32

Размещено на http://www.allbest.ru/

Развитие методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание учёной степени

кандидата экономических наук

Иванов Дмитрий Игоревич

Нижний Новгород - 2012

Работа выполнена в ФАОУ ДПО "Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации

руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы"

Научный руководитель:

доктор технических наук, доктор экономических наук, профессор

Тебекин Алексей Васильевич

Официальные оппоненты:

Ларионова Юлия Владимировна - доктор экономических наук, зам. генерального директора ООО "Научно - исследовательский центр "Стратегия";

Ноздрин Владислав Владимирович - кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры экономического анализа и управления недвижимостью ФГБОУ ВПО "Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет"

Ведущая организация:

ФГБОУ ВПО "Самарский государственный архитектурно-строительный университет"

Защита состоится "09" ноября 2012 г. в 13.00 ч. на заседании диссертационного совета Д 212.162.08 при ФГБОУ ВПО "Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет" по адресу: 603950, Нижний Новгород, ул. Ильинская, 65, корп. Х, ауд.330.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ФГБОУ ВПО "Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет".

Автореферат разослан "09" октября 2012 г.

Ученый секретарь

диссертационного совета

доктор экономических наук, профессор С.В. Горбунов

Общая характеристика работы

• Актуальность темы исследования.
• В современной экономике роль инновационной деятельности хозяйствующих субъектов существенно возросла. Без применения инноваций практически невозможно обеспечить конкурентоспособное производство, поскольку с ускорением научно-технического прогресса требования высокой степени наукоемкости и новизны продукции стали присущи и рынку строительной сферы. Инновации в строительной сфере как эффективное средство конкурентной борьбы непрерывно формируют (наряду с требованиями надежности, безопасности, комфорта и т.д.) новые потребности покупателей, одновременно снижая спрос на традиционную продукцию, что ужесточает конкуренцию. В этих условиях для обеспечения создания эффективных инноваций, притока инвестиций, повышения имиджа производителя новых продуктов, продвижения на новые рынки и решения множества других задач возникает объективная необходимость в разработке и реализации инновационных стратегий в строительной сфере. Поиск новых форм и технологий создания и реализации инновационных стратегий в строительной сфере требует совершенствования методов и развития методических подходов к формированию инновационных стратегий в рассматриваемой отрасли.
• Совершенствование методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере должно осуществляться исходя из миссии строительных организаций с учетом динамических изменений в отрасли и общих стратегических задач достижения устойчивого успеха за счет конкурентных преимуществ, воспроизводства с непрерывным улучшением качества работ, прогрессивного инновационного развития в долгосрочной перспективе и т.д. При этом средствами достижения целей долгосрочного стратегического развития в этих условиях служит комплексное интенсивное развитие всех компонентов инновационной деятельности, пронизывающих все элементы строительной организации в долгосрочной перспективе.
• Таким образом, развитие методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере представляет собой актуальную научную задачу, имеющую важное народно-хозяйственное значение.
• Степень разработанности проблемы. Исследование различных аспектов инновационной деятельности экономических систем были и остаются в центре внимания отечественных и зарубежных ученых и специалистов практиков. Исследованию основ стратегического инновационного развития экономических систем посвящены научные работы Д. Анжелиса, В.М. Аньшина, И.А. Бланка, Ю.С. Брумана, С.В. Валдайцева, Л. Водочека, М. Дж. Гордона, А.Ю. Егорова, А.Б. Идрисова, Б. Дали, Т. Давенпорта, П. Друкера, П.Н. Завлина, С.Д. Ильенковой, А.В. Кирина, А. Кляйнкнехта, В.В. Ковалева, М.Н. Крейниной, А.В. Коссова, В.Н. Лившица, И.В. Липсица, И.Я. Лукасевича, А.С. Мартынова, X. Менша, Н. Мончева, Э. Мэнсфилда, В.В. Ноздрина, К. Оппенлендера, И. Перлаки, М. Портера, А.И. Пригожина, М. Робсона, Э. Роджерса, А. Ромео, Б. Санто, Р. Солоу, Л. Сутэ, Б. Твисса, А.В. Тебекина, Ф. Уллаха, Р.А. Фатхутдинова, К. Фримена, Р. Фостера, Ф. Хайека, Р. Харрода, М. Хаммера, Л. Ходсена, А. Чандлера, Дж. Чампа, Дж. Чилдреса, Е.М. Четыркина, Л.М. Чистова, А.Г. Шахназарова, Дж. Шорта, Й. Шумпетера, Э. Эворда, Ю.В. Яковца и др.
• Весомый вклад в развитие инновационного управления предприятием и формирование теоретической и практической базы развития организационных структур управления строительным предприятиями внесли такие крупные ученые, как Н.А. Адамов, А.Н. Асаул, Н.Д. Белоусов, Н.В. Бирюкова, В.В. Бузырев, В.П. Варфоломеев, В.Д. Васильев, И.Н. Воропанова, Х.М. Гумба, М.Н. Дмитриев, В.А. Епифанов, В.А. Ильичев, A. M. Илышев, Ю.Н. Казанский, М.И. Каменецкий, В.А. Кожин, В.А. Ланцов, Ю.В. Ларионова, В.К. Лозенко, С.А. Масютин, Б.З. Мильнер, А.М. Немчин, С.Н. Никешин, Ю.П. Панибратов, С.М. Семенов, Е.Б. Смирнов. П.А. Соколов, С.Н. Стрижков, А.А. Тимофеев, В.З. Черняк, Ю.В. Швецов, Б.В. Щуров и другие.
• Однако, несмотря на значительное количество исследований, связанных с инновационно-инвестиционной деятельностью, многие аспекты формирования инновационных стратегий в строительной сфере не получили достаточного отражения в научной литературе. В частности более детального исследования требуют факторный анализ и возможные сценарии инновационного развития строительной сферы в РФ. Качественно новые решения необходимы в области технологии рационализации методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере. Указанные обстоятельства предопределили выбор цели, задач, объекта, предмета и научной гипотезы диссертационного исследования.
• Целью диссертационного исследования является совершенствованием методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере, в условиях перехода российской экономики на инновационный путь развития.
• Достижение поставленной цели осуществлялось путем решения следующей совокупности логически взаимосвязанных научных задач, последовательно раскрывающих тему исследования, включая:
• анализ современных тенденций формирования и развития инновационных стратегий экономических систем;
• выявление проблем формирования инновационных стратегий в строительной сфере;
• анализ особенностей формирования инновационных стратегий в строительной сфере;
• построение целевой функции эффективности формирования инновационных стратегий в строительной сфере;
• обоснование возможных сценариев инновационного развития строительной сферы в РФ;
• сравнительный анализ методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере;
• разработку технологии синтеза рациональных инновационных стратегий в строительной сфере.
• Объектом исследования в данной работе являются экономические процессы формирования и организации инновационных стратегий в строительной сфере, обеспечивающие эффективность долгосрочной инновационной деятельности хозяйствующих субъектов.
• Предметом диссертационного исследования являются социально-экономические отношения, возникающие при реализации методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере.
• Гипотеза научного исследования. Если следовать известным подходам к реализации методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере, то большинство из них нацелено на адаптацию тех или иных видов инноваций к общим стратегиям развития хозяйствующих субъектов в строительной сфере, что не обеспечивает необходимую эффективность стратегий. Данная гипотеза рассматривается в работе в качестве нулевой. С учетом концептуальных требований долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации методы формирования инновационных стратегий в строительной сфере должны позволять определять рациональную совокупность инноваций, предлагаемых к использованию в строительной сфере исходя из целевых ориентиров долгосрочного развития национальной экономики, с одной стороны и сбалансированного развития хозяйствующих субъектов в строительной сфере, с другой стороны. Эта гипотеза рассматривается в работе как альтернативная и подлежит доказательству как обеспечивающая необходимую эффективность.
• Теоретическую основу диссертационного исследования составили фундаментальные научные положения теории инноваций, инновационной деятельности, инновационных процессов, а также стратегического менеджмента.
• Методологической основой исследования явился диалектический метод познания, системный и комплексный анализ, методы логического анализа, сравнительно-аналитические и экономико-статистические методы. Исследования осуществлялись с использованием специализированных методов поиска инновационных путей развития, включая: методы психологической активизации мышления, методы систематизированного поиска, методы направленного поиска, методы исследования инновационных процессов.
• Информационную базу исследований составили данные Министерства экономического развития РФ, Министерства регионального развития РФ, Министерства образования и науки РФ, Федеральной службы государственной статистики, статистические данные субъектов РФ, методические рекомендации министерств и ведомств РФ, Федеральные и региональные программы стратегического развития в строительной сфере.
• Диссертация соответствует пункту 2.12. "Исследование форм и способов организации и стимулирования инновационной деятельности, современных подходов к формированию инновационных стратегий" Паспорта специальности ВАК 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями).
• Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке нового методического подхода к формированию инновационных стратегий в строительной сфере, позволяющего на основе определения рациональной совокупности инноваций, предлагаемых к использованию в строительной сфере исходя из максимума эффективности достижения целевых ориентиров в системе долгосрочного развития национальной экономики, обеспечить сбалансированное опережающее развитие хозяйствующих субъектов в строительной сфере при одновременном наращивании их инновационного потенциала.
• Наиболее существенные научные результаты, полученные лично автором, обладающие научной новизной и выносимые на защиту заключаются в следующем:
• с учетом стратегических задач перехода отечественной экономики на инновационный путь развития определены современные тенденции формирования и развития инновационных стратегий экономических систем производственной сферы, обеспечивающих параллельное решение задач догоняющего и опережающего развития;
• выявлены специфические проблемы формирования инновационных стратегий в строительной сфере, включая: отсутствие собственного опыта ведения инновационной деятельности у абсолютного большинства отечественных предприятий строительной отрасли; обострение проблемы подготовки и закрепления отечественных квалифицированных кадров в строительной сфере, способных не только к участию в отдельных инновационных разработках, но и к формированию и реализации инновационных стратегий в строительстве; неразвитость инфраструктуры отечественных строительных компаний в целом и инновационной инфраструктуры в частности и др.;
• определены особенности формирования инновационных стратегий в строительной сфере, заключающиеся в выявлении силы корреляционной связи объемов работ в сфере строительства с другими сферами социально-экономического развития, а также связи стратегии инновационного развития с другими стратегиями развития строительной сферы, что позволило обосновать: доминирование наступательных стратегий увеличения объемов строительной продукции и технологий; необходимость развития инновационных стратегий, базирующихся на улучшающих инновациях; тенденцию сдерживания процессов создания радикальных инноваций отрицательным значением индекса предпринимательской уверенности;
• разработана целевая функция эффективности формирования инновационных стратегий в строительной сфере, отличающаяся многоаспектным характером учета: качества инновационной стратегии конкуренции предприятий строительной сферы; степени соответствия инновационной стратегии развития строительной организации ее общей стратегии; качества реализации инновационного потенциала строительной организации при реализации инновационной стратегии; конкурентных преимуществ, достигаемых при реализации строительной организацией инновационных изменений; качества привлечения строительной организацией инвестиций для реализации инновационной стратегии; надежности партнерских отношений, заложенных в инновационную стратегию строительной организации; обоснованностью реализуемого в инновационной стратегии строительной организации уровня инновационной активности; соответствием заложенной в инновационной стратегии предприятия строительной сферы реакции характеру конкурентной стратегической ситуации;
• на основе анализа возможных сценариев инновационного развития строительной сферы в РФ и сравнительного анализа методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере разработана технология синтеза рационального метода формирования инновационных стратегий в строительной сфере.
• Теоретическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что содержащиеся в нем основные теоретические положения и выводы вносят определенный вклад в развитие теории управления инновациями и могут быть использованы при формировании инновационных стратегий в строительной сфере, позволяют обосновать возможные сценарии инновационного развития строительной сферы в России.
• Предложенный подход к определению рационального метода формирования инновационных стратегий в строительной сфере развивает организационно-экономический механизм реализации стратегических направлений инновационной деятельности в строительстве.
• Основные результаты работы могут служить базой для дальнейшего развития методологии формирования инновационных стратегий в строительной сфере, а также предлагаются к использованию в учебном процессе при изучении дисциплин "Инновационный менеджмент" и "Стратегический менеджмент" экономических специальностей ВУЗов.
• Практическая ценность работы состоит в возможности использования ее положений и выводов:
• при определении перспективных направлений развития научно-технического прогресса в строительной сфере;
• при анализе стратегий развития конкретных предприятий строительной сферы и взаимозависимостей инновационной стратегии с другими стратегиями развития предприятий строительной сферы;
• при оценке эффективности формирования инновационных стратегий для предприятий строительной сферы.
• Предложенный комплекс методических рекомендаций позволяет осуществлять практическую реализацию рационального метода формирования инновационных стратегий для предприятий строительной сферы.
• Достоверность и обоснованность основных результатов и выводов исследования обусловлена:
• опорой на достижения современных экономических наук по проблемам формирования инновационных стратегий в строительной сфере;
• методологическими и теоретическими предпосылками исследования методов формирования инновационных стратегий экономических систем;
• использованием комплекса надежных методов и методик, адекватных предмету и задачам исследования процессов формирования инновационных стратегий в строительной сфере;
• корректным применением методов сбора, анализа и обработки данных и оценки эффективности методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере, подтверждаемым сопоставимостью показателей, полученных теоретическим и экспериментальным путем.
• Реализация, апробация и внедрение результатов исследования. Основные теоретические и методические положения диссертационной работы изложены в 5 опубликованных научных трудах автора общим объемом 1,98 п. л., в том числе в 3 статьях, опубликованных в ведущих рецензируемых журналах.
• Предложенный авторский подход к формированию инновационных стратегий в строительной сфере обсужден и одобрен на научно-практических конференциях и семинарах, в том числе на Всероссийских научно-практических конференциях "Современная Россия: экономика и государство", "Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика".
• Результаты, полученные автором, нашли применение в практике инновационной деятельности ряда строительных компаний и в учебном процессе кафедры управления инновациями и инвестиционной деятельностью ФАОУ ДПО ГАСИС при чтении лекций, проведении практических занятий по дисциплине "Инновационный менеджмент".
• Структура и содержание работы. Цель исследования предопределила логику и структуру работы, состоящую из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Содержание работы раскрывается в приведенной ниже последовательности.
• Введение
• Глава 1. Теоретические основы стратегического инновационного развития экономических систем производственной сферы
• 1.1. Переход отечественной экономики на инновационный путь развития: содержание, сущность и основные черты государственной стратегии
• 1.2. Современные тенденции формирования инновационных стратегий развития экономических систем производственной сферы
• 1.3. Инновационные стратегии в строительной сфере: проблемы формирования и перспективы реализации
• Глава 2. Анализ особенностей формирования инновационных стратегий в строительной сфере
• 2.1 Анализ динамики и взаимосвязи развития строительной сферы с другими сферами социально-экономического развития
• 2.2 Анализ стратегий развития строительной сферы и взаимозависимостей инновационной стратегии с другими стратегиями развития строительной сферы
• 2.3 Факторный анализ инновационных стратегий в строительной сфере
• 2.4 Целевая функция эффективности формирования инновационных стратегий в строительной сфере
• Глава 3. Совершенствование методов формирование инновационных стратегий в строительной сфере
• 3.1 Анализ возможных сценариев инновационного развития строительной сферы в РФ
• 3.2 Сравнительный анализ методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере
• 3.3 Технология синтеза рационального метода формирования инновационных стратегий в строительной сфере

Заключение

• Список литературы
• Приложение

Основные результаты исследований

1. Современные тенденции формирования инновационных стратегий экономических систем производственной сферы, обеспечивающих параллельное решение задач догоняющего и опережающего развития. В процессе исследования теоретических основ стратегического инновационного развития экономических систем производственной сферы в диссертации были рассмотрены содержание, сущность и основные черты государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития.

Под государственной стратегией понимается система крупных долгосрочных задач государства по переводу отечественной экономики на инновационный путь развития, определяемая государственной политикой инновационной деятельности, реализуемая в программах инновационного развития, учитывающих риски и неопределенности, сопровождающие планируемые и прогнозируемые инновационные процессы.

В качестве позитивных черт следует выделить то, что в государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития наблюдается попытка учесть рост социально-экономического расслоения стран и регионов мира, глобализация деятельности мировых технологических лидеров, массовые миграции трудоспособного населения. Это, во-первых.

Во-вторых, государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития присущи многие черты, характерные конкурентной стратегии.

В-третьих, характерной чертой государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития является учет главного вызова постиндуcтриализма в научной сфере, заключающегося в глобальном замещении вектора "духа познания" вектором "духа инновационного предпринимательства".

В-четвертых, в государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития делается акцент на необходимость преобладания интеллектуального труда над результатами индустриального труда, что присуще постиндустриальному обществу.

инновационная стратегия строительная отрасль

В то же время государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития присущ и ряд черт, свидетельствующих о ее недостатках:

недостаточно внимания уделено учету фактического уровня разрыва между наукой, образованием и производством, который в настоящее время продолжает находиться у критической черты. При этом организационно-экономические преобразования пока не в состояние переломить их технико-технологическую разобщенность;

принципиально неверной является наблюдающийся в государственной стратегии перехода отечественной экономики на инновационный путь развития посыл "квантового скачка" от сырьевой модели развития к инновационной постиндустриальной, минуя индустриальную фазу развития. Поскольку переход к постиндустриальному обществу вовсе не означает уменьшение роли материального производства. Напротив необходима интенсификация материального производства с использованием качественно новых фундаментальных научных результатов для разработки принципиально новых технологий. Это позволяет получить продукцию, удовлетворяющую качественно новым требованиям с одной стороны, и уменьшить издержки производства, в первую очередь энергетические, с другой.

Исследование современных тенденций формирования и развития инновационных стратегий экономических систем производственной сферы показали, что основными факторами, определяющими тенденции их развития, являются:

глобализация экономики, активизация инновационных процессов, увеличение скорости и расширение границ диффузии инноваций;

рост числа конкурентов и источников конкуренции; расширение возможностей и интенсивности использования информационных технологий; либерализация и расширение спектра рынка услуг;

укрупнение масштабов компаний как реакция на глобализацию экономики, сопровождающуюся ростом конкуренции и повышением внимания к формированию программ стратегического развития.

Исследование современных тенденций формирования и развития инновационных стратегий экономических систем производственной сферы позволили систематизировать их в виде схемы в системе координат "степень активности - уровень развития", представленной в таблице 1.

В предложенной схеме стратегия А₁₁ означает, что хозяйствующий субъект даже при наличии текущего лидерства в инновационной сфере стремится увеличить отрыв от конкурентов, что в производственной сфере связано, в первую очередь, с технологическими инновациями.

Стратегия А₁₂ соответственно означает, что хозяйствующий субъект при наличии лидерства в инновационной сфере стремится удержать отрыв от конкурентов путем развертывания работ по имеющимся инновационным заделам в моменты ожидаемого сокращения отрыва от преследователей.

Стратегия А₁₃ означает, что хозяйствующий субъект при наличии лидерства в инновационной сфере не является пионером в создании инноваций и поддерживает лидерство за счет сильных финансовых, рыночных и технологических позиций, высокого кадрового потенциала, своевременно приобретая или копируя основные потребительские свойства нововведений, выпущенных на рынок создателями инноваций.

Стратегия А₂₁ означает, что хозяйствующий субъект, исходя из стадии жизненного цикла инновации, фокусирует свои усилия на занятии наиболее выгодной позиции на рынке благодаря активным действиям в отношении рассматриваемой инновации.

Таблица 1 - Результаты систематизации современных тенденций формирования и развития инновационных стратегий экономических систем производственной сферы

	Степень инновационной активности
	Наступательная стратегия	Оборонительная стратегия	Имитационная стратегия
Уровень инновационного развития	Стратегия исследова-тельского лидерства	А11	А12	А13
	Стратегия следования жизненному циклу	А21	А22	А23
	Лицензионная стра-тегия	А31	А32	А33

Стратегия А₂₂ означает, что хозяйствующий субъект, исходя из стадии жизненного цикла инновации, изменяет свою позицию, с тем, чтобы минимизировать возможные потери, связанные с использованием рассматриваемой инновации.

Стратегия А₂₃ означает, что хозяйствующий субъект на каждой из стадии жизненного цикла инновации занимает позицию многократно проверенную рынком в деятельности других предприятий, осознавая, что минимизация риска в этом случае сопряжена с ограниченной доходностью.

Стратегия А₃₁ означает, что хозяйствующий субъект стремится развивать и укреплять свои лидирующие позиции в вопросах предоставления лицензионных прав на инновации другим участникам рынка.

Стратегия А₃₂ означает, что хозяйствующий субъект стремится удерживать свои рыночные позиции путем предоставления лицензионных прав на инновации другим участникам рынка.

Стратегия А₃₃ означает, что хозяйствующий субъект стремится выжить на рынке в основном за счет предоставления лицензионных прав на усовершенствованные инновации.

Исследования показывают, что, несмотря на то, что основная масса хозяйствующих субъектов рынка продолжает реализовывать в качестве базовой стратегию А₂₂, многие хозяйствующие субъекты, призванные одновременно решать задачи догоняющего и опережающего развития, реализуют комплексные стратегии в комбинациях, например А₂₂, А₂₁; А₂₂, А₁₂; А₂₂, А₁₁ и др.

Использование хозяйствующими субъектами комбинированных стратегий определяется стремлением к переходу на инновационный путь развития при одновременном решении задач догоняющего и опережающего развития.

2. Проблемы формирования инновационных стратегий в строительной сфере и алгоритм их решения. Проведенные исследования позволили выявить проблемы формирования и реализации инновационных стратегий в строительной сфере и показали, что ключевыми из них являются следующие.

Во-первых, после разрушения советского строительного комплекса в лице Министерства монтажных и специальных строительных работ, Министерства строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности, Министерства транспортного строительства, Государственного строительного комитета и других структур, остававшиеся и создававшиеся в строительной отрасли предприятия лишились связки "разработка - производство", когда подавляющее большинство инноваций строительной отрасли формировались специализированными НИИ, КБ, НПП и другими подобными структурами. Отсутствие собственного опыта ведения инновационной деятельности у абсолютного большинства отечественных предприятий строительной отрасли вело не только к их технологическому отставанию при использовании инновационных разработок прошлых лет, но и к проблемам формирования и реализации собственных инновационных стратегий.

Во-вторых, в условиях нестабильности строительного рынка в 1990-х и 2000-х годах произошло вытеснение значительной части отечественных специалистов более дешевой рабочей силой из ближнего зарубежья. Это обострило проблему подготовки и закрепления отечественных квалифицированных кадров в строительной сфере, способной не только к участию в отдельных инновационных разработках, но и к формированию и реализации инновационных стратегий в строительстве.

В-третьих, формирование и реализация инновационных стратегий в строительной сфере в значительной мере сдерживается неразвитостью инфраструктуры отечественных строительных компаний в целом и инновационной инфраструктуры в частности. Это снижает эффективность стратегического управления инновационными процессами из-за проблем с технологическим, информационным, логистическим и иным обеспечением.

В-четвертых, дисбаланс отечественного строительного рынка и несовершенство конкурентных условий приводит к длительным периодам окупаемости инноваций, что в сочетании с недостатком собственных финансовых средств снижает инновационную активность строительных компаний и затрудняет процессы формирования и реализации инновационной стратегии.

Существует и целый комплекс других проблем.

На основе выявления специфических проблем формирования инновационных стратегий в строительной сфере в работе был обоснован алгоритм их решения (рис. 1).

Рисунок 1 - Алгоритм решения проблем формирования инновационных стратегий в строительной сфере

3. Особенности формирования инновационных стратегий в строительной сфере. При решении научной задачи анализа особенностей формирования инновационных стратегий в строительной сфере, на первом этапе был проведен анализ динамики и взаимосвязи развития строительной сферы с другими сферами социально-экономического развития.

Проведенные исследования показывают, что объем работ, выполненных по виду экономической деятельности "Строительство" в РФ неизменно растет (рисунок 2). Причем даже с учетом экономического кризиса, проявившегося в строительной отрасли в 2009 и 2010 годах, динамика объемов выполненных работ в сфере строительства с большей точностью описывается моделью экспоненциального роста, чем моделью линейного роста (рисунок 2). В то же время следует отметить, что по состоянию на конец 2011 года объемы работ в сфере строительства еще не достигли уровня 1990 года и составляли в сопоставимых ценах 85,8%.

Рисунок 2 - Динамика объема работ, выполненных по виду экономической деятельности "Строительство" в РФ

Динамика производства продукции для строительства также положительна (таблица 2).

Таблица 2 - Динамика производства продукции для строительства в I-м полугодии 2012 года по сравнению с первым полугодием 2011 года

№	Номенклатура производства	Динамика
1	Блоки стеновые мелкие из ячеистого бетона	+46,1%
2	Известь строительная	+23,0%
3	Кирпич строительный из цемента, бетона или искусственного камня	+21,3%
4	Портландцемент, цемент глиноземистый, цемент шлаковый и аналогичный цемент гидравлический	+18,5%
5	Конструкции и детали сборные железобетонные	+16,3%
6	Стекло листовое термически полированное и стекло листовое с матовой или полированной поверхностью, но не обработанное другим способом	+14,2%

В структуре затрат на производство строительных работ наблюдается:

снижение доли материальных затрат (-0,32% в год), составляющих в среднем 58% затрат от общего их объема;

снижение доли затрат на оплату труда (-0,23% в год), составляющих в среднем 20% затрат в общем их объеме;

рост доли амортизационных отчислений (+0,09% в год), составляющих в среднем 2,43% затрат от общего их объема;

рост доли прочих затрат (+0,63% в год), составляющих в среднем 15,11% затрат от общего их объема.

Указанная динамика свидетельствует об усложнении процессов производства в строительной сфере, включая внедрение инновационной составляющей.

В то же время, следует признать, что последствия экономического кризиса продолжают сказываться на индексе предпринимательской уверенности в строительстве, который при положительной динамике (-5% во 2-ом квартале 2011 года против - 20% в 2009 году) продолжает оставаться отрицательным.

Проведенные исследования также показали, что динамика объема работ в сфере строительства имеет:

абсолютную корреляционную связь (r>0,99) с объемами инвестиций в нефинансовые активы (r=0,996),

очень сильную корреляционную связь (0,95<r<0,99) с общим объемом ВВП (r=0,988), с объемом ВВП в сфере обрабатывающих производств (r=0,956) и с общим объемом сельскохозяйственного производства;

сильную корреляционную связь (0,90<r<0,95) с объемом ВВП в сфере добычи полезных ископаемых (r=0,923);

среднюю корреляционную связь (0,80<r<0,90) с объемом ВВП в сфере производства и распределения электроэнергии, газа и воды (r=0,872).

Анализ стратегии развития строительной сферы и взаимозависимостей инновационной стратегии с общей стратегией развития строительной сферы показал, следующее.

Во-первых, в условиях продолжающегося экспоненциального роста строительного рынка в РФ с 2000 по 2011 годы, не достигшего еще даже объемов 1990 года очевидна тенденция к насыщению рынка за счет традиционных продуктов и технологий в строительной сфере, а, следовательно, связана с доминированием реализацией наступательных стратегий увеличения объемов.

Во-вторых, нельзя не отметить, что, начиная с 2008 года, темпы роста объемов строительных работ замедлились почти в два раза (54,7% от темпа периода 2000-2007 года). Указанное обстоятельство требует развития инновационных стратегий, базирующихся как минимум на улучшающих инновациях, поскольку рационализаторские инновации при динамике последних лет не способны качественно улучшить ситуацию. Об этой тенденции также свидетельствует определенный рост доли прочих затрат на производство строительных работ, куда входя и затраты на инновации.

В-третьих, сохранение в последние годы отрицательного значения индекса предпринимательской уверенности, безусловно, сдерживает уровень радикальности инноваций, что существенно ограничивает реализацию инноваций с высокой степенью новизны.

Модель соотношения инновационной и общей стратегий строительных организаций в РФ, а также стимулирующие и сдерживающие факторы реализации инновационных стратегий приведены на рисунке 3.

Таким образом, в современных условиях развития строительной отрасли в РФ наибольшие перспективы имеет инновационная стратегия, базирующаяся на модернизационных инновациях (рис.3), увеличивающая в динамике свою инвестиционную долю в общей стратегии строительной организации, имеющей наступательный характер и базирующейся на преимущественном наращивании объемов традиционных продуктов с использованием традиционных технологий.

Проведенные исследования показали, что наряду с высококвалифицированным персоналом и доступностью инвестиций (см. рисунок 3) наибольшее положительное влияние на инновационное развитие строительной сферы оказывают технологические инновации, находящиеся в сфере строительства на уровне 11,3% и имеющие в последние годы положительную динамику. В меньшей степени развиты в строительной сфере маркетинговые инновации, находящиеся на уровне 4,1% и также имеющие положительную динамику. Организационные же инновации в строительстве в последние годы находятся на стабильном уровне в 3,5%. При этом следует признать, что общая инновационная активность в строительной сфере, составляющая 13,2% даже при наличии определенной положительной динамики находится на неудовлетворительном уровне.

Рисунок 3 - Модель соотношения инновационной и общей стратегий строительных организаций в РФ

Исследования также показали, что наибольшее негативное влияние на инновационное развитие строительной сферы, помимо недостатка заказов в портфеле и высоких рисков инвестирования (рис.3), проявляющихся в отрицательном значении индекса предпринимательской уверенности (-5%), оказывают:

высокий уровень налогов;

высокая стоимость приобретаемых материалов, конструкций и изделий;

избыток игроков на строительном рынке, многие из которых играют чисто посреднические функции;

недостаточная платежеспособность заказчиков, нередко сопряженная с мошенническими схемами оплаты строительных работ.

4. Целевая функция эффективности формирования инновационных стратегий в строительной сфере. При разработке целевой функции эффективности формирования инновационных стратегии предприятия строительной сферы в работе была учтена модель соотношения инновационной и общей стратегий строительных организаций в РФ (рисунок 3), а также основные показатели инновационной деятельности строительной организации.

Сформированная в работе целевая функция эффективности формирования инновационных стратегии предприятия строительной сферы E предложена в виде:

, (1)

где - качество инновационной стратегии конкуренции предприятия строительной сферы, определяемое соотношением:

, (2)

- приращение рыночной доли строительной организации при реализации инновационной стратегии за период времени ;

- средняя емкость рассматриваемого рынка за период реализации инновационной стратегии;

- степень соответствия инновационной стратегии развития строительной организации ее общей стратегии, определяемая из соотношения:

, (3)

- направление вектора стратегии инновационного развития строительной организации в системе координат стратегического развития Томпсона-Стрикленда;

- направление вектора общей стратегии развития строительной организации в системе координат стратегического развития Томпсона-Стрикленда;

- качество реализации инновационного потенциала строительной организации при реализации инновационной стратегии, определяемое из выражения:

, (4)

- индексы рентабельности при реализации инновационной и общей стратегии (кроме инновационной, то есть традиционной) соответственно строительной организации;

- выручка от реализации, возникающая при реализации инновационной и традиционной стратегии строительной организации соответственно;

- инвестиции, вкладываемые в реализацию инновационной и традиционной стратегии строительной организации соответственно;

- оценка конкурентных преимуществ, достигаемых при реализации строительной организацией инновационных изменений, определяемая соотношением:

, (4)

- приращение цены за единицу продукции в результате реализации - го инновационного изменения;

- приращение затрат на создание единицы продукции в результате реализации - го инновационного изменения;

- приращение объема реализации продукции в результате реализации - го инновационного изменения;

- оценка качества привлечения строительной организацией инвестиций для реализации инновационной стратегии:

, (5)

- средневзвешенная стоимость капитала, направляемую на реализацию инновационной стратегии строительной организации;

- оптимальный (рациональный) объем инвестиции, необходимых для реализации инновационной стратегии строительной организации;

- отклонение фактического объема инвестиции, необходимых для реализации инновационной стратегии строительной организации от рационального;

- надежность партнерских отношений, заложенных в инновационную стратегию строительной организации, определяемая из соотношения:

, (6)

N - надежность - го партнера, участвующего в реализации инновационную стратегию строительной организации;

- доля задач - го партнера, участвующего в реализации инновационную стратегию строительной организации;

- обоснованность реализуемого в инновационной стратегии строительной организации уровня инновационной активности, определяемая из соотношения:

, (7)

- оптимальный уровень s-ой составляющей инновационной активности строительной организации;

- отклонение от оптимального уровня s-ой составляющей инновационной активности строительной организации;

- весомость s-ой составляющей инновационной активности строительной организации в ее инновационной стратегии;

- соответствие заложенной в инновационной стратегии предприятия строительной сферы реакции характеру конкурентной стратегической ситуации, определяемая из соотношения:

, (8)

- степень соответствия реакции предприятия характеру конкурентной стратегической ситуации в части реактивного поведения;

- степень соответствия реакции предприятия характеру конкурентной стратегической ситуации в части активного поведения;

- степень соответствия реакции предприятия характеру конкурентной стратегической ситуации в части планово-прогнозного поведения;

- доли реактивной, активной и планово-прогнозной составляющей поведения предприятия строительной сферы, заложенные в инновационной стратегии;

• - скорость разработки и реализации инновационной стратегии предприятия строительной сферы, определяемая из соотношения:
• , (9)
• - показатели инновативности “ТАТ” предприятия строительной сферы и конкурентов соответственно,
• - обновляемость продукции предприятия строительной сферы и конкурентов соответственно,
• - обновляемость технологии и технологического оборудования предприятия строительной сферы и конкурентов соответственно,
• - обновляемость знаний персонала предприятия строительной сферы и конкурентов соответственно,
• - обновляемость организационных структур предприятия строительной сферы и конкурентов соответственно.
• 5. Технология синтеза рационального метода формирования инновационных стратегий в строительной сфере. При решении научной задачи совершенствования методов формирования инновационных стратегий в строительной сфере на основе анализа возможных сценариев инновационного развития строительной сферы в РФ (эксплерентно-патиентного и виолентно-коммутантного) в работе был проведен сравнительный анализ подходов к формированию инновационных стратегий в строительной сфере исходя из общей стратегии предприятия. В результате качественного анализа возможностей использования вариантов инновационных стратегий при тех или иных общих стратегиях строительной организации (таблица 3), на основе предложенной целевой функции эффективности формирования инновационных стратегии предприятия строительной сферы (1), определяются комбинации вариантов разрешенных инновационных стратегий (таблица 3), удовлетворяющие максимуму целевой функции
• .
• Таблица 3 - Сравнительный анализ подходов к формированию инновационных стратегий в строительной сфере

Инновационная стратегия развития предприятия строительной сферы	Общая стратегия развития предприятия строительной сферы
	Наступа-тельная иннова-ционная стратегия	Защитная (оборони-тельная) стратегия	Промежу-точная стратегия	Поглощаю- щая стратегия (лицензиро-вание)	Имитацион-ная стратегия	Разбой-ничья стратегия	Стратегия создания нового рынка	Стратегия наращива-ния кадрового потенциала
Стратегия приобретения инноваций	-	+	+	+	-	-	-	+
Стратегия исследовательского лидерства	+	-	-	-	-	-	+	+
Стратегия следования жизненному циклу	-	+	-	+	+	+	+/-	+/-
Стратегия параллельной разработки	+	+	+	+/-	+	+	-	+
Стратегия опережающей наукоемкости	+	-	-	+/-	-	+/-	+/-	+
Стратегия внедрения и адаптации нововведений	+	-	+	+	+	+	-	+/-
Стратегия поддержки продуктового ряда	-	+	+	-	+	+/-	-	-
Стратегия ретро-нововведений	-	+	+	+/-	+/-	-	-	+/-
Стратегия сохранения технологических позиций	-	+	+	+/-	+	+/-	-	+/-
Стратегия продуктовой и процессной имитации	+/-	+/-	+/-	+	+	+/-	-	-
Стратегия стадийного преодоления	+	-	-	+/-	-	+/-	+/-	+/-
Стратегия технологического трансферта	-	+	+	+	+/-	+/-	-	+/-
Стратегия технологической связанности	+	+/-	+	+/-	+/-	+/-	-	-
Стратегия следования за рынком	-	+	+	+	+	+	-	-
Стратегия вертикального заимствования	-	+	+	-	+	-	-	+/-
Стратегия радикального опережения	+	-	-	-	-	-	+	+
Стратегия выжидания лидера	+	-	+	+	-	+/-	+/-	+/-

Проведенные расчеты показали, что при превышении максимумов показателей инновационной стратегии строительного предприятия над номинальным уровнем в среднем на 34,2-53,7% позволяет достичь роста интегрального эффекта рационализации инновационной стратегии при ее формировании в 13,92-47,87 раза.

Основные результаты и выводы

1. Под государственной стратегией понимается система крупных долгосрочных задач государства по переводу отечественной экономики на инновационный путь развития, определяемая государственной политикой инновационной деятельности, реализуемая в программах инновационного развития, учитывающих риски и неопределенности, сопровождающие планируемые и прогнозируемые инновационные процессы.

2. Основными проблемами формирования инновационных стратегий в строительной сфере, являются: отсутствие собственного опыта ведения инновационной деятельности у абсолютного большинства отечественных предприятий строительной отрасли; обострение проблемы подготовки и закрепления отечественных квалифицированных кадров в строительной сфере, способных не только к участию в отдельных инновационных разработках, но и к формированию и реализации инновационных стратегий в строительстве; неразвитость инфраструктуры отечественных строительных компаний в целом и инновационной инфраструктуры в частности и др.

3. В современных условиях развития строительной отрасли в РФ наибольшие перспективы имеет инновационная стратегия, базирующаяся на модернизационных инновациях, увеличивающая в динамике свою инвестиционную долю в общей стратегии строительной организации, имеющей наступательный характер и базирующейся на преимущественном наращивании объемов традиционных продуктов с использованием традиционных технологий.

4. Наряду с высококвалифицированным персоналом и доступностью инвестиций наибольшее положительное влияние на инновационное развитие строительной сферы оказывают технологические инновации, находящиеся в сфере строительства на уровне 11,3% и имеющие в последние годы положительную динамику. В меньшей степени развиты в строительной сфере маркетинговые инновации, находящиеся на уровне 4,1% и также имеющие положительную динамику. Организационные же инновации в строительстве в последние годы находятся на стабильном уровне в 3,5%. При этом следует признать, что общая инновационная активность в строительной сфере, составляющая 13,2% даже при наличии определенной положительной динамики находится на неудовлетворительном уровне.

5. Наибольшее негативное влияние на инновационное развитие строительной сферы, помимо недостатка заказов в портфеле и высоких рисков инвестирования, проявляющихся в отрицательном значении индекса предпринимательской уверенности (-5%), оказывают:

высокий уровень налогов;

высокая стоимость приобретаемых материалов, конструкций и изделий;

избыток игроков на строительном рынке, многие из которых играют чисто посреднические функции;

недостаточная платежеспособность заказчиков, нередко сопряженная с мошенническими схемами оплаты строительных работ.

• 6. Предложенная целевая функция эффективности формирования инновационных стратегий в строительной сфере отличается многоаспектным характером учета: качества инновационной стратегии конкуренции предприятия строительной сферы; степени соответствия инновационной стратегии развития строительной организации ее общей стратегии; качества реализации инновационного потенциала строительной организации при реализации инновационной стратегии; конкурентных преимуществ, достигаемых при реализации строительной организацией инновационных изменений; качества привлечения строительной организацией инвестиций для реализации инновационной стратегии; надежности партнерских отношений, заложенных в инновационную стратегию строительной организации; обоснованностью реализуемого в инновационной стратегии строительной организации уровня инновационной активности; соответствием заложенной в инновационной стратегии предприятия строительной сферы реакции характеру конкурентной стратегической ситуации; скорости разработки и реализации инновационной стратегии предприятия строительной сферы.
...