Пути повышения конкурентоспособности ООО "Лукойл - нижневолжскнефтепродукт"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Волжский политехнический институт

Пути повышения конкурентоспособности ООО "Лукойл - нижневолжскнефтепродукт"

Подлесный Дмитрий Игоревич, студент

Аннотация

конкурентоспособность сбыт цена кадровый

В настоящей статье проанализировано понятие «конкурентоспособность». Рассмотрена классификация факторов, определяющих конкурентоспособность предприятия. Отражены пути повышения конкурентоспособности предприятия.

На современном этапе развития экономики важнейшей тенденцией является конкурентоспособность предприятия и процесс глобальной конкуренции на большинстве рынков товаров и услуг. Современные тенденции развития мировой экономики обращают внимания на факторы конкурентоспособности предприятия и пути их повышения. В связи с этим особую актуальность приобретает проблема повышения конкурентоспособности предприятия.

Термин «конкурентоспособность» широко используется в научной и специальной экономической литературе. Данный термин отражает эффективность деятельности предприятия. В различных источниках можно встретить достаточно много определений термину «конкурентоспособность». Выделим несколько понятий, которые отражают полную сущность исследуемого феномена.

Конкурентоспособность -- это системная категория, которая обусловлена политическими, экономическими, социальными факторами, при этом обеспечивается экономической стабильностью страны или ее продукции на внутреннем и внешнем рынках [6, с. 86].

По мнению В. Е. Власенко: «Конкурентоспособность -- это призвание выдержать конкуренцию, которая представляет собой борьбу между экономическими субъектами за максимально эффективное использование факторов производства» [3, с. 3556].

Такие авторы как А. И. Алейникова и И. В. Гелета представляют термин «конкурентоспособность предприятия» как характеристику, которая отражает возможность предприятия эффективно соперничать с другими объектами данной отрасли и проявлять свое преимущество перед ними [1].

Конкурентоспособность предприятия представляет собой набор свойств, которые отличают ее от других субъектов на рынке. Конкурентоспособное предприятие отличается более высоким качеством своих товаров, которые предпочитают потребители по отношению к товарам других производителей. Конкурентоспособность предприятия представляет собой успешную деятельность и прекрасную адаптацию к условиям рыночной конъюнктуры на рынке отрасли. Конкурентоспособность предприятия -- это молниеносная способность фирмы приспосабливаться к новым реалиям общества и функционировать даже в условиях кризисной экономики [5, с. 204].

Немало определений термину «конкурентоспособность» даны зарубежными учеными [2]:

А. Маршалл считает, что конкурентоспособность -- это борьба за экономические блага, которые обеспечиваются за счет денежных средств потребителя, в результате чего их можно приобрести;

А. Смит полагает, что конкурентоспособность -- это честное соперничество продавцов за более выгодные условия продажи своих товаров, с «невидимой рукой» рынка -- рыночными ценами, формирующимися под влиянием конкурентных сил;

М. Портер указывал, что конкурентоспособность предприятия (фирм) -- это возможность конкурировать на мировом рынке при глобальной стратегии.

Как объекту исследования, конкурентоспособности присущи обязательные условия. Эти условия, в научной литературе, объединены в определенные факторы. Следовательно, конкурентоспособность предприятия формируется за счет реализации определенных признаков или факторов.

Под факторами конкурентоспособности понимаются определенные признаки, которые отражают ее характерные черты и влияющие на нее.

Факторы конкурентоспособности подразделяются на внутренние и внешние. При этом внешние факторы на каждом уровне конкурентоспособности делятся на микро- (товар), мезо- (отрасль, предприятие), макро- (страна).

Факторы конкурентоспособности отрасли включают в себя:

· позиция на мировом рынке;

· позиция на внутреннем рынке (при этом по сравнению с зарубежными конкурентами);

· технический уровень отрасли в настоящий период;

· уровень концентрации на рынках;

· наличие сырьевой базы;

· объемы теневого сектора.

Внутренние факторы конкурентоспособности предприятия включают в себя: инновации и технологии, объем затрат, наличие производственной базы, обеспечение кадрами. При этом, к внешним факторам конкурентоспособности предприятия принято считать: отношения с потребителями, т.е. качество и цена товара/продукции, услуги, бренд, сервис; отношения с конкурентами, т.е. доля рынка; отношения с государством, т.е. уровень субсидирования, выполнение налоговых обязательств.

Факторы конкурентоспособности предприятия делятся на базовые и перспективные. Более подробно вышеуказанные факторы представлены на рисунке 1.

Рисунок 1 -- Факторы конкурентоспособности предприятия

Д. В. Кравчук и А. И. Тиунова выделяют такие факторы конкурентоспособности предприятия как качество, новизна, полезность, цена и сбыт товара [4].

Повышение конкурентоспособности предприятия является ключевым направлением деятельности любого предприятия, потому что не существует отрасли, в которой не было бы конкурентов. От этого показателя зависит эффективность развития предприятия.

К путям повышения конкурентоспособности предприятия можно отнести:

· такое управление предприятием, которое опирается на человеческий потенциал высокомотивированных сотрудников как основу организации;

· стремление к всестороннему развитию отношений с потребителями с целью удовлетворения его потребностей за счет производства продукции и предоставления услуг, близких к идеалу;

· осуществление гибкого регулирования и своевременного изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе.

Среди путей повышения конкурентоспособности предприятия выделяют и такие показатели как рост объемов реализации продукта; улучшение качества выпускаемого продукта; уменьшение расходов; бенчмаркинг.

Существует множество способов повышения конкурентоспособности предприятия. Среди основных можно указать такие как:

· инновации;

· оптимальный механизм определения цены и установление факторов, которые имеют влияние на определение цены продукции;

· выпуск продукции, отвечающей государственным и иным стандартам качества;

· сбыт продукции в те сегменты рынка, где высокие требования к сервисному обслуживанию и качеству продукции;

· использование при производственной деятельности первосортных материалов и сырья;

· работа с кадровым составом;

· мотивация сотрудников и оптимизация условий труда;

· выявление предпочтений потребителей; анализ конкурирующих предприятий для составления стратегии деятельности;

· инвестирование в научные исследования, ориентированные на улучшение качества продукции и услуг;

· организация маркетинговых мероприятий;

· регистрация отличительных символов, знаков и т.п.

На основании исследования проблемы путей повышения конкурентоспособности предприятия сделаем следующие выводы.

По мнению автора статьи, конкурентоспособность предприятия представляет собой экономическую характеристику, при котором предприятие имеет эффективную способность благоприятно соперничать с другими субъектами данной отрасли и проявлять свое преимущество перед ними. Существует большое количество факторов, которые оказывают серьезное влияние на конкурентоспособность предприятия. При изучении проблемы было выявлено, что факторы конкурентоспособности делятся на внешние и внутренние, базовые и перспективные и т.д. Все факторы конкурентоспособности взаимозависимы и взаимообусловлены. С помощью эффективно подобранных путей, методов и способов управления можно увеличить уровень конкурентоспособности предприятия. Для повышения уровня конкурентоспособности предприятия необходимо ориентироваться на предпочтения потребителей, постоянно улучшать качество продукции, внедрять инновации, улучшать условия работы и ряда других факторов. При реализации вышеуказанных путей повышения конкурентоспособности, предприятие увеличит не только уровень конкурентоспособности, но и улучшит свое финансовое состояние.

Список литературы

1. Алейникова, А. И., Гелета, И. В. Пути повышения конкурентоспо-собности предприятия [Электронный ресурс] / А. И. Алейникова, И. В. Гелета // Современные научные исследования и инновации. - 2016. - № 11. - URL: http://web.snauka.ru/issues/2016/11/74284 (дата обращения: 18.06.2017). - ISSN 2223-4888.

2. Балашова, Р. И., Комарницкая, Е. В. Конкурентоспособность предприятия как экономическая категория [Электронный ресурс] / Р. И. Балашова, Е. В. Комарницкая. Дата публикации: 15.10.2016. - URL: http://edrj.ru/article/02-03-16 (дата обращения: 18.06.2017).

3. Власенко, В. Е. Пути повышения конкурентоспособности предприятия [Текст] / В. Е. Власенко // Научно-методический электронный журнал «Концепт». - 2016. - №. 11. - С. 3556-3560.

4. Кравчук, Д. В., Тиунова, А. И. Конкурентоспособность компаний в современной России [Электронный ресурс] / Д. В. Кравчук, А. И. Тиунова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2016. - № 4. - URL: http://ekonomika.snauka.ru/2016/04/11384 (дата обращения: 17.06.2017). - ISSN 2225-6431.

5. Милантьев, А. В. Сущность и понятие конкурентоспособности [Текст] / А. В. Милантьев // Студенческая наука XXI века: материалы VIII Международной студенческой научно-практической конференции. - Чебоксары, 2016. - № 1 (8). - С. 204-210. - ISSN 2413-3825.

6. Чолахай, Э. Р. Международная конкурентоспособность экономики России [Текст] / Э. Р. Чолахай, И. А. Иваненко // Экономика и управление: проблемы, тенденции, перспективы развития: материалы VI Международной научно-практической конференции (Чебоксары, 10 мая 2017 г.). - Чебоксары, 2017. - С. 86-89. - ISBN 978-5-9909794-9-9.

Размещено на Allbest.ru