.

К = ПК/ВБ (9)

к) Коэффициент структуры привлеченного капитала.

Он даёт общую оценку финансовой устойчивости предприятия. Рост показателя свидетельствует об усилении зависимости от внешних инвесторов.

К = ДКЗ/ПК (10)

2. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность организации;

а) Коэффициент общей платёжеспособности

Характеризует обеспеченность обязательств должника его активами. Норматив по этому коэффициенту установлен не менее 3,0 т. е. предприятие должно иметь возможность в 3 раза покрыть свои обязательства.

Этот коэффициент рассчитывается по формуле:

(11)

б) Коэффициент текущей платежеспособности рассчитывается с учетом льгот по формуле:

, (12)

Коэффициент текущей платежеспособности показывает, какую часть (в процентах) краткосрочных обязательств предприятие сможет погасить при условии реализации всех своих оборотных активов. А так как предприятие должно иметь возможность дальнейшего существования, то норматив по этому коэффициенту установлен не менее 2,0 т. е. предприятие должно иметь возможность в 2 раза покрыть свои краткосрочные обязательства.

в) Коэффициент критической платёжеспособности

Характеризует обеспечения краткосрочных обязательств должника при условии погашения долгов дебиторов. Норматив по этому коэффициенту установлен от 0,7 до 1.

Этот коэффициент рассчитывается по формуле:

, (13)

г) Коэффициент промежуточной платёжеспособности

Показывает, какую часть краткосрочных обязательств может погасить организация, если реализует все запасы ТМЦ. Норматив по этому коэффициенту установлен от 1 до 1,5.

Этот коэффициент рассчитывается по формуле:

, (14)

д) Коэффициент срочной платёжеспособности

Показывает, какую часть краткосрочных обязательств может погасить организация за счет стоимости высоколиквидных активов. Норматив по этому коэффициенту установлен от 20% до70%.

Этот коэффициент рассчитывается по формуле:

, (15)

е) Коэффициент абсолютной платежеспособности рассчитывается по формуле:

(16)

Показывает, какую часть краткосрочных обязательств сможет погасить предприятие, имеющее в наличии денежные средства. Норматив: > 20 %

3. Коэффициенты, характеризующие деловую активность;

а) Коэффициент оборачиваемости текущих активов (оборотных средств).

Показывает, сколько оборотов совершают оборотные активы за период. Не менее 2 оборотов

, (17)

б) Оборачиваемость оборотных средств в днях.

Показывает, за сколько дней оборотные активы предприятия совершают один оборот.

(18)

в) Коэффициент оборачиваемости запасов ТМЦ >6 об.

Показывает, сколько оборотов совершают материально-производственные - запасы за период. Зависит от отраслевой принадлежности предприятия.

(19)

г) Срок хранения запасов на складе в днях:

(20)

д) Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности:

, (21)

е) Период оборачиваемости долгов дебиторов в днях>1 об. в месяц:

(22)

ж) Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности:

, (23)

з) Период оборачиваемости кредитной задолженности в днях:

(24)

и) Коэффициент оборачиваемости собственного капитала:

, (25)

к) Период оборачиваемости собственного капитала в днях:

(26)

4. Коэффициенты, характеризующие рентабельность работы;

а) Рентабельность общая



, (27)

б) Рентабельность основной деятельности

Показывает сколько прибыли предприятие получает с рубля стоимости основных средств и материальных производственных запасов

, (28)

в) Рентабельность реализации

Показывает, сколько прибыли содержится в 1 р. выручки от реализации. Снижение рентабельности в динамике свидетельствует о снижении конкурентоспособности продукции, т.е. сокращении спроса на данную продукцию на рынке.

, (29)

г) Рентабельность имущества

Показывает сколько прибыли дает каждый рубль, вложенный в имущество предприятия.

, (30)

д) Рентабельность текущих активов

Показывает сколько прибыли получает предприятие с 1 р., вложенного в текущие активы.



, (31)

е) Рентабельность основных средств.

Показывает сколько прибыли дает каждый рубль, вложенный в основные средства.

, (32)

ж) Рентабельность основного капитала

Позволяет узнать, сколько прибыли получает предприятие с 1р., вложенного в собственный капитал.

, (33)

В итоге, в первой главе курсовой работы были раскрыты теоретические основы анализа финансовой отчетности организации. Вторая глава будет посвящена анализу среды деятельности ООО «Чапаевец».

2. Внешняя и внутренняя среда деятельности предприятия

Управляющая компания ООО «Чапаевец» - одна из компаний по управлению и техническому обслуживанию жилищного фонда в городе Чебоксары, осуществляет свою деятельность на территории ново-южного района города Чебоксары.

ООО «Чапаевец» расположено по адресу: г. Чебоксары ул. Промышленная, 7а.

ООО «Чапаевец» выполняет функции управляющей компании, а именно:

- управление эксплуатацией жилого фонда;

- управление эксплуатацией нежилого фонда;

- заключение договора с Поставщиками коммунальных ресурсов и обеспечение населения качественными и своевременными коммунальными услугами;

- осуществление деятельности, связанной с управлением многоквартирными домами;

- заключение договора на управление многоквартирными домами с собственниками помещений;

- обеспечение сбор платежей за техническое обслуживание домов от пользователей и собственников помещений и строений, а так же платежей за оказываемые коммунальные и прочие услуги в соответствии с заключенными договорами;

- проведение текущего и капитального ремонта инженерного оборудования домового хозяйства и придомовых наружных коммуникаций;

- проведение работ по устройству наружных и внутренних инженерных сетей и оборудования в зданиях и сооружения;

- осуществление работ по защите и отделке конструкций и оборудования зданий и сооружений;

- обслуживание, ремонт систем вытяжной вентиляции жилых домов и других зданий и помещений;

- ремонт и техническое обслуживание систем электроснабжения в зданиях и сооружениях;

- профилактический осмотр состояния жилых домов и подготовка их к сезонной эксплуатации;

- выполнение работ по благоустройству территорий;

- оказание платных услуг населению.

На основе платных услуг ООО «Чапаевец» предлагает качественное выполнение сантехнических, электрических, стекольных, штукатурных, малярных, облицовочных, обойных работ.

ООО «Чапаевец» два раза в год: весной и осенью проводят субботники по уборке при домовых территорий и мест общего пользования в жилых домах с привлечением населения.

Предприятие возглавляет директор, он в своей деятельности подотчетен собственнику и учредителю. По рисунку 2 можно проследить структуру управления предприятия ООО «Чапаевец».

Директором ООО «Чапаевец» является Порфирьев Евгений Павлович, он руководит и отвечает за всю деятельность ООО «Чапаевец».

Заместителем директора является главный инженер, который помогает директору руководить всеми процессами организации.

На данном предприятии имеется производственно-технический отдел, который возглавляет главный энергетик. В его подчинение находятся: электрики. Данный отдел отвечает за все производственные процессы организации, в том числе за санитарное состояние жилого и не жилого фонда и прилегающей к ней территории, за техническое состояние жилого и не жилого фонда. В ООО «Чапаевец» также работают: 3 мастера технических участков, 3 бригады уборщиков территории, бригады слесарей сантехников, электрики, лифтеры, плотники, столяры, кровельщики, водители, сварщики.

Размещено на http://www.Allbest.ru/

Рисунок 2 - Структура управления ООО «Чапаевец»

Высокие результаты достигаются благодаря слаженной работы всего трудового коллектива. Об этом свидетельствует положительные отзывы, благодарности жителей обслуживаемых микрорайнов.

Имеется отдел по работе с населением и сбору ЖКУ, который занимается начислением и сбором платежей за жилищно-коммунальные услуги, а так же регистрирует и снимает с учета граждан по месту их пребывания и постоянного проживания.

Кроме всего этого данный отдел ведет активную работу с должниками ЖКУ:

- проводит беседу с жильцами имеющими задолженность за ЖКУ;

- выдает им дружеские напоминания, предупреждения о задолженности ЖКУ;

- составляет и прописывает соглашение о поэтапном погашении задолженности;

- временно приостанавливает предоставление коммунальных услуг;

- подает исковые заявления в суд.

В этом отделе работают бухгалтера, паспортисты, контролеры, операторы, кассиры, юрисконсульт.

Бухгалтерия ведет бухгалтерский учет на предприятия. Главный экономист отвечает за экономическое состояние организации. Прием и увольнение осуществляет специалист по кадрам. Делопроизводство ведет секретарь. Охрана труда возложена на инженера по охране труда.

Список домов с указанием площади и количества жильцов за 2014-2016 гг. представлен в таблице 1.

Таблица 1

Список домов, обслуживаемых ООО «Чапаевец» за 2014-2016 гг.

Адрес дома	Общая площадь помещений, м2	Количество помещений	Количество жильцов
1	2	3	4
г. Чебоксары, ул. О. Беспалова, д.1	4 217,80	71	135
г. Чебоксары, ул. О. Беспалова, д.2	4 553,29	103	255
г. Чебоксары, ул. О. Беспалова, д.2Б	3 069,40	73	170
г. Чебоксары, ул. О. Беспалова, д.4	4 391,90	104	280
г. Чебоксары, ул. Гражданская, д.92	11 628,70	228	622
г. Чебоксары, ул. Гражданская, д.131	21 592,87	415	1158
г. Чебоксары, ул. Гражданская, д.131 корп.1	6 450,90	127	374
г. Чебоксары, ул. Димитрова, д.18	4 546,00	92	235
г. Чебоксары, ул. Димитрова, д.20	1 288,41	32	76
г. Чебоксары, ул. Димитрова, д.22	1 190,22	60	119
г. Чебоксары, ул. Кирова, д.1	580,15	11	25
г. Чебоксары, ул. Кирова, д.2	575,10	11	21
г. Чебоксары, ул. Кирова, д.3	579,30	11	21
г. Чебоксары, ул. Кирова, д.4	598,61	11	27
г. Чебоксары, ул. Кирова, д.5	596,90	11	27
г. Чебоксары, ул. Кирова, д.6	636,70	11	30
г. Чебоксары, ул. Кирова, д.12	4 084,40	83	190
г. Чебоксары, ул. Кирова, д.13	1 619,01	39	97
г. Чебоксары, ул. Кирова, д.14	3 053,60	63	137
г. Чебоксары, ул. Кирова, д.19	319,49	12	27
г. Чебоксары, ул. Коллективная, д.1	2 298,09	55	83
г. Чебоксары, ул. Коллективная, д.2	2 193,10	35	90
г. Чебоксары, ул. Коллективная, д.5	4 048,00	61	163
г. Чебоксары, ул. Коллективная, д.6	758,73	29	66
г. Чебоксары, ул. Коллективная, д.6А	813,65	38	67
г. Чебоксары, ул. Коллективная, д.7	3 765,20	81	188
г. Чебоксары, ул. Коллективная, д.10	416,50	9	27
г. Чебоксары, ул. Коллективная, д.10А	1 211,22	47	34
г. Чебоксары, ул. Коллективная, д.12	1 896,20	50	30
г. Чебоксары, ул. Коллективная, д.14	624,35	13	28
г. Чебоксары, ул. Коллективная, д.18	401,50	9	31
г. Чебоксары, б-р А. Миттова, д.24	7 713,84	153	431
г. Чебоксары, б-р А. Миттова, д.35	9 824,12	189	413
г. Чебоксары, б-р А. Миттова, д.41	7 690,13	151	424
г. Чебоксары, пл. Победы, д.1	1 871,20	30	86
г. Чебоксары, пл. Победы, д.2	1 291,99	19	62
г. Чебоксары, пл. Победы, д.4	1 601,70	33	54
г. Чебоксары, пл. Победы, д.5	2 952,19	45	88
г. Чебоксары, пл. Победы, д.5 корп.1	1 938,10	40	95
г. Чебоксары, пл. Победы, д.5А	3 830,66	78	172
г. Чебоксары, ул. Промышленная, д.4 корп.1	2 389,46	73	141
г. Чебоксары, ул. Промышленная, д.8	637,00	13	31
г. Чебоксары, ул. Промышленная, д.10	2 373,19	72	161
г. Чебоксары, ул. Промышленная, д.11	1 372,34	20	62
г. Чебоксары, ул. Промышленная, д.16	473,80	13	25
г. Чебоксары, ул. Северная, д.3	622,80	13	29
г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д.2 корп.1	3 071,30	63	174
г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д.2Б	3 799,08	175	335
г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д.4	1 164,11	65	117
г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д.7	565,25	15	29
г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д.7А	3 780,10	78	184
г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д.11	3 075,00	74	180
г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д.13	3 079,30	74	181
г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д.13 корп.1	2 389,80	76	161
г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д.13А	3 784,26	165	317
г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д.15	3 949,06	169	326
г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д.17	3 141,70	124	194
г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д.19	3 953,70	76	197
г. Чебоксары, ул. Социалистическая, д.21	3 886,60	68	192
г. Чебоксары, ул. Тополиная, д.15	4 927,68	85	212
г. Чебоксары, ул. Тополиная, д.17	4 912,71	85	241
Итого	9199,83	4329	10147

В настоящее время общая площадь, обслуживаемая ООО «Чапаевец» составляет 9199,83 кв.м., обслуживаются 4329 помещений, в которых проживает 10147 человек.

Обязанность по внесению платы за жилое помещение и коммунальные услуги возникает у собственника жилого помещения с момента возникновения права собственности на жилое помещение. Плата за жилое помещение и коммунальные услуги для собственника помещения в многоквартирном доме включает в себя:

1) плату за содержание и ремонт жилого помещения, включающую в себя плату за услуги и работы по управлению многоквартирным домом, содержанию, текущему и капитальному ремонту общего имущества в многоквартирном доме;

2) плату за коммунальные услуги.

Ниже представлена информация о ценах (тарифах) на коммунальные ресурсы.

Таблица 2

Информация о ценах (тарифах) на коммунальные ресурсы

Услуга	Поставщик	Период действия тарифа	Закупочная цена для УО у РСО 1	Тариф для потребителей
				РСО 2	УО 3
Холодное водоснабжение	ОAО «Водоканал» (г. Чебоксары)	с 01.01.2016 по 30.06.2016	11,94 руб./куб.м	11,94 руб./куб.м	11,94 руб./куб.м
Холодное водоснабжение	ОAО «Водоканал» (г. Чебоксары)	с 01.07.2016 по 31.12.2016	13,39 руб./куб.м	13,39 руб./куб.м	13,39 руб./куб.м
Водоотведение	ОAО «Водоканал» (г. Чебоксары)	с 01.01.2016 по 30.06.2016	13,58 руб./куб.м	13,58 руб./куб.м	13,58 руб./куб.м
Водоотведение	ОAО «Водоканал» (г. Чебоксары)	с 01.07.2016 по 31.12.2016	15,23 руб./куб.м	15,23 руб./куб.м	15,23 руб./куб.м
Отопление	ООО «Коммунальные технологии»	с 01.01.2016 по 30.06.2016	1 434,59 руб./ГКал	1 434,59 руб./ГКал	1 434,59 руб./ГКал
Отопление	ООО «Коммунальные технологии»	с 01.07.2016 по 31.12.2016	1 596,49 руб./ГКал	1 596,49 руб./ГКал	1 596,49 руб./ГКал
Горячее водоснабжение	ООО «Коммунальные технологии»	с 01.01.2016 по 30.06.2016	1 434,59 руб./куб. м	1 434,59 руб./куб.м	1 434,59 руб./куб.м
Горячее водоснабжение	ООО «Коммунальные технологии»	с 01.07.2016 по 30.12.2016	1 596,49 руб./куб. м	1 596,49 руб./куб.м	1 596,49 руб./куб.м
Электро-снабжение	ОАО «Чувашская энергосбытовая компания»	с 01.01.2016 по 30.06.2016	1,83 руб./кВт. ч	2,61 руб./кВт.ч	2,61 руб./кВт.ч
Электро-снабжение	ОАО «Чувашская энергосбытовая компания»	с 01.07.2016по 31.12.2016	1,96 руб./кВт. ч	2,80 руб./кВт.ч	2,80 руб./кВт.ч

Для того чтобы оценить преимущества ООО «Чапаевец», проведем анализ его конкурентоспособности, оформив их в табличной форме, при этом будем использовать балльную систему оценки.

конкурентный автоматизированный жилищный управление



Таблица 3

Критерии конкурентоспособности ООО «Чапаевец» за 2014-2016 гг.

Критерии конкурентоспособности	ООО «Надежда»	ООО «Чапаевец»	ООО «Веста»	ООО «Домашний очаг»
1. Стоимость услуг	4	5	3	3
2. Перечень предоставляемых услуг	4	5	3	3
3. Качество услуг	4	3	4	4
4. Дополнительные услуги	3	2	2	2
5. Качество обслуживания	4	3	3	4
6. Расположение	5	5	4	4
Итого	24	23	19	20

Балльная оценка конкурентоспособности обществ:

5 - высокая;

4 - выше среднего;

3- средняя;

2 - ниже среднего;

1 - низкая.

На рисунке 3 представлена конкурентоспособность ООО «Чапаевец».

Рисунок 3 - Показатели конкурентоспособности ООО «Чапаевец» за 2014-2016 гг.



ООО «Чапаевец» имеет достаточно высокие критерии конкурентоспособности 23 балла, всего на один балл (24) отстает по конкурентоспособности ООО «Надежда».

Ситуацию в ООО «Чапаевец» определяют состояние и темпы развития экономики страны. Одним из самых болезненных и опасных процессов во время мирового финансового кризиса, негативно воздействующих на предприятие, является инфляция. Государство, обеспокоенное ростом цен, вступает в борьбу с этим явлением. Оно устанавливает тотальный административный контроль за ценами и доходами, замораживая их на определенном уровне.

Рисунок 4 - Индексы потребительских цен в 2016 г. в Чувашской Республике

Темпы роста потребительских цен на непродовольственные товары составили 112,6% (за 2014 год - 106,1%) и не превысили среднероссийские (по России - 113,7%).

Темпы роста потребительских цен на услуги составили 108,1% (за 2014 г. - 111,2%), ниже на 2,1 процентных пункта, чем в среднем по России (110,2%).

На ускорение потребительской инфляции в 2016 г. оказали влияние объективные факторы, связанные с изменением курса национальной валюты, ограничением ввоза продовольствия по импорту и, как следствие, дисбалансом на товарных рынках, ростом издержек из-за повышения цен на горюче-смазочные материалы и энергоресурсы.

2. Политико-правовая среда

Политическую ситуацию в стране и в Чувашии можно охарактеризовать как стабильную. Для результативного проведения налоговой политики, государству необходима стройная система организационных мероприятий, нацеленных на управление налоговыми отношениями. Одним из главных механизмов налоговой политики, направленных на регулирование этих отношений, является налоговое администрирование, приоритетным элементом которого является налоговый контроль.

3. Демографическая среда

Демографическая ситуация в Чувашской Республике повторяет общероссийские тенденции, при этом ряд показателей на протяжении многих остается стабильно лучше, чем в среднем по России.

В 2016 г. в Чувашской Республике число родившихся (безмертворожденных) уменьшилось на 86 человек (на 0,5%) по сравнению с 2014 г., число умерших - на 269 человек (на 1,6%). Число родившихся превысило число умерших на 5,4% (в2014 г. - на 4,2%).

В 2016 г. 6616 детей (38,6% от общего числа родившихся живыми) были по очередности рождения первыми, 7595 детей (44,3%) - вторыми, 2236 детей (13,1%) - третьими, 691 ребенок(4,0%) - четвертыми и более.

Основными причинами смерти жителей республики остаются болезни системы кровообращения (37,0% всех умерших), внешние причины смерти (14,1%), новообразования (12,6%), болезни органов пищеварения (6,5%) и болезни органов дыхания (6,2%).

В 2016 г. умерло 57 детей в возрасте до 1г., в расчете на 1000 родившихся живыми - 3,3.Число зарегистрированных в органах ЗАГС браков уменьшилось по сравнению с 2014 г. на 468, или на 5,0%, количество разводов - на 818, или на 16,9%.

За 2016 г. население республики сократилось на 1443 человека и на 01.01.2016 г. составило 1236628 человек. Убыль произошла за счет того, что Чувашию покинуло 2334 человека, а прирост рождаемости над смертностью составил 891 человек. В городах живет 758 тыс. человек (плюс 6,5 тыс.), на селе осталось 478,5 тыс. человек (минус 8 тыс.). На 1 января 2016 г. в Чебоксарах проживало 480 тыс. человек, в Новочебоксарске -- 125,5 тыс. человек.

4. Научно-техническая среда

Развитие науки и совершенствование технологий вызовет потребности организаций в консалтинговых услугах (в области маркетинга, юриспруденции, бухгалтерии). С целью сокращения своих постоянных расходов организации будут предъявлять спрос на логистические услуги (транспортировка, складирование).

5. Природно-географическая среда

Экологическая ситуация в Чувашии сможет внести существенные негативные коррективы, которые коснутся сельскохозяйственных предприятий, животноводческих комплексов: ученые-экологи инициируют принятие мер по защите экосистемы республики, что в конечном итоге может привести к ограничению деятельности этих предприятий. В то же время экологическая проблема загрязнения вод дает благоприятную возможность по обеспечению населения чистой питьевой водой.

Рост интереса общественности республики к экологическим проблемам подсказывает компаниям придерживаться социально-этичной концепции маркетинга, пока не слишком популярной среди организаций г. Чебоксары.

6. Культурная среда

Безусловно, культурный уровень населения влияет на ассортимент предлагаемой продукции. Это выражается в предпочтениях клиентов. Особенно это ярко выражается на ассортименте таких товарных групп как алкоголь, кофе, кондитерские изделия, сыры, сигареты.

Таким образом, выше была представлена характеристика среды деятельности организации. Проведенная оценка показала ухудшение результатов работы организации.

3. Оценка деятельности предприятия в условиях конкуренции

Рассмотрим результаты экономической деятельности ООО «Чапаевец» за 2014-2016 гг.

Таблица 4

Формирование финансовых результатов деятельности ООО «Чапаевец» за 2014-2016 гг., тыс. руб.

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)	Темп изменения, %
	2014	2015	2016	2015 г. от 2014 г.	2016 г. от 2015 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
1. Выручка	4218	4380	4912	162	532	103,84	112,15
2. Себестоимость продаж	3782	3870	4440	88	570	102,33	114,73
3. Прибыль от продаж	436	510	472	74	-38	116,97	92,55
4. Прочие расходы	28	32	21	4	-11	114,29	65,63
5. Прибыль до налогообложения	408	478	451	70	-27	117,16	94,35
6. Чистая прибыль	326	395	361	69	-34	121,17	91,39

По данным таблицы 4 можно сделать следующие выводы выручка увеличилась на 12,2% или 532 тыс. руб. в 2016 г. по сравнению с аналогичными показателями 2015 г.

Себестоимость продаж в 2016 г. увеличилась на 570 тыс. руб. Темп ее роста (114,73%) превышает темп роста выручки от продаж (2,58%), что в свою очередь повлияло на уменьшение чистой прибыли. В связи с этим произошло уменьшение прибыли от продаж на 7,45%, прибыли до налогообложения на 5,65% и чистой прибыли на 8,61%.

Эффективность использования основных средств ООО «Чапаевец» отражается в таблице 5.

Таблица 5

Показатели эффективности использования основных средств ООО «Чапаевец» за 2014-2016 гг.

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)	Темп изменения, %
	2014	2015	2016	2015 г. от 2014 г.	2016 г. от 2015 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
1. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	1215	1308	1152	93	-156	107,65	88,07
2. Выручка, тыс. руб.	4218	4380	4912	162	532	103,84	112,15
3. Прибыль от продаж, тыс.руб.	436	510	472	74	-38	116,97	92,55
4. Среднесписочная численность работников, чел.	13	13	15	0	2	100,00	115,38
5. Производительность труда на 1 работника, тыс. руб.	324,5	336,9	327,5	12,4	-9,4	103,82	97,21
6. Фондоотдача, руб.	3,47	3,35	4,26	-0,12	0,91	96,54	127,16
7. Фондоемкость, руб.	0,29	0,3	0,24	0,01	-0,06	103,45	80,00
8. Фондорентабельность, %	35,89	38,99	40,97	3,1	1,98	х	х
9. Фондовооруженность, тыс. руб.	94,5	100,6	76,8	6,1	-23,8	106,46	76,34

В ходе анализа, показателей эффективности использования основных средств ООО «Чапаевец», было выявлено, что в 2016 г. фондоотдача основных средств увеличилась на 0,91 руб., фондорентабельность на 2%. Однако произошло уменьшение фондоемкости на 0,06 руб., фондовооруженности на 23,8 тыс. руб. На такое изменение повлияло снижение средней стоимости основных средств на 156 тыс. руб. и прибыли от продаж на 38 тыс. руб.

Данные таблицы 6 свидетельствуют, что в 2016 г. произошло замедление оборачиваемости оборотных средств на 4 дня, или в 0,25 раза, что свидетельствует о нерациональности их использования.



Таблица 6

Показатели обеспеченности оборотными средствами ООО «Чапаевец» за 2014-2016 гг.

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)	Темп изменения, %
	2014	2015	2016	2015 г. от 2014 г.	2016 г. от 2015 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
1. Сумма оборотных средств, тыс. руб.	922	890	1052	-32	162	96,53	118,20
2. Выручка, тыс. руб.
однодневная	11,72	12,17	13,64	0,45	1,47	103,84	112,08
за год	4218	4380	4912	162	532	103,84	112,15
3. Оборачиваемость:
в днях	77	73	77	-4	4	94,81	105,48
в разах	4,57	4,92	4,67	0,35	-0,25	107,66	94,92

Таблица 7 - Показатели рентабельности деятельности ООО «Чапаевец» за 2014-2016 гг.

Показатели	Годы	Отклонение, (+,-)	Темп изменения, %
	2014	2015	2016	2015 г. от 2014 г.	2016 г. от 2015 г.	2015 г. к 2014 г.	2016 г. к 2015 г.
1. Выручка, тыс. руб.	4218

Подобные документы

• Проблемы эксплуатации жилищного фонда и пути выхода из них

  Организация, формы и методы управления эксплуатацией жилищного фонда города. Потребительские предпочтения населения как фактор развития жилищного рынка. Анализ и модернизация жилищного фонда г. Хабаровска. Развитие конкурентной среды и реформирование ЖКХ.
  
  курсовая работа [75,1 K], добавлен 02.05.2016
  

• Анализ теории конкуренции, ее видов

  Определение конкуренции как экономического явления. Проблемы развития конкурентной среды и ограничение монополистической деятельности в республике Казахстан. Инновационная экономика государства. Основные формы проявления антимонопольной политики.
  
  курсовая работа [70,6 K], добавлен 22.06.2015
  

• Экономические показатели деятельности ООО "УК Наш дом"

  Суть экономического планирования на ООО "УК Наш дом". Анализ технических характеристик жилищного фонда и их влияния на уровень затрат на предоставляемую услугу по уборке внутридомовых мест общего пользования, по обслуживанию мусоропроводов в жилых домах.
  
  отчет по практике [41,1 K], добавлен 18.02.2011
  

• Особенности формирования конкурентной среды в современных российских условиях

  Условия возникновения, формы и методы конкуренции. Сущность и подходы к её определению. Защита и поддержание конкурентной среды в развитых странах. Отрицательное воздействие несовершенной конкуренции на рынок. Монополистические тенденции в экономике РФ.
  
  реферат [35,0 K], добавлен 11.12.2015
  

• Особенности формирования конкурентной среды в современных российских условиях

  Основные условия возникновения конкуренции, сущность и подходы к её определению. Защита и поддержание конкурентной среды в развитых странах. Отрицательное воздействие несовершенной конкуренции на рынок. Монополистические тенденции в экономике России.
  
  курсовая работа [32,9 K], добавлен 14.11.2013
  

• Анализ конкурентных преимуществ организации, пути их достижения и развития

  Сущность конкурентоспособности организации в современных условиях хозяйствования. Правовое регулирование оценки конкурентной деятельности фирмы в Республике Беларусь. Краткая экономическая характеристика деятельности РУП Гомельский завод "Гидропривод".
  
  курсовая работа [161,5 K], добавлен 28.01.2013
  

• Формирование конкурентной среды в сфере управления жилищным фондом

  Классификация видов жилищного фонда. Принципы сбалансированного управления жилищным фондом. Анализ современного состояния и проблем управления жилищным фондом в г. Москва, направления формирования и совершенствования конкурентной среды в этой сфере.
  
  курсовая работа [1,6 M], добавлен 28.09.2011
  

• Конкурентная среда на белорусском рынке

  Сущность конкуренции, ее виды и методы конкурентной борьбы. Модели конкурентных рынков как основные формы конкуренции. Зарубежная практика антимонопольного регулирования и развития конкурентной среды. Развитие конкурентной среды на белорусском рынке.
  
  курсовая работа [442,0 K], добавлен 01.02.2014
  

• Анализ финансовой деятельности ООО "Компания Евросервис"

  Организационно-экономическая характеристика ООО "Компания Евросервис", анализ конкурентной среды, перспективы развития. Оценка показателей финансово-хозяйственной деятельности, экономический рост компании (Модель Du Pont) и оценка вероятности банкротства.
  
  курсовая работа [952,6 K], добавлен 09.01.2016
  

• Государственное регулирование деятельности предприятий

  Необходимость государственного регулирования деятельности предприятий в условиях рыночного хозяйствования, его цели, методы и методика. Размещение ресурсов, получение ценных бумаг, создание конкуренции и научно-техническое перевооружение производства.
  
  курсовая работа [41,6 K], добавлен 27.12.2011
  

• Анализ деятельности ОАО "Гомельдрев"

  Характеристика состояния рынка ОАО "Гомельдрев": потребителей, поставщиков, состояния конкуренции. Анализ маркетинговой деятельности предприятия: сбытовой и товарной политики, ценовой стратегии. Внедрение дополнительных услуг по обслуживанию клиентов.
  
  дипломная работа [444,0 K], добавлен 19.12.2014
  

• Конкуренция как стимул экономического процесса

  Понятие и суть конкуренции. Функции конкуренции: регулирования; мотивации; распределения; контроля. Добросовестная и недобросовестная конкуренция. Манипулирование ценами как традиционная форма конкурентной борьбы. Положительные черты конкуренции.
  
  реферат [12,9 K], добавлен 03.12.2010
  

• Собственность и хозяйствование в современных условиях

  Понятие и сущность собственности и хозяйствования, существующие формы и типы реализации, анализ роли и значения в современной российской экономике. Общая характеристика и анализ деятельности компании ОАО "МегаФон", пути улучшения хозяйствования.
  
  курсовая работа [375,6 K], добавлен 12.11.2015
  

• Совершенствование рыночного механизма хозяйствования ОАО "Барановичский автоагрегатный завод"

  Понятие рыночного механизма, его элементы. Конкурентоспособность продукции как показатель функционирования предприятия в рыночных условиях. Характеристика, анализ внутренней и внешней среды исследуемого предприятия. Оценка рынков сбыта и ценовой политики.
  
  курсовая работа [483,9 K], добавлен 13.10.2012
  

• Структурное исследование взаимосвязи эволюции конкурентной среды и инновационной активности предприятий нефтегазохимического комплекса России

  Эволюция взглядов на роль конкуренции в стимулировании инновационной деятельности. Влияние структуры рынка на инновационную активность предприятий. Взаимосвязь эволюции конкурентной среды рынков нефтепродуктов и инвестиционных приоритетов в России.
  
  диссертация [1,2 M], добавлен 27.11.2010
  

• Разработка направлений эффективности экономической деятельности ООО "Геосинклиналь" с учетом современных методов конкуренции

  Экономическая сущность конкуренции, ее формы и методы. Анализ деятельности ООО "Геосинклиналь" на внутреннем рынке. Международный опыт ведения конкурентной борьбы в сфере геологии и геодезии. Направления совершенствования экономической деятельности.
  
  дипломная работа [368,5 K], добавлен 24.05.2014
  

• Совершенная конкуренция

  Поведение предприятия в условиях совершенной конкуренции. Условия возникновения совершенной конкуренции. Спрос на продукт фирмы. Равновесие конкурентной фирмы. Предложение конкурентной фирмы. Типовые методы конкуренции и выбор стратегии.
  
  курсовая работа [50,6 K], добавлен 21.05.2003
  

• Анализ хозяйственной деятельности предприятия

  Краткая характеристика предприятия. Оценка и анализ внутренней и внешней среды. Анализ экономического состояния компании. Анализ организационной структуры управления ООО "КЕЙ". Мероприятия по совершенствованию маркетинговой стратегии предприятия.
  
  отчет по практике [110,1 K], добавлен 25.04.2013
  

• Конкуренция и ее виды

  Сущность конкуренции, ее эволюция, основные факторы развития. Типы рынков и характер конкуренции. Формы конкурентных действий. Анализ конкуренции и конкурентной среды в России и в Республике Татарстан. Стратегические вопросы конкурирующих отраслей.
  
  курсовая работа [63,9 K], добавлен 26.04.2014
  

• Современное состояние рынка конкуренции в России

  Конкуренция, ее понятие, сущность, виды и методы конкурентной борьбы. Определение понятия и признаки монополистической конкуренции, ее особенности на рынке розничной торговли. Анализ проблемы конкуренции и монополии в условиях процесса глобализации.
  
  курсовая работа [144,5 K], добавлен 02.03.2010
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам