База строительных материалов

Создание торгового предприятия, оптовой базы строительных материалов. Показатели экономической эффективности проекта. Резюме проекта. Описание продукта. Мониторинг конкурентных цен. Планы: маркетинга, производства, финансовый, организационный, по рискам.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 24.01.2018
Размер файла 103,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Комсомольский-на-Амуре государственный технический университет»

Факультет: Экономики и менеджмента

Кафедра: Кадастра и строительства

БИЗНЕС-ПЛАН

«БАЗА СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ»

Студент группы 3ГСб4ка

И.Г.Скворцова

Преподаватель

А.В. Дзюба

2017

ВВЕДЕНИЕ

резюме проект оптовая база

1. Резюме проекта

2. Анализ рынка

3. Описание продукта

4. План маркетинга

5. План производства

6. Организационный план

7. План по рискам

8. Финансовый план

Список использованных источников

Приложения

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель проекта - создание торгового предприятия, оптовой базы строительных материалов в г. Симферополь, Республика Крым. Предполагается активное развитие региона в ближайшие годы, связанные с государственными вливаниями, а также с повышением его популярности как курорта. В связи с этим ожидается рост объемов строительства, а, соответственно, и повышение спроса на строительные материалы.

Основные трудности при реализации проекта связаны с налаживанием каналов поставок - поиск производителя качественных материалов из рассматриваемого ассортимента, а также организация эффективной логистики.

В первую очередь внимания требует организация перевозки товара через Керченский пролив, которая пока что осуществляется только с помощью паромной переправы.

Проект не требует использования специальных технологий или привлечения специалистов высокой квалификации. Инвестиционные затраты составляют 11 855 000 рублей.

Ключевые показатели экономической эффективности проекта приведены в Табл. 1.

Таблица 1

Ключевые показатели эффективности проекта

Наименование показателя

Значение

1

Ставка дисконтирования (r-год), %

24%

2

Ставка дисконтирования (r-мес), %

1,809%

3

Срок окупаемости (РР), мес.

21

4

Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.

30

5

Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.

13 696 398

6

Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), %

6,56%

7

Внутренняя норма прибыли(IRR), %

4,71%

8

Индекс доходности (PI)

1,15

2. АНАЛИЗ РЫНКА

Проектом предполагается создание оптовой базы строительных материалов в г. Симферополь. Основное направление работы - пиломатериалы; кроме этого, предполагается расширение ассортимента за счет песка, щебня, цемента. Такая узкая направленность на первом этапе позволит консолидировать объемы закупок и получить более выгодную входящую цену. Кроме того, это упростит логистику и ведение склада.

Территория базы представляет собой неотапливаемое складское помещение с удобными подъездными путями для тяжелого автотранспорта и крытую площадку; также предусмотрено наличие железнодорожного тупика, т.к. доставка товара будет происходить преимущественно железнодорожным транспортом. В непосредственной близости от складского помещения расположен офис для размещения административного и торгового персонала. Площадь складского помещения - 100 кв.м., площадки - 250 кв.м., площадь офиса - 20 кв.м.

Основное конкурентное преимущество компании - работа напрямую только с производителями строительных материалов, за счет чего становится возможным обеспечить конкурентоспособную цену и бесперебойные поставки материала в любых объемах. Узкая специализация, как было сказано выше, также дает преимущества в цене, логистике и ведении бизнеса, то есть снижает операционные расходы, делая предприятие более рентабельным.

На сегодняшний день Крымский федеральный округ представляет собой весьма привлекательное направление для инвестирования. Основная статья доходов региона - туризм и пляжный отдых. В связи с блокированием таких популярных среди россиян направлений как Египет и Турция, следует ожидать крайне высокого интереса к внутренним туристическим направлениям. Кроме этого, популярность Крыма как курорта обеспечивается его политической ролью. При этом, вся инфраструктура полуострова находится в состоянии, далеком от среднего по стране в целом. Начинается массовое строительство гостиниц и объектов туристической инфраструктуры, в первую очередь за счет частных инвесторов.

Правительством РФ в 2014 году утверждена целевая программа «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2020 года», на которую выделено 681 221,18 млн. руб. бюджетных и внебюджетных средств. Все это позволяет говорить о том, что даже в условиях сложной экономической обстановки в стране регион будет развиваться, а любое развитие предполагает строительство - как жилое, так и промышленное, а также реконструкцию старых фондов. Таким образом, потребность в строительных материалах становится очевидной.

Трудности в отрасли возникают по причине отсутствия налаженных каналов поставок от российских производителей, а также по причине логистической ограниченности - сообщение с полуостровом осуществляется на сегодняшний день только при помощи парома. Для беспрепятственного преодоления переправы крайне полезным может быть административный ресурс. В случае налаживания беспрепятственной перевозки товара через пролив, снимается единственное серьезное ограничение для развития проекта. Согласно планам Правительства РФ, к концу 2018 года должно быть завершено строительство мостового перехода, что окончательно устранит логистическую проблему. К этому времени проектом должна быть наработана стабильная клиентская база и занята доля рынка не менее 5% от общего объема рынка пиломатериалов полуострова.

Конкурентная среда в отрасли сформирована, присутствует достаточно большое количество предложений, однако в сезон у многих поставщиков возникают проблемы с логистикой и наличием товара; в 80% случаев проблемы вызваны задержками на паромной переправе. Это подтверждает тезис о том, что ключевую роль в реализации проекта играют: наличие стабильного канала поставок и отлаженная схема перевозки товара через пролив. Предложив конкурентоспособную цену и соблюдение заявленных сроков поставки, можно завоевать значительную долю рынка. Качество товара в данном случае играет второстепенную роль, однако, безусловно, при выборе поставщика необходимо уделить серьезное внимание проверке качества продукции.

Бизнес носит сезонный характер, поэтому организовывать базу необходимо до наступления строительного сезона; первые активные закупки обычно начинаются в середине марта. На поиск подходящего места, а также оформление документов, связанных с регистрацией предприятия и арендой, следует заложить запас в два месяца. Срок доставки товара железнодорожным транспортом может достигать 30-50 дней, в зависимости от региона отправки, что также необходимо учесть. Таким образом, сроком начала реализации проекта можно считать 1 января 2017 года.

В качестве организационно-правовой формы целесообразно выбрать ИП с упрощенной системой налогообложения. В дальнейшем, при росте оборотов, будет рассмотрен вариант регистрации в Свободной экономической зоне Крыма с целью снижения налоговой нагрузки. Виды и объемы инвестиционных затрат приведены в Приложении 1.

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА

Основным направлением работы предприятия является сбыт пиломатериалов хвойных пород - досок и бруса обрезных. Кроме того, в ассортименте присутствует песок, щебень, цемент. Полная информация по товарам приведена в Табл. 2. Цены приведены с учетом всех расходов по доставке на склад базы. Переменные затраты приведены в Приложении 2.

Таблица 2.

Ассортиментная матрица проекта

Наименование

Поставщик

Закупочная

Наценка,

Цена

цена,

%

продажи,

руб./ед.

руб./ед.

1

Пиломатериал

обрезной

Кемерово

4500

90

8550

(брус100х100,

100х200,

150х100, 150х150, 150х200;

25х100, 25х150, 25х200), куб.

м.

2

Песок

речной,

модуль

Ростов-на-Дону

1450

30

1900

крупности 1,4 мм, тонна

3

Щебень гравийный, фракция

Ростов-на-Дону

2000

30

2600

20-40 мм, тонна

4

Цемент ПЦ-500-ДО, тонна

Новороссийск

3400

40

4700

Пиломатериал используется в строительстве при устройстве полов, кровли, опалубки и т.д. Сфера применения весьма обширна. Песок используется в нулевом цикле строительства, для приготовления ЦПС, бетона, штукатурки и т.д. Щебень может использоваться в производстве бетона и железобетона, при устройстве автомобильных дорог. Портландцемент марки 500 применяется для приготовления ЦПС и бетонов. Учитывая широкое распространение технологии каркасно-монолитного строительства, высокая потребность в цементе не вызывает сомнений.

Как правило, к подобным товарам предъявляются только самые общие требования в плане качества, поэтому строить политику сбыта только на потребительских характеристиках товара не имеет смысла. Все поставщики являются производителями, вследствие чего исключается промежуточная наценка посредников. Поставщики подобраны с учетом возможности бесперебойного обеспечения плановых объемов закупок. Организацией доставки также занимается поставщик. Пиломатериал и цемент транспортируются железнодорожным транспортом, а песок и щебень - морским. Срок поставки: щебень и песок - 10-14 дней, цемент - до 30 дней, пиломатериал - до 50 дней.

Мониторинг конкурентных цен в регионе показал, что средний уровень цен сегодня следующий:

- пиломатериал - 9250 руб./м. куб.;

- песок речной - 2000 руб./т;

- щебень гравийный - 2800 руб./т;

- цемент ПЦ-500 - 4800 руб./т.

При этом, товар не всегда есть на складе в необходимом количестве, особенно в разгар строительного сезона.

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА

Продажи осуществляются как активными, так и пассивными методами. Роль торгового представителя выполняет непосредственно предприниматель. Работа ведется со строительными организациями, в том числе и с посещением непосредственно строительных площадок.

Пассивные продажи осуществляются путем интернет-маркетинга, а также через собственный интернет-сайт. Учитывая низкий уровень качества работ местных веб-мастеров, разработка передается специалистам одного из крупных городов России. Предполагается наличие возможности сделать предварительный заказ через сайт. Кроме того, информация о ценах и товарах компании размещается на всех местных информационных интернет-площадках и в каталогах. Информация о компании размещается также в печатных бесплатных каталогах, распространяемых в строительных магазинах.

График работы базы - вторник-воскресенье с 08.00 до 17.00. Торговлю осуществляют два продавца; шестой день в неделю работают посменно.

Продажа производится на условиях полной предоплаты и самовывоза. В случае необходимости, менеджеры компании могут осуществить заказ транспорта за счет покупателя.

Ценовая политика диверсифицирована. В зависимости от объема клиент может получить скидку. Для постоянных или же перспективных клиентов предусмотрена отсрочка платежа. Контроль дебиторской задолженности производится менеджерами компании.

План продаж приведен в Приложении 5.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Проектом не предусмотрено производство продукции, только оптовая торговля. Однако, специфика продаваемых материалов также требует соблюдения определенных технологий складирования, погрузки и т.д. В частности, погрузочно-разгрузочные работы сыпучих материалов производятся с помощью колесного экскаватора на базе трактора; погрузочно-разгрузочные работы пиломатериала и цемента в таре производятся с помощью вилочного погрузчика. Обслуживание торговой площадки и склада производится грузчиками и машинистами.

Таблица 3.

Инструмент и оборудование для организации склада и торговой площадки

Наименование

Стоимость, руб.

1

Экскаватор б/у

1 000 000

2

Погрузчик б/у

400 000

3

Инструмент ручной

50 000

4

Весовое и измерительное оборудование

250 000

Итого:

1 700 000

Затраты на оборудование, штатное расписание и фонд оплаты труда приведены в Приложении 4.

Для работы на погрузочных машинах привлекаются квалифицированные работники с соответствующими допусками и опытом работы не менее 5 лет. Для прочих работ особая квалификация работников не требуется; они могут набираться на сезон, без сохранения заработной платы на зиму.

Для формирования первоначального складского запаса необходимы следующие объемы товара (Табл. 4).

Таблица 4

Первоначальный складской запас

Наименование

Ед.

Количество

Закупочная

Стоимость, руб.

изм.

цена, руб.

1

Пиломатериал в ассортименте

Куб.

1500

4500

6 750 000

м.

2

Песок

Т

300

1450

435 000

3

Щебень

Т

300

2000

600 000

4

Цемент

Т

100

3400

1 020 000

Итого:

8 805 000

Таблица 5.

Постоянные затраты (в месяц)

Наименование

Сумма, руб.

1

Аренда торговых и складских площадей

84 500

2

Реклама

50 000

3

ГСМ и обслуживание оборудования

30 000

4

Коммунальные платежи

10 000

5

Коммерческие расходы

30 000

6

Управленческие расходы

20 000

Итого:

224 500

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Проект подразумевает исполнение всех административных обязанностей непосредственно предпринимателем. От него требуется наличие знаний основ бухгалтерского учета и основ предпринимательства, законодательства в сфере предпринимательства и охраны труда. Кроме того, для успешной работы со строительными компаниями необходимо знание технологии строительного производства. Подчинение всех работников - напрямую предпринимателю.

Для выполнения основных обязанностей работниками к ним предъявляются самые общие требования, связанные с их сферой деятельности.

7. ПЛАН ПО РИСКАМ

Таблица 6.

Потенциальные риски и меры противодействия и предупреждения

Риск

Вероятность

Уровень

Мероприятия

наступления

влияния на

проект

1

Невыполнение плана

Низкий

Тяжелый

Качественная обработка

продаж

рынка. Контроль качества

товаров. Мониторинг

ценовой и продуктовой

политики конкурентов,

бенчмаркинг.

2

Рост закупочных цен на

Средний

Средний

Заключение договоров с

товар

поставщиков с фиксацией

закупочных цен на год.

Заблаговременный поиск

альтернативного

поставщика.

3

Порча леса в вагонах при

Средний

Средний

Предусмотреть доставку

простое на перерыве

закрытыми вагонами, если

удорожание логистики

составит не более 15%

4

Отсутствие возможности

Низкий

Низкий

Предусмотреть

переправы из-за плохих

дополнительный запас

погодных условий

товара на складе (в середине

сезона складской запас на

20% превышает

оборачиваемость за срок

поставки)

Проект можно характеризовать средней степенью риска.

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Организационно-правовая форма - ИП. Система налогообложения - упрощенная, объект - доход, уменьшенный на сумму расходов.

Инвестиционные затраты - 11 855 000 рублей. Собственных средств - 3000000 рублей. Планируется привлечение кредитных средств на недостающую сумму 8 855 000 рублей. Срок кредита - 36 месяцев, ставка - 18%. Погашение кредита происходит аннуитетными платежами, начиная с третьего месяца пользования кредитом.

В расчете финансовых показателей учтен объем продаж каждого из видов товара и коэффициент сезонности. Финансовая модель предприятия приведена в Приложении 7.

Эффективность проекта оценивается с помощью общепринятых интегральных показателей, полученных путем анализа прогнозируемых финансовых результатов предприятия в пятилетнем периоде с учетом ставки дисконтирования. Несмотря на то, что проект имеет потенциал низкого уровня риска, ставка дисконтирования принята в размере 24%, что позволяет судить о высокой финансовой устойчивости проекта, т.к. интегральные показатели находятся на высоком уровне (Табл. 1).

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова "Бизнес-план" М.: "Финансы и статистика", 2012.

2. И.Б. Жаров "Бизнес-план и средства его создания" М.: Изд-во ЦИПККАП, 2010.

3. А.А. Сергеев "Исходные этапы разработки бизнес-плана" ж. "Деловая информация" №5 2011.

4. www.businesplan. narod.ru.

5. www.delovoy. spb.ru.

6. www.marketing. spb.ru.

7. www.i-con.ru.

8. Бухалков М.И. "Внутрифирменное планирование" Изд-во "Инфра-М" 2012

9. Н.А. Анисимова, М.А. Шибаева. Мет. указания "БИЗНЕС-Планирование" В.: ГОУ ВПО ВГАСУ, 2015

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Наименование

Сумма, руб.

Недвижимость

1

2

3

Оборудование

4

Экскаватор

1 000 000

5

Погрузчик

400 000

6

Инструмент ручной

50 000

7

Весовое и измерительное оборудование

250 000

8

9

10

Нематериальные активы

11

Сайт

150 000

12

Реклама

100 000

13

14

15

Оборотные средства

16

Оборотные средства

1 100 000

17

Формирование склада

8 805 000

18

Итого:

11 855 000

Собственные средства:

3 000 000

Требуемые заемные средства:

8 855 000

Ставка:

18,00%

Сроки, мес.:

36

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Товар/услуга

Затраты на

Торговая

Стоимость

ед., руб

наценка, %

единицы, руб.

1

Пиломатериал обрезной

4 500

90%

8 550

2

Песок речной

1 450

30%

1 885

3

Щебень гравийный

2 000

30%

2 600

4

Цемент ПЦ-500

3 400

30%

4 420

5

0

6

0

7

0

8

0

9

0

10

0

11

0

12

0

13

0

14

0

15

0

Итого:

17 455

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Наименование

Сумма в мес., руб.

1

Арендная плата

84 500

2

Реклама

50 000

3

Коммунальные платежи

10 000

4

ГСМ и обслуживание машин

30 000

5

Коммерческие расходы

30 000

6

Управленческие расходы

20 000

7

8

9

10

11

12

13

14

15

Итого:

224 500

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Должность

Оклад, руб.

Кол-во, чел.

ФОТ, руб

Административный

1

Бухгалтер

25 000

1

25 000

2

0

3

0

4

0

5

0

Производственный

6

Машинист экскаватора

30 000

1

30 000

7

Водитель погрузчика

25 000

1

25 000

8

Грузчики

20 000

3

60 000

9

0

10

0

11

0

12

0

Торговый

13

Менеджер зала

25 000

2

50 000

14

0

15

0

16

0

17

0

Вспомогательный

18

Кладовщик

25 000

1

25 000

19

0

20

0

Итого:

215 000,00 ?

Социальные отчисления:

64 500,00 ?

Итого с отчислениями:

279 500,00 ?

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Товар/услуга

Средний плановый

Цена за

Выручка,

Переменные

объем продаж,

ед., руб

руб.

затраты, руб.

ед./мес.

1

Пиломатериал обрезной

850

8 550

7 267 500

3 825 000

2

Песок речной

250

1 885

471 250

362 500

3

Щебень гравийный

250

2 600

650 000

500 000

4

Цемент ПЦ-500

100

4 420

442 000

340 000

5

0

50

0

0

0

6

0

0

0

0

Итого:

8 830 750

5 027 500

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Год 1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

12

Инвестиции в оборотные средства

1 100 000

Выручка, руб.

0

0

2 649 225

4 415 375

5 298 450

5 298 450

5

298 450

4 415 375

2 649 225

883 075

441 538

Переменные затраты, руб.

0

0

1 508 250

2 513 750

3 016 500

3 016 500

3

016 500

2 513 750

1 508 250

502 750

251 375

Постоянные затраты, руб.

224 500

224 500

224 500

224 500

224 500

224 500

224 500

224 500

224 500

224 500

224 500

ФОТ (с отчислениями), руб.

279 930

279 930

279 930

279 930

279 930

279 930

279 930

279 930

279 930

279 930

279 930

Аннуительный платеж по кредиту,

0

0

0

440 880

440 880

440 880

440 880

440 880

440 880

440 880

440 880

руб.

Налог УСН 6%

0

0

158 954

264 923

317 907

317 907

317 907

264 923

158 954

52 985

26 492

Чистая прибыль

-504 430

-

504 430

477 592

691 392

1 018 733

1 018 733

1

018 733

691 392

36 711

-564 985

-755 148

Прибыло ДС

0

0

2 649 225

4 415 375

5 298 450

5 298 450

5

298 450

4 415 375

2 649 225

883 075

441 538

Выбыло ДС

504 430

504 430

2 171 634

3 723 983

4 279 717

4 279 717

4

279 717

3 723 983

2 612 514

1 501 045

1 223 178

595 570

-

504 430

477 592

691 392

1 018 733

Денежный поток (CF)

1 018 733

1

018 733

691 392

36 711

-617 970

-781 640

Денежный поток НИ

595 570

91 140

568 732

1 260 124

2 278 856

3 297 589

4

316 322

5 007 714

5 044 425

4 426 456

3 026 846

Ставка дисконтирования (r-год), %

30%

Ставка дисконтирования (r-мес), %

2,210%

Дисконтированный денежный поток

582 690

-

482 848

447 271

633 495

913 238

893 488

874 165

580 447

30 154

-496 609

-601 262

Дисконтированный денежный поток

582 690

99 842

547 113

1 180 608

2 093 846

2 987 334

3

861 499

4 441 945

4 472 099

3 975 490

2 888 360

НИ

Срок окупаемости (РР), мес.

29

Дисконтированный срок окупаемости

40

(DPP), мес.

Чистая приведенная стоимость (NPV),

8 161 291

руб.

Коэффициент рентабельности

5,93%

инвестиций (ARR), %

Внутренняя норма прибыли(IRR), %

4,11%

Индекс доходности (PI)

...

Подобные документы

  • Перспективы развития отдельных подотраслей промышленности строительных материалов: горнодобывающей, производства теплоизоляционных материалов, цемента. Промышленность строительных материалов в ресурсном обеспечении экономического развития России.

    курсовая работа [62,5 K], добавлен 12.10.2011

  • Характеристика нерудных строительных материалов и их места в экономике РФ. Анализ производства и потребления строительных материалов на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Жилищное строительство и строительство коммерческой недвижимости.

    дипломная работа [1,4 M], добавлен 28.12.2016

  • Рассмотрение резюме проекта по внедрению новой продукции на предприятии. Описание услуг предприятия и оценка рынка сбыта. Составление производственного, организационного и финансового плана. Произведение оценки экономической эффективности проекта.

    курсовая работа [722,9 K], добавлен 17.08.2014

  • Прибыль как конечный финансовый результат деятельности предприятия. Формирование, методы планирования и расчета прибыли. Выявление резервов и разработка мероприятий, направленных на увеличение прибыли ОАО "Ливенский комбинат строительных материалов".

    курсовая работа [104,6 K], добавлен 08.08.2011

  • Месторождения сырья для производства строительных материалов в черте г. Новокузнецка. Место промышленности строительных материалов в экономике города. Основные предприятия отрасли, производящие строительные материалы для различных видов строительства.

    отчет по практике [48,6 K], добавлен 18.02.2014

  • Организационная структура предприятия, анализ его конкурентов и потребителей. Разработка бизнес-проекта с целью увеличения экономической эффективности завода за счет расширения ассортимента сухих строительных смесей и внедрения нового оборудования.

    курсовая работа [119,9 K], добавлен 14.02.2012

  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия по производству строительных материалов. Показатели доходов и прибыли компании. Оценка конкурентоспособности и показатели социальной эффективности организации. Характеристика ресурсов предприятия.

    отчет по практике [87,2 K], добавлен 02.04.2016

  • Разработка бизнес-плана веб-студии "SiteCreation". Характеристика и стратегия развития студии, ее продукция и услуги. Анализ рынков сбыта и конкурентов. Производственный, организационный, инвестиционный, финансовый планы. Показатели эффективности проекта.

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 30.04.2016

  • Цели, прогнозы и график реализации проекта; оценка его социальной и бюджетной эффективности. Анализ рынка в сегменте легких воздушных судов гражданской авиации. Маркетинговый, производственный, организационный и финансовый планы развития предприятия.

    бизнес-план [1,6 M], добавлен 20.08.2014

  • Экономические характеристики петербургского рынка строительных материалов. Методология, разработка и экономическая оценка стратегии развития розничного подразделения предприятия по производству строительных материалов на примере ОАО "Победа ЛСР".

    курсовая работа [83,4 K], добавлен 10.12.2013

  • Теоретические основы инвестиционного проектирования. Организация финансирования инвестиционных проектов. Маркетинг продукции и управление рисками. Разработка инвестиционного проекта по производству строительных материалов из твердых бытовых отходов Пензы.

    дипломная работа [3,2 M], добавлен 05.12.2014

  • Организация производства и реализации газовых баллонов из композитных материалов. Финансовые показатели проекта, предполагаемый объем инвестиций. Обзор баллонов, технология их производства. Планирование, анализ затрат, доходов и расходов проекта.

    бизнес-план [1,2 M], добавлен 11.12.2013

  • Разработка методики прогнозирования рынка строительных материалов. Анализ рынка железобетонных конструкций, кирпича, цемента, щебня, источники информации. Исследование влияния цен на строительные материалы на цену 1 квадратного метра первичного жилья.

    курсовая работа [3,5 M], добавлен 14.05.2014

  • Обоснования бизнес-плана эффективности работы организации по пошиву спецодежды. Производственный план: описание продукции, производственные площади, оборудование, поставщики. Маркетинговый, организационный и финансовый планы эффективности проекта.

    курсовая работа [46,9 K], добавлен 23.05.2008

  • Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, ценообразование, организационный, производственный и финансовый план. Бизнес-план магазина одежды "Footnote".

    дипломная работа [274,2 K], добавлен 03.02.2009

  • Характеристика организации и стратегия ее развития. Описание услуги. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга. Производственный, организационный, инвестиционный план. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. Показатели эффективности проекта.

    бизнес-план [79,4 K], добавлен 18.11.2015

  • Оценка технологического и экономического потенциала предприятия, исследование его внешней среды. Современные тенденции использования строительных материалов. Повышения эффективности производства в результате внедрения цеха по производству пенобетона.

    дипломная работа [12,2 M], добавлен 20.03.2011

  • Основные тенденции развития экономических показателей на примере предприятий: ГППСУП "Объединение Брестоблсельстрой", ОАО "Мостоотряд-58", СООО "ПП Полесье", КУП "Брестжилстрой", ОАО "Брестский комбинат строительных материалов", СООО "Брествнештранс".

    отчет по практике [47,9 K], добавлен 25.04.2014

  • Анализ себестоимости продукции и выявление путей ее снижения на ОАО "Песковский комбинат строительных материалов". Конкурентная среда предприятия, выпускаемая продукция и ее применение. Анализ себестоимости минерального порошка по статьям затрат.

    отчет по практике [94,5 K], добавлен 30.03.2011

  • История развития рыночной экономики. Показатели, определяющие выручку строительных организаций. Зависимость выручки от прибыли. Рентабельность как показатель экономической эффективности. Мероприятия по увеличению прибыли и уменьшению затрат производства.

    презентация [1,8 M], добавлен 25.02.2015

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.