Способы создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности в корпорациях оборонного комплекса

2 К основным тенденциям развития подходов, форм и способов создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности в экономических системах можно отнести: создание благоприятных налоговых условий для осуществления инновационной деятельности; создания (в первую очередь в рамках частно-государственного партнерства) юридических лиц, владеющих на праве собственности или иных законных основаниях территорией с единым материально-техническим комплексом; развитие малого инновационного предпринимательства; поддержка экспорта инновационного продукта; создание благоприятных экономических и правовых условий для деятельности бизнес-ангелов - инвесторов, вкладывающих средства в малые инновационные компании на ранних (посевных) стадиях развития.

3 Ключевыми проблемами создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности в корпорациях оборонного комплекса являются: общие проблемы, характеризуемые разрывом между целями создания подобных условий и недостаточной четкостью определения технологий и механизмов их достижения; отраслевые проблемы, включая проблему преодоления критической массы субъектов, охваченных инновационной деятельностью и отвечающих за реализацию основных стадий инновационного процесса; внутрифирменные проблемы, включая проблемы обеспечения внутреннего роста.

4 На основе исследования динамики организационных форм осуществления инновационной деятельности в корпорациях оборонного комплекса как базовой составляющей инновационной деятельности в РФ выявлено, что за период с 2000 по 2008 годы общее число организаций осуществляющих исследования и разработки сокращалось со средним темпом 1,1% в год. Всплеск создания предприятий новых организационных форм, осуществляющих исследования и разработки, пришелся на благополучный докризисный 2007 год, когда рост их числа составил 76%. Этот всплеск отразился и на общей динамике числа организаций, осуществляющих инновационную деятельность в РФ (+9,2% по отношению к 2006 году).

5 В результате факторного анализа влияния различных условий на эффективность осуществления инновационной деятельности в корпорациях оборонного комплекса исследована проблема "достижения критической массы" этой деятельности: технологические инновации реализуют всего 9,6% организаций; продуктовые инновации составляют лишь 5,1% в общем объеме реализуемой продукции; организационные инновации реализуют лишь 3,5%% а маркетинговые инновации всего 2,6%.

6 С учетом выявленных особенностей формирования инновационной среды в корпорациях оборонного комплекса были сформированы критерии оценки качества созданных условий для осуществления инновационной деятельности в корпорациях оборонного комплекса, учитывающие обеспечиваемый уровень: инновационной активности; качества инновационной продукции; качества кадрового потенциала; качества производственных технологий; качества защиты объектов интеллектуальной собственности; качества развития инфраструктуры; экономической эффективности инновационной деятельности; сбалансированность рассматриваемых составляющих оценки качества созданных условий для осуществления инновационной деятельности.

7 Определен состав способов создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности в корпорациях оборонного комплекса. Показано, что для фазы накопления научного потенциала целесообразно использовать методы поиска инновационных путей развития; для фазы трансформации накопленного научного потенциала в инновационную продукцию - методы проектного управления. Для фазы диффузии инновационной продукции целесообразно использовать методы, основанные на инструментах управления качеством; а для фазы эксплуатации инновационной продукции - методы, связанные с управлением человеческим капиталом.

8 Выявлены способы, отвечающие максимумам критерия эффективности для каждой из фаз воспроизводства инновационного потенциала корпораций оборонного комплекса. Показано, что система обеспечения благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности в корпорациях оборонного комплекса: в фазе накопления научного потенциала должна базироваться на методах направленного поиска; в фазе трансформации накопленного научного потенциала в инновационную продукцию - на методах Руководства Осло по исследованию инновационных процессов; в фазе диффузии инновационной продукции - на методах менеджмента абсолютного качества (МАК); в фазе эксплуатации инновационной продукции - модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго.

9 Апробация сформированной системы обеспечения благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности в корпорациях оборонного комплекса в рамках ОАО "Корпорация "Тактическое ракетное вооружение" показала, что ее реализация способна в период 2011-2020 гг. обеспечить: рост доли инновационной продукции в объеме продаж военной продукции с 50% до 80%; увеличение количества патентов и свидетельств о государственной регистрации объектов интеллектуальной собственности - в 3 раза; рост стоимости интеллектуальной собственности в имущественном комплексе - с 4% до 35%; увеличение количества центров технологической компетенции - в 4 раза; сокращение сроков освоения серийного производства инновационной продукции - в 2 раза; рост количества новых технологий и новых технологических процессов, освоенных на предприятиях Корпорации - с 10% до 32%; рост количества предприятий, использующих автоматизированные системы технологической подготовки производства - с 10% до 65%.

Основные публикации по теме исследований

А. Публикации в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, определенных ВАК Минобрнауки России

1. Смирнов, Д.В. Алгоритм решения проблем создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности в корпорациях оборонного комплекса / Д.В. Смирнов // Транспортное дело Росси. - 2010. - № 5. - 0,5 п.л.

2. Смирнов, Д.В. Анализ особенностей формирования инновационной среды в корпорациях оборонного комплекса / Д.В. Смирнов // Транспортное

3. Смирнов, Д.В. Развитие способов создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности в корпорациях оборонного комплекса / Д.В. Смирнов // Инновации и инвестиции. - 2011. - № 2. - 0,45 п.л.

Б. Другие публикации

4. Смирнов, Д.В. Основные тенденции развития подходов, форм и способов создания благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности в экономических системах / Д.В. Смирнов // Современная Россия: экономика и государство: материалы Всерос. науч.-практ. конф. - М., 2010. -0,4 п.л.

5. Смирнов, Д.В. Моделирование процессов воспроизводства инновационного потенциала в корпорациях оборонного комплекса / Д.В. Смирнов // Управление инновациями и инвестиционной деятельностью: сб. науч. тр. - М., 2010. - Вып.10. - 0,5 п.л.

6. Смирнов, Д.В. Формирование системы обеспечения благоприятных условий для осуществления инновационной деятельности в корпорациях оборонного комплекса / Д.В. Смирнов // Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика: материалы Всерос. науч.-практ. конф. - М., 2011. - 0,5 п.л.

Размещено на Allbest.ru