Управление стоимостью строительства в условиях внедрения инновационных технологий

Размещено на http://www.allbest.ru/

Статья по теме:

Управление стоимостью строительства в условиях внедрения инновационных технологий

Л.В. Брезгина, директор, АНО «Сметная школа», соискатель, кафедра управления финансами, Пермский научно-исследовательский политехнический университет, г. Пермь, Россия

В статье обоснована необходимость внедрения инновационных технологий для повышения эффективности производства и удовлетворения потребительского спроса. Дан анализ: затрат, стоимости и цены строительной продукции, отмечен фактор разрыва восприятия между безопасной и рыночной ценой, создающий риски незавершенного строительства или завышения рыночной цены. Приведена пентаграмма стоимостного инжиниринга.

Ключевые слова: затраты и цена строительной продукции, управление рисками в строительных организациях, стоимостный инжиниринг, управление стоимостью, безопасная цена

Строительная продукция создается в особых экономико-политических условиях. Ее технические и экономические характеристики зависят от многих факторов - приоритетов потребителей, источников финансирования, конкуренции на рынке строительных услуг, тенденций научно-технического прогресса, эффективности производства, процессов саморегуляции отрасли, государственного регулирования. Все это формирует основные потребительские свойства строительной продукции - безопасность, долговечность, комфортность, стоимость.

Производство продукции с востребованными потребительскими свойствами позволяет строительным предприятиям поддерживать высокий уровень конкурентоспособности. Но для этого они должны системно заниматься исследованием и анализом тенденций строительного рынка, совершенствовать собственную материально-техническую базу, внедрять инновационные строительные технологии.

Инновационность строительного производства диктуется как повышенными требованиями потребителей к продукции и изменчивостью их предпочтений, так и стремлением предприятия получать собственные выгоды. С этой точки зрения инновации необходимо рассматривать как нововведения, совершенствующие традиционные технологические процессы с целью повышения качества продукции, сокращения сроков выполнения работ и улучшения технико-экономических показателей производства (трудоемкость, производительность, энергоемкость, ресурсосберегаемость) и влияющие на ее стоимость.

Стоимость строительной продукции - изменчивый показатель. С одной стороны, она определяется стоимостью строительства и обосновывается затратами, потребительским спросом и ценовой политикой предприятия. С другой стороны - соединяет интересы участников инвестиционно-строительного процесса: государственных и частных инвесторов, застройщиков, заказчиков, подрядчиков, поставщиков. Следовательно, стоимость - это интегральный показатель, который в целом отражает затраты и потребительскую ценность.

Стоимость (value) как ценность продукции, по Дж. Фридману, является «денежным показателем или денежным эквивалентом, который покупатель готов обменять на какой-либо… объект». Она определяется на основе равновесия, устанавливаемого факторами предложения и спроса.

С одной стороны, стоимость определяется необходимыми производственными затратами(cost), с другой стороны - ценой (price), отражающей приоритеты потребителей по комфортности и полезности продукции.

Стоимость строительства рассчитывается на основе общих для всех отраслей принципов ценообразования. Однако строительство как отрасль материального производства имеет свои особенности, что оказывает влияние на специфику ценообразования. С одной стороны, стоимость строительства должна учитывать затраты необходимых ресурсов, обеспечивающих безопасность строительной продукции - минимальную стоимость безопасности (cost). С другой стороны - стоимость должна учитывать потребительские приоритеты по комфортности и качеству продукции - потребительскую (неопределенную) стоимость (price). Необходимо отметить, что сегодня диапазон между минимальной стоимостью и потребительской стоимостью не исследован и математически не обоснован, поэтому между ними существует неопределенный разрыв. В строительной практике стоимость строительства устанавливается в договоре подряда в виде договорной цены, которая теоретически должна быть стоимостью (value) и оптимально сочетать безопасность и потребительскую ценность продукции. Однако сегодня договорная цена не объективна и не оптимальна. Практика показывает, что она может быть неоправданно завышена или, наоборот, опуститься ниже минимальной стоимости безопасности, поэтому существует разрыв восприятия договорной цены. Это приводит к возникновению рисков. С одной стороны, прежде всего, рисков строительного предприятия (внутренние риски) и, как следствие - рисков незавершенного строительства, «обманутых дольщиков», низкого качества и недолговечности строительной продукции, увеличения будущих эксплуатационных затрат. С другой стороны, необоснованно высокой стоимости недвижимости (внешние риски) (рис. 1).

Рис. 1

Разрыв восприятия договорной цены означает невозможность ее сопоставления как с минимальной, так и потребительской стоимостью. Следовательно, невозможно и определить объективную стоимость (objectivevalue), которая позволит избежать риски.

Для того чтобы исключить фактор разрыва восприятия договорной цены, необходима ее оптимизация на стадии формирования стоимости строительства.

Процесс оптимизации стоимости строительства - это процесс управления стоимостью, который, по сути, является стоимостным инжинирингом.

Стоимостный инжиниринг заключается в проектировании оптимальной стоимости строительства с учетом потребительских запросов, обеспечения безопасности строительной продукции и источников финансирования. На рисунке 2 показана пентаграмма стоимостного инжиниринга и стадии проектирования оптимальной стоимости строительства.

Рис. 2

На первой стадии определяется стоимость затрат трудовых, материальных и технических ресурсов, обеспечивающих безопасность строительной продукции - минимальная стоимость безопасности (МСБ), или цена безопасности. Основные участники формирования МСБ - заказчики, подрядчики, саморегулируемая организация (самоконтроль нижнего предела цены, ниже которого затраты не будут обеспечивать безопасность продукции).

На второй стадии определяется рыночная цена, учитывающая потребительские запросы по полезности и комфортности строительной продукции - вероятная комфортная стоимость (ВКС). Основные участники формирования ВКС - заказчики, подрядчики. Так как рыночная цена устанавливается потребительским спросом, то она не ориентируется на затраты. Отсюда возникает разрыв восприятия соразмерности между МСБ и ВКС. Это может стать причиной рисков незавершенного строительства или неоправданно завышенной цены. На практике вероятная комфортная стоимость может значительно и неоправданно превышать минимальную стоимость безопасности, что требует ее удешевления, т.е. ВКС > МСБ.

На третьей стадии определяется вероятная удешевленная стоимость (ВУС), или эффективная цена. Основные участники формирования ВУС - заказчики, подрядчики, саморегулируемая организация (самоконтроль в форме создания нормативной базы для определения стоимости инновационных строительных технологий). Разрабатываются пути снижения вероятной комфортной стоимости и нормативная документация. Удешевление достигается за счет внедрения инновационных строительных процессов и, как правило, за счет сокращения сроков строительства. В результате: ВКС > ВУС.

На четвертой стадии определяется стоимость с учетом источников финансирования (СФ), или цена инвестора. Основные участники формирования СФ - заказчики, подрядчики. При проектировании стоимости необходимо учитывать источники финансирования: государственные или частные инвестиции. При государственном финансировании цена инвестора будет совпадать с эффективной ценой: ВУС = СФ

При частных инвестициях уровень цены может снижаться потребительским спросом: ВУС > СФ

Пятая стадия - определение оптимальной стоимости (ОС). Снижение стоимости может осуществляться через подрядные аукционы или конкурсы - тендерная цена. При этом тендерная цена не может стать ниже цены безопасности.

Однако сегодня при государственном финансировании это требование не согласуется с Федеральным законом от 21.07.2005 №94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд», в результате чего возникают риски, связанные с безопасностью строительной продукции и незавершенным строительством. При частных инвестициях эти риски можно предупредить самоконтролем со стороны саморегулируемой организации в части разработки методик для определения предела цены безопасности. Например, предельное снижение тендерной цены до уровня цены безопасности может контролироваться введением «демпингового коэффициента». В современной практике заказчики, ориентируясь на статью 744 Гражданского кодекса РФ, устанавливают предельное снижение тендерной цены до 10 %. Основные участники формирования ОС - заказчики, подрядчики, саморегулируемая организация.

При проектировании оптимальной стоимости необходимо, чтобы выполнялось условие: СФ > ОС > МСБ

В результате оптимизации стоимости строительства тендерная цена должна стать ниже цены инвестора, но выше цены безопасности и быть соразмерной с ними. В этом случае тендерная цена становится объективной договорной ценой (contractpriceobjective) и отражает оптимальную, или объективную, стоимость (objectivevalue).

Формирование объективной договорной цены (contractpriceobjective) необходимо также рассматривать с точки зрения стоимостного подхода к управлению системными рисками строительного предприятия, то есть «управлению его капиталом и использованию в качестве критерия эффективности управления показателя стоимости капитала»2.

Управление стоимостью - это, прежде всего, система организационно-управленческих процессов строительного предприятия: стоимостный менеджмент, стоимостно-ориентированный менеджмент, нормативно-правовое и информационное обеспечение, юридическое сопровождение, подготовка кадров.

Центральным процессом системы управления стоимостью является стоимостный инжиниринг. По мнению автора, стоимостный инжиниринг - это проектирование оптимальной стоимости строительства, обеспечивающей соизмеримость безопасности строительной продукции с потребительскими запросами по ее полезности и комфортности. Он осуществляет следующие функции: анализ потребностей предприятий - членов саморегулируемой организации, подготовку нормативной и технической документации, нормирование и ценообразование, анализ рисков, оптимизацию стоимости (рис. 3).

потребительский спрос цена затрата

Рис. 3

Создание многофункциональной системы управления стоимостью - сложный процесс, который возможен только на уровне Саморегулируемой организации. Тем более, что часть процессов этой системы относятся к функциям Саморегулируемых организаций (ст.6 Федерального закона от 01.12.2007 №315): нормативно-правовое и информационное обеспечение, юридическое сопровождение, подготовка кадров.

Создание системы управления стоимостью строительства позволит удовлетворять нарастающий потребительский спрос в инновационной строительной продукции, регулировать отношения участников инвестиционно-строительного процесса в ходе создания безопасной и долговечной продукции, снизит недобросовестную конкуренцию, активизирует внедрение инноваций в строительной сфере.

Литература

1. Фридман Дж., Ордуэй Ник. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости. Пер. англ. - М.: Дело, 1997. - 480 с.

2. Плюснина Л.М. Управление системными рисками предприятий в условиях диверсификации капитала: монография / Л.М. Плюснина. - Пермь: Изд-во Перм. гос. Тех. Ун-та, 2010. - 200 с.

Размещено на Allbest.ru