Лизинг как инструмент реализации стратегии индустриально-инновационного развития Казахстана

Размещено на http://www.allbest.ru/

Лизинг как инструмент реализации стратегии индустриально-инновационного развития Казахстана

Фамилия автора: А.С. Смагулов

В 2003 году была разработана Стратегия индустриально инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы. Она реализуется в 3 этапа: 1 этап - 2003-2005 годы; 2 этап - 2006-2010 годы; 3 этап - 2011-2015 годы. Главной целью ее является достижение устойчивого развития страны, содействующего отходу от сырьевой направленности, путем дальнейшей модернизации, диверсификации и повышения конкурентоспособности национальной экономики, подготовка условий для перехода в долгосрочном плане к сервисно-технологической экономике.

Основными инструментами и механизмами реализации Стратегии индустриально-инновационного развития станут государственные холдинги и институты развития, создание корпоративных лидеров, социально-предпринимательские корпорации и кластерная инициатива, формирование и развитие индустриально-инновационной инфраструктуры, внедрение систем повышения эффективности организации производств, продвижение экспорта казахстанской продукции, формирование различных научно-технологических программ, государственная политика в области трансферта технологий, минеральных ресурсов.

При этом важную роль играют созданные финансовые и сервисные институты развития (АО «Банк развития Казахстана», АО «Инвестиционный фонд Казахстана», АО «Национальный инновационный фонд», АО «Центр маркетингово-аналитических исследований», АО «Фонд развития предпринимательства «Даму», АО «Государственная страховая корпорация по страхованию экспортных кредитов и инвестиций», АО «Центр инжиниринга и трансферта технологий», АО «Казинвест»).

При этом инвестиционный ресурс роста экономики должен сопровождаться развитием нематериальных факторов, в большей степени определяющих производительность и конкурентоспособность отечественных предприятий. Казахстан на данный момент находится в переходном периоде между стадиями факторов производства и стадией эффективности. Первостепенную роль на данном этапе для определения конкурентоспособности страны играют такие факторы как высшее образование и профессиональная подготовка, эффективность рынков, технологическая готовность. Однако, стремясь сформировать экономику, построенную на знаниях, необходимо уже сейчас создать условия для развития инноваций в стране, т.е. для перехода к третьей стадии - стадии инноваций.

В основе базовой модели инновационного развития лежит соотношение между внутренними (наращивание) и внешними (трансферт) источниками инноваций. Стратегия наращивания инноваций характерна для стран-лидеров (США, ФРГ, Англия, Япония), которые совершенствуют собственные технологии, базирующиеся на собственных фундаментальных и прикладных исследованиях. Стратегия трансферта технологий реализуется в странах, не имеющих собственных фундаментальных и прикладных разработок или ограниченных в ресурсах на эти цели.

Для Казахстана сейчас важно стимулирование трансферта иностранных технологий путем создания условий для цивилизованного рынка технологий, то есть через признание всех международных конвенций в области защиты авторских прав, патентов и торговых знаков.

Сегодня Казахстан отстает от многих стран по индексу внедрения технологий в экономику. Это, в первую очередь, объясняется тем, что в стране практически разрушены опытно-промышленные базы и проектно-конструкторские институты и отсутствует эффективный механизм внедрения результатов исследований и разработок в реальный сектор экономики. Процесс внедрения технологий тормозит отсутствие специальных услуг. Необходимость таких услуг, в основном, связана с разработкой и модернизацией технологий, проектированием, а также включают услуги от маркетинга проекта и подготовки рабочей документации до сдачи объекта «под ключ». Для скорейшего доведения привлекаемых и разрабатываемых технологий до необходимого уровня в целях последующей коммерциализации требуется создание опытно-конструкторских бюро и инжиниринговых организаций.

Выступая 21 мая 2009 года на внеочередном XII съезде партии «Нур Отан», Президент Казахстана Н.А. Назарбаев отметил: «Кризис четко показал отсутствие альтернативы диверсификации экономики. Сегодня на рассмотрение партии «Нур Отан» я представляю базовые принципы Плана посткризисного прорыва экономики Казахстана. С первого января 2010 года в рамках Стратегии «Казахстан-2030» мы начинаем пятилетку форсированного индустриально-инновационного развития. Мы говорим об инновационной индустриализации, а не о той индустриализации, которая была во всех государствах мира в начале прошлого века. Наша индустриализация должна соответствовать нынешнему укладу развития мировой экономики» [1].

Приоритетом экономической политики на новом этапе развития Казахстана государством был выбран путь индустриализации экономики и развития высоких технологий. Низкие темпы обновления основных фондов, наблюдаемые в Казахстане и, соответственно, значительный физический износ основных фондов являются причиной низкой эффективности производства и невозможности освоения новых видов продукции. Главным инструментом государственной поддержки в сфере обновления основных фондов станет система лизинга по льготной процентной ставке. В этих целях необходима разработка соответствующих бюджетных программ, предусматривающих предоставление лизинговых услуг по обновлению основных фондов и техническому перевооружению через институты развития по приоритетным направлениям на основе проведенного анализа [2, с.19].

В рамках реализации Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан для расширения инструментов финансирования инвестиционных проектов 6 сентября была создана дочерняя компания Банка Развития Казахстана АО «БРК-Лизинг». Миссией АО «БРК-Лизинг» является создание необходимых условий для обновления основных фондов предприятий Республики Казахстан, динамичное развитие политики инвестирования в создание новых производств.

Она ставит перед собой такие стратегические цели: совершенствование и повышение эффективности государственной инвестиционной политики в области лизинга; развитие обрабатывающей промышленности, производственной и транспортной инфраструктуры; взаимодействие с институтами развития в привлечении и размещении внешних и внутренних инвестиций в экономику страны.

Основными задачами компании АО «БРК-Лизинг являются: среднесрочное и долгосрочное лизинговое финансирование инвестиционных проектов; стимулирование лизингового финансирования производственного сектора экономики Республики Казахстан путем софинансирования с другими финансовыми институтами; использование механизмов лизингового финансирования для реализации инвестиционных прорывных проектов.

В настоящее время АО «БРК-Лизинг» проводит значительную методологическую работу по совершенствованию лизинга в Казахстане. В частности, Методологическим Советом компании была утверждена продуктовая линейка «Индустриальный лизинг» (9 моделей), а также новые для отечественного рынка лизинговых услуг корпоративные концепции АО «БРК-Лизинг» (10 моделей), которые могут быть взяты на вооружение другими лизинговыми компаниями.

В целях реализации Стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан, создания и развития предприятий, производящих высокотехнологичную продукцию с высокой добавленной стоимостью, и привлечения инвестиций в экономику Казахстана, АО «БРК-Лизинг» разработало концепцию «Индустриальный Лизинг». Она направлена на создание максимально благоприятных условий для развития производства посредством использования различных моделей лизинговых сделок. Суть предлагаемых моделей заключается в комплексном обслуживании лизингополучателя в сотрудничестве с другими институтами развития, коммерческими организациями, ТНК, индустриальными зонами и технопарками, что во много раз повышает качество лизинговых отношений.

Внедрение концепции «Индустриальный Лизинг» будет осуществляться по следующим 9 моделям: «кредит + лизинг»; «equity + лизинг»; «консалтинг + лизинг»; «венчурный лизинг»; «территориальный лизинг»; «привлечение ТНК»; «лизинг промышленных зданий «под ключ»; «пакет лизинга» для корпораций»; «импорт высокотехнологичного оборудования по схеме «технологии + оборудование» [3].

Модель «кредит + лизинг» предполагает взаимодействие банков второго уровня и «БРК-Лизинг» по предоставлению комплексного обслуживания в сфере лизинговых услуг. В данной модели сотрудничества происходит распределение рисков инвестиционного проекта путем вывода отношений институтов развития с банками второго уровня на качественно новый уровень партнерства. «БРК- Лизинг» выступает своего рода «гарантом» для участников из коммерческого сектора. В рамках модели «БРК-Лизинг» заключило меморандумы о сотрудничестве с такими банками второго уровня, как Банк «ЦентрКредит», Банк «Каспийский», «АльянсБанк», «Нурбанк», «Казинвестбанк», «Темірбанк» и «ЦеснаБанк». Подписанные документы отражают стремление их участников сотрудничать в развитии финансово-кредитных отношений и лизинговых инструментов финансирования индустриально-инновационного сектора Казахстана.

Сотрудничество консалтинговых компаний и «БРК-Лизинг» путем реализации совместных инвестиционных проектов по схеме «консалтинг+лизинг» подразумевает реализацию лизинговых проектов на основании исследований, проведенных консалтинговой компанией, в том числе исследования перспективных сегментов рынка, предполагает информационно-маркетинговую подготовку и сопровождение проекта со стороны консалтинговой компании, а со стороны «БРК-Лизинг» -финансирование и реализацию проекта. С помощью реализации данной модели компания стремится развить у клиентов культуру ведения бизнеса.

В ее рамках «БРК-Лизинг» осуществляет сотрудничество с АО «Центр маркетингово-аналитических исследований», АО «Центр инжиниринга и трансферта технологий» и АО «Казагромаркетинг», ведет работу по установлению и развитию сотрудничества и с другими консалтинговыми компаниями. Внедрение инноваций в производство является одним из главных приоритетов в развитии экономики Республики Казахстан. «Венчурный лизинг» предусматривает совместную работу компании с Национальным инновационным фондом, призванным стимулировать создание и развитие венчурных компаний в республике. При реализации этой модели Национальный инновационный фонд осуществляет разработку бизнес-плана и трансферта технологий, на которых основывается новое производство, затем создает венчурную компанию и осуществляет финансирование ее исследований. «БРК-Лизинг» осуществляет лизинговое финансирование производства и его расширение, и таким образом участвует в коммерциализации инновационных проектов, содействуя тем самым реализации инновационной политики государства.

Некоторые предприятия на сегодняшний день сталкиваются с проблемами строительства новых производств и возведения коммуникаций. Для решения этого вопроса «БРК-Лизинг» предлагает модель «территориального лизинга», которая предполагает реализацию инвестиционных проектов на территориях СЭЗ, индустриальных зон и технопарков, то есть на четко ограниченном пространстве с существующими коммуникационными сетями, где действуют государственные преференции и льготы.

В рамках данной схемы возможно упрощение лизинговых процедур в части предоставления залогового обеспечения. Оно связано с тем, что объект лизинга будет находиться на охраняемой и ограниченной территории, находящейся под контролем администрации, с которой «БРК-Лизинг» осуществляет сотрудничество. Это ведет к повышению ликвидности установленного оборудования и имущества. Преимуществом для лизингополучателя является также значительное удешевление проекта.

В модели «Лизинг с привлечением ТНК» задачей «БРК-Лизинг» является содействие привлечению как внутренних, так и внешних инвестиций в развитие обрабатывающей промышленности и производства товаров с высокой добавленной стоимостью. Привлечение прямых инвестиций транснациональных корпораций или участие их в проекте обеспечит доступ к опыту и знаниям, мировым технологиям, обладающим высокой инновационностью и гибкостью, позволит получить постоянную технологическую поддержку и минимизировать риски при выводе продуктов на рынок и оптимизировать продажи через существующие внутренние и мировые сети продаж. Данная схема лизинга направлена на обновление основных фондов предприятий, приведение их в соответствие международным и отраслевым стандартам, стандартам качества ISO в целях привлечения ТНК, обладающих технологиями и средствами. Это обеспечит повышение конкурентоспособности местного предприятия и переход его на качественно новый уровень производства, что дает возможность выйти как на внутренний, так и на внешний рынки.

В рамках реализации индустриального проекта по модели «Лизинг промышленных зданий «под ключ». В случае наличия проблемы изношенности или отсутствия зданий и сооружений у предприятий «БРК-Лизинг» предоставляет возможность долгосрочного лизингового финансирования строительства промышленных зданий из материалов отечественного производства. Для системообразующих корпораций, осуществляющих прорывные проекты развития собственного производства, специально существует системный подход к обслуживанию по модели «Пакет лизинга»для корпораций».

Она предусматривает комплексное предоставление услуг по лизинговому финансированию инвестиционных проектов по развитию Корпораций. Они направлены на модернизацию оборудования и расширение производства, развитие логистики и финансирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Модель финансирования импорта высокотехнологичного оборудования по схеме «технологии+оборудование» поможет лизингополучателю в выборе наиболее оптимальной техники для конкретного производства. АО «БРК-Лизинг» формирует обширную базу данных о предлагаемых в мире высоких технологиях и ведущих производителях оборудования в приоритетных для Казахстана отраслях.

Компания «БРК-Лизинг» производит профессиональную технологическую оценку, на ее основании производит квалифицированный выбор подходящего оборудования и осуществляет лизинговое финансирование проекта.

Сотрудничая в рамках схемы «equity+лизинг» стороны рассматривают реализацию проекта путем участия Фонда в уставном капитале предприятия, в том числе временное участие с выходом из проекта на заранее оговоренных сроках, и приобретение необходимой для реализации проекта техники и оборудования за счет лизингового финансирования АО "БРК-Лизинг". В последующем продвижение продукции данного предприятия осуществляется АО "БРК-Лизинг" которое выступает в качестве лизингодателя для клиентов предприятия. Для концентрации усилий по продвижению государственной инвестиционной политики и четкого позиционирования на рынке АО «БРК -Лизинг» разработало следующие Корпоративные концепции - «Масштабное перевооружение»; «Привлечение Smart инвестиций»; «Made in Kazakhstan»; «Логистика для инвестиционных проектов»; «Взращивание компании»; «Казахстан - реэкспортная площадка»; «Казахстанский генеральный подрядчик»; «Обновление подвижного состава и воздушного парка»; «Удешевление жилищного и промышленного строительства»; «Энергосберегающие технологии» [4].

Цель корпоративной концепции «Масштабное перевооружение» состоит в обновлении основных фондов предприятий Республики Казахстан (износ которых достигает 70-80%), в том числе обновление производственных мощностей обрабатывающей промышленности, транспортной и производственной инфраструктуры. При этом деятельность АО «БРК-Лизинг» будет направлена на:

· создание энергосберегающих производств с высоким коэффициентом полезного действия;

· повышение автоматизации процессов производства; повышение культуры производственных процессов;

· внедрение международных стандартов качества и др.

Суть корпоративной концепции «Привлечение Smart инвестиций» заключается в формировании полного пакета иностранных инвестиций, так называемых Smart инвестиций, включая привлечение в экономику страны иностранного капитала, мировых брендов,ТНК, технологий, международного опыта, международных систем качества, международных систем управления, высококвалифицированных кадровых ресурсов.

Иностранные инвесторы способствуют внедрению международной производственной культуры, системы менеджмента, корпоративных стандартов, а это в конечном итоге положительно отразится на конкурентоспособности предприятий Казахстана. Деятельность АО «БРК-Лизинг»:

· усилит привлекательность проектов и лояльность к ним со стороны иностранных инвесторов, так как компания выступает оператором технического перевооружения производственных мощностей и гарантом эффективной реализации проекта (институциональный партнер);

· способствует трансферту технологий;

· обеспечит доступ к международным рынкам товаров;

· увеличит финансирование НИОКР на предприятиях и возобновление института опытно-конструкторских бюро;

· позволит привлечь транснациональные корпорации в экономику Казахстана;

Целью корпоративной концепции АО «БРК-Лизинг» «Made in Kazakhstan» является всесторонняя поддержка казахстанских производителей готовой конечной продукции с высокой добавленной стоимостью и создание отечественных брендов.

Деятельность АО «БРК-Лизинг» способствует:

· реализации пилотных проектов по производству продукции «Made in Kazakhstan», дающих толчок развитию отдельных отраслей экономики;

· производству высококачественной продукции, соответствующей мировым стандартам, повышению доверия и лояльности потребителей к продукции «Made in Kazakhstan» (аналогично внедрению концепций «German Quality», «Turkish Quality» и т.д.);

· созданию казахстанских брендов и повышению конкурентоспособности продукции;

· стимулированию производства готовой продукции (finishedproducts);

· продвижению экспорта продукции «Made in Kazakhstan»; Крупномасштабные промышленные мега-проекты нуждаются в соответствующей инфраструктуре, обеспечивающей бесперебойную поставку сырья и транспортировки готовой продукции.

Вокруг этих проектов, в свою очередь создаются дополнительные производства дальнейшего передела с высокой добавленной стоимостью, также требующие соответствующей инфраструктуры. Поэтому целью разработки корпоративной концепции АО «БРК-Лизинг» «Логистика для инвестиционных проектов» является финансирование инфраструктурных проектов вокруг крупномасштабных «стволовых» инвестиционных проектов, которые способствуют устойчивости и эффективности реализации мега-проектов и тем самым достижению мультипликативного эффекта.

Корпоративная концепция «Взращивание компании» предусматривает участие АО «БРК-Лизинг» в создании новых предприятий и процессе их роста. Взращивание компании до определенного уровня технико-технологической, экономической и коммерческой обеспеченности позволит создать привлекательную базу для дальнейшего инвестирования потенциальными казахстанскими и зарубежными инвесторами, для выхода на внутренние и внешние фондовые рынки.

Корпоративная концепция «Казахстан - реэкспортная площадка» основывается на транспортно-транзитных преимуществах экономики для создания производств, в которых Казахстан будет выступать в качестве реэкспортной площадки.

Предпосылками и причинами принятия этой концепции являются:

· толлинговая переработка сырья из стран СНГ (переработка хлопка, нефти, газа, шерсти, металла, леса);

· привлекательный инвестиционный климат;

· наличие налоговых льгот и преференций на импорт продукции, в том числе возможности беспошлинной торговли в рамках стран-участниц ЕврАзЭС;

· существование развитого логистического центра и выгодных транспортных развязок;

· возможность реализации проектов в рамках создаваемых СЭЗ, технопарков и индустриальных зон;

финансирование через институты развития Казахстана для реализации «прорывных» проектов.

Корпоративная концепция «Казахстанский Генеральный подрядчик» направлена на создание строительных компаний, которые могут выступать в качестве Генерального подрядчика при строительстве крупномасштабных инфраструктурных и производственных объектов. Принятие этой концепции обусловлено строительным бумом, который возник за последние 5-7 лет, необходимостью возведения высококачественных зданий и сооружений, обновления и создания новых производственных и инфраструктурных объектов.

Корпоративная концепция АО «БРК-Лизинг» «Обновление подвижного состава и воздушного парка» состоит в финансировании проектов по приобретению подвижного состава и воздушных судов для обновления и модернизации парка локомотивов, грузовых и пассажирских вагонов, морских и речных судов, парка авиационной техники.

Принятие корпоративной концепции «Удешевление жилищного и промышленного строительства» вызвано необходимостью финансирования проектов, способствующих удешевлению себестоимости строительства жилья и строительства промышленных зданий путем создания новых и модернизации старых заводов по производству строительных материалов.

Предпосылками ее принятия послужили: стремление населения к улучшению своих жилищных условий, развитие системы ипотечного кредитования жилищного строительства; уменьшение стоимости и обеспечение доступности жилья широким слоям населения; большой удельный вес импортируемых строительных материалов и отсутствие достаточных мощностей для их производства в республике.

Деятельность АО «БРК-Лизинг» будет способствовать:

· созданию производства новых, более эффективных энергосберегающих и экономичных строительных материалов;

· уменьшению импорта иностранных и стимулированию производства казахстанских строительных материалов;

· уменьшению себестоимости строительных материалов за счет внедрения высокотехнологичных производств, нацеленных на уменьшение материалоемкости, энергоемкости, трудоемкости производимой продукции, увеличению номенклатуры выпускаемых предприятиями республики строительных материалов.

Все это в конечном итоге приведет к уменьшению стоимости как жилищного, так и производственного строительства.

Продукт корпоративной концепции «Энергосберегающие технологии» актуален в контексте разрабатываемой правительством программы энергосбережения в условиях дефицита электричества и существующих экологических проблем. Компанией уже финансируются проекты, способствующие внедрению и созданию производств энергосберегающих технологий. В частности, это производство утеплителей на основе минеральной ваты, создание систем энергосбережения в ТЭЦ и т.д.

В настоящее время АО «БРК-Лизинг» участвует в модернизации предприятий в 11 отраслях экономики - это текстильная и швейная промышленность, производство электро- и оптического оборудования, стройматериалов, машин и металлических изделий, переработка сельхозпродукции и производство пищевых продуктов, транспорт, связь, строительство дорог и транспортная инфраструктура и др.

В свою очередь, эти инжиниринговые компании готовы оборудовать или модернизировать предприятия «под ключ», начиная от проектирования и заканчивая послепродажным сервисом поставленного оборудования. Инжиниринговые компании синтезируют несколько технологий, тем самым улучшают и удешевляют технологическую цепочку. Они же сопровождают внедрение этой технологии в производство на предприятии-заказчике, обучают персонал работе на оборудовании и осуществляют его гарантийное обслуживание.

Лизинговая компания АО «БРК-Лизинг» работает в проектах совместно как с зарубежными, так и с казахстанскими инжиниринговыми компаниями («Caspian Contractors Trust», «Центр инжиниринга и трансферта технологий»)

Преимущества лизинга через АО «БРК-Лизинг» проявляются в:

· оперативности рассмотрения заявок;

· профессиональном сопровождении лизинговой сделки: консалтинг, поиск поставщика, транспортировка, таможенное оформление, страхование предмета лизинга;

· долгосрочном финансировании;

· ставке вознаграждения значительно ниже среднерыночных;

· наличии вариантов обеспечения рисков (авансовый платеж, залоговое обеспечение, денежный вклад, гарантии АО «Фонд развития предпринимательства Даму», гарантии банков второго уровня и т.д.);

· финансировании крупномасштабных проектов;

· возможности предоставления льготного периода;

· наличии различных моделей лизинга;

· взаимодействии с Институтами Развития в рамках Фонда национального благосостояния «Самрук-Казына» по реализации инвестиционных проектов;

· наличии базы данных поставщиков высокотехнологичного оборудования.

Основные условия лизингового финансировния в АО «БРК-Лизинг» таковы:

· минимальная сумма лизинга 1 млн. долл. США;

· срок лизинга от 3 до 20 лет;

· установление процентных ставок лизинга в зависимости от степени риска проекта;

· соответствие инвестиционным приоритетам.

За два года работы БРК-Лизинг продемонстрировал высокие темпы роста: если в первый год организационного становления было одобрено к финансированию 12 лизинговых сделок, то уже по итогам восьми месяцев второго года портфель одобренных проектов достиг 31 проекта на общую сумму 379,2 миллионов долларов (участие АО «БРК-Лизинг» 154,1 миллиона). И это серьезный показатель, если учесть, что компания работает в специфической нише - индустриальные проекты, требующие капиталоемких и долгосрочных инвестиций.

В 2007 году одобрено 28 проектов в 10 отраслях отечественной экономики на общую сумму 367,5 млн. долларов, в которых участие БРК-Лизинг составляет 158,3 млн. долларов. Средневзвешенный срок лизингового финансирования - 7 лет, средний объем лизингового финансирования одной сделки - 5 млн. долларов США.

С начала 2006 года по ноябрь 2008 года лизинговый портфель компании вырос в 24 раза, сумма одобренных проектов возросла в 11 раз. За три года компания закрепилась на лизинговом рынке и заняла там свою нишу. К началу 2008 года объем рынка лизинга в Казахстане составлял свыше 1 млрд долларов США, и АО «БРК-Лизинг»занимало в нем не менее 15 процентов.

БРК-Лизинг демонстрирует очень высокую динамику развития (лизинговый портфель вырос в 13 раз) за счет активного поиска лизинговых операций и укрупнения размеров сделок с первоначальных 1 -1,5 млн. до 1015 млн. долларов.

В настоящее время в БРК-Лизинг одобрено к финансированию 44 лизинговые сделки на общую сумму 478,2 миллиона долларов с общей долей участия БРК-Лизинг около 211 миллионов долларов, из них 17 лизинговых сделок полностью профинансированы, по 21 сделке начато финансирование, шесть - подходят к финансированию.

15 декабря 2008 года в Южно-Казахстанской области запущена дополнительная линия прядильно-ткацкой фабрики по производству хлопчатобумажной пряжи АО «ЮТЕКС». Проектная мощность фабрики после расширения запланирована в объеме десяти тысяч тонн продукции в год. Общая стоимость проекта составляет порядка 34 миллионов долларов, из которых 11,1 миллиона предоставило АО «БРК-Лизинг». Создание предприятий глубокой переработки хлопкового сырья позволит увеличить добавленную стоимость, а также будет стимулировать создание новых рабочих мест.

В рамках реализации государственной программы по созданию хлопково-текстильного кластера в Южно-Казахстанской области перед АО «БРК-Лизинг» поставлена задача предоставления в лизинг сельскохозяйственной техники, что позволит хозяйствующим субъектам региона использовать в своем производстве современные агротехнологии и высокопроизводительную технику. Компания предлагает сельскохозяйственным предприятиям области крайне выгодные условия. Ставка вознаграждения предполагается не выше 4% годовых, срок действия лизинга - до 10 лет, погашение платежей - один раз в год. Приоритетом «БРК-Лизинг» в данной области будет финансирование хлопковых хозяйств и хлопкоперерабатывающих предприятий.

АО «БРК-Лизинг» прорабатывает ряд проектов по обновлению и модернизации парка подвижного состава, строительства вагоноремонтных и вагоностроительных заводов, производства запасных частей, оборудования и материалов для нужд железнодорожного транспорта и ряда других предприятий. В целях развития транспортной инфраструктуры, АО «БРК-Лизинг» профинансирован проект ТОО «ПромСтройСистема 2007» по приобретению полувагонов для транспортировки сыпучих грузов. Сумма финансирования АО «БРК-Лизинг» составила 17,3 млн. долларов США при общей стоимости проекта 18,9 млн. долл. США. Средства АО «БРК-Лизинг» направлены на приобретение подвижного состава (в количестве 258 единиц) российской компании ОАО «Рузхиммаш», являющейся одним из лидеров российских производителей машиностроения. В результате компания ТОО «ПромСтройСистема 2007» планирует в год транспортировать 7,2 млн. тонн сыпучих материалов. Проект реализуется в рамках корпоративной концепции АО «БРК-Лизинг» «Обновление подвижного состава, воздушного и водного транспорта» и нацелен на модернизацию парка подвижного состава, обеспечения качественными и безопасными железнодорожными перевозками по международным стандартам.

Если резюмировать все вышеизложенное, то, по нашему мнению, можно сделать следующий вывод:

1. Маркетинг, логистика и инжиниринг становятся неотъемлемыми атрибутами и составными частями лизинговых инвестиционных проектов, особенно в крупномасштабных сложных индустриальных и инфраструктурных проектах, связанных с технологическим обновлением, инновациями и диверсификацией производства, при развитии перерабатывающих отраслей промышленности;

2. В Казахстане складывается прогрессивная тенденция перехода от концепции традиционного лизинга при поставках единичного оборудования (штучных поставках) к концепции технологического лизинга путем организации комплектных поставок новой техники и внедрения передовых технологий на отдельных предприятиях, затем и к концепции кластерного лизинга, когда модернизируются техника и технологии взаимосвязанных между собой переделов и производств в рамках 7-8 индустриальных кластеров в приоритетных отраслях и агропродовольственных кластеров в регионах, что дает в целом синергетический и мультипликативный эффект.

лизинг индустриальный инновационный казахстан

Литература

1. Выступление Президента Казахстана Н.А. Назарбаева на внеочередномXII съезде партии «Нур-Отан» 21 мая 2009.

2. Стратегия индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2003-2015 годы (в редакции Указа президента РК от 2 июля 2008 года № 627).

3. Продуктовая линейка АО «БРК-Лизинг» в рамках моделей Концепции «Индустриальный лизинг» - Астана, 2007

4. Корпоративные концепции АО «БРК-Лизинг» - Астана,2007.

Размещено на Allbest.ru