Управление стратегическим развитием предприятия: теоретико-методологический аспект

Таблица 4

Условия горизонтальной и вертикальной интеграции промышленных предприятий

7. Разработаны методические основы выбора базовых конкурентных стратегий развития промышленного предприятия (стратегии лидерства в минимизации издержек, стратегии дифференциации, сфокусированных стратегий, стратегии оптимальных издержек) и дана качественная и количественная характеристика условий их применения.

Разработанный механизм позиционирования предприятия на рынке обеспечивает решение проблемы выбора базовых конкурентных стратегий его развития: лидерства в минимизации издержек, дифференциации (диверсификации), сфокусированных стратегий и стратегии оптимальных издержек (табл. 5).

Таблица 5

Матрица выбора базовых конкурентных стратегий

В условиях высокого уровня развития конкуренции и регресса (квадрант 1) стратегические акценты в развитии предприятия направлены на достижение его внутренних конкурентных преимуществ, достигаемых посредством реализации стратегии лидерства в минимизации издержек. В условиях высокой монополизации рынка и научно-технического прогресса (квадрант 4) усиливается роль стратегии дифференциации, направленной на формирование внешних конкурентных преимуществ предприятия. Стратегия дифференциации в случае изменения ситуации на рынке, повлекшей за собой замедление роста компании, замещается стратегией диверсификации. Главное отличие сфокусированных стратегий (квадранты 2 и 3) от стратегий дифференциации и лидерства в минимизации издержек заключается в их ориентации на узкий сегмент рынка.

Один из главных результатов данной части исследования заключается в установлении закономерностей в выборе конкурентных стратегий в зависимости от степени равновесного (неравновесного) состояния рынка. Чем более высоким является степень неравновесного состояния рынка, тем более выраженными являются условия для использования базовых конкурентных стратегий. По мере приближения рынка к точке равновесия различия между данными стратегиями снижаются. При этом формируется область применения стратегии оптимальных издержек, сочетающей элементы базовых конкурентных стратегий.

8. Разработаны методические основы выбора моделей организации управления, учитывающего их взаимосвязь с базовыми конкурентными стратегиями развития промышленного предприятия.

Современные подходы к управлению предприятием основаны на принципе зависимости моделей организации управления от выбранных стратегий развития. Учет данного принципа в настоящем исследовании способствовал обоснованию алгоритма выбора моделей роста и ситуационного развития, являющихся основными моделями организации управления промышленным предприятием (табл. 6).

Таблица 6

Модели организации стратегического управления

Базовой конкурентной стратегии лидерства в минимизации издержек соответствует управленческая модель ситуационного развития, основанная на принципах быстрого реагирования на изменения окружающей среды, гибких организационных структурах управления, значительной децентрализации управленческих функций, упрощенных процедурах принятия управленческих решений (табл. 7).

Таблица 7

Матрица выбора моделей организации управления

Реализация конкурентной стратегии дифференциации предполагает использование управленческой модели роста, основанной на высоком уровне централизации управленческих функций, бюрократических организационных структур управления, формализованных процедур принятия управленческих решений.

Общим трендом в развитии моделей организации управления является переход от объективно сложившихся в российской экономике моделей роста к моделям ситуационного развития. Это не исключает возможности их комбинирования с сохранением в ряде случаев превалирующей роли управленческих моделей роста.

Выявленные выше количественные условия, характеризующие области применения базовых конкурентных стратегий, свидетельствуют о том, что практическая проблема выбора моделей организации управления становится вполне разрешимой и имеет достаточно строгую научную аргументацию.

9. Разработаны методические основы выбора стратегических направлений развития, базирующегося на предложенной модели жизненного цикла промышленного предприятия, включающей циклы его научно-технического и организационного развития.

В диссертационной работе получили развитие традиционные подходы к стратегическому управлению предприятием, основанному на диагностике его жизненного цикла. Методологическую основу авторского подхода к исследованию жизненного цикла предприятия составляет математическая теория перестроек (теория катастроф), предметом исследования которой, как известно, являются проблемы переходных процессов, кризисов, революций, количественно-качественных изменений. Предложенная модель жизненного цикла предприятия, в отличие от подходов И. Адизеса и Л. Грейнера, включает циклы его организационного и научно-технического развития и основана на выявлении количественных условий нахождения предприятия на каждой стадии развития и критических уровней (пороговых значений), характеризующих переход от одной стадии развития к другой (табл. 8).

Понимание критических уровней как некоторых диапазонов, в которых предприятие имеет различные элементы, структуры, функции и принципы управления, позволило связать их с качественными и количественными переходами от научно-технического прогресса к регрессу, от управления к самоуправлению и наоборот. Это способствует принятию обоснованных решений в области стратегического управления жизненным циклом развития предприятия, в частности, направленных на выравнивание уровней и синхронизацию темпов организационного и научно-технического развития предприятия. Сокращение разрыва во времени достижения критических уровней организационного и научно-технического развития представляется важным условием обеспечения устойчивого развития предприятия. В противном случае основой разрешения возникающих противоречий становятся механизмы самоорганизации - стихийного перехода системы в состояние неустойчивости с неконтролируемым развитием событий.

Таблица 8

Модель жизненного цикла развития предприятия

- жизненный цикл развития предприятия;

- жизненный цикл научно-технического развития предприятия;

- жизненный цикл организационного развития предприятия

В заключительном разделе диссертации проведен анализ стратегического развития крупнейших предприятий автомобилестроения РФ: ОАО "Волжский автомобильный завод", ОАО "Горьковский автомобильный завод", ОАО "Ульяновский автомобильный завод", ОАО "Ижевский автомобильный завод", - являющихся основными игроками на автомобильном рынке РФ. В соответствии с предложенной системой показателей проведена оценка и выявлены тенденции развития рынка (табл. 9, рис. 2). Осуществлено позиционирование исследуемых предприятий на рынке, выявлены взаимосвязи их организационного и научно-технического развития. Проведена оценка отраслевых барьеров, условий вертикальной и горизонтальной интеграции предприятий. Разработаны рекомендации по использованию конкурентных стратегий, моделей организации управления, способствующих выводу предприятий из состояния тяжелого финансово-экономического кризиса. Даны сценарии стратегического развития исследуемых предприятий (пессимистического, оптимистического, реалистического), основанные на предложенной системе целевых функций, определяющих вектор перехода предприятий в заданное качественное состояние.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Монографии

1. Лазарев, В.Н. Управление стратегическим развитием предприятия: трансдисциплинарный теоретико-методологический подход [Текст]: монография / В.Н. Лазарев. - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2008. - 191 с. - 11,2 печ. л.

2. Лазарев, В.Н. Интеграционная концепция закономерностей развития предприятия как сложной социально-экономической системы [Текст]: монография / В.Н. Лазарев. - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2006. - 219 с. - 12,8 печ. л.

3. Лазарев, В.Н. Управление сопротивлением изменениям [Текст]: монография / В.Н. Лазарев, М.В. Кангро. - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2004. - 175 с. - 10,2/5,1 печ. л.

4. Лазарев, В.Н. Методологические проблемы управления информационным взаимодействием [Текст]: монография / В.Н. Лазарев, А.Ю. Ведерников. - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2000. - 127 с. - 7,4/3,7 печ. л.

Статьи, опубликованные

в ведущих рецензируемых научных журналах

5. Лазарев, В.Н. Управление стратегическим развитием предприятия на основе модели его жизненного цикла [Текст] / В.Н. Лазарев // Экон. науки. - 2009. - № 5 (51). - С. 216-220. - 0,5 печ. л.

6. Лазарев, В.Н. Оценка условий целесообразности вертикальной и горизонтальной интеграции предприятий [Текст] / В.Н. Лазарев // Экон. науки. - 2009. - № 2 (51). - С. 183-186. - 0,7 печ. л.

7. Лазарев, В.Н. Методика оценки развития предприятия как микромодели способа производства [Текст] / В.Н. Лазарев // Вестн. Саратов. гос. соц.-экон. ун-та. - 2008. - № 3 (22). - С. 69-72. - 0,4 печ. л.

8. Лазарев, В.Н. О взаимосвязях трансакционных, управленческих и производственных издержек [Текст] / В.Н. Лазарев // Вестн. Самар. гос. экон. ун-та. - 2007. - № 10 (36). - С. 64-68. - 0,5 печ. л.

9. Лазарев, В.Н. Модель управления и самоорганизации в процессе развития социально-экономической системы [Текст] / В.Н. Лазарев // Изв. Самар. науч. центра Рос. акад. наук. - 2006. - Спец. вып. "Актуальные проблемы экономики". - С. 145-156. - 1,4 печ. л.

10. Лазарев, В.Н. Информация и знание: два качества процесса управления [Текст] / В.Н. Лазарев // Информ. ресурсы России. - 2006. - № 5 (93). - С. 18-19. - 0,3 печ. л.

11. Лазарев, В.Н. Экономическая интерпретация современных концепций и теорий управления персоналом [Текст] / В.Н. Лазарев // Вестн. Саратов. гос. соц.-экон. ун-та. - 2006. - № 3 (22). - С. 42-45. - 0,4 печ. л.

12. Лазарев, В.Н. Интеграционные модели управления развитием предприятия [Текст] / В.Н. Лазарев // Вестн. Самар. гос. экон. ун-та. - 2006. - № 6 (24). - С. 65-69. - 0,6 печ. л.

13. Лазарев, В.Н. Экономическая интерпретация синергетических закономерностей развития предприятия [Текст] / В.Н. Лазарев // Вестн. Оренбург. ун-та. - 2006. - № 8. - С. 203-210. - 0,8 печ. л.

14. Лазарев, В.Н. Инфляционно-дефляционный подход к исследованию закономерностей развития социально-экономической системы [Текст] / В.Н. Лазарев // Регионология. - 2006. - № 4. - С. 103-109. - 0,4 печ. л.

15. Лазарев, В.Н. Кибернетическая концепция У. Росс Эшби как частный случай методологического обоснования управления и самоорганизации в сложных системах [Текст] / В.Н. Лазарев // Изв. Самар. науч. центра Рос. акад. наук. - 2003. - Спец. вып. "Актуальные проблемы экономики". - С. 163-167. - 0,4 печ. л.

Публикации в других изданиях

16. Лазарев, В.Н. Стратегический анализ развития рынка [Текст] / В.Н. Лазарев // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: межвуз. сб. науч. тр. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2009. - Вып. 1, ч. 1: А-Л. - С. 243-245. - 0,2 печ. л.

17. Лазарев, В.Н. Методика оценки условий вертикальной и горизонтальной интеграции предприятий [Текст] / В.Н. Лазарев // Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: межвуз. сб. науч. тр. - Самара: Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2009. - Вып. 1, ч. 1: А-Л. - С. 232-242. - 0,8 печ. л.

18. Лазарев, В.Н. Тенденции развития предприятий автомобилестроительного комплекса России [Текст] / В.Н. Лазарев, И.В. Разинкина // Труды Ульяновского научного центра "Ноосферные знания и технологии". - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2009. - Т. 12, вып. 1. - С. 6-20. - 1,2/0,6 печ. л.

19. Лазарев, В.Н. Система показателей оценки структуры рынка // Уровень жизни и проблемы социальной ориентации российской экономики: материалы регион. науч.-практ. конф. - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2008. - С. 107-113. - 0,3 печ. л.

20. Лазарев, В.Н. О взаимосвязях конкурентных стратегий и моделей организации управления [Текст] / В.Н. Лазарев // Труды Ульяновского начного центра "Ноосферные знания и технологии". - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2008. - Т. 11, вып. 1. - С. 24-38. - 0,7 печ. л.

21. Лазарев, В.Н. Обоснование выбора конкурентной стратегии развития предприятия [Текст] / В.Н. Лазарев // Труды Ульяновского научного центра "Ноосферные знания и технологии". - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2008. - Т. 11, вып. 1. - С. 7-23. - 1,0 печ. л.

22. Лазарев, В.Н. Методика оценки развития предприятия [Текст] / В.Н. Лазарев // Узловые проблемы развития экономики России: материалы республик. науч.-техн. конф. - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2007. - С. 101-106. - 0,4 печ. л.

23. Лазарев, В.Н. О взаимосвязи знания и информации [Текст] / В.Н. Лазарев // Лидерство и персональный бренд: сб. ст. участников 7-й Междунар. науч.-практ. конф., Челябинск, 20-23 марта 2007 г. - Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2007. - С. 81-84. - 0,3 печ. л.

24. Лазарев, В.Н. Внутрифирменные трансакционные издержки как форма проявления децентрализации управления [Текст] / В.Н. Лазарев // Корпоративное управление: проблемы и практика: сб. науч. тр. - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2007. - С. 90-95. - 0,5 печ. л.

25. Лазарев, В.Н. Трансакционная модель закономерностей развития предприятия [Текст] / В.Н. Лазарев // Социально-экономические проблемы развития регионов и муниципальных образований: материалы науч.-практ. конф. проф.-преподават. состава, Ульяновск, 5-6 февр. 2007 г. - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2007. - С. 12-30. - 1,2 печ. л.

26. Лазарев, В.Н. О формировании динамической парадигмы теорий и концепций фирмы [Текст] / В.Н. Лазарев // Стратегическое планирование и развитие предприятий: материалы 8-го Всерос. симпозиума, Москва, 10-11 апр. 2007 г. - М.: ЦЭМИ РАН, 2007. - С. 90-92. - 0,15 печ. л.

27. Лазарев, В.Н. О взаимосвязи процессного и ситуационного подходов в управлении [Текст] / В.Н. Лазарев // Вестн. регион. развития. - Караганда, 2006. - № 2 (8). - С. 29-33. - 0,5 печ. л.

28. Лазарев, В.Н. Экономическая модель закономерностей развития предприятия [Текст] / В.Н. Лазарев // Труды Ульяновского научного центра "Ноосферные знания и технологии". - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2006. - Т. 9, вып. 1. - С. 16-33. - 1,0 печ. л.

29. Лазарев, В.Н. Диалектика управления и самоорганизации в процессе развития социально-экономической системы [Текст] / В.Н. Лазарев // Социально-экономические проблемы развития регионов и муниципальных образований: материалы науч.-практ. конф. проф.-преподават. состава, 1-6 февр. 2006 г. - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2006. - С. 49-71. - 1,1 печ. л.

30. Лазарев, В.Н. Системно-синергетические основы разработки хронотопологических моделей развития социально-экономических систем [Текст] / В.Н. Лазарев // Стратегия устойчивого развития региона: материалы Междунар. науч.-практ. конф., 21 дек. 2005 г. - Караганда: Изд-во КЭУ, 2005. - С. 12-16. - 0,5 печ. л.

31. Лазарев, В.Н. Хаос и порядок: синергетическая и экономическая интерпретация[Текст] / В.Н. Лазарев // Труды Ульяновского научного центра "Ноосферные знания и технологии". - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2005. - Т. 8, вып. 1. - С. 10-17. - 0,6 печ. л.

32. Лазарев, В.Н. Кибернетическая концепция управления и самоорганизации в сложных системах: история становления и проблемы применения [Текст] / В.Н. Лазарев // Экономика и менеджмент: проблемы и перспективы: тр. Междунар. науч.-практ. конф., 6-11 июня 2005 г. - СПб.: Изд-во политехн. ун-та, 2005. - С. 229-236. - 0,6 печ. л.

33. Лазарев, В.Н. Принятие стратегических управленческих решений в условиях неопределенности [Текст] / В.Н. Лазарев // Стратегическое планирование и развитие предприятий: тез. докл. и сообщений 6-го Всерос. симпозиума, Москва, 12-13 апр. 2005 г. - М.: ЦЭМИ РАН, 2005. - С. 95-96. - 0,2 печ. л.

34. Лазарев, В.Н. Информационный подход к исследованию самоорганизующихся систем [Текст] / В.Н. Лазарев // Труды Ульяновского научного центра "Ноосферные знания и технологии". - Ульяновск: Изд-во УлГТУ, 2004. - Т. 7, вып. 1. - С. 18-23. - 0,4 печ. л.

35. Лазарев, В.Н. Информационное взаимодействие как фактор устойчивого развития социально-экономической системы [Текст] / В.Н. Лазарев, А.Н. Чекин // Экономика, экология и общество России в 21 столетии: тр. 4-й Междунар. науч.-практ. конф. - СПб.: Нестор, 2002. - Т. 4. - С. 11-12. - 0,15/0,1 печ. л.

Размещено на Allbest.ru