Управління ланцюгами поставок: еволюція та перспективи розвитку

Размещено на http://www.allbest.ru/

УДК: 005.87:658.8

Управління ланцюгами поставок: еволюція та перспективи розвитку

Сигида Н. О.

Дослідження присвячене аналізу та систематизації процесів еволюції концепції управління ланцюгами поставок (Supply Chain Management), як однієї з відносно нових, але таких, що широко застосовуються в сучасних умовах ведення бізнесу. Методологічною основою статті слугували як загальнонаукові, так і спеціальні методи дослідження. Автором розглянуто природу управління ланцюгами поставок, а також значення його наукового розвитку та імплементації у бізнес- процеси підприємства. У статті проаналізовано існуючі погляди на процес формування та становлення концепції управління ланцюгами поставок, висвітлено основні періоди її створення. Запропоновано вдосконалену автором періодизацію формування та подальшого розвитку концепції управління ланцюгами поставок відповідно до вимог сучасності. Аналіз, проведений у цій роботі, базується на вторинних даних, включаючи електронні бази даних, електронні бібліотеки, книги, журнали, матеріали конференцій і т. д. Запропонована автором періодизація еволюції концепції управління ланцюгами поставок була розроблена на основі аналізу літературних джерел.

Ключові слова: логістика, маркетинг, управління ланцюгами поставок, еволюція, концепція управління стійкими ланцюгами поставок, концепція управління стійкими ланцюгами попиту

Research article is devoted to the analysis and systematization of the processes of evolution of the Supply Chain Management concept as one of the relatively new, but widely used in modern business conditions. The methodological basis of the research article are general scientific and special research methods. The nature of supply chain management and the value of its scientific development and implementation in business processes were considered by the author. Number of supply chain management definitions were reviewed in the article. Also, the main aspects of future direction of SCM development have been reviewed. The major periods of SCM creation were highlighted. Periodization of supply chain management concept development was improved. The analysis conducted in this paper is based on secondary data, including electronic databases, electronic libraries, books, scientific journals, conference proceedings, etc. Periodization, evolutionary timeline and present trends were developed based on the analysis of scientific literature.

Keywords: logistics, marketing, supply chain management (SCM), evolution, sustainable supply chain management (SSCM), sustainable demand chain management (SDCM).

Актуальність проблеми. Однією з теорій, що швидко розвивається останніми десятиліття, є теорія управління ланцюгами поставок (Supply Chain Management - SCM). Незважаючи на те, що ця концепція є відносно новою, вона отримала широке академічне та практичне визнання. На сучасному етапі розвитку концепція SCM укорінялася, як одна з основних функцій управління підприємством та як один із головних факторів його конкурентоспроможності.

Аналіз останніх наукових досліджень. Необхідно зауважити, що вагомість цієї концепції визнана науковцями всього світу, а також підприємцями, які застосовують її принципи з метою підвищення ефективності функціонування підприємств.

Так, над вивченням концепції SCM працювали такі зарубіжні вчені, як: Уотерс Д., Кристофер М., Ламберт Д., Ментцер Дж.Т., Сток Дж. м., Кротов К.В.. Останніми роками ця проблематика також активно досліджувалася і вітчизняними науковцями, такими як: Крикавський Є.В., Чухрай Н.І., Гірна О.Б., Меджибовська Н.С. бізнес управління поставка management

Важливо зауважити, що більшість практиків зосереджують основну увагу саме на «маршруті» постачань у процесі виробництва, тобто лише на безпосередньо ланцюгах поставок. Але таке фокусування є занадто «вузьким», саме тому важливо проаналізувати поняття SCM, його основні принципи та визначити напрями подальшого розвитку.

Метою цієї статті є систематизація наявних етапів формування концепції управління ланцюгами поставок та розроблення нових відповідно до завдань, що ставляться сучасністю, а також висвітлення основних факторів впливу на формування концепції та визначення напрямів її подальшого розвитку.

Викладення основного матеріалу дослідження. Термін «Supply chain management - SCM» - «Управління ланцюгами поставок» - вперше був запропонований на початку 1980-х років компанією І2 Technologies разом з консалтинговою компанією Arthur Andersen. У 1982 році було опубліковано статтю «Supply Chain Management: Logistics catches up with strategy» авторами якої стали К. Олівер, М. Вебер (R. Keith Oliver, Michael D. Webber), які запропонували розглядати матеріальні потоки від виробників вихідної сировини до кінцевого споживача в рамках інтегрованої стратегії, назвавши її управлінням ланцюгами поставок [1]. Поняття SCM набуло широкого вжитку в 1990-х рр.

Майкл Гуго (Michael Hugos) у своїй книзі «Essentials of Supply Chain Managemen» (Основи управління ланцюжками поставок), що була опублікована у 2003 рік, писав, що «нічого принципово нового - просто істотна еволюція». Майкл Гуго говорить, що практика SCM керується деякими базовими концепціями, які є незмінними протягом століть, і наводить такий приклад: «Кілька століть тому Наполеон зауважив «Армія крокує своїм шлунком»... ця ремарка говорить, що він чітко розумів важливість того, що ми знаємо як ефективний ланцюг поставок» [2].

Необхідно зазначити, що SCM також тісно взаємодіє з маркетингом (для ефективного ведення бізнесу підприємствам необхідно знати свій цільовий сегмент, саме тому важливо вивчати тенденції, потреби, а також зміни в них та ринку в цілому, тобто вести клієнтоорієнтовану діяльність), виробничим, стратегічним та операційним менеджментом, а також економічною інформатикою (SCM поєднує передові організаційні принципи та можливості інформаційних технологій). Саме тому SCM характеризується як цілісна концепція ведення бізнесу.

Як уже зазначалося раніше, концепція SCM почала свій шлях формування та розвитку у 80-х роках XX ст. Однією з причин формування концепції у цей період стало зниження у більшості економічно-розвинених країн собівартості продукції до максимально низького рівня, тим самим з'явилася потреба в підтримці рівня конкуренції.

З виникненням поняття «управління ланцюгами поставок» в 1980-х рр. з'явилася ідея координації потоків матеріалів і готової продукції не тільки в межах одного підприємства, але і на інших підприємствах, пов'язаних між собою технологічним ланцюгом. Таким чином, для багатьох зарубіжних компаній стало зрозуміло, що ефективне управління ланцюгами поставок - це те, що дозволить їм підвищити конкурентоспроможність [3].

Основні передумови, що обумовили виникнення концепції саме в кінці XX ст., подані на рисунку 1.

Таблиця 1 - Зведена таблиця етапів еволюціїконцепціїЗСМ

Виходячи з даних, поданих у таблиці 2, ми можемо стверджувати, що кожен історичний період розвитку концепції SCM на кожному зі своїх етапів вносив щось унікальне в її розвиток та формував її цілісність. Додамо, що при детальному аналізі етапів становлення цієї концепції, видно, що серед науковців немає її чіткої періодизації. Так, деякі вчені виділяють чотири етапи, інші три, а дехто й сім етапів еволюції, кожен з яких не має чітких часових меж, хоча й чітко характеризуються фундаментальні положення становлення концепції. Виходячи з аналізу поданої вище таблиці, нами було актуалізовано етапи формування концепції SCM відповідно до вимог сучасного бізнесу. За основу нами були взяті періодизації таких науковців, як Н.С. МеджибовськатаС.І. Кірюков, К.В. Кротов [4] (таблиця2).

На сьогодні поширення глобалізації, вільна торгівля, аутсорсинг сприяють продовженню та зростанню зацікавленості до SCM. За даними дослідження компанії McKinsey & Company study, «... до 2020 року 80% товарів у світі вироблятимуться не в країнах їх споживання, натомість, сьогодні цей показник складає 20%». Це сприяє ґрунтовним змінам у переміщенні та споживанні товарів, що, у свою чергу, вимагає більш ефективного управління ланцюгами поставок.

Також спостерігаються зрушення у стратегіях, так, наприклад, у минулому концепція SCM була спрямована на ефективність. Як зазначав Пітер Друкер, фізичний розподіл це: «останній рубіж економії витрат». Сучасний погляд полягає в тому, що SCM забезпечує конкурентні переваги за рахунок управління попитом. Підвищення доходів фірми забезпечується за рахунок максимізації внеску у прибуток (більшою мірою), а не за рахунок скорочення витрат [11].

Таблиця 2 - Періодизація еволюціїконцепції SCM

Насичення ринку товарами, зростання конкуренції та підвищення чутливості споживачів до швидкості реакції підприємства на задоволення попиту обумовили формування та розвиток концепції DCM як продовження концепції SCM.

Demand Chain Management (управління ланцюгами попиту (DCM)) - це управління відносинами між постачальниками і споживачами [12].

Концепція DCM сфокусована на способах, за допомогою яких взаємодія логістики (включаючи дистрибуцію) і маркетингу (включаючи післяпродажний сервіс) дозволить підприємству сформувати конкурентні переваги.

Ще однією концепцією, що відноситься до новітнього етапу розвитку теорії SCM, є концепція управління стійкими ланцюгами поставок (Sustainable Supply Chain Management (SSCM)) [10]. Ця концепція розбудовує концепцію SCM у напрямку соціальної відповідальності учасників ланцюга й етики ведення ними бізнесу.

SSCM є концепцією й методологією діяльності, яка розглядає взаємини в ланцюзі поставок з погляду обопільно направленого впливу і взаємозалежності учасників ланцюга й навколишнього світу, включаючи екологію, суспільство, працівників, акціонерів тощо. Тобто концепція SSCM відображає взаємозв'язок бізнесу та навколишнього середовища в цілому.

Однією з найновіших, одночасно найменш досліджуваних концепцій, є концепція управління стійкими ланцюгами попиту (Sustainable Demand Chain Management (SDCM)) [13]. Ця концепція, так само як і у концепція управління стійкими ланцюгами поставок, зосереджена на тому, що підприємства повинні бути ефективними не лише у фінансовій сфері, але і реагувати на соціальні та екологічні очікування. Тобто фінансова сфера та соціальна сфера повинні розглядатися комплексно. Відмінність концепції SDCM полягає у тому, що екологічні і соціальні критерії висуваються споживачами. Підприємствам важливо досліджувати і аналізувати вимоги, що висуваються їх цільовими ринками. Зібрана інформація повинна поширюватися через партнерів, що входять до ланцюга поставок, щоб забезпечити задоволення потреб кінцевого споживача якнайкраще.

Таким чином, вищеперераховані концепції формують сучасні підходи й принципи SCM та «рухають» їх вперед.

Висновки. Отже, резюмуючи все вищезазначене, можна сказати, що концепція SCM має вагомий вплив на формування конкурентних переваг у сучасних умовах функціонування. За досить короткий еволюційних шлях ця концепція ввібрала у себе ключові принципи ефективного ведення бізнесу і залишається однією з найбільш досліджуваних концепцій у сфері економіки, приковуючи до себе увагу науковців. Розуміння минулого і спостереження за теперішнім дозволять удосконалювати та розширювати концепцію SCM у майбутньому.

Список використаних джерел

1. Чечет А.М. Сучасні тенденції управління ланцюгами поставок / А.М. Чечет. - 2012. - С. 351-354.

2. Hugos Michael. Essentials of Supply Chain Management [Електронний ресурс] / Michael Hugos. - USA : John Wiley & Sons, Inc./ 2003. - Режим доступу: https://mynotesonsystemicthinking.files.wordpress.com/20n/02/ essentials-of-supply- chain-management.pdf.

3. Смирнова Е.А. Управление цепями поставок : учебное пособие / Е.А. Смирнова. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2009. - 120 с.

4. Кирюков С.И. Развитие концепции управления цепями поставок: маркетинговый подход / С.И. Кирюков, К.В. Кротов // Вестник СПбГУ. Сер. 8. - 2007. - Вып. 4. - С. 97 - 111.

5. Кротов К.В. Направления развития концепции управления цепями поставок / К.В. Кротов // Научный доклад. - СПб. : ВШМ СПбГУ, 2010. - № 14. - 36 с.

6. Explaining the Evolution of Supply Chain Management [Електронний ресурс]. -

2015. - 23rd March. - Режим доступу: https://www.ukessays.com/essays/

business/explaining-the-evolution-of-supply-chain-management-business-essay.php.

7. Fundamental Logistics & SCM [Електронний ресурс]. - 2014. - Режим доступу: http://asean.org/storage/images/2015/september/transport-facilitation/batch- 1/Fundamental-of-Logistics-and-Supply-Chain-Management/ AFFA%20Final%20KHW%207-9-14_ASEAN%20disclaimer.pdf.

8. Monczka R.M. Purchasing and supply chain management / R.M. Monczka, R.B. Handfield, L.C. Giunipero, J.L. Patterson. - 5th ed. - Cengage Learning, 2011. - 888 p.

9. Supply Chain Management [Електронний ресурс]. - Rai Technology University. - Режим доступу: http://164.100.133.129:81/eCONTENT/Uploads/ Supply_Chain_ Management.pdf.

10. Меджибовська H.C. Сучасні тенденції управління ланцюгами поставок / Н.С. Меджибовська // Праці Одеського політехнічного університету. - 2011. - Вип. 1(35). - С. 283-288.

11. Ballou R.H. The Evolution and Future of Logistics and Supply Chain Management [Електронний ресурс] / Ronald H. Ballou // European Business Review. - July 2007. - № 19(4). - PP. 332-348. - Режим доступу: https://www.researchgate.net/publication/ 235318339_The_Evolution_and_Future_of_Logistics_and_Supply_Chain_Management.

12. Demand chain management [Електронний ресурс]. - Режим доступу:

https://en.wikipedia.org/wiki/Demand_chain_management.

13. Ceren Altunta? Vurala. Sustainable Demand Chain Management: An Alternative Perspective for Sustainability in the Supply Chain / Ceren Altunta? Vurala // Procedia - Social and Behavioral Sciences. - 2015. - 207. - PP. 262-273.

Размещено на Allbest.ru