Анализ критериев оценки успешной деятельности организации

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Общая характеристика предприятия и его основные экономические показатели

2. Кредитная и лизинговые программы на приобретение товаров предприятия

Заключение



Введение

Производственная практика студентов образовательных учреждений высшего профессионального образования является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования и играет важную роль в подготовке специалистов.

Основной целью проведения производственной практики является закрепление, расширение и углубление практических знаний, полученных студентами в ходе прохождения практики на предприятии, а также формирования у них основ практических профессиональных умений.

Задачи, которые решаются в процессе проведения практики:

-знакомство с основами практического опыта в хозяйственной деятельности;

-знакомство с видами документации, разрабатываемые в службах предприятия;

-знакомство с организационной и производственной структурой предприятия;

- ознакомление с функциями и обязанностями служащих по основным отделам предприятия.

-поиск резервов и путей совершенствования работы объекта, выявляемых в ходе проведения экономического анализа деятельности.

Объектом исследования является ЗАО СП «Брянсксельмаш».



1. Общая характеристика предприятия и его основные экономические показатели

Одним из успешных проектов интергации России и Белоруссии является Закрытое акционерное общество Совместное предприятие «Брянсксельмаш» с ОАО «Гомсельмаш», учрежденное 1 августа 2005 года.

Основные виды деятельности предприятия -- производство и реализация сельскохозяйственной техники и запасных частей к ней, а также гарантийное и сервисное обслуживание своей продукции. Предприятие производит 8 моделей комбайнов, которые прошли испытания на машиноиспытательных станциях, рекомендованы к производству и имеют все необходимые сертификаты в соответствии с нормативными документами Российской Федерации.

Реализация изготавливаемых комбайнов ведется через обширную товаропроводящую сеть, состоящую из более 60 дилерских центров на территории РФ.

Компания последовательно наращивает количество дилерских и сервисных центров на территории России. Поставляется готовая продукция и в страны ближнего зарубежья - Молдову, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан.

В условиях активного курса на импортозамещение агропромышленный комплекс остро ощущает потребность в высококвалифицированных кадрах. Поэтому «Брянсксельмаш» активно сотрудничает с аграрными вузами России, открывая на их базе аудитории, оснащенные мультимедийным оборудованием и учебными пособиями по продукции, предоставляя комбайны и отдельные узлы для детального изучения техники.

Ежегодно, с 2007 года, «Брянсксельмаш» является участником специализированных выставок сельхозтехники - «АГРОСАЛОН» (Москва), «Золотая осень» (Москва), «Импортозамещение» (Москва), «Золотая нива» (Усть-Лабинск) и др.

Сегодня каждый третий комбайн в России произведен в Брянске. Доля продукции предприятия в сегменте рынка составляет 30%. Разнообразие и доступность схем финансирования, безусловно, повышают эффективность участия машин «ДЕСНА-ПОЛЕСЬЕ» в переоснащении аграрной отрасли. Приобрести технику можно без крупных единовременных затрат, в том числе по программам льготного кредитования ОАО «Россельхозбанк» и ПАО «МИнБанк».

Положительным является и тот факт, что у российских потребителей появилась возможность приобрести комбайны в лизинг через систему АО «Росагролизинг». За 2016 год через «Росагролизинг» было реализовано 436 ед. техники на общую сумму 2,2 млрд. рублей. Востребованность инструмента федерального лизинга подтверждают многочисленные положительные отзывы лизингополучателей, органов управления АПК регионов, глав субъектов РФ.

Совместное производство сельскохозяйственной техники в Брянске позволяет существенно снизить себестоимость машин за счет применения комплектующих и металлопроката российского производства, снижения налоговой нагрузки и сокращения транспортных расходов.

Залог успеха предприятия «Брянсксельмаш» - высокие стандарты производства сельхозтехники. Продукция постоянно совершенствуется, чем полностью оправдывает ожидания аграриев.

Историческая справка

Завод "Брянсксельмаш" основан и начат строительством на основании постановления Совнаркома СССР от 22 июня 1944 года за № 911 и приказа Народного Комиссариата Земледелия СССР от 2 августа 1944 года за № 664

"Об организации Брянского мотороремонтного завода" с 1 января 1945 года.

Мотороремонтный завод создавался на базе бывшего банно-прачечного комбината, разрушенного в Великую Отечественную войну 1941 - 1945 годов в городе Брянске, в Фокинском районе по улице Н-Советской, 38. Ныне - проспект Московский, 86.

Мотороремонтный завод входил в ведение и подчинение Народного Комиссариата Земледелия СССР и Брянского Земельного отдела ( ОБЛЗО ).

В соотвествии с потановлением февральского Пленума Центрального Комитета партии и постановления Совета Министров СССР от 10 мая 1947 года за № 146 мотороремонтный завод был реорганизован в "Ремзавод".

После реорганизации завод перешел в ведение и подчинение Главного Управления ремонтных предприятий Министрества сельского хозяйства и заготовок СССР и Брянского областного Управления сельского хозяйства.

Приказом от 3 октября 1953 года за № 790 Министерства сельского хозяйства и заготовок СССР, Брянский "Ремзавод" был передан в ведение и подчинение Главному Управлению ремонтных предприятий Министерства сельского хозяйства РСФСР и Брянского областного управления сельского хозяйства.

На основании постановления Совета Министров СССР от 31 октября 1958 года за № 1206 и постановления Совета Министров РСФСР от 24 декабря 1958 года за

№ 1409 "Об организации экономических административных районов" ремонтный завод перешел в ведение и подчинение Управлению машиностроительной и металлургической промышленности Брянского Совета Народного хозяйства, Брянского экономического административного района.

Постановлением Брянского Совнархоза от 27 февраля 1959 года за № 19 Брянский "Ремзавод" был переименован в завод "Сельхозмашин".

В связи с упразднением Совнархозов экономических административных районов, в соответствии с Указом Президиума Верховного Совета РСФСР от 25 декабря

1962 года "Об образованиии Совнархозов экономических административных районов РСФСР" Брянский завод "Сельхозмашин" перешел в ведение управления автотракторного и сельскохозяйственного машиностроения Приокского экономического района.

Постановлением СНХ Приокского экономического района от 4 мая 1964 года за

№ 83 завод "Сельхозмашин" был передан в состав Управления тяжелого и транспортного машиностроения Приокского Совнархоза.

В связи с реорганизацией Приокского Совнархоза приказом Министра транспортного и сельскохозяйственного машиностроения от 18 ноября 1965 года за № 8 завод "Сельхозмашин" перешел в ведение и подчинение Главного Управления Комбайновой промышленности министерства тракторного и сельскохозяйственного машиностроения СССР.

В соответствии с приказом Министра тракторного и сельскохозяйственного машиностроения от 30 октября 1974 года за № 410 "О Генеральной схеме управления тракторного и сельскохозяйственного машиностроения" и приказа Всесоюзного промышленного объединения "Союзкомбайнпром" от 10 января 1975 года за № 6, Брянский завод "Сельхозмашин" перешел в состав заводов Производственного объедиения по машинам для очистки и сушки зерна в городе Воронеже ( ПО "Воронежзерномаш" ) и получил наименование завода "Брянсксельмаш".

Завод союзного подчинения и имеет важное значение в народном хозяйстве. Выпускает зерносушильные машины и запасные части к сельскохозяйственным машинам.

Завод имеет следующую структуру:

1. Канцелярия;

2. Бухгалтерия;

3. Планово-экономический отдел;

4. Отдел кадров и технического обучения;

5. Отдел организации труда и заработной платы;

6. Производственно-диспетчерский отдел;

7.Отдел технического контроля;

8. Отдел техники безопасности;

9. Центральная заводская лаборатория;

10. Технический отдел;

11. Специализированное конструкторское бюро;

12. Бюро рационализации, изобретательства и технической информации;

13. Отдел главного механика;

14. Отдел капитального строительства;

15. Отдел материально-технического снабжения;

16. Финансово-сбытовой отдел;

17. Юрисконсульт;

18. Архив заводской;

19. Заком профсоюза.

Завод "Брянсксельмаш" - действующее предприятие, свою деятельность не прекращал.

Экономические показатели предприятия ЗАО СП «Брянсксельмаш».

Выручка за последний отчетный год: 6,5 млрд.рублей.

Прибыль за последний отчетный год: 46 млн .рублей.

Стоимость за последний отчетный год: 265 млн.рублей.

2. Кредитная и лизинговые программы на приобретение товаров предприятия

КРЕДИТНАЯ ПРОГРАММА МИНБАНКА

Московский Индустриальный Банк предлагает льготное финансирование на приобретение зерно- и кормоуборочной техники, произведенной ЗАО СП «Брянсксельмаш», для собственного использования в рамках Соглашения о сотрудничестве, заключенного между Банком и ЗАО СП «Брянсксельмаш».

Форма предоставления кредитного продукта кредит / кредитная линия с лимитом выдачи.

Валюта кредитования российский рубль.

Минимальный размер кредита/ лимита кредитной линии 1 000 000 (Один миллион) рублей.

Максимальный размер кредита/ лимита кредитной линии.Не более 80% от стоимости приобретаемой техники и не более 100 000 000 (Ста миллионов) рублей на одного заемщика и/или группу связанных компаний.

Авансовый платеж от 20%

Срок кредитования от 6 до 36 месяцев.

Процентная ставка от 4,9%1 в зависимости от срока кредита, размера авансового платежа и финансового положения заемщика.

Единовременный процентный платеж 0,5% от суммы установленного лимита, уплачивается единовременно в день выдачи кредита/ первого транша.

Порядок погашения основного долга ежемесячно.

Аннуитетные платежи;равными долями;

По индивидуальному графику при наличии фактора сезонности в деятельности Заемщика.

Периодичность уплаты процентов ежемесячно.

Обеспечение:

Залог приобретаемой техники;

Поручительство.

Возможно обеспечение иными видами залога:

долговые обязательства Банка и (или) залог прав по договору банковского счета (вклада);

недвижимое имущество, включая земельные участки, на которых оно расположено, или права аренды земельных участков;

движимое имущество, включая приобретаемое.

Поручительства фондов.

1 Финансирование сроком на 6 месяцев; авансовый платеж в размере 20% от размера финансирования; финансовое положение в соответствии с внутренними нормативными документами ПАО «МИнБанк» оценено как «хорошее».

2 Не может являться основные и/или единственным обеспечением.

3 Размер имущественного обеспечения по залоговой стоимости должен на 100% покрывать сумму кредита и процентов за его использование за 12 месяцев. кредитный лизинговый прибыль рентабельность

4 Приобретаемое имущество оформляется в залог в срок не позднее 10 рабочих дней после перехода права собственности на залогодателя.

КРЕДИТНАЯ ПРОГРАММА СБЕРБАНКА РОССИИ

Филиалы Сбербанка России и производитель кормоуборочной и зерноуборочной техники ЗАО СП "Брянсксельмаш" предлагают совместную программу кредитования.

Основные условия программы:

Первоначальный взнос - от 20% до 50% стоимости приобретаемой техники.

Процентная ставка от 13% до 18% годовых в рублях РФ

Срок предоставления кредита- от 3х до 5ти лет.

Имущественный залог-приобретаемая техника.

Залоговый коэффициент - 1.

КРЕДИТНАЯ ПРОГРАММА РОССЕЛЬХОЗБАНКА

Филиалы Россельхозбанка и производитель кормоуборочной и зерноуборочной техники ЗАО СП "Брянсксельмаш" предлагают совместную программу кредитования.

Кредит под залог приобретаемой техники и/или оборудования Ключевые преимущества:

приобретение как новой, так и бывшей в употреблении техники и оборудования длительный период кредитования до 7 лет только под залог приобретаемой техники/оборудования

отсрочка погашения основного долга до 12 месяцев

Новая техника/оборудование, приобретаемые в рамках программы

Соотношение (аванс+кредит),%

Самоходная сельскохозяйственная техника, тракторные прицепы, полуприцепы российского производства

Сумма кредита

до 85% от стоимости приобретаемой техники/оборудования

Срок кредитования до 7 лет - для новой техники

Цель кредитования на приобретение техники/оборудования

Залоговое обеспечение залог приобретаемой техники/оборудования

Поручительство:

поручительство акционеров/участников, владеющих блокирующим пакетом акций1

Собственное участие не менее 15% (в зависимости от вида техники/оборудования)

Форма предоставления кредита· единовременный кредит· кредитная линия

Процентная ставка зависит от сроков кредитования.

Льготный период погашения основного долга до 12-ти месяцев.

Комиссии:

Банк взимает комиссии в соответствии c тарифами на услуги юридическим лицам

Заемщик

Юридическое лицо

Индивидуальный предприниматель, в том числе ИП - глава КФХ

Требования к Продавцу техники/оборудования· российские заводы-изготовители/дистрибьюторы/торговые дома; зарубежные продавцы осуществление технической поддержки продаваемой техники/оборудования предоставление гарантийного периода на технику и/или оборудование

Залоговое обеспечение:

залог приобретаемой техники/оборудования

Поручительство акционеров/участников, владеющих блокирующим пакетом акций.

Собственное участие не менее 15% (в зависимости от вида техники/оборудования)

Страхование:

обязательное страхование залогового обеспечения

Погашение основного долга· индивидуальный график· ежемесячно/ежеквартально

Порядок уплаты процентов ежемесячно/ежеквартально.

Досрочный возврат кредита возможен/

Требование к расчетному счету:

Наличие или открытие расчетного счета в Банке до подписания кредитно-обеспечительной документации

Под «блокирующим пакетом акций» понимается пакет акций в размере не менее, чем 25% плюс 1 акция

ТЕХНИКУ ЗАО СП «БРЯНСКСЕЛЬМАШ» МОЖНО ПРИОБРЕСТИ В ЛИЗИНГ ЧЕРЕЗ СЛЕДУЮЩИЕ ЛИЗИНГОВЫЕ КОМПАНИИ:

АО «РОСАГРОЛИЗИНГ»

ООО «БАЛТИЙСКИЙ ЛИЗИНГ»

ОАО «ВТБ ЛИЗИНГ»

ЗАО «СБЕРБАНК ЛИЗИНГ»

ООО ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ «УРАЛСИБ»

ФЕДЕРАЛЬНАЯ ЛИЗИНГОВАЯ ПРОГРАММА ОАО«РОСАГРОЛИЗИНГ»

Оcновные условия программы:

Срок договора -- до 10 лет;

Сумма первоначального взноса -- 7%;

Удорожание в год от закупочной цены -- 2%;

Периодичность платежей -- равномерные ежемесячные, ежеквартальные.

При оплате первоначального взноса в размере не менее 20% от общей суммы лизинговых платежей в соответствии с условиями лизинговой сделки, вне зависимости от срока лизинга, залоговое обеспечение не требуется.

ООО «БАЛТИЙСКИЙ ЛИЗИНГ»

Основные условия приобретения техники в лизинг:

Аванс -- от 20%

Срок лизинга -- 12-36 месяцев

Среднегодовое удорожание -- 13,75%

ОАО «ВТБ ЛИЗИНГ»

Условия приобретения техники в лизинг через данную компанию следующие:

Аванс - от 20% до 49%

Срок лизинга - 11-60 месяцев

Среднегодовое удорожание - от 5% до 15%

Принятие решение по сделке - 2-3 рабочих дня

Поручительство не обязательно

ЗАО «СБЕРБАНК ЛИЗИНГ»

Условия приобретения техники в лизинг через ЗАО «Сбербанк Лизинг» следующие:

Аванс - от 25% до 35%

Срок лизинга - 12-36 месяцев

Среднегодовое удорожание - 11%

В зависимости от вида программы лизинга (экспресс, стандарт, проект), которые отличаются объемом финансирования лизинговой сделки в зависимости от этого будут варьироваться сроки рассмотрения заявки на приобретение техники и процентные ставки.

ООО «ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ „УРАЛСИБ“

Условия лизинговой сделки:

Аванс - от 20%

Максимальный срок лизинга -- 36мес. (для клиентов с упрощенной системой налогообложения и ИП) / 60мес. (для клиентов на общей системе налогообложения)

Досрочное погашение возможно через 3 мес.

Возможно применение сезонного, аннуитетного, ступенчатого и линейно-убывающего графика платежей

Процент удорожания рассчитывается индивидуально исходя из выбранных клиентом аванса, срока лизинга и графика платежей.

Срок рассмотрения заявки до 5 рабочих дней.



Заключение

За время прохождения производственной практики на

ЗАО СП«Брянсксельмаш» были получены некоторые практические знания по работе экономиста. Появилась возможности применения полученных ранее теоретических знаний на практике.

Были получены представления о современной организации, его структуре, специфике деятельности. Были проанализированы некоторые показатели хозяйственной деятельности предприятия. За время прохождения практики была достигнута ее цель: закрепление и углубление практических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин, приобретение практических навыков.

Главный критерий оценки успешной деятельности организации- это её способность приносить финансовый доход и, следовательно, прибыль. В процессе управления финансовыми результатами важным являются систематический контроль над формированием финансовых результатов: выявление резервов увеличения прибыли и уровня рентабельности и прогнозирования их величин, оценка работы хозяйства.

Во время прохождения практики были выполнены следующие задания:

* пройден инструктаж по технике безопасности.

* дана общая характеристика организации;

* проанализирована организационная структура;

* проанализированы в динамике основные показатели хозяйственной деятельности предприятия;

* оценена конкурентоспособность продукции предприятия;

* ознакомлена с порядком формированием производственной программы предприятия;

* изучена организация обеспечения предприятия материальными ресурсами;

* изучен порядок формирования затрат на производство продукции;

* проведён анализ динамики заработной платы в сопоставлении с динамикой производительности труда;

Для более успешной деятельности ЗАО СП«Брянсксельмаш» необходимо в первую очередь создать отдел маркетинга. Необходимо осуществить регулярный контроль над качеством продукции благодаря этому мероприятию появится число постоянных клиентов, нуждающихся в данной услуге или товаре. Также нужно наладить тесное сотрудничество с теми компаниями, которые нуждаются в данных услугах. Тем самым можно завоевать тот сегмент рынка, который бы каждый год приносил определённый доход.

Размещено на Allbest.ru

...