Повышение конкурентоспособности региональной системы потребительской кооперации на основе пространственно-экономической трансформации

Авторская методика расчета внутренних и внешних трансакционных затрат построена на нижеследующих алгоритмах.

Внутренние трансакционные затраты определяются по формуле:

З_в.з = З_в.к + З_с.и, (6)

где З_в.з - внутренние трансакционные затраты; З_в.к - затраты на внутреннюю координацию; З_с.и - структурные издержки.

Структурные издержки рассчитываются согласно выражению:

З_с.и = З_т + З_ф + З_фин, (7)

где З_с.и - структурные издержки; З_т - затраты на структурные изменения; З_ф - затраты на функциональные преобразования; З_фин - затраты на финансовые преобразования.

Внутренние взаимодействия элементов предприятия потребительской кооперации определяет формальная координация, включающая в себя: организационную структуру с учетом ее сложности (иерархия); правила и процедуры (формализация); степень централизации (принятие решений).

В соответствии с этим издержки внутренней координации могут быть определены по формуле:

З_в.к = З_у.р + З_и + З_к, (8)

где З_в.к - издержки внутренней координации; З_и - издержки информационного обеспечения; З_к - издержки контроля; З_у.р- издержки на разработку, принятие и реализацию управленческих решений.

Внешние трансакционные издержки можно рассчитать согласно алгоритму:

З_вн.з = З_м + З_п + З_з.к + З_р.к + З_р, (9)

где З_вн.з - внешние трансакционные издержки; З_м - издержки мониторинга; З_п - издержки, связанные с ведением переговоров; З_з.к - издержки, связанные с заключением контрактов; З_р.к -издержки, связанные с риском невыполнения договорных отношений.

Для повышения конкурентоспособности предприятий потребительской кооперации нами предлагаются следующие мероприятия:

- создание единого информационного поля внутри трансформируемого предприятия потребительской кооперации;

- минимизация трансакционных издержек, связанных с поиском информации о контрагентах, ценах и других возможных условиях сделки;

- снижение издержек оппортунистического поведения путем разработки стандартов управления, контроля над уровнем качества, правового регулирования собственности;

- снижение сбытовых издержек посредством более тесного сотрудничества с контрагентами;

- расширение информационной базы и преодоление неопределенности во внешней среде, порождаемой неравномерным размещением информации между предприятиями потребительской кооперации;

- исследование рынков сырья, характеристик производителей, выбор и обоснование включения в состав интегрированной структуры тех или иных поставщиков и производителей;

- применение альтернативных механизмов обеспечения системы внутренних контрактов;

- оптимизация организационной структуры, выработка единой тактики и стратегии развития предприятий потребительской кооперации;

- снижение расходов на исследование рынка посредством создания единой маркетинговой и рекламной службы;

- изучение характеристик потребителей, заказчиков, их потребностей, разработка и реализация мероприятий формирования спроса и стимулирования сбыта.

9. Дано определение комплексной поддержки пространственно-экономической трансформации системы потребительской кооперации

Эффективность структурных перестроек в системе потребительской кооперации будет высокой в том случае, если будет присутствовать системная организация их проведения, включая комплексную поддержку. Так, в соответствии с Программой развития системы производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции на кооперативной основе на 2010 -2012 годы, Программа развития системы производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции на кооперативной основе на 2010 -2012 годы общий объем финансирования, направленный на структурные преобразования системы потребительской кооперации составит 21 230,9 млн. рублей, в том числе:

- за счёт средств федерального бюджета- 2 168,9 млн. рублей, из них: субсидирование процентов по кредитам - 1 799,1 млн. рублей; создание и обновление информационной системы координации производственной деятельности малых форм хозяйствования и обслуживающих организаций в рамках мероприятий по созданию системы государственного информационного обеспечения в сфере сельского хозяйства - 364 млн. рублей; научно-методическое сопровождение Программы в рамках мероприятий по оказанию консультационной помощи сельскохозяйственным товаропроизводителям и переподготовки специалистов для сельского хозяйства - 5,8 млн. рублей;

- за счёт средств внебюджетных источников (заемных и собственных средств организаций потребительской кооперации системы Центросоюза Российской Федерации) - 16 010 млн. рублей;

- поставка техники, оборудования и молодняка скота по договорам финансовой аренды (лизинга) с ОАО «Росагролизинг» - 3 052 млн. рублей.

Комплексная система поддержки должна обеспечить заинтересованность предприятий потребительской кооперации в структурных преобразованиях и согласование интересов всех участников. Содержанием комплексной поддержки пространственно-экономической трансформации системы потребительской кооперации является совокупность организационных, организационно-технических, правовых, экономических и иных мер, устанавливаемых субъектами поддержки в целях собственных прав, на получение выгоды и обеспечения развития предприятия. Особенностями процесса поддержки пространственно-экономической трансформации системы потребительской кооперации являются: во-первых, ограниченность временного ресурса; во-вторых, социальные противоречия могут наиболее остро проявляться в момент процесса структурной перестройки; в-третьих, в деятельность предприятия потребительской кооперации могут вмешиваться сторонние организации - кредиторы, налоговые органы, представители муниципалитетов и т.д. Поэтому под комплексной поддержкой процесса пространственно-экономической трансформации системы потребительской кооперации нами понимается целенаправленная деятельность заинтересованных участников в процессе трансформации в целях создания и обеспечения нормативных, экономических и организационных условий, гарантий и стимулов деятельности, направленная на экономическое оздоровление, становление, развитие и самореализацию конкурентного потенциала предприятия потребительской кооперации.

10.Получена система показателей комплексной поддержки пространственно-экономической трансформации предприятий потребительской кооперации

По содержанию поддержка структурных преобразований нами подразделяется на: экономическую - полное или частичное предварительное финансирование программы трансформации и размещение заказов, выступление в качестве гарантов по обязательствам предприятия: рассрочка и отсрочка платежей; информационную - обеспечение информацией, создание базы данных, доступ к ним; консультационную - введение в менеджмент предприятия потребительской кооперации специалистов из внешнего окружения, определение принципов и подходов взаимодействия участников процесса трансформации и субъектов, оказывающих поддержку; образовательную - повышение квалификации, подбор и переобучение персонала предприятия потребительской кооперации; организационную - обеспечение инфраструктурой и услугами, необходимыми для функционирования менеджмента и предприятия, обеспечения приоритета при участии в тендерах; нормативно-правовую - принятие необходимых нормативно-правовых актов, выдача разрешений; потребительскую - лояльность потребителей и оказание содействия в принятии решения предприятием потребительской кооперации.

Период трансформации сопровождается резкими количественными изменениями, переходящими в качественные изменения. Отражение этих изменений должно находиться в документах предприятий потребительской кооперации: в текущих и перспективных планах. Процедура согласования должна начинаться с мониторинга факторов, значительно влияющих на деятельность предприятия. Факторы, имея качественное измерение, должны иметь и количественное, следовательно, можно рассчитать эффективность трансформации и влияние на эффективность поддержки заинтересованных участников.

Оценка влияния поддержки в данном случае ведется в сравнении с другими финансовыми показателями предприятий потребительской кооперации, а также между субъектами, оказывающими поддержку в абсолютном и относительном значении. Это позволяет определить недостаток или избыток финансирования процесса трансформации.

Для оценки влияния комплексной поддержки предприятий потребительской кооперации нами предлагаются следующие показатели: общая величина поддержки, величина государственной поддержки, величина косвенной поддержки, величина поддержки за счет возможности использовать ускоренные методы амортизации, величина сниженного банковского процента, поддержка поставщиков, оценка поддержки потребителей, поддержка производителя, поддержка пайщиков, степень компенсации расходов, доли субъектов поддержки в доходах предприятия потребительской кооперации. Предложенные показатели позволят оценить степень участия каждого субъекта системы поддержки предприятия потребительской кооперации и выработать конкретные мероприятия по повышению эффективности этой системы.

11.Разработана методика оценки комплексной поддержки при пространственно-экономической трансформации предприятий потребительской кооперации

Для оценки влияния нами предлагаются следующие показатели эффективности поддержки трансформации предприятий системы потребительской кооперации.

1. Общая величина поддержки. Она рассчитывается как сумма расходов, компенсируемая предприятию потребительской кооперации государством, кредиторами, в том числе, банковскими учреждениями, поставщиками и подрядчиками, пайщиками, работниками, потребителями и обществом в целом, и позволяет определить объем средств, дополнительно получаемых на трансформацию предприятия потребительской кооперации. Рассчитывается данный показатель по следующей формуле:

Р_об=Р_гп+Р_гк+Р_уа+Р_кп+Р_пос+Р_пр+Р_пайщ, (10)

где Р_об - величина расходов, направленная на поддержку экономической трансформации предприятия потребительской кооперации, руб.; Р_гп - величина прямой государственной поддержки, руб.; Р_гк- величина косвенной поддержки, руб.; Р_уа - величина поддержки, получаемая при применении величин ускоренной амортизации, руб.; Р_кп - величина кредитной поддержки, руб.; Р_пос - поддержка поставщиков, руб.; Р_пр- поддержка производителей, руб.; Р_пайщ- поддержка пайщиков, руб.

1.1.Величина прямой государственной поддержки. Позволит выявить все проявления влияния государства на предприятие потребительской кооперации. Рассчитывается как:

Р_гп=(Р_ед ЧС_об+ДЧС_ед)Ч Q (11)

где Р_гп -- величина государственной поддержки; Р_.ед - государственные расходы на единицу продукции в % от себестоимости; С_об - полная себестоимость единицы продукции, руб.; Д - начисление дотации на цену единицы продукции в % от цены продукции; C_ед - цена за единицу продукции, руб.; Q - количество произведенной или реализованной продукции, шт.

1.2.Величина косвенной поддержки. Поддержка со стороны государства также выражается в форме отсроченных налогов, обычно выраженная либо в форме налогового инвестиционного кредита, либо отсрочки (рассрочки) уплаченных налогов. Поддержку можно рассчитать как стоимость заемных средств кредитного учреждения, так как данные средства фактически заменяют их:

Р_гк=Е_он к_зс, (12)

где Р_гк - величина поддержки в виде отсрочки или рассрочки, руб.; Н_от - величина отсроченных налогов, руб.; к_зс - процентная ставка по заемным средствам.

1.3.Величина поддержки выражается в форме возможности использовать ускоренные методы амортизации или максимальные ставки амортизации:

Р_уа =(Н_ау-Н_с)С_ос, (13)

где Р_уа - величина поддержки за счет применения ускоренных методов амортизации, %; Н_уа - норма ускоренной амортизации, %; Н_с - средняя норма амортизации, %; С_ос - стоимость основных средств, руб.

1.4.Величина сниженного банковского процента или величина кредиторской поддержки рассчитывается как разница между ставкой по выдаваемым кредитам и реально полученными кредитами:

Р_кп =В_з(к_к-к_б), (14)

где Р_кп - величина кредитной поддержки; В_з - величина займов, руб.; к_к - ставка по выдаваемым кредитам предприятию, %; к_б - ставка среднерыночного банковского процента, %.

1.5.Поддержка поставщиков обычно выражается в продаже товаров и услуг предприятию с отсрочкой платежа и может быть рассчитана как стоимость капитала, привлекаемая поставщиками для производства и реализации товаров и услуг с отсрочкой платежа.

1.6.Поддержка производителя предприятия потребительской кооперации предполагает наличие предоплаты. Величина предоплаты рассчитывается по следующей формуле:

Р_пр =QС_ед , (15)

где Р_пр - величина выручки за продукцию по предоплате, руб.; Q - количество продукции, приобретенной с предоплатой, шт.; С_ед - цена единицы продукции, руб.

1.7.Поддержка пайщиков (Р_пайщ) определяется количеством паев и их стоимостью.

2.Степень компенсации расходов. Этот показатель необходимо рассчитывать в относительных величинах. Он определяется путем отношения суммы компенсации, полученной от государства, собственников и других заинтересованных в трансформации лиц на покрытие определенного вида соответствующих расходов, понесенных предприятием потребительской кооперации. Расчет ведется по формуле:

100%, (16)

где К_р - степень компенсации (поддержки) расходов предприятия потребительской кооперации, %; Р_об - сумма компенсации (поддержки), оказываемая участниками процесса трансформации за анализируемый период, руб.; З - общие расходы трансформируемого предприятия потребительской кооперации за аналогичный период, руб.

3.Доли субъектов поддержки в доходах предприятия потребительской кооперации. Определяют влияние поддержки на уровень доходности предприятия потребительской кооперации:

100%, (17)

где К_об - доля субъектов поддержки в доходах предприятия потребительской кооперации, %; Р_об - общая поддержка субъектов за анализируемый период, руб.; Д_об - общие доходы (выручка), полученные предприятием потребительской кооперации за анализируемый период, руб.

3.1.Доля государственной поддержки в доходах предприятия потребительской кооперации рассчитывается как:

, (18)

где К_гп - доля субъектов поддержки в доходах предприятия потребительской кооперации, %; Р_гп - сумма государственной поддержки за анализируемый период, руб.

3.2.Доля кредиторской поддержки в доходах предприятия потребительской кооперации рассчитывается как:

, (19)

где К_к - доля кредиторской поддержки в доходах предприятия, %; Рк - сумма кредиторской поддержки за анализируемый период, руб.

3.3.Доля поддержки пайщиков в доходах предприятия потребительской кооперации рассчитывается как:

, (20)

где К_пайщ - доля поддержки пайщиков в доходах предприятия потребительской кооперации, %; Р_пайщ - сумма паев за анализируемый период, руб.

3.4.Доля поддержки поставщиков в доходах предприятия потребительской кооперации рассчитывается как:

, (21)

где К_пос - доля поддержки поставщиков в доходах предприятия потребительской кооперации, %, Р_пос - поддержка поставщиков, в руб.

Данные показатели могут рассчитываться в нескольких направлениях: в целом по предприятию потребительской кооперации (группе предприятий, району, региону); по определенному виду продукции; по субъекту поддержки.

В качестве объектов апробации данной методики нами были рассмотрены процессы структурных преобразований, проведенных в 2009 году в Мамадышском, Сабинском и Тетюшском райпо Республики Татарстан. За этот период была оказана поддержка со стороны пайщиков: Мамадышскому райпо - 126 тыс. руб., Сабинскому райпо - 550 тыс. руб., Тетюшскому райпо - 255 тыс руб. Объем заемных средств приведен в таблице 3.

Таблица 3 Заемные средства за 2009 год (тыс. руб.)

Райпо	Долгосрочные	Краткосрочные
	Ср-ва населения	кредиты банков	прочие	итого	Ср-ва населения	кредиты банков	Прочие	итого
Мамадышское		-	-	-	2052	7300	-	9352
Тетюшское		-	-	-	-	11800	386	12186
Сабинское		3044	1613	4657	1489	4367	200	6056

Субсидии, направленные на структурные преобразования Мамадышского и Сабинского райпо, соответственно, составили 2538 тыс. руб. и 953 тыс. руб. Результаты расчетов представлены в таблице 4.

Расчеты показали, что предприятия потребительской кооперации получают поддержку в диапазоне от 8648 тыс. руб. до 13837 тыс. руб. Меньшая стоимость поддержки у тех райпо, которые используют меньше возможностей для ее получения. Расчеты позволили выявить тех субъектов, которые уже предоставляют поддержку деятельности райпо и тех, которые не задействованы в данном процессе (табл. 4). Основным элементом системы поддержки структурных преобразований является государство.

Таблица 4 Оценка эффективности поддержки структурных преобразований в Мамадышском, Сабинском и Тетюшском райпо

№ п/п	Показатели	Условн. обозн	Един. изм.	Мамадышское райпо	Сабинское райпо	Тетюшское райпо
1	Общая поддержка	Роб	тыс.руб	13438	8648	13837
1.2	Государственная прямая поддержка	Ргп	тыс.руб	2538	953	-
1.2	Государственная косвенная поддержка	Ргк	тыс.руб	-	-	-
1.3	Величина поддержки, получаемая при применении величин ускоренной амортизации	Руа	тыс.руб	520	324	476
1.4	Кредиторская поддержка	Ркп	тыс.руб	9352	6056	12186
1.5	Поддержка поставщиков	Рпос	тыс.руб	890	765	920
1.6	Поддержка пайщиков	Рпайщ	тыс.руб	126	550	255
1.7	Поддержка производителя	Рпр	тыс.руб	-	-	-
2	Степень компенсации расходов	Кр	%	35,2	15	22,4
3	Доли субъектов поддержки в доходах предприятия потребительской кооперации	Коб	%	12,7	12,6	19,5
3.1	Доля государственной поддержки	Кгп	%	2,5	1,5	-
3.2	Доля кредиторской поддержки	Кк	%	9,2	9,7	17,8
3.3	Доля поддержки пайщиков	Кпайщ	%	0,12	0,2	0,4
3.4	Доля поддержки поставщиков	Кпос	%	0,88	1,2	1,3

Не имея возможности воздействовать на государство, предприятия потребительской кооперации могут получить поддержку следующим образом: отслеживать планируемые государством мероприятия, своевременно представлять заявки на участие в конкурсах; выявлять возможности применения ускоренной амортизации; использовать отсрочки и рассрочки по налогам.

Механизм поддержки должен опираться на интересы или ожидаемые результаты, совпадающие у всех участников процесса трансформации, а созданная система - действовать на принципах единств. Естественно, установление правил взаимодействия для всех его участников увеличивает затраты.

Не имея возможности воздействовать на государство, предприятия потребительской кооперации могут получить поддержку следующим образом: отслеживать планируемые государством мероприятия, своевременно представлять заявки на участие в конкурсах; выявлять возможности применения ускоренной амортизации; использовать отсрочки и рассрочки по налогам.

Механизм поддержки должен опираться на интересы или ожидаемые результаты, совпадающие у всех участников процесса трансформации, а созданная система - действовать на принципах единств. Естественно, установление правил взаимодействия для всех его участников увеличивает затраты.

Не имея возможности воздействовать на государство, предприятия потребительской кооперации могут получить поддержку следующим образом: отслеживать планируемые государством мероприятия, своевременно представлять заявки на участие в конкурсах; выявлять возможности применения ускоренной амортизации; использовать отсрочки и рассрочки по налогам.

Механизм поддержки должен опираться на интересы или ожидаемые результаты, совпадающие у всех участников процесса трансформации, а созданная система - действовать на принципах единств. Естественно, установление правил взаимодействия для всех его участников увеличивает затраты.

Для выстраивания связей между элементами системы необходимо определить механизм взаимодействия. По нашему мнению, механизм поддержки трансформации - это система взаимоотношений, созданная для достижения намеченных результатов деятельности субъектов поддержки, представляющая собой их единство, определяющая взаимные права и обязанности процедуры поддержки, направление поддержки, характер многочисленных связей между ними, их организационную структуру.

Особенностями выстраивания отношений по поддержке является то, что почти все участники являются значимыми и пренебрегать никем из них нельзя. Общая схема взаимодействия с субъектами поддержки представлена на рисунке 4.

Наиболее значимой является государственная поддержка. Ее получение возможно при расширении продуктового ряда и улучшении условий доступа. Потребитель может поддержать или не поддерживать деятельность предприятия потребительской кооперации, покупая товар. Если предприятие производит и продает фактически некачественную продукцию, и сервис при этом достаточно условен или отсутствует, скорее всего, потребитель при появлении слухов о финансовых проблемах перестанет отдавать предпочтение товару данного предприятия.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 4. Механизм поддержки трансформации предприятий потребительской кооперации

Обеспечение эффективного развития сферы производства системы потребительской кооперации происходит путем обслуживания ее финансовыми учреждениями, поставками сырья и рабочей силы, созданием благоприятной среды государственными органами, удовлетворением нужд потребителей и рациональным поведением работников.

С позиции пересмотра сложившегося механизма взаимодействия с заинтересованными участниками необходимо учесть особенности бизнес-планирования и среду непосредственного взаимодействия. При разработке финансовых показателей предприятия потребительской кооперации исходят из фактических значений, анализируют тенденции развития хозяйствующих субъектов. Реально выполнимыми планами являются только те, в которых достижение конкретных значений зависит не только от предприятия, но и от стремления предприятия взаимодействовать с конкретными банками и пользоваться отдельными условиями в соответствующем объеме. При планировании особую важность приобретает учет тенденции социально-экономического и политического развития отдельных регионов, сопоставление темпов роста отдельных показателей социально-экономического развития и изменения объемов взаимодействия с заинтересованными участниками. Учет потенциальных возможностей региона, в том числе и в отраслевом срезе, может оказать существенное влияние как на объективность планирования, так и на решения о применении формы взаимодействия.

Предлагаемый механизм поддержки стимулирует участников поддерживать с предприятиями заданный объем обязательств, пользуясь определенным набором товаров и услуг по заранее оговоренным условиям или цене.

12.Разработана концептуальная модель повышения конкурентоспособности системы потребительской кооперации в Республике Татарстан на основе процесса пространственно-экономической трансформации

Совокупный оборот системы потребительской кооперации Республики Татарстан за 2009 год составил 7509146 тыс. руб. В бюджеты различных уровней организациями потребительской кооперации перечислено налогов и других платежей 245 млн.руб.

В результате проведенного анализа и в целях обеспечения стабильности и создания условий для развития системы потребительской кооперации Республики Татарстан нами предлагается следующая модель повышения конкурентоспособности предприятий потребительской кооперации на основе процесса пространственно-экономической трансформации:

1.Выбор приоритетных направлений структурных преобразований и определение инструментов стимулирования их реализации осуществляется по результатам анализа состояния системы потребительской кооперации Республики Татарстан и рынка спроса, исходя из следующих основных целей: необходимость поддержания социальных и экономически значимых для региона продуктов потребительской кооперации (в рамках целевых региональных программ); обеспечение платежеспособного спроса с участием местных государственных органов как организаторов формирования потребительского рынка; наличие и возникновение в системе потребительской кооперации предприятий, успешно формирующих новые сектора платежеспособного спроса на рынке товаров и услуг.

2.Процесс пространственно-экономической трансформации должен осуществляться в рамках определенного правового поля, учитывающего различные типы мер государственного воздействия. Организационное и нормативно-методическое сопровождение процесса трансформации органами государственной власти Республики Татарстан заключается в том, что при проведении институциональных и структурных преобразований системы потребительской кооперации должны учитываться как перспективы развития хозяйства региона, связанные с обеспечением перспективных потребностей региона, интеграции предприятий потребительской кооперации на взаимовыгодной для области межрегиональной и межгосударственной основе, так и текущие задачи, направленные на удовлетворение потребностей Республики Татарстан на основе максимального использования научного и производственного потенциала, повышения конкурентоспособности предприятий потребительской кооперации.

Можно выделить два направления государственного регулирования: регламентные меры, которые реализуются в соответствии с нормативно-правовыми документами, утверждаемыми федеральными, региональными и местными органами власти; рекомендательные меры государственного регулирования, предоставляющие предприятиям потребительской кооперации право выбора варианта реструктуризации.

3.Реализация выбранного варианта пространственно-экономической трансформации должна проводиться в соответствии с установленными процедурами, в основе которых лежат организационно-структурные и институциональные преобразования. Основными принципами проведения организационно-структурных и институциональных преобразований являются: комплексность аналитической работы при проведении структурной перестройки системы потребительской кооперации Республики Татарстан; идентификация предприятий в соответствии с многоуровневой классификацией, построенной на системе критериев, позволяющих сделать оптимальный для региона выбор типа процедур пространственно-экономической трансформации по каждому конкретному предприятию потребительской кооперации; учет в используемой системе критериев организационно-правовых форм, социально-экономического статуса, производственно-экономического потенциала, других экономических, финансовых, социальных характеристик предприятий потребительской кооперации; индивидуальный подход к определению финансово-экономического состояния предприятий потребительской кооперации Республики Татарстан, организационно-структурных и институциональных преобразований с учетом производственного, рыночного потенциала, социально-экономического статуса и других характеристик; типизация и автоматизация процедуры выбора оптимальных для Республики преобразований на основе использования системы мониторинга экономики региона.

Выводы и предложения

1. Конкурентоспособность предприятий потребительской кооперации представляет собой интегральную характеристику их ресурсных возможностей и способностей конкурировать с другими хозяйственными типами в пределах целевого конкурентного пространства.

Конкурентоспособность системы потребительской кооперации на уровне региона - это ее способность сохранять динамическое состояние под воздействием внутренних и внешних факторов.

В сложившейся в современных условиях системе конкурентных отношений предприятия потребительской кооперации не полностью реализуют свои конкурентные преимущества.

2. Важное значение в повышении конкурентоспособности, снижении риска рыночной деятельности предприятий потребительской кооперации имеет их пространственно-экономическая трансформация, позволяющая эффективным образом распределить ресурсы и развивать востребованные рынком виды деятельности.

3. Пространственно-экономическая трансформация потребительской кооперации происходит через процессы интеграции и реструктуризации.

Экономическая интеграция выступает закономерным этапом развития конкурентных отношений. Отношения соперничества, состязания между хозяйствующими субъектами переходят в отношения сотрудничества, партнерства, гармонизации экономических интересов.

Интеграция является средством усиления имеющихся и создания новых конкурентных преимуществ потребительской кооперации за счет:

- минимизации трансакционных издержек;

- использования эффективной ценовой политики;

- снижения степени государственного вмешательства и реализации принципа экономической самостоятельности субъектов;

- устранения конкуренции, существовавшей ранее между интегрируемыми предприятиями.

Интеграция внутри системы потребительской кооперации ведет к смягчению налогового бремени, снижению рисков, стабильности за счет возможности маневрирования ресурсами.

4. Существуют три основных уровня интеграции предприятий потребительской кооперации: уровень взаимодействия предприятий потребительской кооперации; уровень корпоративного взаимодействия (отраслей потребительской кооперации); уровень отраслевого взаимодействия (с предприятиями других отраслей, в т.ч. с АПК). Результативность интеграции предприятий потребительской кооперации в числе прочих факторов зависит от затрат на процесс интеграции. Эффективное взаимодействие между предприятиями интеграционной системы достигается при минимальных трансакционных издержках. В этой связи в рамках региональных организаций потребительской кооперации необходимо создавать интегрированные структуры различных видов (вертикальные, горизонтальные, конгломератные).

Используя предложенную автором методику оценки эффективности процесса интеграции, можно определять оптимальный состав интегрируемых структур в региональных системах потребительской кооперации.

5. Эффективность интеграции предприятий потребительской кооперации при централизации различных сфер деятельности в решающей степени зависит от воздействия системы институциональных факторов внутренней и внешней экономической среды, определяется подготовленностью предприятий к восприятию факторов и возможностью создания соответствующих экономических, организационных и правовых условий.

Выделяются следующие статьи трансакционных затрат на процесс интеграции предприятий потребительской кооперации: затраты на проработку организационного проекта и на его согласование с экспертами и ведомствами; затраты на развертывание единой коммуникационной системы; затраты на государственную регистрацию и учреждение новой организации; затраты, связанные с реорганизацией, внедрением новой системы стандартов, отчетности, управления; расходы на содержание управленческого персонала интегрированной структуры; затраты на реализацию механизма трансфертного финансирования и других инструментов эффективной интеграции; затраты на создание и реализацию легитимных схем налогообложения; затраты на создание единой системы бухгалтерского учета, отчетности, финансов; затраты на создание и управление единой сбытовой сети; затраты, связанные с реализацией сделки M&A.

Необходимо внедрить статьи трансакционных затрат в учетно-экономическую практику, систему бюджетирования предприятий потребительской кооперации. Производить необходимые расчеты при создании интегрированных структур по выявлению оптимальных моделей.

6. Одним из значимых аспектов реструктуризации как инструмента пространственно-экономической трансформации является формирование эффективной организационной структуры и взаимосвязь между размерами предприятий потребительской кооперации и их структурными характеристиками. Реструктуризация - комплексный процесс совершенствования деятельности предприятия. Критерием эффективности реструктуризации является максимизация рентабельности затрат на реструктуризацию. Трансакционные затраты при реструктуризации предприятий потребительской кооперации представляют собой совокупность затрат, обусловленных внутренней координацией, структурными преобразованиями и внешними экономическими связями.

В соответствии с методикой, предложенной автором, необходимо провести оценку эффективности реструктуризации предприятий потребительской кооперации Республики Татарстан и обеспечить выбор оптимальных вариантов.

7. Пространственно-экономическая трансформация потребительской кооперации через интеграцию и реструктуризацию предприятий системы предполагает комплексную поддержку. Содержанием комплексной поддержки пространственно-экономической трансформации системы потребительской кооперации является совокупность организационных, организационно-технических, правовых, экономических и иных мер, устанавливаемых субъектами поддержки в целях собственных прав на получение выгоды и обеспечения развития предприятия. Механизм поддержки должен опираться на интересы, совпадающие у всех участников процесса трансформации. При этом основой поддержки должен быть формальный договор и взаимоотношения, выходящие за рамки традиционного взаимодействия. Взаимодействие по поддержке с целью мобилизации финансовых ресурсов должно происходить индивидуально с каждым субъектом поддержки.

Система поддержки пространственно-экономической трансформации должна быть направлена на создание механизмов саморазвития потребительской кооперации, поддержания их конкурентных преимуществ. В этой связи предлагается полнее использовать возможности государственной поддержки в рамках реализации программ развития сельского хозяйства, включая субсидирование процентных ставок по кредитам коммерческих банков для инвестирования в объекты заготовительной деятельности и пополнение оборотных средств для закупки сельскохозяйственной продукции и дикорастущего сырья.

Совместно с региональными и муниципальными органами управления разработать конкретные программы развития заготовительно-перерабатывающего комплекса, рыночной и социально-бытовой инфраструктуры потребительской кооперации с обоснованием источников, размеров поддержки, расчетом взаимных выгод участников реализации программы.

8. В целях обеспечения конкурентоспособности и создания условий развития системы потребительской кооперации Республики Татарстан нами предлагается концептуальная модель пространственно-экономической трансформации. В рамках этой модели необходимо провести следующие мероприятия:

- исходя из методик определения эффективных интегрированных и реструктурированных предприятий оптимизировать количество кооперативных организаций, провести слияние слабых районных потребительских обществ с сильными, создание областных потребительских обществ. Продолжение работы по созданию интегрированной кооперативной торговой сети в регионах страны под единым брендом;

- в процессе пространственно-экономической трансформации особое внимание уделить сохранности кооперативной собственности. С этой целью создать эффективные механизмы противодействия рейдерским захватам. Предусмотреть возможность создания при региональных организациях потребительской кооперации комиссий по сохранности кооперативной собственности. В этой связи разработать электронные реестры пайщиков и объектов недвижимости системы потребительской кооперации. Должны быть налицо сособственники кооперативной собственности.

Основные работы, опубликованные по теме диссертации

1. Монографии, разделы монографий, брошюры

1. Насретдинов И.Т. Структурные преобразования собственности в трансформационной экономике: монография / И.Т. Насретдинов, С.В. Мокичев, Р.А. Хуснутдинов. - Казань: Казан. гос. ун-т, 1999. - 199 с. (13 п.л., авт. 10,0 п.л.)

2. Насретдинов И.Т. Конкурентоспособность торгового комплекса потребительской кооперации РТ: монография / И.Т. Насретдинов, Э.А. Гатина. - Казань: Казан. гос. ун-т, 2008. - 180 с. (9,07 п.л., авт. 6,0 п.л.)

3. Современная кооперативная торговля: тенденции развития и инновации: коллективная монография / И.Т. Насретдинов, З.Н. Мирзагалямова, Е.М. Смирнова, Г.З. Вахитов, Е.А. Багрова, Л.Н. Михайлова. - Казань: Казан. гос. ун-т, 2009. - 162 с. (8,1 п.л., авт. 2 п.л.)

4. Насретдинов И.Т. Конкурентный потенциал потребительской кооперации и его реализация в современной экономической системе / И.Т. Насретдинов. - Казань: Казан. гос. ун-т, 2009. - 154с. (7,7 п.л.)

5. Насретдинов И.Т. Конкурентоспособность потребительской кооперации в современной экономической системе / И.Т. Насретдинов. - Казань: Казан. гос. ун-т, 2010. - 208 с. (10,4 п.л.)

2. Учебные и учебно-методические пособия

6. Методическая разработка для самостоятельной работы студентов по дисциплине «Экономическая теория» (для студ. 1 курса заочного отд. по спец. 060800 «Экономика и управление на предприятии», 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» // Автор-сост. И.Т. Насретдинов. - Казань: Казан. кооперативный ин-т (филиал) ОУ ВПО ЦС РФ «МУПК», 2005. (3,0 п.л.)

7. Методические указания и задания для самостоятельной работы студентов по дисциплине «Экономика потребительского общества» по специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии» // Автор-сост. И.Т. Насретдинов. - Казань: Казан. кооперативный ин-т (филиал) ОУ ВПО ЦС РФ «МУПК», 2005. (3,0 п.л.)

8. Насретдинов И.Т. Опыт заготовительной деятельности потребительских обществ (на материалах Союза организаций потребительской кооперации Республики Татарстан): учебное пособие / И.Т. Насретдинов, Г.З. Вахитов, Г.И. Галлямова. - Казань, ООО «Издательско-полиграфический центр «Экспресс-формат», 2009. - 40 с. (6,5 п.л., авт. 4,0 п.л.)

9. Учебное пособие по экономической теории // Автор-сост. И.Т. Насретдинов, З.Н. Мирзагалямова. - Казань: Казан. кооперативный ин-т (филиал) АНО ВПО ЦС РФ «РУК», 2009. (6,0 п.л.)

10. Имангалиев Р.Н. Теория и практика кооперации: Учебно-методическое пособие / Р.Н. Имангалеев, И.Т. Насретдинов. - Казань: Казан. кооперативный ин-т, 2010. (4,0 п.л.)

3. Статьи в журналах, рекомендуемых ВАК для публикации основных результатов диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук

11. Насретдинов И.Т. Развитие заготовительной деятельности как фактор повышения конкурентоспособности потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов // Вестник государственного университета управления. - Москва, 2009. - № 15. С. 184-190. (0,8 п.л.)

12. Насретдинов И.Т. Совокупность факторов, определяющих формирование конкурентоспособности торговых предприятий потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов // Вестник Саратовского госагроуниверситета им. Н.И. Вавилова. - 2009. - № 11. С. 77-83. (0,8 п.л.)

13. Насретдинов И.Т. Антикризисный вектор конкурентоспособности потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов // Вестник Саратовского социально-экономического университета. - Саратов, 2009. - № 5(29). С. 97-99. (0,8 п.л.)

14. Насретдинов И.Т. Модернизация кооперативного образования - основа конкурентоспособности кадров / И.Т. Насретдинов, З.Н. Мирзагалямова // Кадровик (кадровый менеджмент): ежемесячный научно-практический журнал. - М.: ИД «Панорама», Изд-во «Политэкономиздат, 2009. - № 8. С. 51-57. (0,8 п.л.)

15. Насретдинов И.Т. Особенности конкурентных преимуществ предприятий потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов // Вестник Самарского государственного экономического университета. - СГЭУ, 2009. - № 4 (54). - С. 57-62. (0,8 п.л.)

16. Насретдинов И.Т. Человеческий капитал потребительской кооперации как фактор ее конкурентоспособности / И.Т. Насретдинов // Вестник государственного университета управления. - Москва, 2010. - № 1. С. 273-277. (0,8 п.л.)

17. Насретдинов И.Т. Конкурентоспособность организаций потребительской кооперации в условиях трансформационной экономики / И.Т. Насретдинов // Регионология: научно публицистический журнал. - Саранск: ГУП РМ «Республиканская типография «Красный октябрь», 2009. - № 1 (66). С. 88-92. (0,8 п.л.)

18. Насретдинов И.Т. Оценка эффективности интегрированных структур системы потребительской кооперации в условиях рыночной конкуренции / И.Т. Насретдинов // Вестник Казанского государственного аграрного университета. - Казань, 2010. - № 2(16). С. 52-56. (0,9 п.л.)

19. Насретдинов И.Т. Стратегия обеспечения конкурентоспособности торгового комплекса потребительской кооперации Республики Татарстан / И.Т. Насретдинов // Сибирская финансовая школа. - Новосибирск, 2010. - № 2(79). С. 19-23. (0,7 п.л.)

20. Насретдинов И.Т. Современное состояние конкурентоспособности торгового комплекса потребительской кооперации в Российской Федерации и Республике Татарстан / И.Т. Насретдинов // Региональная экономика: теория и практика. - Москва, 2010. - № 18(153). - С. 31-35. (0,4 п.л.)

21. Насретдинов И.Т. Интеграции предприятий потребительской кооперации и агропромышленного комплекса как основа повышения конкурентоспособности / И.Т. Насретдинов // Вестник КГФЭИ. - Казань, 2010. - № 1 (18). - С.18-21. (0,5 п.л.)

22. Насретдинов И.Т. Особенности интеграционных процессов в потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов // Социально-экономические явления и процессы. - Тамбов, 2010. - № 3. (0,8 п.л.)

23. Насретдинов И.Т. Диверсифицированно-интегрированные структуры в системе потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов // Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - Москва, 2010. - № 2. С.15-20. (0,5 п.л.)

24. Насретдинов И.Т. Региональный аспект развития аграрного сектора / И.Т. Насретдинов // Вестник Казанского государственного технологического университета. - Казань, 2010. (0,8 п.л.)

4. Статьи в сборниках и других изданиях

25. Насретдинов И.Т. Система маркетинга, ориентация на конкуренцию / И.Т. Насретдинов // Маркетинг и культура предпринимательства: материалы науч.-практ. конф. - СПб., 1996. (0,2 п.л.)

26. Насретдинов И.Т. Разрешение противоречий трансформации собственности / И.Т. Насретдинов // Социально-экономические и политические аспекты становления рыночных отношений в Республике Татарстан: материалы науч.-практ. конф. - Казань: КГУ, 1996. (0,2 п.л.)

27. Насретдинов И.Т. Взаимосвязь методов приватизации и становления новых форм управления собственностью / И.Т. Насретдинов // Социально-экономические и политические аспекты становления рыночных отношений в Республике Татарстан: материалы науч.-практ. конф. - Казань: КГУ, 1996. (0,2 п.л.)

28. Насретдинов И.Т. Экономический анализ процесса трансформации отношений собственности / И.Т. Насретдинов // Социально-экономические и политические аспекты становления рыночных отношений в Республике Татарстан: материалы науч.-практ. конф. - Казань: КГУ, 1996. (0,2 п.л.)

29. Насретдинов И.Т. Основные проблемы трансформации собственности на микро- и макро-уровнях / И.Т. Насретдинов // Молодежь и экономическая наука: материалы науч.-практ. конф. - Казань: КФЭИ, 1996. (0,2 п.л.)

30. Насретдинов И.Т. Трансформация экономических форм реализации собственности и ее влияние на экономический рост / И.Т. Насретдинов // Макроэкономическая стабилизация трансформационной экономики: материалы науч.-практ. конф. - Казань: КГУ, 1997. (0,2 п.л.)

31. Насретдинов И.Т. Управление потребительской кооперацией: проблемы и перспективы / И.Т. Насретдинов // Потребительская кооперация - социально-ориентированная система: материалы науч.-практ. конф., 12 янв. 2000г., г.Казань. - Казань: Изд-во «Матбугат йорты», 2000. (0,2 п.л.)

32. Насретдинов И.Т. Социально-экономическое развитие потребительской кооперации Республики Татарстан / И.Т. Насретдинов // Потребительская кооперация: проблемы и пути решения: материалы науч.-практ. конф., 18-19 дек. 2002г., г.Казань. - Казань: Изд-во «Дом печати», 2002. (0,2 п.л.)

33. Насретдинов И.Т. Инновационная деятельность - путь возрождения потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов // Потребительская кооперация в условиях становления инновационной экономики: Тенденции и проблемы: межвузовский сборник науч. трудов / науч. ред. И.Т. Насретдинов. - Казань: Изд-во «Диалог-Компьютерс», 2004. (0,4 п.л.)

34. Насретдинов И.Т. Бедность как социально-экономическое явление / И.Т. Насретдинов // Научный потенциал кооперации: материалы междунар. науч. конф. профессорско-преподавательского состава и аспирантов кооперативных вузов стран СНГ. - М.: «Наука и кооперативное образование», МУПК, 2005. (0,4 п.л.)

35. Насретдинов И.Т. Конкурентоспособность организаций потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов // Духовно-нравственные основы социально-экономической деятельности потребительской кооперации: тезисы докладов и выступлений на науч.-практ. конф. - Саранск, 2005. - Ч. 1. (0,4 п.л.)

36. Насретдинов И.Т. Производительность труда как фактор конкурентоспособности предприятий кооперативной промышленности / И.Т. Насретдинов // Социально-экономические и духовно-нравственные основы устойчивого развития потребительской кооперации: материалы науч.-практ. конф. / науч. ред. И.Т. Насретдинов. - Казань: Изд-во «Диалог-Компьютерс», 2005. (0,5 п.л.)

37. Насретдинов И.Т. Факторы устойчивого роста потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов // Маркетинг: теория и практика: материалы Всеросс. науч.-практ. конф., 12-13 мая 2005г. - Казань: КГФЭИ, 2005. (0,2 п.л.)

38. Насретдинов И.Т. Факторы конкурентоспособности организаций потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов // Условия и факторы конкурентоспособности потребительской кооперации: межвузовский сборник науч. трудов. - Казань: Изд-во «Диалог-Компьютерс», 2005. (0,7 п.л.)

39. Насретдинов И.Т. Развитие заготовительной деятельности как фактор повышения конкурентоспособности потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов, З.Н. Мирзагалямова // Условия и факторы конкурентоспособности потребительской кооперации: межвузовский сборник науч. трудов. - Казань: Изд-во «Диалог-компьютерс», 2005. (0,5 п.л., авт. 0,25 п.л.)

40. Насретдинов И.Т. Потребительская кооперация как субъект конкурентных отношений / И.Т. Насретдинов // Актуальные проблемы современной экономики России: материалы междунар. науч.-практ. конф. - Казань: Изд-во «Рост», 2006. (0,3 п.л.)

41. Насретдинов И.Т. Некоторые пути обеспечения устойчивости конкурентных преимуществ потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов, З.Н. Мирзагалямова // Социально-экономические и духовно-нравственные основы устойчивого развития потребительской кооперации: материалы науч.-практ. конф. - Казань: ООО ИПЦ «Экспресс-плюс», 2006. (0,5 п.л., авт. 0,3 п.л.)

42. Насретдинов И.Т. Актуальные проблемы функционирования потребительской кооперации на современном этапе / И.Т. Насретдинов, З.Н. Мирзагалямова // Социально-экономические и духовно-нравственные основы устойчивого развития потребительской кооперации: материалы науч.-практ. конф. - Казань: ООО ИПЦ «Экспресс-плюс», 2006. (0,5 п.л., авт. 0,3 п.л.)

43. Насретдинов И.Т. Факторы стабилизации и роста заготовительной деятельности потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов, З.Н. Мирзагалямова // Сборник материалов научной конференции ППС, сотрудников и аспирантов кооперативных вузов страны СНГ, посвященной 175-летию ПК России по итогам научно-исследовательской работы в 2005г. - М.: Наука и кооперативное образование, 2006. (0,2 п.л., авт. 0,1 п.л.)

44. Насретдинов И.Т. Потребительская кооперация как субъект рыночных отношений / И.Т. Насретдинов // Маркетинг и общество: материалы междунар. науч.-практ. конф., 11-12 мая 2006г. - Казань, КГФЭИ, 2006. (0,3 п.л.)

45. Насретдинов И.Т. Факторы инновационной направленности развития потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов, З.Н. Мирзагалямова // Кооперативная мысль - практика кооперативного строительства: сборник. - Волгоград, 2006. (0,4 п.л., авт. 0,2 п.л.)

46. Насретдинов И.Т. Интеграция потенциалов потребительской и сельскохозяйственной кооперации - основа реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» / И.Т. Насретдинов // Стратегия развития потребительской кооперации в условиях становлении инновационной экономики: межвузовский сборник науч. трудов. - Казань, 2006. (0,5 п.л.)

47. Насретдинов И.Т. Заготовительная деятельность - стратегическое направление развития потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов, З.Н. Мирзагалямова // Маркетинг и общество: материалы Второй междунар. науч.-практ. конф. - Казань, 2007. (0,2 п.л., авт. 0,1 п.л.)

48. Насретдинов И.Т. Конкурентный потенциал потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов // Воспроизводство и развитие социально-экономического потенциала кооперации: материалы итоговой науч.-практ. конф. - Казань: ККИ, ООО «ИПЦ «Экспресс-плюс», 2007. (0,5 п.л.)

49. Насретдинов И.Т. Потребительская кооперация: от стабилизации к устойчивому экономическому росту / И.Т. Насретдинов // Кооперативный сектор в структуре национальной экономики: основные направления и проблемы развития: междунар. науч.-практ. конф. - Москва, 2007. (0,6 п.л.)

50. Насретдинов И.Т. Человеческий капитал потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов // Инновационный потенциал и его реализация в потребительской кооперации: материалы междунар. науч.-практ. конф. - Москва, 2007. (0,5 п.л.)

51. Насретдинов И.Т. Ориентиры конкурентоспособности потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов // Ориентиры конкурентоспособности потребительской кооперации: материалы междунар. науч.-практ. конф. - Москва, 2008. (1,28 п.л.)

52. Насретдинов И.Т. Кооперативный модуль в многоуровневой структуре образования системы потребительской кооперации / И.Т. Насретдинов, З.Н. Мирзагалямова // 9 Всероссийская конференция по дополнительному образованию «Кадровое обеспечение инновационных процессов в экономике и образовании России». Всероссийский форум «Социальное партнерство в системе непрерывного образования», 10-11 декабря 2008 г. - Казань: КГТУ, 2008. (2,0 п.л., авт. 1,0 п.л.)

53. Насретдинов И.Т. Кооперативное образование в условиях реформ / И.Т. Насретдинов, З.Н. Мирзагалямова // Стратегические ориентиры развития кооперативного образования: материалы междунар. науч.-практ. конф. - Саранск, 2009. (0,4 п.л., 0,2 п.л.)

...