Формирование энергетической стратегии промышленного предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Формирование энергетической стратегии промышленного предприятия

Специальность 08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами - промышленность)

Лукишина Л.В.

Казань 2009

Работа выполнена на кафедре инноваций и инвестиций ГОУ ВПО «Казанский государственный университет им. В. И. Ульянова-Ленина»

Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

Мельник Александр Николаевич

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор

Рахманкулов Ильгиз Шамильевич

кандидат экономических наук, доцент

Серкина Нина Анатольевна

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Казанский государственный технологический университет»

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Обострение конкурентной борьбы на рынке товаров и услуг предопределяет необходимость поиска путей повышения эффективности функционирования предприятий и конкурентоспособности выпускаемой ими продукции. Углубление мирового финансового кризиса и ожидаемое вступление России во Всемирную торговую организацию будет сопровождаться, по всей видимости, дальнейшим усилением конкурентного давления на отечественные предприятия со стороны западных компаний. В этой связи высокий уровень энергоемкости производства становится одним из важнейших факторов, существенно ограничивающим конкурентоспособность продукции отечественных производителей. Все это предопределяет необходимость разработки новых подходов к управлению энергетическими затратами.

Одним из путей решения данной проблемы является разработка и внедрение на отечественных предприятиях системы энергетического менеджмента, центральное место в которой отводится формированию их энергетической стратегии. Однако, отсутствие научно-методического обеспечения для управления энергетическими затратами, построение которого отражало бы системное влияние энергетического фактора на результаты производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий и конкурентоспособность выпускаемой ими продукции, является одним из важнейших факторов, существенным образом сдерживающим повышение эффективности функционирования отечественных производителей.

Все это предопределило актуальность решения целого ряда теоретических и методических проблем, связанных с формированием энергетической стратегии промышленного предприятия, и повлияло на выбор темы исследования. энергетический экономика реформирование

Степень разработанности проблемы. Широкий круг проблем, связанных с формированием системы стратегического управления на предприятиях различных сфер деятельности и форм собственности, исследуется в работах Аналоуи Ф., Виханского О. С., Гвичия Г. М., Карами А., Комарова М. А., Кузнецовой С. А., Левченко Н. А., Максимцова М. М., Марковой В. Д., Петрова А. Н., Сибирской Е. В., Соловьева В. С., Стрикленда А. Дж., Томпсона А. А., Хасси Д., Якуповой Н.М. и ряда других ученых. Однако, в них не рассматриваются вопросы формирования энергетической стратегии, определения её места и роли в повышении эффективности функционирования промышленного предприятия.

Значительный интерес представляют появившиеся в последнее время исследования, в которых рассматриваются различные аспекты осуществления деятельности, направленной на повышение эффективности использования энергетических ресурсов и снижение величины энергетических затрат предприятия. Среди них можно выделить труды Алексеевой Т. И., Алешина Г. И., Андрижиевского А. А., Анисимовой Т. Ю., Бохмата И. С., Гительмана Л. Д., Жижина А. А., Зигмантовича А. В., Илюши А. В., Каменщука А. В., Карасева Ю. А., Ключникова А. Д., Кононова Ю. Д., Левичева П. И., Литвака В. В., Лугина В. Г., Мазурова О. В., Максимова Д.Ю., Маркмана Г. З., Мельника А. Н., Похабова В. И., Ратникова Б. Е., Рябцева Н. И., Самойлова М. В., Смышляевой Е. Г., Фишмана В. С., Царькова И. Д., Яворского М. И. и некоторых других авторов.

Вместе с тем, следует отметить, что до настоящего времени практически не разработанными остаются многие проблемы, связанные с методическим обеспечением процесса формирования энергетической стратегии промышленных предприятий. Много нерешенных вопросов относится к формированию системы показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов. Недостаточно разработанными остаются проблемы принятия решений, направленных на снижение величины энергетических затрат в условиях неопределенности поведения внешней среды промышленных предприятий. Все это свидетельствует о том, что решение целого ряда проблем, связанных с формированием и реализацией энергетической стратегии, находится на самом начальном этапе своего развития.

Важность решения теоретических и методических проблем формирования энергетической стратегии промышленных предприятий для повышения эффективности их функционирования предопределяет необходимость и целесообразность проведения дальнейших работ по исследуемой тематике. Блок-схема исследования приведена на рис. 1.

Целью диссертационной работы является исследование теоретических вопросов и разработка методических основ формирования энергетической стратегии промышленного предприятия.

Достижение цели исследования предопределяет постановку и решение следующих основных задач:

- определение особенностей функционирования энергетических служб предприятия в современных условиях;

- исследование возможных последствий реформирования энергетической отрасли для промышленных предприятий;

- определение роли энергетической стратегии в системе стратегического управления деятельностью предприятия;

- установление факторов, влияющих на формирование энергетической стратегии предприятия;

- разработку системы показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов на промышленных предприятиях;

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

- проведение анализа влияния энергетического фактора на макроэкономические показатели экономики;

- разработку концептуальной модели формирования энергетической стратегии промышленного предприятия;

- разработку методического подхода к определению влияния величины энергетических затрат на результаты деятельности предприятия;

- проведение апробации разработанного методического подхода применительно к условиям функционирования промышленных предприятий при различных сценариях поведения внешней и внутренней среды.

Объектом исследования являются промышленные предприятия Республики Татарстан и Марий Эл.

Предметом исследования выступают теоретические и методические аспекты формирования энергетической стратегии промышленного предприятия.

Теоретической и методической основой проведения исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического управления деятельностью предприятий в условиях становления и развития рыночных отношений, оценки эффективности их функционирования, организации деятельности по повышению эффективности использования энергетических ресурсов, а также по вопросам экономического анализа, финансового менеджмента и т.д.

При решении теоретических и прикладных задач были использованы общенаучные методы исследования, включая аналитический метод, методы системного и ситуационного анализа, методы факторного анализа, экономико-математического моделирования и комплексного экономического анализа возможных последствий принимаемых решений.

В качестве информационной базы диссертационного исследования были использованы материалы органов государственной статистики Российской Федерации (РФ) и Республики Татарстан (РТ), а также результаты производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Завод Искож», ОАО «КЗГА - Веста» и ряда других промышленных предприятий РТ и Марий Эл. Правовой базой для выполнения исследования послужили законодательные и нормативно-правовые акты РФ и РТ, определяющие основные направления деятельности в области энергосбережения и реформирования отечественной энергетики на федеральном и региональном уровнях.

Содержание диссертационного исследования соответствует пункту 15. «Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами»: 15.4. «Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленных предприятиях, отраслях и комплексах»; 15.15. «Теоретические и методологические основы эффективности развития предприятий, отраслей и комплексов народного хозяйства» Паспорта ВАК России специальности 08.00.05. -«Экономика и управление народным хозяйством».

Научная новизна проведенного исследования заключается в том, что содержащиеся в диссертации положения создают методологическую и методическую основу для формирования энергетической стратегии промышленного предприятия. К основным результатам, определяющим научную новизну, относятся следующие:

1) предложена классификация возможных стратегий поведения предприятия по различным признакам (уровню принятия решений, рыночному поведению, характеру рыночной борьбы, типу развития бизнеса, способу осуществления организационных изменений, содержанию деятельности, характеру менеджерского поведения), определившая место и роль энергетической стратегии в системе стратегического управления предприятием;

2) сформулировано определение энергетической стратегии как совокупности мероприятий, направленных на снижение себестоимости производимой продукции и повышение её конкурентоспособности на основе более эффективного использования всех видов энергетических ресурсов;

3) сформирована система показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов, отражающая причинно-следственные связи между внедрением различных мероприятий и их влиянием на результаты деятельности предприятия в целом, которая может быть использована, во-первых, для экономической оценки эффективности внедрения отдельных энергосберегающих мероприятий, а, во-вторых, для выбора возможных направлений реализации энергетической стратегии;

4) разработаны методические основы оценки влияния повышения эффективности использования энергоресурсов на конечные результаты деятельности предприятия, базирующиеся на системе пропорций, увязывающих соотношения, во-первых, между показателями энергопотребления и объемом выпускаемой продукции, во-вторых, между показателями энерговооруженности труда и его производительности, в-третьих, между энергоемкостью основных производственных фондов и их фондоотдачей;

5) предложена концептуальная модель формирования энергетической стратегии промышленного предприятия, раскрывающая логическую последовательность выполнения всего комплекса работ, направленных на повышение эффективности использования энергетических ресурсов;

6) разработан методический подход для решения целого класса задач моделирования влияния энергетического фактора на конечные результаты функционирования предприятия при выполнении аналитических исследований в процессе формирования его энергетической стратегии (прямые задачи). Их решение направлено на определение основных показателей деятельности предприятия, включая размер выручки от реализации продукции, объем получаемой прибыли, величину себестоимости производимой продукции и целый ряд других параметров, при реализации различных направлений энергетической стратегии с учетом возможных изменений в условиях поведения как внешней, так и внутренней среды предприятия;

7) разработан методический подход для решения комплекса задач управления энергетическими затратами с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции (обратные задачи). Их решение предполагает установление предельных значений технико-экономических показателей производства, используемого оборудования, применяемой технологии и материалов, определяющих предельно допустимый уровень энергетических затрат, при которых может быть обеспечено достижение желаемых результатов производственно-хозяйственной деятельности.

Практическая значимость результатов исследования состоит в возможности использования разработанных подходов для формирования энергетической стратегии промышленных предприятий, а также для проведения комплексной оценки возможных последствий реализации энергетической стратегии с точки зрения достижения желаемых результатов функционирования предприятия. Универсальный характер разработанных в диссертации алгоритмов и процедур формирования энергетической стратегии позволяет использовать их в практике стратегического управления предприятиями различных отраслей и форм собственности. Кроме того, полученные результаты могут быть использованы при формировании решений на федеральном и региональном уровнях управления, направленных на активизацию деятельности в области повышения эффективности использования энергетических ресурсов в различных сферах экономики.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования были доложены, обсуждены и получили одобрение на 13 международных и всероссийских научных, научно-практических и научно-технических симпозиумах и конференциях в Москве (2006, 2007, 2008 г.г.), Санкт-Петербурге (2006, 2008 г.г.), Казани (2006, 2007, 2008 г.г.) и Пензе (2006, 2007 г.г.).

Диссертационное исследование проводилось в рамках выполнения работ по гранту РГНФ № 07-02-00283а «Формирование системы энергетического менеджмента на промышленных предприятиях», по гранту РГНФ № 07-02-29201а/В "Управление конкурентоспособностью региональных энергетических систем в условиях реструктуризации отрасли (на примере Республики Татарстан)", по гранту Республики Татарстан для государственной поддержки научных исследований, проводимых молодыми учеными и молодежными научными коллективами №17-4/Г «Повышение конкурентоспособности региональной экономики на основе использования инновационных подходов к управлению энергосбережением на промышленных предприятиях».

Разработанные в диссертации методические подходы к формированию энергетической стратегии промышленного предприятия были использованы в практической деятельности, направленной на снижение энергоемкости производства в ЗАО «Завод Искож» и ОАО «Завод Элекон», что подтверждается соответствующими актами внедрения.

Основные положения проведенного исследования используются в учебном процессе на кафедре инноваций и инвестиций Казанского государственного университета при чтении курсов лекций и проведении практических занятий по дисциплинам «Управление инвестиционной деятельностью фирмы», «Стратегическое и оперативное планирование» и «Менеджмент».

По теме диссертации опубликовано 16 печатных работ общим объемом 2,8 п.л., в том числе статья «Влияние энергетического фактора на эффективность функционирования предприятия» в журнале «Экономический вестник Республики Татарстан», включенном в перечень периодических изданий ВАК РФ.

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 155 наименований, и приложения.

Во введении обосновывается актуальность темы диссертации, отмечается степень её теоретической разработки, определяются цель, задачи, объект и предмет исследования, раскрываются теоретическая и методологическая основы диссертации, характеризуется используемая информационная база, отмечается научная новизна полученных результатов и их практическая значимость.

В первой главе «Теоретические вопросы формирования энергетической стратегии промышленного предприятия» исследуются особенности функционирования энергетических служб предприятия в условиях переходной экономики, влияние реформирования энергетики на деятельность промышленных предприятий, определяется сущность энергетической стратегии и её роль в стратегическом управлении предприятием, выявляются факторы, влияющие на её формирование.

Во второй главе диссертационной работы «Оценка влияния энергетического фактора на повышение эффективности функционирования экономики» проводится анализ влияния энергоемкости на макроэкономические показатели РФ и РТ, формируется система показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов, исследуется влияния энергетического фактора на повышение эффективности функционирования предприятия.

В третьей главе «Моделирование возможных последствий реализации энергетической стратегии предприятия» излагается концептуальная модель формирования энергетической стратегии предприятия, моделируется влияние энергетических затрат на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, определяются параметры функционирования энергетических служб при формировании энергетической стратегии предприятия.

В заключении сформулированы выводы и представлены основные результаты проведенного диссертационного исследования.

ОСНОВНЫЕ НАУЧНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ, ВЫНОСИМЫЕ НА ЗАЩИТУ

1. Классификация возможных стратегий поведения предприятия по различным признакам.

Формирование стратегии предприятия является достаточно сложным процессом, характеризующимся большим разнообразием существующих подходов к ее формированию. На основе проведенного анализа научных трудов в области стратегического управления деятельностью предприятий была предложена классификация возможных стратегий по ряду признаков, включая уровень принятия решений, рыночное поведение, характер рыночной борьбы, тип развития бизнеса, способ осуществления организационных изменений, характер менеджерского поведения (табл. 1).

Таблица 1. Классификация стратегий предприятия

Энергетическая стратегия, согласно предложенной классификации, по уровню принятия решений может быть отнесена к функциональной, а по содержанию - к ресурсно-рыночной. Следует отметить, что разработка и реализация энергетической стратегии в разной степени затрагивает различные сферы деятельности предприятия.

В условиях постоянного роста цен на энергоносители энергетической стратегии должна отводиться особая роль в процессе стратегического управления. Для предприятий, применяющих в своей деятельности стратегию лидерства по издержкам, снижение затрат на производство является основой формирования конкурентного преимущества перед товаропроизводителями, которые придерживаются аналогичной стратегии. Вместе с тем, разработка энергетической стратегии необходима и для предприятий, применяющих в своей деятельности стратегии дифференциации или фокусирования, поскольку их реализация направлена на снижение себестоимости выпускаемой продукции и увеличение прибыли на конкретном сегменте рынка.

2. Определение энергетической стратегии.

В ходе выполнения исследования было установлено, что многие решаемые ранее задачи управления энергетическим хозяйством, включая обеспечение предприятия всеми видами энергии, обслуживание и ремонт энергетического оборудования, обучение персонала методам безопасного обслуживания оборудования, планирование и управление работой энергетического хозяйства, разработка и составление энергетических балансов и некоторые другие, не утратили своей актуальности при переходе от плановой экономики к рыночной. Однако, развитие рыночных отношений, сопровождающееся усилением конкуренции между различными производителями, вызывает необходимость решения новых задач управления энергетическим хозяйством, направленных на повышение эффективности функционирования энергетических служб в изменившихся условиях. Среди них особое место отводится формированию новых подходов к построению системы управления энергетическими ресурсами, выбору поставщиков электрической и тепловой энергии, предоставляющих различные условия её поставки, регулированию структуры энергоресурсов и режимов энергопотребления на предприятии, проведению работы по подготовке и переподготовке персонала энергетических служб и т.д.

В качестве важнейшего инструмента управления деятельностью, направленной на повышение эффективности использования энергетических ресурсов на предприятии, выступает энергетическая стратегия. В настоящее время понятие энергетической стратегии рассматривается в основном только лишь применительно к её формированию на федеральном и региональном уровнях. В диссертации было предложено авторское определение энергетической стратегии как совокупности мероприятий, направленных на снижение себестоимости производимой продукции и повышение её конкурентоспособности на основе более эффективного использования всех видов энергетических ресурсов.

3. Система показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов.

Разработанная в диссертации стратегическая карта влияния различных факторов успеха на экономические результаты деятельности предприятия позволила проследить всю последовательность причинно-следственных связей от внедрения различных мероприятий до их влияния на результаты деятельности предприятия (рис. 2). Для измерения степени влияния соответствующих факторов успеха была разработана система показателей, которая может быть использована при проведении экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов и выборе наиболее предпочтительных вариантов энергетической стратегии из всего спектра потенциально возможных альтернатив её реализации. В основу её формирования были положены принципы системного подхода, комплексной оценки различных факторов, учета специфики производства, иерархичности используемых показателей, их измеримости, достоверности информационного обеспечения, а также гибкости при принятии управленческих решений. Разработанная система показателей базируется на методологии сбалансированной системы показателей и включает в свой состав показатели, отражающие различные аспекты функционирования финансовой, маркетинговой и производственной подсистем с выделением, прежде всего, интересующего нас энергетического аспекта, а также подсистемы управления персоналом.

В ходе выполнения исследования была проведена адаптация разработанной системы показателей для решения прикладных задач повышения эффективности использования энергетических ресурсов применительно к условиям функционирования ЗАО «Завод Искож» (табл. 2). Поскольку показатели, характеризующие различные аспекты функционирования маркетинговой подсистемы и подсистемы управления персоналом практически не изменились, в табл. 2 они не были включены.

Таблица 2. Результаты расчета показателей для экономической оценки эффективности использования энергетических ресурсов в ЗАО «Завод Искож»

4. Методические основы оценки влияния повышения эффективности использования энергоресурсов на конечные результаты деятельности предприятия, базирующиеся на системе пропорций.

При формировании и выборе направлений реализации энергетической стратегии в дополнение к разработанной системе показателей для оценки эффективности использования энергетических ресурсов предложено использовать методический подход для определения влияния повышения эффективности использования энергоресурсов на конечные результаты деятельности предприятия. Он базируется на использовании системы пропорций, увязывающей соотношения, во-первых, между показателями энергопотребления и объемом выпускаемой продукции, во-вторых, между показателями энерговооруженности труда и его производительности, в-третьих, между энергоемкостью основных производственных фондов и их фондоотдачей. На основе проведенных исследований было показано, что повышение эффективности производства формируется под влиянием действия самых разнообразных факторов. С одной стороны, важнейшим результатом более эффективного использования энергетических ресурсов является повышение эффективности производства, выражающееся через увеличение производительности труда работников, повышение фондоотдачи с имеющихся основных фондов и роста объемов производства при существующем уровне использования энергетических ресурсов. С другой стороны, рост производительности труда работников предприятия предполагает необходимость повышения степени энерговооруженности производства. Именно на основе использования современных технологических процессов и оборудования появляется реальная возможность высвобождения живого труда. Однако повышение энерговооруженности производства влечет за собой и рост энергоемкости основных производственных фондов в результате увеличения общего объема энергопотребления. При этом темпы роста производительности труда должны превышать темпы роста энерговооруженности труда, темпы роста фондоотдачи - рост энергоемкости основных фондов, а темпы роста объемов производства - темпы роста потребления энергетических ресурсов. Выполнение установленных соотношений между указанными показателями является необходимым условием формирования энергетической стратегии, нацеленной на реализацию общей стратегии развития предприятия.

5. Концептуальная модель формирования энергетической стратегии промышленного предприятия.

С целью научно-методического обеспечения процесса формирования энергетической стратегии промышленного предприятия была предложена концептуальная модель ее разработки, раскрывающая логическую последовательность выполнения всего комплекса работ, направленных на повышение эффективности использования энергетических ресурсов (рис. 3.).

Разработанная концептуальная модель формирования энергетической стратегии, адаптированная к возможным изменениям поведения внешней и внутренней среды, направлена на достижение цели повышения эффективности функционирования промышленного предприятия в результате более эффективного использования энергетических ресурсов.

6. Методический подход для решения целого класса задач моделирования влияния энергетического фактора на конечные результаты функционирования предприятия при выполнении аналитических исследований в процессе формирования его энергетической стратегии (прямые задачи).

Высокая степень неопределенности поведения внешней среды в условиях реформирования энергетической отрасли весьма усложняет процесс формирования энергетической стратегии. С целью адаптации энергетической стратегии к быстро меняющимся условиям функционирования предприятия в диссертации был разработан методический подход, основанный на решении целого комплекса задач моделирования влияния энергетического фактора на конечные результаты функционирования предприятия (прямые задачи) при выполнении аналитических исследований в процессе формирования энергетической стратегии промышленного предприятия. При такой постановке в качестве выходных параметров выступают размер выручки от реализации продукции, объем получаемой прибыли, величина себестоимости производимой продукции, величина и удельный вес энергетических затрат в составе себестоимости продукции.

В качестве примера адаптации разработанного методического подхода для решения прикладных проблем функционирования промышленных предприятий в диссертации была проведена оценка влияния величины энергетических затрат на результаты функционирования ЗАО «Завод Искож» при различных условиях развития внешней и внутренней среды. На основе применения сценарного подхода было исследовано несколько сценариев изменения тарифов на электроэнергию и газ. Согласно сценарию, основанному на данных, представленных в Энергетической стратегии России до 2020 года, величина тарифа на электроэнергию может возрасти до 1829,8 руб./МВт·ч к 2012 году, а тарифа на газ до 2255,0 руб./тыс. м³. Согласно другому сценарию, опережающему этот темп на 20%, величина тарифа на электроэнергию может увеличиться до 2195,8 руб./МВт·ч к 2012 году, а тарифа на газ до 2706,0 руб./тыс. м³.

С учетом рассмотренных сценариев изменения величины тарифов на электроэнергию и газ, в диссертации была проведена оценка возможного роста величины и удельного веса энергетических затрат в себестоимости выпускаемой продукции. При развитии событий по первому сценарию удельный вес энергетических затрат в себестоимости в 2012 г. может увеличиться до 11,37% (рис. 4.).

Рис. 4. Влияние изменения тарифов на энергетические ресурсы на динамику удельного веса энергетических затрат в составе себестоимости продукции, выпускаемой ЗАО «Завод Искож»

На основе использования разработанного в диссертации методического подхода было установлено влияние объема энергопотребления на величину и удельный вес энергетических затрат в себестоимости. При проведении исследований было рассмотрено 10 сценариев изменения объема потребления электроэнергии и газа. В том случае, если энергопотребление останется на уровне 2007 г., доля энергозатрат в себестоимости выпускаемой продукции увеличится незначительно: с 4,83% в 2008 г. до 4,90% в 2012 г. (рис. 5.). Ежегодное увеличение объема потребления электроэнергии и газа на 10% может привести к росту величины энергетических затрат в себестоимости за рассматриваемый период в 1,45 раза. При развитии же событий по 10 сценарию, при котором объем потребления электроэнергии и газа будет возрастать на 30% ежегодно, доля энергетических затрат в себестоимости производимой продукции за период времени с 2008 по 2012 годы может возрасти с 6,19 до 16,06%. Все это предопределяет необходимость активного внедрения энергосберегающих мероприятий на основе разработки и реализации энергетической стратегии предприятия как важнейшего инструмента повышения эффективности функционирования ЗАО «Завод Искож» и конкурентоспособности выпускаемой им продукции.

Рис. 5. Влияние динамики объема энергопотребления на изменение удельного веса энергетических затрат в себестоимости продукции, выпускаемой ЗАО Завод Искож»

Моделирование влияния энергетического фактора на результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия с использованием сценарного подхода позволяет повысить степень обоснованности принимаемых решений по выбору энергетической стратегии предприятия в условиях высокой степени неопределенности принимаемых решений.

7. Методический подход для решения комплекса задач управления энергетическими затратами с целью повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции (обратные задачи).

Для активного управления процессом формирования и реализации энергетической стратегии промышленного предприятия в диссертации был разработан методических подход для решения комплекса обратных задач. При такой постановке в качестве выходных параметров выступают предельная величина стоимости энергетических ресурсов, максимально допустимый объем энергопотребления, предельная величина удельного веса энергетических затрат в себестоимости продукции, предельно-допустимые величины технико-экономических показателей работы оборудования.

Разработанный методический подход был использован при определении предельной величины стоимости различных видов энергетических ресурсов, обеспечивающей достижение желаемых результатов функционирования предприятия. Применительно к условиям функционирования ЗАО «Завод Искож» было определено, что для получения желаемого размера валовой прибыли цена на электроэнергию не должна превышать в 2008 г. 1812,1 руб./МВт^.ч, а в 2012 г. - 3036,1 руб./МВт^.ч, а газа 2178,4 руб./тыс. м³ и 3649,8 руб./тыс. м³, соответственно (рис. 6.).

Рис. 6. Предельная величина стоимости электроэнергии и газа

При решении следующей задачи, относимой к классу обратных, были установлены максимально допустимые объемы энергопотребления на предприятии при фиксированной цене на энергоносители, превышение которых не позволит достичь целевых ориентиров его деятельности. В условиях роста тарифов на газ и электроэнергию в соответствии с прогнозными данными, положенными в основу Энергетической стратегии России до 2020 года, объем потребления электроэнергии в ЗАО «Завод Искож» в 2008 г. не должен превышать 14937,7 МВт^.ч, газа - 5713,4 тыс. м³, а в 2012 г. - 16837,5 МВт^.ч и 9229,7 тыс. м³, соответственно (рис. 7.).

Рис. 7. Максимально допустимые объемы потребления электроэнергии и газа

Среди обратных задач, решаемых при формировании энергетической стратегии, особый интерес представляет определение предельной величины удельного веса энергетических затрат в составе себестоимости выпускаемой продукции. В результате проведенных расчетов было установлено, что для достижения поставленных целей функционирования ЗАО «Завод Искож» необходимо, чтобы доля энергетических затрат в себестоимости продукции не превышала в 2008 г. 8,61%, а в 2012 г. - 9,61% (рис. 8.).

Рис. 8. Предельный размер удельного веса энергетических затрат в составе себестоимости выпускаемой продукции

Решение рассмотренных выше задач имеет важное прикладное значение с точки зрения обоснования принимаемых решений в процессе формирования энергетической стратегии предприятия.

СПИСОК ПУБЛИКАЦИЙ АВТОРА ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

1. Лукишина, Л.В. Влияние энергетического фактора на эффективность функционирования предприятия / Л.В. Лукишина // Экономический вестник Республики Татарстан. - 2008. - № 3. - С. 70 - 73 (0,7 п.л.).

Публикации в журналах и сборниках научных трудов, материалах конференций:

2. Лукишина, Л.В. Моделирование влияния тарифов на величину энергетических затрат в составе себестоимости выпускаемой продукции / Л.В. Лукишина // Стратегическое управление организациями: Мировая теория и российская практика. Труды Всероссийской научно-практической конференции. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2008. - С. 157 - 158 (0,2 п.л.).

3. Мельник, А.Н. Моделирование влияния энергетического фактора на результаты деятельности предприятия / А.Н. Мельник, Л.В. Лукишина// Стратегическое планирование и развитие предприятий. Материалы Девятого всероссийского симпозиума. Москва, 15-16 апреля 2008 г. - М.: ЦЭМИ РАН, 2008. - С. 113 - 114 (0,1п.л.).

4. Лукишина, Л.В. Моделирование влияния факторов внешней и внутренней среды на величину энергетических затрат предприятия / Л.В. Лукишина// Современная торговля: теория, методология, практика. Материалы Всероссийской научно-практической конференции, посвященной 100-летию высшего торгового образования в России и коммерческого образования в Казани. - Казань: Отечество, 2008. - С. 315 - 317 (0,2 п.л.).

5. Лукишина, Л.В. Апробация научно-методического обеспечения для формирования энергетической стратегии предприятия / Л.В. Лукишина // Международная научно-практическая конференция «Тенденции развития экономики и менеджмента постиндустриального общества». - Казань: Изд-во Казан. гос. ун-та, 2008. - С. 41 - 43 (0,2 п.л.).

6. Лукишина, Л.В. Этапы формирования энергетической стратегии промышленного предприятия / Л.В. Лукишина // Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития: сборник статей V Всероссийской науч.-практ. конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2007. - С. 119 - 121 (0,2 п.л.).

7. Сергеева^*, Л.В. Состав задач, решаемых энергетическими службами предприятий в современных условиях / Л.В. Сергеева // Радиоэлектроника, электротехника и энергетика: Тринадцатая Междунар. науч.-техн. конф. стедентов и аспирантов. 1-2 марта 2007 г. - М.: Издательский дом МЭИ, 2007. - Т. 2. - С. 546 - 547 (0,1 п.л.).

8. Анисимова, Т.Ю. Построение системы энергетического менеджмента как важнейшее условие снижения энергоемкости производства / Т.Ю. Анисимова, Л.В. Сергеева^* // Энерго- и ресурсоэффективность в энергобезопасности России: Пленарные доклады, материалы юбилейной международной научно-технической конференции. - Казань: Казан. гос. энерг. ун-т, 2007. - С. 54 - 56 (0,1 п.л.).

9. Мельник, А.Н. Факторы, оказывающие влияние на формирование энергетической стратегии предприятия / А.Н. Мельник, Л.В. Сергеева^*// Стратегическое планирование и развитие предприятий. Материалы Восьмого всероссийского симпозиума. Москва, 10-11 апреля 2007 г. - М.: ЦЭМИ РАН, 2007. - С. 114 - 115 (0,1 п.л.).

10. Сергеева^*, Л.В. Принципы формирования системы показателей для оценки энергетической эффективности производства /Л.В. Сергеева // Материалы докладов II молодежной Международной научной конференции «Тинчуринские чтения». - Казань: Казан. гос. энерг. ун-т, 2007. - Т. 4. - С. 119 - 121 (0,1 п.л.).

11. Сергеева^*, Л.В. Оценка конкурентных позиций России в мировом экономическом пространстве / Л.В. Сергеева // Материалы докладов II молодежной Международной научной конференции «Тинчуринские чтения». - Казань: Казан. гос. энерг. ун-т, 2007. - Т. 4. - С. 121 - 122 (0,1 п.л.).

12. Хабибрахманов, Р.Р. Методы неценовой конкуренции в маркетинговой деятельности энергетических компаний / Р.Р. Хабибрахманов, Л.В. Сергеева^* // Материалы докладов II молодежной Международной научной конференции «Тинчуринские чтения». - Казань: Казан. гос. энерг. ун-т, 2007. - Т. 4. - С. 115 - 116 (0,05 п.л.).

13. Сергеева^*, Л.В. Формирование системы показателей для оценки эффективности энергетической стратегии предприятия/ Л.В.Сергеева, И.Н. Макаров// XV Туполевские чтения: Международная молодежная научная конференция, 9-10 ноября 2007 года: Материалы конференции. - Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та. 2007. - Т. 5. - С. 369 - 398 (0,1 п.л.).

14. Сергеева^*, Л.В. Влияние энергетического фактора на результаты производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия / Л.В. Сергеева// Экономические реформы в России: Труды V Международной научно-практической конференции. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2006. - Ч. 2. - С. 166 - 167 (0,2 п.л.).

15. Сергеева^*, Л.В. Место и роль энергетической стратегии в повышении эффективности функционирования предприятия / Л.В. Сергеева// Управление в социальных и экономических системах: сборник статей IV Международной научно-практической конференции. - Пенза: РИО ПГСХА, 2006. - С. 100 (0,1 п.л.).

16. Сергеева^*, Л.В. Влияние реформирования энергетики на деятельность промышленных предприятий / Л.В. Сергеева // XVIII Международная интернет-конференция молодых ученых и студентов по современным проблемам машиноведения «МИКМУС 2006». Материалы конференции. - М.: Изд-во ИМАШ РАН, 2006. - С. 128 (0,1 п.л.).

Размещено на Allbest.ru