Інструменти оцінювання соціально-економічної взаємодії підприємств у бізнес-середовищі

Характеристика основних завдань, що виникають в процесі оцінювання соціально-економічної взаємодії на підприємствах. Специфічні особливості індексних методик дослідження корпоративної соціальної відповідальності суб`єктів підприємницької діяльності.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 12.04.2018
Размер файла 696,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

В умовах перманентних змін бізнес-середовища перед підприємствами постає проблема забезпечення сталого розвитку. Акселератором такого розвитку є соціально-економічна взаємодія (СЕВ), що передбачає відповідальну та етичну поведінку організації щодо навколишнього (екосистема), внутрішнього та зовнішнього (стейкхолдери) середовищ. На підприємствах СЕВ є запорукою їх ефективного функціонування, а складність та багатогранність такої взаємодії породжує необхідність розроблення дієвих інструментів її оцінювання та забезпечення. Отже, проблема СЕВ є актуальною у сучасних умовах господарювання підприємств.

Основу соціально-економічної взаємодії на підприємствах становить концепція корпоративної соціальної відповідальності, яка є предметом наукових досліджень багатьох вітчизняних і зарубіжних учених: Б. Андрушківа, Н. Балабанової, Г. Башняніна, Р. Бломстрома, Г. Боуена, Д. Вуда, Дж. Гуїра. К. Девіса, П. Друкера, Дж. Елкінгтона, А. Керолла, Н. Кизима, А. Колота, Ф. Котлера, Н. Кричевського, А. Кузнєцової, О. Кузьміна, С. Мережі, М. Портера, О. Редькіна, М. Тєлєтова, М. Туленкова, М. Фрідмана та ін. Ключові аспекти методології оцінювання соціально-економічного розвитку підприємств у результаті взаємодії зацікавленихз сторін розглядалися у працях В. Герасимчука, С. Ілляшенка, Р. Каплана, А. Мельника, Д Нортона, І. Олексіва, О. Петроса, Ю. Погорелова, В. Пономаренка, В. Савельєва, А. Старостіної, Н. Чухрай, В. Ячменьової та ін.

Детальний аналіз результатів наукових досліджень дає можливість зробити висновок про існування відчутної прогалини в інструментальному забезпеченні СЕВ на підприємствах, що призводить до необхідності розроблення відповідних до складності проблеми методів оцінювання соціально-економічної взаємодії..

Постановка цілей. Мета роботи - обґрунтувати основні завдання оцінювання соціально-економічної взаємодії підприємств та розробити інструменти її оцінювання у мінливому бізнес-середовищі.

Оцінювання соціально-економічної взаємодії підприємств (СЕВ) у бізнес-середовищі розглядатимемо як процес порівняння (зіставлення) кількісних значень певної сукупності показників (індикаторів) соціальної відповідальності з відповідними еталонними (нормативними, плановими) значеннями, за результатами якого формується якісна оцінка стану чи динаміки соціально-економічної взаємодії на підприємстві або у групі підприємств.

Із змісту процесу оцінювання випливає, що результати соціально-економічної взаємодії підприємства у середовищі функціонування за певний проміжок часу описуються вектором Xf = (хц, x2t,..., xit,..., xNt), який порівнюється із вектором еталонних значень:

X = (x*, Х2,...,х*,...,Xn),

де t - фактор часу; і - ознака індикатора; х - компоненти вектора Xf; xi - компоненти вектора X.

Процес оцінювання соціально-економічної взаємодії на підприємствах з урахуванням сформованих векторів фактичних (Xf) та еталонних (X ) значень їх параметрів показано на рисунку 1.

Як бачимо з цього рисунка, індикатори стану (динаміки) соціально-економічної взаємодії (Xf) та еталонних значень (X ) трансформуються у вектор кількісних співвідношень (Yq) за допомогою перетворення (fq). Залежно від вибраного методичного підходу до оцінювання СЕВ (векторного, скалярного) за допомогою перетворень (fy , fW) отримаємо якісну (вербальну) оцінку (У). Зауважимо, що за скалярним підходом вектор кількісних співвідношень (Yq) попередньо трансформується в інтегральну кількісну оцінку (I) з подальшим проектуванням (fw) на вербальну шкалу (У).

Рис. 1

На підставі розгляду процесу оцінювання СЕВ можна стверджувати, що ключовим елементом при цьому є обґрунтування методичного підходу щодо переходу від кількісної (Yq ) до якісної (У) оцінки, який істотно впливає на вибір методу оцінювання. Розглянемо детальніше основні етапи і завдання, що виникають у процесі оцінювання СЕВ на підприємствах.

Оцінювання соціально-економічної взаємодії на підприємствах здійснюють за такими послідовними етапами:

Етап 1. Розроблення концепції оцінювання соціально-економічної взаємодії конкретного підприємства на основі існуючих загальних підходів до вирішення цієї проблеми.

Етап 2. Обґрунтування вимог і формування системи індикаторів оцінювання соціально-економічної взаємодії на підприємстві.

Етап 3. Формування інформаційної бази оцінювання соціально-економічної взаємодії на підприємстві.

Етап 4. Вибір методу та визначення кількісної оцінки соціально-економічної взаємодії на підприємстві.

Етап 5. Розроблення шкали оцінювання та встановлення якісної оцінки соціально-економічної взаємодії на підприємстві.

Зведений перелік основних завдань, що виникають під час оцінювання СЕВ на етапах 1-5 та їх змістовне наповнення, наведено у табл. 1.

Таблиця 1. Основні завдання оцінювання соціально-економічної взаємодії на підприємствах

Назва завдання

Зміст завдання

1. Формування масиву значень індикаторів СЕВ, Xf

Встановлення структури і кількості параметрів вектора Xf . Організування інформаційного наповнення масиву фактичних (розрахункових, експертних) значень індикаторів x

2. Формування (нормативного, планового) вектора еталонних значень індикаторів СЕВ, X

Встановлення групою експертів еталонних значень компонент вектора X. Формування вектора X за значеннями індикаторів базового підприємства. Формування вектора X на підставі матриці початкових даних для сукупності однорідних підприємств або для підприємства-еталона за багато років

3. Встановлення вагових коефіцієнтів індикаторів СЕВ

Враховуючи структуру вектора Xf (групи, підгрупи, види індикаторів), розробляється система їх вагових коефіцієнтів, на підставі якої розраховують значення вагових коефіцієнтів індикаторів СЕВ

4. Обґрунтування методу скаляризації векторних величин

За неможливості безпосереднього порівняння векторів Xf-, X використовують метод згортання векторних величин у скалярні

5. Розроблення методів встановлення моментної оцінки СЕВ для окремого підприємства

Враховується стан СЕВ на підприємствах за певний момент часу (рік). Вектор Xf порівнюється із вектором еталонних значень X .Можливий спрощений підхід до оцінювання за домінантним індикатором

6. Розроблення методів встановлення динамічної оцінки СЕВ для окремого підприємства

Встановлення тенденції зміни СЕВ на підприємствах за багато років з урахуванням фази життєвого циклу

7. Розроблення методів встановлення моментної оцінки СЕВ для групи підприємств (ранжування підприємств)

Ранжування підприємств за рівнем соціально-економічної взаємодії

8. Розроблення методів встановлення тенденцій зміни СЕВ для групи підприємств

Виявлення загальної (спільної для групи підприємств) тенденції зміни соціально-економічної взаємодії

9. Розроблення методів оцінювання СЕВ в умовах часткової інформаційної визначеності

Встановлення рівня СЕВ в умовах часткової інформаційної визначеності значень індикаторів вектора оцінок Xf

10. Розроблення шкали проектування кількісної оцінки СЕВ у якісну

Наявність різних метричних шкал породжує необхідність переведення кількісних оцінок у якісні з градацією: високий, середній, низький рівень СЕВ

Виконання завдань 1-4 дає змогу приступити до розгляду методів оцінювання СЕВ на підприємствах (завдання 5-9). Насамперед відзначимо, що з теоретичної точки зору проблема оцінювання соціально-економічної взаємодії на підприємствах є доволі близькою до проблеми оцінювання результатів їхньої виробничо-господарської діяльності, принаймні концептуально, тому існує можливість використання достатньо опрацьованих у наукових джерелах методів оцінювання діяльності підприємств для вирішення проблеми оцінювання СЕВ [6-9]. Далі відзначимо, що формування методів, адекватних складності проблеми оцінювання соціально-економічної взаємодії на підприємствах, вимагає їх чіткої відповідності меті та завданням оцінювання стосовно однорідності об'єктів порівняння, довжини часового проміжку та визначеності вимірників СЕВ.

Перш ніж приступити до розгляду методів оцінювання соціально-економічної взаємодії на підприємствах, зупинимось детальніше на їх типології (табл. 2).

Типологія методів оцінювання соціально-економічної взаємодії на підприємствах.

Таблиця 2

Типологічні ознаки

Види методів

Зміст методів

1. Кількість об'єктів оцінювання

Однооб'єктні

Дають змогу встановити оцінку СЕВ для окремо взятого підприємства

Поліоб'єктні

Призначені для встановлення рівнів СЕВ підприємств, які належать до певної групи об'єктів порівняння

2. Кількість вимірників СЕВ

Одновимірні: - головного (домінантного) показника

Дають змогу оцінити СЕВ підприємства за одним показником - критерієм порівняння

Двовимірні: - графоаналітичні

Дають можливість здійснити позиціонування об'єктів порівняння на площині за двома критеріями, а також відстежити траєкторію їх руху у часі

Багатовимірні:

- векторного порівняння,

- скаляризації,

- таксонометричні,

- парного порівняння,

- індексного оцінювання,

Дають змогу здійснювати процедури векторного або скалярного оцінювання СЕВ підприємства

3. Врахування фактора часу

Статичні

Дають змогу встановити моментну оцінку СЕВ підприємства

Динамічні

Призначені для встановлення динамічної оцінки СЕВ підприємства

4. Визначеність індикаторів СЕВ підприємства

Детерміновані

Використовують для оцінювання СЕВ в умовах інформаційної визначеності

Ймовірнісні

Призначені для оцінювання СЕВ в умовах часткової інформаційної визначеності

Цілком зрозуміло, що виокремлення чотирьох типологічних ознак (кількість об'єктів оцінювання, кількість вимірників СЕВ підприємства, фактор часу, інформаційна визначеність) не заперечує можливості урахування інших ознак, однак, на наш погляд, саме ці ознаки можна вважати системоутворювальними.

За результатами дослідження методів комплексного оцінювання результативності виробничо-господарської діяльності підприємств можна відзначити такі найважливіші методи обчислення детермінованих оцінок:

метод скаляризації - згортання векторної оцінки до скалярного вигляду;

метод ранжування - передбачає перехід від числових значень індикаторів СЕВ до їхніх рангових

оцінок; таксонометричний метод - встановлення міри відповідності вектора фактичних значень (Xt) індикаторів вектора еталонних (X ) (планових, нормативних, базових) значень.

Метод скаляризації полягає у зведенні вектора Xt фактичних значень індикаторів СЕВ до скалярного вигляду (коефіцієнта соціально-економічної взаємодії g) за адитивним чи мультиплікативним підходом.

Розрахунок інтегрального показника соціально-економічної взаємодії g у разі адитивного підходу здійснюють за формулою середньої арифметичної зваженої:

кСв = * yit, (0 Ј yitЈ 1), (1)

соціальний індексний економічний корпоративний

де а- - вагові коефіцієнти індикаторів СЕВ (0 <а;- < 1); t - індекс проміжку часу.

У разі рівнозначущості показників СЕВ значення а- становить 1/N і формула (1) зводиться до вигляду простої середньої арифметичної.

У разі використання мультиплікативного підходу значення кС g розраховують за формулою середньої геометричної:

(2)

Кожен із описаних підходів до скаляризації векторної величини має свої недоліки і переваги. Недоліком адитивного підходу є можливість часткової компенсації значень одних показників за рахунок інших, а перевагою - універсальність застосування. Недоліком мультиплікативного підходу є граничний характер оцінки соціально-економічної взаємодії, оскільки, якщо yit =0 принаймні для одного з показників вектора Yt , значення кСg дорівнюватиме нулю. Крім того, зазначимо, що застосування формули (2) доцільне для незначної кількості параметрів вектора Yt .

Оцінювання СЕВ за методом скаляризації полягає у зіставленні скалярної оцінки b, розрахованої за фактичними значеннями індикаторів СЕВ за рік t, із еталонним значенням Kcb ° 1.

Метод скаляризації дає змогу отримати детерміновані, статичні чи динамічні, одновимірні оцінки для окремого підприємства чи їх сукупності за наявності вектора X еталонних значень індикаторів СЕВ. За відсутності подібного вектора можна скористатися методом ранжування, в основу якого покладено рангові оцінки відповідних значень індикаторів СЕВ для багатьох підприємств чи для одного підприємства за багато років. Тобто метод ранжування дає змогу отримати детерміновані статичні (для багатьох об'єктів) чи динамічні (для окремих об'єктів) одновимірні оцінки СЕВ, які використовують для впорядкування (ранжування) підприємств певної однорідної групи.

Застосування таксонометричного методу (методу відстаней) дає змогу встановити близькість вектора індикаторів СЕВ кожного об'єкта дослідження (підприємства) до вектора еталонних значень X (X ® X ). Як зазначалося вище, як вектор X можна обирати вектор нормативних, планових чи експертно встановлених значень індикаторів СЕВ. У певних випадках для групи однорідних суб'єктів господарювання як вектор еталонних значень можна розглядати вектор оцінок СЕВ підприємства-еталона або вектор, сформований із середніх значень індикаторів соціально-економічної взаємодії.

На підставі числових значень C можна встановити відносні позиції кожного підприємства стосовно показників їх соціально-економічної взаємодії, однак якісне оцінювання рівня СЕВ потребує додаткового дослідження щодо введення відповідної шкали якісних оцінок.

Методи парного порівняння застосовують у тих випадках, коли переслідується мета впорядкування сукупності (групи) підприємств (об'єктів порівняння), а не встановлення кількісної оцінки рівня їх соціально-економічної взаємодії. У такому разі визначають експертні оцінки результатів соціально-економічної взаємодії для кожного підприємства, після чого будують квадратні матриці порівняння рангових оцінок СЕВ та на їх основі формують результативну матрицю.

Методи індексного оцінювання є доволі опрацьованими теоретично і поширеними у практиці оцінювання соціально-економічного розвитку суб'єктів господарювання. Застосування індексних методів спирається на розгалужені системи базових показників (індикаторів) з подальшим перетворенням (зведенням) їх числових значень до відповідно масштабованого (переважно у межах від нуля до одиниці) інтегрального показника (індексу). Прикладами подібних індексів можуть бути “Індекс людського розвитку”, “Індекс корупції”, “Індекс рівня життя населення”, “Індекс злиденності населення”, “Індекс DJSI”, “Індекс прозорості”, “Індекс соціальних інвестицій” тощо.

Проблеми побудови системи показників оцінювання соціально відповідальної (СВ) діяльності підприємств розглядалися у працях таких вітчизняних і зарубіжних науковців: Д. Баюра, О. Березіна, Ю. Благова, О. Буяна, О. Ворона, Л. Грицина, О. Даниленко, О. Дудкіна, В. Євтушенка, Т. Черната, Н. Шмиголь та ін.

Детальний аналіз індексних методів оцінювання корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) підприємств наведено у праці В. Євтушенка. Автор відзначає, що індексні методи як інструменти зовнішнього оцінювання КСВ, активно використовують у зарубіжній і вітчизняній практиці для рейтингування підприємств. До найуживаніших індексів при цьому зараховують DSI 400, DJSI, FTSE 4 Good, CPI та “Індекс прозорості та підзвітності”. Щодо внутрішнього оцінювання, то заслуговує на увагу “Індекс соціальних інвестицій” Т. Лєпіхіної, Є. Мохової, який ґрунтується на використанні матриці SPACE-аналізу з виокремленням чотирьох груп показників (нематеріальних стимулів, умов праці, розвитку персоналу, матеріальної винагороди працівників).

Критичний огляд методів кількісного і якісного оцінювання ефективності СВ діяльності підприємств, які ґрунтуються на розробленні відповідних індексів, наведено у ґрунтовному дослідженні Н. Кусик та А. Ковалевської.

Необхідно зазначити, що розрахунки числових значень подібних індексів, переважно є трудомісткими і затратними. Скажімо, обчислення світового фондового індексу Доу-Джонса зі стійкого розвитку (DJSI) ґрунтується на значній кількості різноманітних показників, які стосуються економічних результатів, дотримання екологічних вимог до операційної діяльності та соціального розвитку підприємств.

У роботі О. Даниленка наведено результати дослідження щодо побудови системи критеріїв результативності управління СВ діяльністю підприємств. Автор слушно наголошує на змінному характері критеріїв результативності, вибір яких залежить від стадії життєвого циклу підприємства (становлення, зростання, зрілість, старіння, відродження), та наводить перелік показників, об'єднаних у групи (показники соціального ефекту, показники бізнес-ефекту) і підгрупи (фінансові, маркетингові, управління персоналом). Спільними показниками оцінювання соціального ефекту при цьому (незалежно від стадії життєвого циклу) є показники: щодо внутрішнього середовища - створення нових робочих місць, вчасність оплати праці; щодо навколишнього середовища - збереження екосистеми; щодо зовнішнього середовища - оплата податків у повному обсязі. Зауважимо, що окреслені показники не доведені до аналітичного подання та не прив'язані до інформаційної бази їх розрахунків.

У фундаментальній праці запропоновано концептуальну модель визначення інтегрального рівня розвитку підприємства, яка охоплює індекси масштабності та якості розвитку підприємства. Перевагою цього методу є прозорість і доступність інформаційного масиву даних, однак перехід від фактичних числових значень індикаторів до їх рейтингових оцінок під час обчислення рівня масштабності розвитку значно звужує можливості його застосування. Сумнівним також виглядає виокремлення показників бездефектності та ритмічності виробництва продукції як ключових індикаторів якості розвитку підприємства, оскільки на значення цих показників істотно впливають зовнішні ринкові чинники, зокрема, кон'юнктура товарного ринку - на ритмічність виробництва; якість сировини, комплектуючих, напівфабрикатів - на якість продукції. Запропонований підхід безперечно заслуговує на увагу, однак його практичне застосування до оцінювання соціально-економічної взаємодії на підприємствах потребує істотної модифікації.

Дослідження методів оцінювання соціально-економічної взаємодії на підприємствах дало змогу виявити основні проблеми оцінювання та окреслити шляхи їх вирішення. Наявні розробки щодо оцінювання результатів соціально-економічного розвитку суб'єктів господарювання можуть бути орієнтиром і методичним підґрунтям для формування спеціальних інструментів оцінювання соціально-економічної взаємодії.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.