Таблица 6. Сценарии реализации программы повышения эффективности производства

Реализация первого сценария осуществляется за счет использования современных методов и инструментов устранения потерь, в том числе инструментов бережливого производства, с внедрением средств компьютерной диагностики и использованием устройств, обеспечивающих встроенное качество процессов. Дополнительных средств на информатизацию процессов в данном сценарии не предполагается.

Второй сценарий основан на принципах системности принимаемых решений и целевого финансирования мероприятий, в рамках которых основной упор делается на стандартизацию процессов и оборудования технологической цепочки участка, а также автоматизацию процессов.

Третий сценарий, кроме условий, предусмотренных во втором, предусматривает реализацию принципа многозадачности, основным плюсом которого является командная работа под заказ и привлечение потребителя на ранних этапах производства с применением современных средств автоматизации и информатизации производственных процессов. Данный сценарий предполагает значительное повышение доли времени производственного цикла, в течение которого создается ценность до уровня 88,9% (в 6 раз по сравнению с базовым значением), что свидетельствует о минимизации видов производственных потерь (потери от ненужных движений и перемещений; потери из-за чрезмерной обработки; потери от простоев; потери от ожидания и т.д.). В рамках реализации мероприятий по данному сценарию проводится регулярная оценка уровня удовлетворенности потребителей, сопровождающаяся постоянным контролем динамики количества принятых рекламаций, на основании чего применение того или иного метода управления производственными процессами может быть скорректировано в кратчайшие сроки за счет использования систем быстрого реагирования на изменение условий внешней среды и самодиагностики параметров производственных процессов, не применяемых в других сценариях.

При реализации третьего сценария, несмотря на большой объем затрат в 57,76 млн. руб., достигается наибольший уровень самодиагностики производственных процессов в 82,7% (минимизируются потери от излишнего контроля), увеличивается производственный ритм выпуска готовой продукции до 9,66 шт. /час на имеющемся оборудовании, что обеспечивает ускорение оборачиваемости оборотных средств предприятия. Итак, третий сценарий является наиболее привлекательным для предприятия и обеспечивает наибольшую отдачу от внедрения мероприятий в соответствии с базовыми принципами организации производства.

Дополнительное оснащение оборудования ячейки средствами автоматизации и информационного управления, а также использование систем быстрого прототипирования и систем управления жизненным циклом изделий позволит в 5 раз сократить время перенастройки производственного процесса и в кратчайшие сроки обеспечить заказчика необходимым продуктом с требуемым уровнем качества.

Результаты оценки эффективности сценариев реализации комплекса мероприятий представлены в табл.7.

Таблица 7. Характеристика сценариев реализации комплекса мероприятий и их результатов

Таким образом, комплексная реализация прогрессивных методов организации и управления производственными процессами, сгруппированных в соответствии с целевыми ориентирами организации и учитывающих основные положения концепции бережливого производства, является ключевым фактором повышения эффективности функционирования производственных систем предприятий машиностроения.

. Основные публикации автора

1. Статьи в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

2. Бабушкин В.М. Формирование целевых показателей инвестиционной программы машиностроительного предприятия / В.М. Бабушкин // Вестник экономики, права и социологии. Казань: Изд-во ГУП РТ "ИИЦ УДП РТ". 2010. № 3.0,63 п. л.

3. Бабушкин В.М. Производственный аудит эффективности внедрения мероприятий по бережливому производству / В.М. Бабушкин // Вестник КГТУ им.А.Н. Туполева. Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та. 2012. № 2.0,44 п. л.

4. Бабушкин В.М. Методические аспекты оценки эффективности функционирования производственных систем / Г.Ф. Мингалеев, В.М. Бабушкин // Вестник КГТУ им.А.Н. Туполева. Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та. 2012. № 2.0,38 п. л.

5. Публикации в журналах и сборниках научных трудов, материалах конференций

6. Бабушкин В.М. Статистические показатели ресурсосбережения / В.М. Бабушкин // Материалы международной научно-практической конференции "Авиакосмические технологии и оборудование". Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та. 2006.0,25 п. л.

7. Бабушкин В.М. Проблемы перехода к инновационной модели развития в странах Центральной и Восточной Европы ЦВЕ в условиях вхождения в ЕС / В.М. Бабушкин // Труды ИНЭК. Инженерно-экономические решения в народном хозяйстве. Том II. Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та. 2008.0,25 п. л.

8. Бабушкин В.М. Оценка состояния инновационного потенциала стран Центральной и Восточной Европы на основе общепринятой системы индикаторов, разрабатываемых и рассчитываемых в ЕС / В.М. Бабушкин // Труды ИНЭК. Инженерно-экономические решения в народном хозяйстве. Том II. Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та. 2008.0,25 п. л.

9. Бабушкин В.М. Проблемы формирования стратегии инновационного развития России / В.М. Бабушкин // Труды ИНЭК. Инженерно-экономические решения в народном хозяйстве. Том II. Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та. 2008.0,25 п. л.

10. Бабушкин В.М. Формирование системы статистических показателей инновационной деятельности региона / В.М. Бабушкин // Современные технологии - ключевое звено в возрождении отечественного авиастроения: Материалы международной научно-практической конференции. Т.3. Казань: Изд-во Казан. гос. техн. ун-та. 2008.0,25 п. л.

11. Бабушкин В.М. Некоторые аспекты мониторинга инновационной деятельности региона / В.М. Бабушкин // Инновационные технологии в проектировании и производстве изделий машиностроения (ИТМ-2008). Материалы III Международной научно-практической конференции. Казань: ЗАО "Новое знание". 2008.0,25 п. л.

12. Бабушкин В.М. Взаимодействие с предприятиями по программам повышения квалификации (деятельность УМЦ "Организация производства") / В.М. Бабушкин // Актуальные проблемы современной экономики России. Международная научно-практическая конференция IX Спиридоновские чтения. Сборник материалов. Казань: Изд-во НПК "РОСТ". 2011.0,5 п. л.

13. Бабушкин В.М. Научные исследования, повышение квалификации, обучение студентов, аспирантов и докторантов в области бережливого производства / Н.Р. Абруков, Г.Ф. Мингалеев, В.М. Бабушкин // Компаньон. Набережные Челны: Изд-во ТПП г. Наб. Челны и региона "Закамье". 2011. № 3.0,63 п. л. / 0,25 п. л.

Размещено на Allbest.ru