Методология формирования взаимоотношений угледобывающего предприятия с субъектами внешней среды

, (6)

где RTk - показатель развития эколого-экономической системы, после реализации k-го мероприятия, доли ед.; i - коэффициент, отражающий уровень административного подчинения i-го субъекта внешней среды, доли ед.; лib, лie, лic - относительная важность интегрального экономического, экологического и социального показателей состояния i-го субъекта внешней среды, доли ед.; бibn, бiel, бicd - относительная важность n-го частного экономического, l-го частного экологического и d-го частного социального показателей состояния i-го субъекта внешней среды, доли ед.; Sibn, Siel, Sicd - относительное изменение n-го частного экономического, l-го частного экологического и d-го частного социального показателей состояния i-го субъекта внешней среды, доли ед.; I - количество субъектов внешней среды предприятия, ед.;

Критерий экономико-математической модели отражает изменение показателя развития эколого-экономической системы, включающей в себя угледобывающее предприятие и субъекты его внешней среды, при реализации мероприятий по управлению внешними эффектами функционирования предприятия. Разработанная экономико-математическая модель действует в рамках следующих ограничений.

Первое ограничение разработанной экономико-математической модели отражает требование обеспечения согласованности развития угледобывающего предприятия и субъектов его внешней среды с учетом их участия в формировании рисков функционирования предприятия:

, (7)

где гik - доля i-го субъекта в относительном изменении рисков функционирования предприятия после реализации k-го мероприятия, доли ед.; kSk - изменение ожидаемой рыночной стоимости предприятия после реализации k-го мероприятия, kSk=S*t+1/St+1, доли ед.; Rik - показатель развития i-го субъекта внешней среды после реализации k-го мероприятия, доли ед.; - показатель, отражающий требуемый уровень устойчивости функционирования предприятия, доли ед.

Второе ограничение экономико-математической модели отражает ограниченность средств, которые направляются предприятием на реализацию предупредительных и компенсирующих мероприятий по управлению его внешними эффектами, суммой средств, которые могут быть выделены на эти цели самим предприятием и могут быть получены им из внешних источников, например в порядке совместного с региональной властью финансирования мер по развитию социального партнерства в регионе:

, (8)

где ДС=k - величина затрат на реализацию k-го мероприятия, руб.; Свнут и Свнеш - величина средств, полученная предприятием из внутренних и внешних источников на реализацию k-го мероприятия, руб.

Третье ограничение экономико-математической модели отражает недопустимость превышения величины затрат на мероприятие по управлению внешними эффектами функционирования угледобывающего предприятия над величиной роста рыночной стоимости предприятия в результате реализации мероприятия:

, (9)

где ДС=k - величина затрат на реализацию k-го мероприятия, руб.; St+1 - ожидаемая рыночная стоимость предприятия, руб.; S*t+1 - скорректированная ожидаемая рыночная стоимость предприятия, руб.

Четвертое и пятое ограничения экономико-математической модели отражают недопустимость снижения объема и ухудшения качества балансовых запасов угля, разрабатываемых угледобывающим предприятием, являющимся субъектом внешней среды рассматриваемого предприятия и осваивающим смежный с ним участок месторождения:

, (10)

, (11)

где Зi и Зik- объем балансовых запасов угля i-го субъекта внешней среды (угледобывающего предприятия) до и после реализации k-го мероприятия, тыс.т; Иi и Иik - показатель качества балансовых запасов угля i-го субъекта внешней среды (угледобывающего предприятия) до и после реализации k-го мероприятия, доли ед.

Разработанная в диссертационной работе экономико-математическая модель оценки эффективности мероприятий по формированию взаимоотношений угледобывающего предприятия с субъектами внешней среды позволила представить на ее основе механизм выбора наиболее эффективных мероприятий, который показан на рис. 3.

На первом этапе реализации механизма менеджмент угледобывающего предприятия составляет предварительный перечень субъектов внешней среды предприятия. Затем выявляются частные экономические, экологические и социальные показатели состояния субъектов и оценивается их относительное изменение под влиянием деятельности предприятия. Для оценки относительного изменения показателей состояния субъектов привлекаются эксперты, являющиеся специалистами в соответствующих областях. Привлекаемые эксперты, обладая одинаковой квалификацией, то есть способностью различать одинаковое количество интервалов изменения оцениваемых показателей, дают вербальные оценки изменения показателей состояния каждого субъекта. Например, значение оцениваемого показателя состояния субъекта после воздействия на него угледобывающего предприятия может, по мнению эксперта, «значительно превосходить», «строго превосходить», «превосходить» или быть «примерно равным» значению этого же показателя до воздействия. Эти же эксперты оценивают важность отдельных показателей состояния субъектов, используя их вербальное попарное сравнение. Перевод вербальных оценок в количественный вид осуществляется с помощью специальной шкалы, приведенной в работе. Затем экспертами более высокого уровня иерархии определяется важность экологического и социального аспектов в развитии субъекта по отношению к экономическому аспекту, важность которого принимается равной единице.

Рис. 3. Механизм выбора мероприятий по формированию взаимоотношений угледобывающего предприятия с субъектами внешней среды

На втором этапе реализации механизма осуществляется оценка уровня административного подчинения субъектов внешней среды предприятия, а также значение показателя развития эколого-экономической системы, элементами которой являются угледобывающее предприятие и субъекты его внешней среды. Затем оценивается потенциал имеющегося у субъектов внешней среды экономического, экологического, социального и политического инструментария воздействия на предприятие.

На третьем этапе реализации механизма менеджмент угледобывающего предприятия определяет вид риска функционирования предприятия, в относительном изменении которого наибольшее участие принимают субъекты его внешней среды. Также выявляется субъект внешней среды, который оказывает наибольшее влияние на относительное изменение интегральной величины рисков функционирования предприятия.

На заключительном этапе реализации механизма создается список мероприятий предупредительного характера, направленных на снижение риска, в наибольшей степени подверженного влиянию субъектов внешней среды предприятия, и мероприятий компенсирующего характера, направленных на формирование взаимоотношений предприятия с наиболее значимым для него субъектом внешней среды. Затем с помощью критерия разработанной экономико-математической модели осуществляется оценка развития эколого-экономической системы и изменения рыночной стоимости предприятия после реализации мероприятий по формированию его взаимоотношений с субъектами внешней среды. Осуществляется ранжирование по эффективности предупредительных и компенсирующих мероприятий, после чего сравниваются наиболее эффективное предупредительное и наиболее эффективное компенсирующее мероприятия. Для реализации выбирается наиболее эффективное мероприятие, обеспечивающее наибольшее развитие эколого-экономической системы, включающей угледобывающее предприятие и субъектов его внешней среды, и отвечающее принятым в экономико-математической модели ограничениям. После реализации мероприятия осуществляется пересмотр перечня значимых для предприятия субъектов внешней среды и корректировка показателей их состояния и их важности.

Разработанный механизм был использован ОАО «ХК СДС-уголь» при выборе мероприятий по формированию взаимоотношений разреза «Черниговец» с субъектами внешней среды. Разрез является градообразующим предприятием для города Березовский, расположенного в Кемеровской области. Угольная отрасль является базовой отраслью экономики города Березовский, обеспечивая 97% объема промышленной продукции и работой - 45% численности населения.

Основной вид деятельности разреза «Черниговец» - добыча каменного угля открытым способом. Основной вид продукции ЗАО «Черниговец» - товарный уголь марок ССМСШ, ССПК, ССКО, а также рядовой уголь ССр. Помимо добычи, разрез осуществляет обогащение углей и их сортировку, что обеспечивает высокое качество углей, которые используются на электростанциях и для приготовления шихты для коксования. На разрезе за год добывают почти 6 млн. тонн угля, 80% из которого идёт на экспорт.

Риски, сопровождающие функционирование предприятия, были разделены в соответствие с разработанной методологией на экономические, экологические, социальные и политические. Все риски функционирования ЗАО «Черниговец» обусловлены влиянием как управляемых, так и неуправляемых факторов.

К неуправляемым факторам формирования рисков функционирования разреза относятся: нестабильность горно-геологических условий добычи угля, достоверность оценки величины балансовых запасов угля, усиление инфляционного давления на предприятие; снижение платежеспособного спроса на продукцию угольной промышленности; увеличение провозных платежей при внутрироссийских и экспортных перевозках продукции предприятия; увеличение таможенных пошлин на экспортную продукцию предприятия; вероятность возникновения в регионе стихийных бедствий; срыв поставок продукции предприятия или необходимых ему материалов вследствие стихийных действий, например забастовок, работников смежных отраслей (электроэнергетики, ж/д перевозок, коксохимического производства); изменение правил валютного регулирования; изменение правил таможенного контроля и сбора пошлин; изменение требований по лицензированию основной деятельности предприятия; изменение судебной практики, изменение структуры политической власти в стране, политические заявления представителей государственной власти.

К управляемым факторам формирования рисков относятся: нарушение правил организации работ на предприятии; неисправность используемого оборудования; простои природоохранного оборудования и обусловленная ими невозможность выполнения технологических операций на предприятии; действия социальных групп, образовавшихся внутри организации; претензии со стороны партнеров предприятия относительно экологических показателей качества его продукции или со стороны субъектов внешней среды относительно нанесенного им деятельностью предприятия экологического ущерба; проявления социальной нестабильности в регионе размещения предприятия, которая, в свою очередь, является результатом недостаточного объема или качества предоставления населению региона образовательных, медицинских, культурных и других социально значимых услуг; давление на предприятие со стороны администрации города и отсутствие партнерских отношений с ее представителями.

Проведенное исследование показало, что функционирование ЗАО «Черниговец» инициирует возникновение внешних эффектов у субъектов внешней среды, среди которых были выделены: администрация города Березовский, отстаивающая интересы его населения, объектов социальной сферы и предприятий малого бизнеса, количество которых более 90; шахты ОАО «Шахта Первомайская» и ОАО «Шахта Березовская»; разрезы ООО "Ровер" и ООО «Северный Кузбасс»; производители строительных материалов ООО «Черниговский базальт» и ОАО "Березовский завод крупнопанельного домостроения"; предприятия по заготовке и реализации древесины. Среди субъектов внешней среды разреза нет предприятий федерального значения, охраняемых территорий федерального и международного подчинения. Все субъекты внешней среды разреза расположены в районе г. Березовский, общая площадь территории которого составляет 74,6 кв.км.

Внешние эффекты функционирования разреза складываются из его положительного и отрицательного влияния на состояние субъектов внешней среды.

Отрицательное влияние разреза имеет преимущественно экологический характер. В частности, имеется отрицательное влияние разреза на экологические показатели состояния предприятий, занимающихся заготовкой и реализацией древесины, на показатели состояния здоровья населения города и на экологические показатели развития города.

Положительные эффекты функционирования разреза наблюдаются у предприятий малого бизнеса города и у предприятий, производящих строительные материалы, эффективность функционирования которых во многом зависит от устойчивого получения доходов работниками разреза, который обеспечивает работой значительную часть населения города, а также выплачивает дополнительную пенсию своим бывшим работникам. Также имеется положительное влияние разреза на другие экономические показатели развития города Березовский и на состояние социальных объектов, расположенных на его территории, которым разрез оказывает значительную благотворительную помощь.

Субъекты внешней среды, используя имеющийся у них инструментарий, влияют на относительное изменение рисков функционирования разреза. Оценка структуры рисков функционирования ЗАО «Черниговец» позволила выявить вид риска, в наибольшей степени подверженный влиянию субъектов внешней среды предприятия. Таким риском оказался экологический риск. Оценка структуры влияния субъектов внешней среды на относительное изменение рисков функционирования разреза позволила выявить наиболее значимого для предприятия субъекта. Таким субъектом для разреза является администрация города Березовский.

Для формирования взаимоотношений разреза с субъектами внешней среды рассматривалась целесообразность проведения таких мероприятий, как: внедрение технологии приготовления и сжигания водоугольного топлива на котельных ЗАО «Черниговец»; участие разреза в финансировании ремонта семи отделений городской больницы города Березовский; участие разреза в финансировании покупки нового современного медицинского оборудования для этой же единственной в городе больницы; помощь пенсионерам - бывшим работникам разреза, заключающаяся в выделении разрезом средств на ежемесячную доплату к пенсии, на ежегодное лечение пенсионеров в санатории, на выделение им бесплатного угля для отопления.

Все субъекты внешней среды разреза расположены на территории города Березовский, а их развитие сказывается на показателях развития города. Поэтому оценка эффективности мероприятий осуществлялась по изменению интегрального показателя развития города Березовский и позволила выявить из них наилучшее - внедрение технологии приготовления и сжигания водоугольного топлива на котельных ЗАО "Черниговец". Внедрение данной технологии позволило практически ликвидировать негативное влияние разреза на качество атмосферного воздуха региона и, соответственно, значительно снизить величину отрицательных экологических внешних эффектов его функционирования. Реализация мероприятия обеспечила согласованное увеличение показателя развития города Березовский на 5,10% и рост ожидаемой рыночной стоимости ЗАО "Черниговец" на 77,20 млн. рублей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В диссертации на основании выполненных исследований осуществлено решение важной научной проблемы эффективного управления экономическими, экологическими и социальными внешними эффектами функционирования угледобывающего предприятия, обеспечивающего формирование его взаимоотношений с субъектами внешней среды, отличающихся реализацией принципов открытости взаимоотношений, количественной оценки взаимного влияния и согласованности развития.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ, ПОЛУЧЕННЫЕ ЛИЧНО АВТОРОМ

1. Действующее угледобывающее предприятие формирует значительные экономические, экологические и социальные внешние эффекты у субъектов, расположенных в зоне его влияния, проявляющиеся в изменении показателей их состояния и инициирующие использование субъектами инструментария формирования экономических, экологических, социальных и политических рисков функционирования предприятия, оказывающих влияние на его рыночную стоимость.

2. Управление экономическими, экологическими и социальными внешними эффектами функционирования угледобывающего предприятия должно осуществляться в направлении формирования таких его взаимоотношений с субъектами внешней среды, которые обеспечивают согласованное развитие предприятия и эколого-экономической системы, элементом которой оно является.

3. Развитие эколого-экономической системы, включающей угледобывающее предприятие и субъекты его внешней среды, целесообразно оценивать с помощью предложенного интегрального показателя, имеющего мультипликативный характер и учитывающего относительное изменение целостной совокупности экономических, экологических и социальных показателей состояния отдельных субъектов, уровень их административного подчинения и относительную важность показателей разного уровня иерархии.

4. Развитие угледобывающего предприятия целесообразно оценивать по относительному изменению его рыночной стоимости, которое определяется с учетом относительного изменения интегрального риска функционирования предприятия, определяемого на основе закономерностей, отражающих структуру формирования риска, изменение состояния субъектов внешней среды, потенциал имеющегося у них экономического, экологического, социального и политического инструментария ответного воздействия на предприятие и относительную важность риска конкретного вида.

5. Формирование взаимоотношений угледобывающего предприятия с субъектами внешней среды необходимо осуществлять путем реализации мероприятий предупредительного характера, направленных на снижение того вида риска, который в наибольшей степени подвержен влиянию субъектов внешней среды предприятия, или мероприятий компенсирующего характера, направленных на улучшение состояния субъекта, оказывающего наибольшее влияние на относительное изменение рисков функционирования предприятия.

6. Оценку эффективности мероприятий по формированию взаимоотношений угледобывающего предприятия с субъектами внешней среды следует осуществлять с использованием разработанной экономико-математической модели, критерий которой отражает развитие эколого-экономической системы, достигаемое при реализации затрат на управление экономическими, экологическими и социальными внешними эффектами функционирования угледобывающего предприятия и при условии согласованности его развития и развития субъектов его внешней среды.

7. Выбор мероприятий по формированию взаимоотношений угледобывающего предприятия с субъектами внешней среды следует осуществлять с использованием разработанного механизма, базирующегося на экономико-математической модели оценки эффективности мероприятий и обеспечивающего согласованное развитие угледобывающего предприятия, проявляющееся в увеличении его рыночной стоимости, и развитие эколого-экономической системы, которая включает предприятие и субъектов его внешней среды, проявляющееся в улучшении экономических, экологических и социальных показателей их состояния.

8. Разработанный механизм был использован ОАО «ХК СДС-уголь» при выборе мероприятий по формированию взаимоотношений разреза «Черниговец» с субъектами внешней среды. Реализация мероприятия позволила практически ликвидировать негативное влияние разреза на качество атмосферного воздуха города Березовский и экологические показатели состояния субъектов его внешней среды, а также обеспечила согласованное увеличение показателя развития города на 5,10% и рост ожидаемой рыночной стоимости ЗАО "Черниговец" на 77,20 млн. рублей.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ДИССЕРТАЦИИ ОПУБЛИКОВАНЫ В СЛЕДУЮЩИХ РАБОТАХ АВТОРА

1. Шашкова О.Г. Согласование интересов собственников промышленных предприятий и региона. - М.: Изд-во МГГУ, 2008. - 128 с.

2. Аюров В.Д., Петров И.В., Шашкова О.Г. Моделирование состояния экосистем угледобывающего региона // Эколого-экономические проблемы природопользования в горной промышленности: Сборник научных трудов кафедры “Экономика природопользования” / МГГУ. - Шахты: изд-во ЮРО АГН, 2000. - С.27-31.

3. Шашкова О.Г. Проблемы обеспечения эколого-экономической устойчивости угледобывающего региона при ликвидации шахт // Горный информационно-аналитический бюллетень / МГГУ. - 2001. - №1. - С. 105-108.

4. Антипова М.А., Шашкова О.Г. Структурный анализ природоохранных платежей предприятия // Горный информационно-аналитический бюллетень / МГГУ. - 2001. - №6. - С.200-201.

5. Архипов А.Н., Шашкова О.Г. Выбор варианта технологии переработки минерального сырья // Горный информационно-аналитический бюллетень / МГГУ. - 2001.

6. Аюров В.Д., Архипов А.Н., Шашкова О.Г. Обоснование рационального объема комплексно перерабатываемого минерального сырья на горном предприятии // Эколого-экономические проблемы природопользования в горной промышленности: Сборник научных трудов кафедры “Экономика природопользования” МГГУ. - Шахты: изд-во ЮРО АГН. - 2001. - С. 43-46

7. Аюров В.Д., Шашкова О.Г. Классификация затрат предприятия // Эколого-экономические проблемы природопользования в горной промышленности: Сборник научных трудов кафедры “Экономика природопользования” МГГУ. - Шахты: изд-во ЮРО АГН, 2002. - С. 169-173

8. Аюров В.Д., Николаев А.Н., Шашкова О.Г. Обоснование структуры экологических затрат предприятия // Эколого-экономические проблемы природопользования в горной промышленности: Сборник научных трудов кафедры “Экономика природопользования” МГГУ. - Шахты: изд-во ЮРО АГН, 2002. - С. 109-113.

9. Аюров В.Д., Смирнов М.Ю., Шашкова О.Г. Преобразование ресурсов в обществе // Эколого-экономические проблемы природопользования в горной промышленности: Сборник научных трудов кафедры “Экономика природопользования” МГГУ. - Шахты: изд-во ЮРО АГН, 2002. - С. 165-169.

10. Аюров В.Д., Шашкова О.Г. Стратегия управления предприятием по переработке ресурсов общества // Горный информационно-аналитический бюллетень / МГГУ. - 2003. - №6. - С. 85-88.

11. Николаев А.Н., Шашкова О.Г. Обоснование критерия выбора природоохранных мероприятий на предприятии // Горный информационно-аналитический бюллетень / МГГУ. - 2003. - №8. - С.94-95.

12. Аюров В.Д., Антипова М.А., Шашкова О.Г. Диаграмма эколого-экономического состояния предприятия // Горный информационно-аналитический бюллетень / МГГУ. - 2003. - №8. - С.85-86.

13. Аюров В.Д., Шашкова О.Г. Критерий эффективности функционирования предприятия и ограничения // Эколого-экономические проблемы природопользования в горной промышленности: Сборник научных трудов кафедры “Экономика природопользования” МГГУ. - Шахты: изд-во ЮРО АГН, 2003. - С.14-17.

14. Аюров В.Д., Шашкова О.Г. Цена товара и ее формирование // Эколого-экономические проблемы природопользования в горной промышленности: Сборник научных трудов кафедры “Экономика природопользования” МГГУ. - Шахты: изд-во ЮРО АГН, 2003. - С.17-19.

15. Кузьмин А.А., Шашкова О.Г. Классификация экологических затрат угледобывающего предприятия // Горный информационно-аналитический бюллетень / МГГУ. - 2004. - №10. - С. 29-30.

16. Шашкова О.Г. Горное предприятие как инструмент преобразования минерально-сырьевых ресурсов общества // Экология и горное дело. Сборник научных трудов кафедры “Экономика природопользования” МГГУ. - Шахты: изд-во ЮРО АГН, 2004. - С. 58-65.

17. Шашкова О.Г. Основные направления преобразования ресурсов на предприятии // Эколого-экономические проблемы природопользования в горной промышленности: Сборник научных трудов кафедры “Экономика природопользования” МГГУ. - Шахты: изд-во ЮРО АГН, 2005. - С.73-74.

18. Шашкова О.Г. Эффективность преобразования минерально-сырьевых ресурсов на предприятии // Горный информационно-аналитический бюллетень / МГГУ. - 2006. - №6. - С.52-56.

19. Аюров В.Д., Пучков А.Л., Шашкова О.Г. Coal mine risks management system patterns. The International Emergency Management Society 13th Annual Conference Proceedings. May 23-26, 2006, Seoul, South Korea, p. 276-283.

20. Аюров В.Д., Пучков А.Л., Шашкова О.Г. Системное управление затратами на обеспечение безопасности в угольных шахтах // Уголь. - 2007. - № 9. - С.12-13.

21. Шашкова О.Г. Эффективность функционирования промышленного предприятия для собственника // Эколого-экономические проблемы природопользования в горной промышленности: Сборник научных трудов. - Шахты: изд-во ЮРО АГН РФ, 2007. - С.94-99.

22. Шашкова О.Г. Экономика природопользования. Часть 1. Синтез и анализ моделей эколого-экономических объектов. - М.: Изд-во МГГУ, 2007. - 77 с.

23. Шашкова О.Г. Развитие региона и его экологическая инфраструктура // Региональная экономика: теория и практика. - 2008. - №1. - С. 72-74.

24. Шашкова О.Г. Экономическая оценка косвенного влияния предприятия на развитие региона // Горный информационно-аналитический бюллетень / МГГУ. - 2008. - №1. - С.66-70.

25. Шашкова О.Г. Функциональная структура горного предприятия и классификация его затрат // Горный журнал. - 2008. - №4. - С.58-60.

26. Шашкова О.Г. Методологические основы устойчивости развития предприятий в системе горнопромышленного региона // Горный информационно-аналитический бюллетень / МГГУ. - 2008. - №7. - С.95-101

27. Шашкова О.Г. Экологические аспекты развития предприятий в системе горнопромышленного региона // Экология и экономика природопользования: Сб. статей. Отдельный выпуск ГИАБ. - 2008. - №ОВ3. - М.: Изд-во «Мир горной книги». - С.206-210.

28. Шашкова О.Г. Методология формирования взаимоотношений угледобывающего предприятия с субъектами окружающей среды // Горный информационно-аналитический бюллетень. - М.: Изд-во «Мир горной книги». 2009. - №3. С.69-77.

Размещено на Allbest.ru