Управление объектами интеллектуальной собственности
Формирование спроса на ОИС		Предложение ОИС
Противоречие между потребностью и техничским уровнем		Поиск путей разрешения противоречия
Кругооборот объектов интеллектуальной собственности
Управленческий блок	Технический	Технологический	Маркетинговый блок	Стратегия обновления
	Разрешение противоречия
Система комплексного экономического анализа	Патенты на изобретения по продукции	Патенты на технологические решения	Исключительные права, индивидуализирующие предприятие	Патентно-конъюнктурные исследования	Эвристические методы поиска новых решений	Покупка лицензий
Анализ идей инновационных решений	Анализ исчерпания эффективности разработок, определения лага обновления	По общей компоновке объекта. Развитие системы	По узлам и агрегатам. Развитие надсистемы и подсистемы	По элементам	По деталям
Оценка стоимости ОИС	Прогнозирование срока службы нововведений	Установление параметра амортизации	Амортизация нематериальных активов		Исчерпание эффективности нововведений	Внедрение ОИС

Рис. 1. Спрос и предложение объектов интеллектуальной собственности



Важное значение имеет управляемое воспроизводство ОИС. Воспроизводство ОИС, удовлетворяемое за счет собственных инвестиций, является эндогенным. Воспроизводство ОИС, удовлетворяемое за счет приобретения лицензий -- экзогенным.

В настоящее время на промышленных предприятиях воспроизводство ОИС, используемых в качестве нематериальных активов, осуществляется практически на 100 % за счет прибыли, т.к. амортизационный фонд по НМА отсутствует. Для повышения инновационной мотивации (восприимчивости) предприятия и повышения инновационного потенциала диссертантом разработан инвестиционный подход по вовлечению ОИС в хозяйственный оборот, суть которого заключается в формировании амортизационной политики нематериальных активов предприятия на основе оценки исчерпания эффективности ОИС.

Для определения эндогенной потребности в НМА в диссертации предложены две модели воспроизводства НМА:

а) для стационарной системы воспроизводства НМА, когда финансирование НМА осуществляется только за счет амортизационных отчислений Аm отчислений:

, (5)

где I ^t_ij -- годовая потребность j-го предприятия в i-м НМА в t-м году; b_ij -- частный коэффициент интеллектуалоемкости; Q ^t_ij -- объем выпуска продукции j-го предприятия на основе i-го НМА в t-м году, соответственно, Аm^t_ij -- годовая норма амортизации НМА, %;

б) для динамической системы воспроизводства НМА, когда финансирование осуществляется как за счет амортизации, так и за счет дополнительной прибыли от ОИС:



, (6)

где I ^t_ij -- годовая потребность j-го предприятия в i-м НМА в t-м году;

b_ij -- частный коэффициент интеллектуалоемкости; Q ^t_ij -- объем выпуска продукции j-го предприятия на основе i-го НМА в t-м году, соответственно;

Аm^t_ij -- годовая норма амортизации НМА; Q ^t -- прирост объема выпуска продукции; Pr^t_ij-- чистая прибыль j-го предприятия в t-м году от использования ОИС.

Воспроизводство ОИС устанавливает целевую структуру капитала, которая должна изменяться со временем, в соответствии с жизненным циклом продукта. При воспроизводстве ОИС на первом этапе формируется стоимость (себестоимость) разработки ОИС, включающая все затраты на выполнение НИР, ОКР, ПКР, разработку технической документации, испытание и доводку опытного образца, затраты на охрану ОИС продуктового характера.

На втором этапе при росте выпуска продукта формируется рыночная стоимость ОИС, обусловленная доходностью выпускаемого на основе ОИС продукта и затратами на охрану ОИС технологического характера.

В диссертационном исследовании установлено, что для ОИС более правильно связывать потерю стоимости во времени с исчерпаемостью эффективности (экономический износ). Исчерпание эффективности -- это свойство ОИС, обратное способности сохранять во времени в установленных пределах свои параметры, обеспечивающие необходимую доходность ОИС.

Для определения исчерпания эффективности диссертантом предложена методика расчетов, позволяющая количественно оценить влияние каждого фактора на время исчерпания эффективности исследуемого ОИС, на основе которой определяется срок использования ОИС. Предложенная методика содержит следующие этапы. Определяют факторы, оказывающие влияние на срок службы ОИС, определяют и изучают законы распределения основных факторов, существенно влияющих на время исчерпания эффективности ОИС. Затем изучают характер и моделируется связь между факторами и результативным показателем временем исчерпания эффективности ОИС; разрабатывается математическая модель, которая наиболее точно выражает сущность исследуемой зависимости и рассчитываются коэффициенты регрессии выбранного полинома. Методика увязывает срок службы ОИС с условиями исчерпания эффективности ОИС в изменяющихся экономических условиях, что дает возможность более точного определения стоимости ОИС в конкретный момент времени с учетом рисков, связанных с использованием конкретных ОИС.

Организационной формой формирования и оценки воздействия ОИС на конкурентоспособность промышленных предприятий выступают операционная и стратегическая конкурентоспособность продукта.

Операционная конкурентоспособность продукта реализуется в обеспечении высокого технического уровня продукта, достигнутого за счет реализации прошлого поколения ОИС и обеспечивающего удовлетворение запросов потребителя в текущий момент за счет вовлечения в экономический оборот технологических управленческих ОИС:

К_t = ТУ_t (ПЗ_t - ПЧ_t) / Ц_t . (7)

Стратегическая конкурентоспособность продукта реализуется в обеспечении прогнозируемого технического уровня продукта, достигаемого на основе вовлечения в экономический оборот нового поколения продуктовых ОИС с учетом тенденций развития в отрасли, обеспечивающего удовлетворение запросов в будущем в рамках оптимального экономического роста:



К_t+1 = ТУ_t+1 (ПЗ_t+1 - ПЧ_t+1) / Ц_t+1 , (8)

где K_t , K_t+1 -- соответственно конкурентоспособность продукта в период t, (t + 1); ТУ_t ,ТУ_t+1 -- технический уровень продукта -- показатели назначения, надежности, эргономические, экологические и др. в период t, (t + 1); ПЗ_t, ПЗ_t+1 -- патентная защита в период t, (t + 1); ПЧ_t, ПЧ_t+1 -- патентная чистота в период t, (t+1); Ц_t, Ц_t+1 -- количественный показатель затрат, цена продукта.

Обоснованная в работе методика оценки конкурентоспособности, включает в себя: выбор критериев оценки конкурентоспособности, выбор показателей и оценку выбранной совокупности показателей, методику их расчета. При этом выдвигаются следующие условия:

- показатели, входящие в формулы (7, 8) должны адекватно и непротиворечиво отражать конкурентоспособность в принятых в экономической практике относительных единицах, определение которых, например, осуществляется методом таксонометрии;

- номенклатура и уровень показателей должны содержать основные характеристики, отражающие технический уровень продукта (показатели назначения, надежности, безопасности, экологические, эргономические, эстетические и др.), которые определяются по промышленным каталогам, а также по доступным источникам патентной и другой промышленной информации, что обусловливает достоверность, доступность и контролируемость исходных данных.

Предложенная методика оценки конкурентоспособности опирается на следующие взаимодополняющие показатели:

- достигнутый технический уровень продукта в операционном процессе и прогнозируемый технический уровень продукта в стратегическом процессе как отражение возможности удовлетворения платежеспособного спроса в соответствующие периоды;

- уровень патентной защиты и патентной чистоты как отражение получаемого прироста технического уровня в результате вовлечения в хозяйственный оборот ОИС продуктового и технологического характера;

- приращение цены продукта как отражение получаемого экономического эффекта в результате внедрения ОИС продуктового, технологического и управленческого характера.

Отличительная особенность разработанной методики оценки конкурентоспособности состоит в учете определяющего влияния ОИС на технический уровень продукта, показателей патентной защиты и показателя патентной чистоты продукции, а также цены продукта. Апробация предложенных показателей для продукции промышленных предприятий показала их адекватность.

Оптимизацию конкурентоспособности продукта, выпускаемого предприятием предложено осуществлять на основе решения следующей задачи (9): Оптимизация конкурентоспособности имеет принципиальное значение как основа формирования инновационной стратегии предприятия, которая содержит следующие этапы:

- прогнозирование оптимального экономического развития экономики предприятия;

- уточнение параметров конкурентных преимуществ промышленного предприятия (определение достигнутого технического уровня объектов техники в изучаемой отрасли, выявление тенденций развития в отрасли);

- исследование и разработка методических подходов к оценке рыночных факторов, оказывающих влияние на обеспечение конкурентных преимуществ предприятия на рынке в конкретный момент времени и определяющих устойчивое развитие экономики предприятия в условиях конкуренции в стратегическом периоде;

- разработка инновационной стратегии обеспечения конкурентных преимуществ в операционном и инвестиционном процессах.



где K -- конкурентоспособность продукта;

ТУ_t -- технический уровень продукта (показатели назначения, надежности, эргономические, экологические, патентно-правовые и др.) определяется при операционной конкурентоспособности продукта;

Ц -- количественный показатель, цена;

IRR_{ois --} суммарная эффективность предыдущего и последующего поколения ОИС (ОИС₀ + ОИС₁);

Rm_ois -- среднерыночная доходность ОИС;

Zpr_ois; Zt_ois; Zu_ois-стоимостные показатели удельных затрат на воспроизводство ОИС;

Am_nma - амортизация НМА; ДPr - прибыль направляемая на воспроизводство НМА

Оптимизируемые параметры:

ПЗ_ij -- показатель патентной защиты i-го вида групп составных частей единицы j-й продукции; m_ij -- коэффициенты весомости составных частей объекта; n_{ij --} количество составных частей, в которых реализованы «свои -- чужие» ОИС; N_ij -- общее количество составных частей в объект; ПЧ_ij -- показатель патентной чистоты объекта; b_ij -- нормативное значение уровня патентной защиты продукции, определяемое по ведущим фирмам; с_ij -- нормативное значение уровня патентной чистоты продукции, определяемое по ведущим фирмам (стремится к 0); q_ij -- объем производства продукции, доля на рынке.

Доведение уровня патентной защиты до среднего в отрасли уровня позволит достигать необходимый уровень конкурентоспособности. В диссертации представлен порядок прогнозирования конкурентоспособности по многофакторным регрессионным моделям и рассчитана конкурентоспособность продукции промышленных предприятий на основе вовлечения ОИС в хозяйственный оборот.

4. Разработана концепция стратегического позиционирования промышленных предприятий на основе обеспечения конкурентоспособности через включение системы управления ОИС с учетом формирования их состава и структуры на основе использования как собственных разработок, так и трансферта ОИС. (п. 15.4 паспорта специальностей ВАК РФ).

На основе теоретико-методологических положений сформулированы принципы и подходы к исследованию проблем функционирования ОИС на стадиях жизненного цикла продукта, которые позволили диссертанту выделить основные факторы, влияющие на формирование ОИС.

- принцип оптимального соотношения рутинных и инновационных мероприятий;

- принцип плановости и перспективности управления интеллектуальной собственностью;

- принцип комплексности при управлении интеллектуальной собственностью;

- принцип сбалансированности;

принцип динамичности в процессе управления интеллектуальной собственностью;

принцип гибкости и эластичности;

принцип эффективности.

Концептуальной основой сочетания разработанных принципов является инновационная стратегия, обеспечивающая необходимый уровень конкурентоспособности в операционной и инвестиционной деятельности с меньшими затратами, в возможно короткие сроки в текущем и в прогнозируемом периоде.

В диссертационном исследовании установлено, формирование объектов интеллектуальной собственности и последующее их использование в качестве нематериальных активов осуществляется на основе двух подходов. На основе внутренних источников инвестиций в объекты интеллектуальной собственности и на основе их трансферта. По мере развития экономики и роста инвестиций на создание ОИС в возрастающей пропорции растет зависимость от инновационного потенциала других организаций и стран и увеличивается возможность использовать его с меньшим риском и издержками.

Рис. 2. Этапы управления формированием НМА на основе трансферта ОИС



В диссертации обоснованы следующие этапы управления формированием НМА на основе трансферта ОИС: выбор объекта лицензии, обоснование вида лицензии; оценка рыночной стоимости лицензии и выбор вида платежа; оценка эффективности лицензии; организация выпуска продукции; организация контроля качества лицензионной продукции (рис. 2).

1. Выбор объекта лицензирования определен необходимостью обновления выпуска продукта и обусловлен преимуществом в трансформационных издержках в сравнении с разработкой нового продукта. При этом учитывается, что объект лицензии имеет надежную патентную защиту и обладает патентной чистотой.

2. Выбор вида лицензии: в форме договора простой лицензии; договора исключительной лицензии; или договора полной лицензии, или отчуждение патента. В основе выбора вида лицензионного договора, положена оценка следующих факторов: оценки имиджа разработчика нового продукта, и технологии используемой при изготовлении продукта у -- лицензиара; характера и уровня конкуренции на данном сегменте рынка; тенденций развития отрасли; диффузии ОИС, обусловленной инновационной активностью участников данного сегмента рынка, рыночной стоимости объекта лицензии; возможности эффективного использования лицензиатом объекта лицензии.

Лицензиат должен стремиться к максимальной защите прав на объект лицензии, а также к возможности получать все необходимые технические и экономические сведения об объекте лицензии, которые будут способствовать максимизации прибыли и снижению издержек в условиях конкурентного рынка. Анализ ОИС на основе закона S-образного развития ЖЦП, должен проводится с учетом достигнутого технического уровня продукта, складывающихся тенденций развития в отрасли, коммерциализуемости ОИС продуктового и технологического характера в целом. Трансферт инноваций в виде заключения лицензионных договоров на ОИС способствует росту конкурентоспособности.

Наиболее важными задачами при рассмотрении альтернативных вариантов использования ОИС являются решения, связанные с оценкой рисков при инвестициях в объекты интеллектуальной собственности на всех этапах жизненного цикла продукта. Характеристика рисков при инвестициях в ОИС приведена в табл. 2. Проведенные исследования дали основание диссертанту определять количественное значение риска ОИС. Первый этап оценки риска внедрения ОИС проводится путем расчета стандартного отклонения ( ):

, (10)

где ² -- стандартное отклонение (дисперсия); R_i -- возможный исход доходности ОИС; -- среднее ожидаемое значение дохода от использования ОИС; P_{i --} вероятность исхода.

Другой полезной мерой риска является коэффициент вариации, который определяется путем деления стандартного отклонения на ожидаемый доход:

. (11)

При сравнении двух вариантов возможных альтернативных вариантов использования ОИС, которые обеспечивают разные уровни доходности и разные стандартные отклонения, коэффициент вариации дает возможность определять величину риска на единицу дохода, генерируемого конкретным видом ОИС.



Таблица 2. Характеристика рисков при инвестициях в нематериальные активы

Инвестиции в НМА	Характеристика рисков при создании НМА
	Продуктовые НМА	Процессные НМА	Управленческие НМА
Наличие творческих работников	Система подготовки, направленная на активизацию творческих работников, риск увольнения, конструкторов	Система обучения технологов эвристическим методам поиска новых решений, риск увольнения технологов	Система обучения специалистов эвристическим методам управления, риск увольнения специалистов управленцев
Наличие механизма выявления и оформления исключительных прав на предполагаемые ОИС	Риск отсутствия системы выявления охраноспособных решений, продуктового характера, оформление заявок на устройства	Риск отсутствия системы выявления охраноспособных решений технологического характера, оформление заявок на способы, на усовершенствование продукта, вещества	Риск отсутствия системы выявления охраноспособных решений управленческого характера, оформление заявки на ТЗ
Наличие системы учета НМА на предприятии	Риск отсутствия системы учета НМА продуктового характера	Риск отсутствия системы учета НМА технологического и вспомогательного характера	Риск отсутствия системы учета НМА, индивидуализирующих предприятие, товарный знак, фирменное наименование
Проведение патентно-конъюнктурных исследований	Ошибки оценки тенденций развития и технического уровня разработок, технико-экономической значимости продуктовых ОИС	Ошибки оценки тенденций развития и технического уровня разработок, технико-экономической значимости технологических ОИС	Ошибки оценки тенденций развития и технического уровня разработок, технико-экономической значимости ОИС управленческого и маркетингового характера
Уровень источников внутренних инвестиций: амортизация, прибыль	Ошибки амортизационной политики, система амортизации НМА	Ошибки амортизационной политики, принятая система амортизации НМА	Ошибки амортизационной политики, принятая система амортизации НМА
Уровень восприимчивости к инновациям	Осуществимость продуктовых ОИС, вероятность положительных исходов	Осуществимость технологических ОИС, вероятность технологических исходов	Осуществимость управленческих ОИС, вероятность управленческих исходов

5. Предложен инструментарий управления и разработаны рекомендации обеспечения конкурентоспособности промышленных предприятий, содержащие комплекс мер, которые, в отличие от известных, позволяют оценить конкурентоспособность предприятия в операционном процессе и обеспечить требуемый уровень конкурентоспособности в инвестиционном процессе на основе вовлечения необходимых видов ОИС в экономический оборот в соответствии с этапами жизненного цикла продукта (п. 15.13 паспорта специальностей ВАК РФ).

На основе разработанной модели формирования и оценки воздействия ОИС на конкурентоспособность промышленных предприятий автором определено ее конкретное содержание применительно к промышленным предприятиям Челябинской области. В предлагаемой автором модели исследования диффузии каждая из конкурирующих технологических систем, построенная на новом поколении ОИС, обладает способностью к совершенствованию, а эффективность использующих их промышленных предприятий со временем повышается. При этом делается предположение, что каждая из двух альтернативных технических систем внедряется как изобретателями этой системы, так и имитаторами, готовыми к восприятию новшеств как данной, так и альтернативной системы. Автором проведено исследование, направленное на выявление диффузии ОИС на примере промышленных предприятий Уральского региона. Эмпирической основой исследования послужили результаты патентно-конъюнктурных исследований, опросы, специалистов предприятий по широкому кругу информации о достигнутом техническом уровне выпускаемой продукции, складывающихся тенденциях развития экономики промышленных предприятий. На основе предложенной методики оценки диффузии было определено время распространения новых ОИС по широкой номенклатуре выпускаемой продукции промышленных предприятий Челябинской, Оренбургской, Курганской областей .

Рекомендации по оценке диффузии ОИС и исчерпания эффективности дают возможность определять воспроизводство ОИС с учетом коэффициента интеллектуалоемкости продукции на промышленных предприятиях. На основе разработанной методики определен необходимый уровень показателя патентной защиты продукции промышленных предприятий, обеспечивающий необходимый уровень конкурентоспособности, который сравнивался со средним уровнем патентной защиты на инновационно-активных отечественных предприятиях и предприятий ведущих стран. Сопоставление требуемого уровня патентной защиты с фактическим на промышленных предприятиях свидетельствует о неэффективном управлении объектами интеллектуальной собственности и, как следствие, низкой конкурентоспособности предприятий Челябинской области. Рекомендации по использованию новых финансовых механизмов воспроизводства НМА опираются на сравнительный анализ воспроизводства НМА как за счет чистой прибыли, так и на основе статической и динамической модели воспроизводства нематериальных активов на основе оценки исчерпания эффективности ОИС. (табл. 5).

Таблица 5. Инвестиции в НМА и годовые фонды амортизации предприятия потребителя i-го НМА в текущих ценах

Годы	Основной капитал	Норма амортизации, %	Годовой фонд амортизации	Валовые инвестиции	Отношение фонда амортизации к валовым инвестициям
	В целом, млн р.	В т. ч. НМА, млн р.	На весь капи-тал	На НМА	Навесь капитал, млн р.	По НМА, тыс. р.	Всего, млн р.	В НМА, тыс. р.	На весь капитал	По НМА
2002	32,59	1,011	8,0	5,0	2,607	50,85	2,15	51,10	1,213	0,995
2003	35,2	1,025	8,0	5,0	2,816	51,25	2,20	51,21	1,28	1,01
2004	38,2	1,090	8,0	5,0	3,041	54,50	3,02	54,90	1,006	0,99
2005	41,24	1,188	8,0	5,0	3,287	59,40	3,29	59,39	0,999	1,01
2006	44,72	1,28	8,0	5,0	3,550	64,00	3,75	63,95	0,94	1,01

Сложившийся механизм воспроизводства на исследуемых предприятиях показывает, что уровень фонда амортизации НМА практически на всех исследуемых предприятиях не превышает 1 %. Это означает, что при росте в динамике стоимостных объемов НМА предприятие обновляет и расширяет свой интеллектуальный капитал в пределах фонда амортизации, т. е. без привлечения прибыли на цели обновления и расширения своих продуктовых, технологических и управленческих НМА.

Рис. 3. Инвестиции в нематериальные активы

Фонд амортизации НМА является основным источником финансирования воспроизводства интеллектуального капитала, который обеспечивает необходимый уровень конкурентоспособности. Для повышения уровня амортизационного фонда необходимо повысить уровень инвестиций в ОИС в 10…15 раз (см. табл. 5).

В качестве условий формирования и развития конкурентоспособности предприятия в диссертации предложены методы оценки стоимости ОИС. Отличительной особенностью методов оценки является оценка исчерпания эффективности и технико-экономической значимости ОИС. Это позволило определить реальную стоимость ОИС, на основе которой реально оценивается время исчерпания эффективности ОИС с учетом диффузии ОИС.

Рис. 4. Стратегия управления конкурентоспособностью на основе ОИС



В диссертационной работе обосновано время исчерпания эффективности ОИС промышленных предприятий (ООО «ЧТЗ-Уралтрак», ОАО «Шадринский автоагрегатный завод», ОАО «Радиатор», ОАО «УралАЗ»).

В работе также обосновано содержание элементов механизма и методов менеджмента по обеспечению конкурентоспособности промышленных предприятий применительно к предприятиям Челябинской области. Разработана стратегия управления конкурентоспособностью на основе ОИС (рис. 4).

Основные этапы формирования стратегии управления ОИС в инвестиционном процессе с помощью программно-целевого планирования включают: идентификацию рыночной среды в виде прогнозирования экономического роста; формулирование цели и определение задач; поиск и отбор патентно- конъюнктурной информации; установление нормируемых показателей конкурентоспособности; выбор моделей факторного анализа; использование методов оценки стоимости объектов интеллектуальной собственности (ОИС); определение эффективного срока службы ОИС; выработку амортизационной политики нематериальных активов (НМА); моделирование процессов управления конкурентоспособностью.

Структурная схема прогнозирования жизненного цикла продукта в рамках предложенной стратегии управления конкурентоспособностью с использованием статистических методов обработки патентно-конъюнктурной информации представлена на рис. 5.

Эмпирической основой послужила подготовка исходных данных на основе патентно-конъюнктурных исследований и представление их в виде вариационного ряда с последующим табличным или графическим отображением (рис. 6). Предложенная методика прогнозирования жизненного цикла продукта заключается в следующем. Прогнозируется модель экономического развития (МЭР) предпрития, в которую вписываются жизненные циклы продукта с учетом исчерпания эффективности и с учетом перехода на новую ветвь продукта, основанную на новом поколении ОИС.

	Проведение патентно-конъюнктурных исследований
	Выбор и обоснование общего вида прогнозной модели экономического развития
	Определение детерминированной основы модели (модель жизненного цикла продукта, лицензионное оглашение или собственная разработка ОИС)
	Определение неизвестных параметров ЖЦП
	Экстраполяция детерминированной основы модели
	Определение доверительных интервалов и расчет прогнозных оценок
	Анализ результатов прогнозирования, экономическая оценка

Рис. 5. Содержание и направление прогнозирования ЖЦП

В рамках одного жизненного цикла формируются продуктовые, затем технологические и управленческие ОИС, обеспечивающие необходимый уровень конкурентоспособности предприятия. На каждом этапе жизненного цикла, включая разработку, рост и зрелость, необходимо рассматривать каждый элемент траектории жизненного цикла и оптимизацию его состояния по критерию обеспечения максимального потока дохода и оптимального соотношения структуры нематериальных активов, обеспечивающих конкурентоспособность предприятия в конкретный момент и в стратегической перспективе (рис. 6).

Рис. 6. Прогнозирование ЖЦП (на основе динамики финансовых результатов: CF₀ -- продажи на основе предыдущего поколения ОИС; CF₁, CF₂, CF₃ -- прогнозируемые исходы финансовых результатов при внедрении ОИС нового поколения; CF₀^max -- предельный доход от использования ОИС предыдущего поколения, CF₀^t -- денежный поток во время T_i; I₁, I₂, I₃ -- индексы роста денежного потока в результате внедрения нового поколения ОИС) T₁, T_{2 --} время возможного превышения выпуска новой продукции над старой

Система управления ОИС в рамках инвестиционного процесса представлена в работе следующим образом: на основе разработки прогноза экономического развития на основе патентно-конъюнктурных исследований; проводится мониторинг показателей по вовлечению ОИС в экономический оборот. Осуществляется контроль показателей формирования НМА; определяются отклонения фактического состояния НМА от прогнозируемых и контролируемых параметров; выбираются формы инвестирования в ОИС; определяется вид ОИС и форма поступления ОИС на предприятие в зависимости от стадии жизненного цикла продукта; оцениваются альтернативные формы поступления ОИС; и принимается решение.

Мониторинг сценариев развития позволяет корректировать цели и задачи по выводу продукта на новую ветвь жизненного цикла с учетом экономического роста. В качестве критериев оптимизации служат: рентабельность инвестиций в ОИС, норма доходности и срок окупаемости ОИС с учетом параметра чистого операционного дохода (NPV) и размах вариации NPV:

NPV = (CF_{0 --} З₀ ) + (CF₁ - З₁ ) max , (12)

где NPV -- чистый операционный доход за счет денежных потоков CF₀, CF₁, полученных от использования ОИС предыдущего и последующего поколения ОИС; З₀ , З₁ -- суммарные затраты на разработку, производство и эксплуатацию продукции, основанной на предыдущем поколении и последующем поколении ОИС.

Управления конкурентоспособностью на основе вовлечения ОИС в хозяйственный оборот реализует главную цель и основные задачи путем осуществления ряда функций рис. 7.

В процессе реализации управляющей системы формируются целевые показателей инновационной деятельности предприятия в операционном (текущем процессе) и инвестиционном (прогнозном периоде). Так как развитие экономики предприятия, прежде всего, проявляется в устойчивом увеличении доли на рынке, конкурентные преимущества определяются уровнем вовлечения в хозяйственный оборот ОИС. Инновационный вариант развития экономики предприятий предполагает ее рост с ориентацией на производство продукции, основанной на новом поколении ОИС табл.5. На предприятиях Челябинской области преобладает доля продукции основанной на предыдущем поколении ОИС. В диссертации разработан прогноз развития предприятий основанных на активном вовлечении ОИС в хозяйственный оборот. Возможный эффект от внедрения инновационной стратегии на примере ОАО «УралАЗ» представлен в табл. 5

Рис. 7 Характеристика основных функций управления ОИС

Таблица 5. Возможный эффект от внедрения инновационной стратегии на примере ОАО «УралАЗ»

Показатель	2007	2008	Темп роста	Примечание
Увеличение доли рынка, %	35	45	1,285	Внедрение инновационной модели управления конкурентоспособностью фирмы позволит создать патентные барьеры, что дает возможность монополизировать рынок и повысить трудности вхождения новичков
Выручка, тыс. р.	29 280	37 522		Рост патентной защиты позволит увеличить чистый приведенный доход на 28 %
Повышение конкурентоспособности продукта	0,625	0,8	1,28	Рост патентной защиты и обеспечение патентной чистоты позволит повысить конкурентоспособность продукта
Количество ОИС и их технико-экономическая значимость в год, шт.	10	45	1,5	Повышение количества зарегистрированных ОИС с определенным уровнем показателей технико-экономической значимости позволит снизить исчерпания эффективности ОИС, что в конечном счете повысит конкурентоспособность предприятия
Уровень новизны ОИС	1,0	3,0	3,0	Повышение уровня новизны, уровня решаемой задачи и уровня достигнутого результата в условиях увеличения доли рынка приведет к получению дополнительной прибыли и повышению эффективности капиталовложений
Уровень решаемой задачи за счет ОИС	1,0	2,0	2,0
Уровень достигнутого результата за счет ОИС	1,0	1,5	1,5

Предприятие планирует выйти в 2012 г. на уровень продаж, равный 25 000 автомобилей в год. Для достижения такого уровня продаж при существующем уровне конкуренции предприятию необходимо увеличит степень патентной защиты в 10-15 раз с сегодняшнего уровня патентной охраны 10 патентов в год до 100-150 патентов в год. Прохождение предприятием последовательных стадий жизненного цикла продукта с необходимым уровнем вовлечения в хозяйственный оборот продуктовых, технологических и организационно-управленческих ОИС, позволит увеличить долю на рынке до 25 000 шт. автомобилей в год и обеспечить необходимый уровень конкурентоспособности в операционном и инвестиционном процессах (рис. 7).



Рис.. 8 Принципиальная схема конкурентоспособного развития предприятия: МЭР -- модель экономического роста; Аm -- процесс исчерпания эффективности соответствующего вида ОИС: продуктовых -- устройства, технологических -- способы, вещества, управленческих -- ноу-хау

Переход с выпуска продукции, основанной на предыдущем поколении ОИС на выпуск продукции, основанный на новом поколении ОИС, т.е. с одного жизненного цикла продукта на последующий, осуществляется планомерно после исчерпания эффективности соответствующего вида ОИС продуктовых, технологических, управленческих. Соответствующие соотношения видов ОИС, обоснованные в диссертации и приведены в табл. 6.

Таблица 6. Структура ОИС по стадиям жизненного цикла продукта, %

Вид ОИС	Стадия разработки	Стадия роста	Стадия зрелости
Продуктовые	70	20	10
Технологические	20	50	10
Управленческие	10	30	80
Всего	100	100	100



Таким образом, проведенные исследования показали, что промышленные предприятия могут успешно конкурировать на внутреннем и внешнем рынке. Базой для этого служит своевременное вовлечение соответствующего вида ОИС в соответствующий период с учетом жизненного цикла продукта, значимости ОИС, срока исчерпания эффективности в хозяйственный оборот.

Применительно к промышленным предприятиям Челябинской области рекомендованы следующие организационные мероприятия, осуществление которых позволит создать предпосылки повышения конкурентоспособности: формирование центров ответственности за конкурентоспособность, в сферу деятельности которых входит: прогнозирование экономического развития предприятия, оценка достигнутого технического уровня выпускаемой продукции; выявление тенденций развития отрасли по видам продукции; выявление ОИС с высоким потенциалом коммерциализации на основе оценки уровня новизны, уровня решаемой задачи и уровня достигаемого результата; оценка диффузии ОИС и на этой основе формирование спроса и предложения ОИС; определение необходимого уровня инвестиций в ОИС на основе оценки скорости исчерпания эффективности ОИС и воспроизводства необходимого объема НМА .

Предложенные автором рекомендации в виде конкретных методов и методик управления формированием объектов интеллектуальной собственности позволили сделать вывод о том, что теоретические разработки и методология, представленные в настоящей работе, могут быть применены в качестве механизмов и инструментов, которые обеспечат необходимый уровень конкурентоспособности промышленных предприятий Уральского региона.



СПИСОК ОСНОВНЫХ ТРУДОВ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии, препринты

1. Пестунов, М. А. Управление интеллектуальной собственностью / М. А. Пестунов. Челябинск : Челяб. гос. ун-т, 2006. 409 с. (25,33 п. л.).

2. Пестунов, М. А. Повышение конкурентоспособности на основе вовлечения объектов интеллектуальной собственности в экономический оборот / М. А. Пестунов. Екатеринбург : Ин-т экономики УрО РАН, 2006. 54 с. (3,4 п. л.) (препринт).

3. Пестунов, М. А. Реструктуризация и устойчивое развитие экономических систем / под ред. А. В. Бабкина. СПб. : Изд-во политехн. ун-та, 2006. 715 с. ( в соавт. 32 п. л., в т. ч. авт. 1,5 п. л.).

4. Пестунов, М. А. Методы активизации творческого мышления / М. А. Пестунов. Челябинск, 1991. 28 с. (1,86 п. л.).

5. Пестунов, М. А. Оценка рыночной стоимости объектов интеллектуальной собственности / М. А. Пестунов. Екатеринбург : Ин-т экономики УрО РАН, 2007. 69 с. (4,3 п. л.) (препринт).

6. Пестунов, М. А. Интеллектуальная собственность: экономико-правовые аспекты коммерческого использования / М. А. Пестунов. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2007. 59 с. (3,09 п. л.) (препринт).

7. Романова О.А. Совершенствование системы управления объектами интеллектуальной собственности промышленных предприятий / О.А. Романова, М.А. Пестунов, . Екатеринбург : Ин-т экономики УрО РАН, 2008. 59 с. (в соавт.,3,4 п.л., в т.ч. авт. 1,85 п. л.). (препринт).

8. Пестунов, М. А. Общественное благосостояние территориальных сообществ: теоретико-методологические подходы / под ред. Т.А. Верещагиной , А.Ю. Даванкова. Челябинск: ЧелГУ, 2008. 204 с. ( в соавт. 12,75 п. л., в т. ч. авт. 1,25 п. л.).

Статьи в реферируемых журналах, рекомендованных ВАК

9. Пестунов, М. А. Формирование нематериальных активов предприятия / М. А. Пестунов // Вестн. ЮУрГУ. 2005. Сер. Экономика. № 12 (52). Вып. 5. С. 309-315 (1,0 п. л.).

10. Пестунов, М. А. Инновационный аспект промышленной политики / М. А. Пестунов // Экономика региона. Науч. информ.-аналит. экон. журн. ИЭ УрО РАН, 2007. № 3 (11). С. 104-110 (0,5 п. л.).

11. Пестунов, М. А. Управление конкурентоспособностью на основе формирования интеллектуального капитала / М. А. Пестунов // Вестн. Челяб. гос. ун-та. Сер. Экономика. Социология. Социальная работа. 2008. № 7. С. 142-149 (0,85 п. л.).

12. Пестунов, М. А. Финансовый механизм инновационного развития экономики предприятия / М. А. Пестунов // Финансы и кредит. 2008. № 24 (312). С. 43-47 (0,7 п. л.) .

13. Пестунов, М. А. Прогнозирование спроса и предложения объектов интеллектуальной собственности / М. А. Пестунов // Вестн. Оренбург. гос. ун-та. 2005. № 10. Роль современных информационных технологий в развивающейся экономике. С. 181-188 (1,0 п. л.).

14. Пестунов, М. А. Управление конкурентоспособностью фирмы на основе интеллектуальной собственности / М. А. Пестунов // Вестн. Челяб. гос. ун-та. Сер. Экономика. Социология. Социальная работа. 2007. № 5. С. 35-44 (1,16. п. л.).

15. Пестунов, М. А. Концептуальные основы анализа амортизации нематериальных активов / М. А. Пестунов // Вестн. Оренбург. гос. ун-та. 2006. № 6, т. 2. С. 28-32 (0,5 п. л.).

16. Пестунов, М. А. Финансовый механизм инновационного развития экономики промышленных предприятий / М. А. Пестунов // Вестник университета (Государственный университет управления). 2008. № 6 (16). С.174-178 (0,6 п. л.)

17. Пестунов, М. А. Управление конкурентоспособностью на основе анализа спроса нематериальных активов / М. А. Пестунов // Инновации.. 2008. № 01(111). С. 121-125 (0,7 п. л.)

18. Лихолетов А.В., Стратегии, модели и формы коммерциализации объектов интеллектуальной собственности /В.В. Лихолетов, М.А. Пестунов//// Вестн. Челяб. гос. ун-та. Сер. Экономика. Социология. Социальная работа. 2009. № 1. (в печати).

Статьи, опубликованные в центральной печати

19. Воспроизводство нематериальных активов как инструмент управления формированием интеллектуального капитала / М. А. Пестунов // Экономический анализ. Теория и практика : науч.-практ. и аналит. журн. 2008. № 6 (111). С. 51-55 (0,9 п. л.).

20. Пестунов, М. А. Концепция управления объектами интеллектуальной собственности в инновационном процессе / М. А. Пестунов // Инновации и инвестиции в экономике России : межвуз. сб. науч. тр. СПб., 2005. Вып. 8. С. 269-287 (1,5 п. л.).

21. Пестунов, М. А. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий на основе формирования его нематериальных активов / М. А. Пестунов // Системное моделирование социально-экономических процессов. Ч. 1 : тр. междунар. науч. шк.-семинара / под ред. В. Г. Гребенникова, Р. М. Качалова, И. Н. Щепиной. Воронеж, 9-13 окт. 2006 г. М. : ЦЭМИ РАН 2006. С. 304-307 (0,5 п. л.).

22. Пестунов, М. А. Инновационная близорукость как ограничитель устойчивого развития фирмы / М. А. Пестунов // Управление устойчивым развитием экономических систем : межвуз. сб. науч. тр. СПб., 2006. Вып. 10. С. 388-401 (1,5 п. л.).

23. Пестунов, М. А. Исследование рыночных факторов формирования объектов интеллектуальной собственности / М. А. Пестунов // Экономический анализ. Теория и практика : науч.-практ. и аналит. журн. М. : 2007. № 6. С. 42-51 (1,0 п. л.).

24. Пестунов, М. А. Инновационная близорукость как институциональный ограничитель экономического роста / М. А. Пестунов // Теория и практика : науч.-практ. и аналит. журн. М. . 2006. № 13. С. 37-46 (1,0 п. л.).

25. Пестунов, М. А. Управление объектами интеллектуальной собственности / М. А. Пестунов // Системное моделирование социально-экономических процессов. Ч. 2 : тр. междунар. науч. шк.-семинара. Н. Новгород, 6-10 окт. 2005 г. / под ред. В. Г. Гребенникова, Р. М. Качалова, И. Н. Щепиной. М. : ЦЭМИ РАН, 2006. С. 83-88 (0,5 п. л.).

26. Пестунов, М. А. Стратегия развития объектов интеллектуальной собственности / М. А. Пестунов // Экономический анализ. Теория и практика :науч.-практ. и аналит. журн. 2005. № 20. С. 49-56 (1,0 п. л.).

27. Пестунов, М. А. Управление конкурентоспособностью на основе разработки моделей амортизационного финансирования нематериальных активов / М. А. Пестунов // Теория и практика : науч.-практ. и аналит. журн. М. . 2007. № 7. С. 50-54 (0,5 п. л.).

28. Пестунов, М. А. Проблемы воспроизводства интеллектуального капитала предприятия / М. А. Пестунов // Системное моделирование социально-экономических процессов. Ч. 1 : тр. междунар. науч. шк.-семинара. Руза Моск. обл., 27 сент. -- 1 окт. 2007 г. / под ред. В. Г. Гребенникова, Р. М. Качалова, И. Н. Щепиной. М. : ЦЭМИ РАН 2007. С. 257-262 (0,7 п. л.).

Научные статьи в сборниках, журналах, другие публикации

28. Пестунов М.А. Формирование и оценка воздействия объектов интеллектуальной собственности на конкурентоспособность предприятия. / М. А. Пестунов // Тр. III Всерос. симпозиума по экономической теории: в 2 т. Екатеринбург : Ин-т экономики УрО РАН, 2008. Т. 1. С. 188-194 (0,42 п. л.).

29. Пестунов, М. А. Экономический рост, накопление и инвестиции в интеллектуальный капитал / М. А. Пестунов // Взаимодействие реального и финансового секторов в трансформационной экономике : материалы Всерос. науч.-практ. конф. Оренбург : ИПК ГОУ ВПО ОГУ, 2006. С. 87-92 (1,0 п. л.).

30.Пестунов, М. А. Проблемы экономического роста и его взаимосвязь с интеллектуальной собственностью / М. А. Пестунов // Вестн. Челяб. гос. ун-та. Сер. Экономика. Социология. Социальная работа. 2006. № 5 (78). С. 31-34 (0,25 п. л.).

31.Пестунов, М. А. Моделирование инновационного развития предприятия / М. А. Пестунов // Региональная информационная экономика: проблемы развития : сб. науч. тр. междунар. науч.-практ. конф. Челябинск, 25-26 окт. 2002 г. Челябинск : ЮурГУ, 2003. С. 90-95 (0,37 п. л.).

32.Пестунов, М. А. Разработка алгоритма формирования нематериальных активов предприятия. Региональная направленность развития национальной экономики / М. А. Пестунов // Шк.-семинар проф. А. А. Голикова. Челябинск : Челяб. гос. ун-т, 2005. С. 115-123 (1,0 п. л.).

33.Пестунов, М. А. Управление интеллектуальной собственностью организации / М. А. Пестунов // Особенности региональных социально-экономических процессов стабилизации и развития : материалы науч.-практ. конф. Челябинск, 20 нояб. 2003 г. Челябинск : Челяб. гос. ун-т, 2003. С. 80-83 (0,25 п. л.).

34. Пестунов, М. А. Управление интеллектуальной собственностью фирмы / М. А. Пестунов // Тр. II Всерос. симпозиума по экономической теории: в 2 т. Екатеринбург : Ин-т экономики УрО РАН, 2006. Т. 1. С. 241-243 (0,25 п. л.).

35.Пестунов, М. А. Определение доли нематериальных активов в структуре баланса / М. А. Пестунов // Экономика и социум на рубеже веков : материалы 3-й межвуз. науч. конф. Челябинск, 27-28 февр. 2003 г. Челябинск : РГУЭТ, 2003. Ч. 1. С. 22-25 (0,25 п. л.).

36.Пестунов, М. А. Инновационное моделирование развития предприятия на основе анализа спроса и предложения на объекты интеллектуальной собственности / М. А. Пестунов // Там же. С. 33-35 (0,25 п. л.).

37.Пестунов, М. А. Формирование и оценка воздействия объектов интеллектуальной собственности на конкурентоспособность предприятий машиностроения / М. А. Пестунов // Новая экономика: вызовы, тенденции, реализуемость : материалы II науч. чтений профессоров-экономистов и докторантов / Ин-т экономики Урал. отд-ния РАН ; Урал. гос. экон. ун-т. Екатеринбург : Изд-во УрГЭУ, 2008. С. 111-113 (0,25 п. л.).

38.Пестунов, М. А. Анализ спроса и предложения инновационных продуктов / М. А. Пестунов // Управление человеческой репродукцией и инновационным развитием : материалы первых науч. чтений. 21 февр. 2006 г. Ч. 1. Инновационное развитие организации и региона / Екатеринбург - Москва, 2006. С. 114-120 (0,41 п. л.).

39.Пестунов, М. А. Разработка показателей эффективности использования объектов интеллектуальной собственности и других нематериальных активов / М. А. Пестунов // Вестн. Челяб. гос. ун-та. Сер. 8. Экономика. Социология. Социальная работа. 2005. № 1. С. 116-121 (0,3 п. л.).

40.Пестунов, М. А. Формирование инновационного потенциала организации для повышения ее конкурентоспособности / М. А. Пестунов // Проблемы коммерциализации научных разработок : Материалы 3-й инновац. конф. Екатеринбург, 29 окт. 2004 г. Екатеринбург, 2004. С. 70-72 (0,33 п. л.).

41. Пестунов, М. А. Построение алгоритма формирования нематериальных активов предприятия / М. А. Пестунов // Экономика. Финансы. Рынок : науч. журн. ин-та соц.-экон. и регион. проблем. Челябинск : Челяб. гос. ун-т, 2006. № 1 [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: //www.publications.csu.ru/ form_find.asp. (0,5 п. л.)

42. Пестунов, М. А. К определению показателей эффективности использования объектов интеллектуальной собственности и других нематериальных активов / М. А. Пестунов // Экономика. Финансы. Рынок : науч. журн. ин-та соц.-экон. и регион. проблем Челяб. гос. ун-та. 2005. № 1. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: //www.publications.csu.ru/form_find.asp (0,5 п. л.).

Размещено на Allbest.ru

...