Механізм управління економічною безпекою підприємства в умовах кризи
Механізм управління економічною безпекою підприємства в умовах кризи. Основні типи розвитку промислових підприємств. Процеси та технології антикризового управління. Створення системи, що забезпечує розпізнавання загроз та прогнозування їх наслідків.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | статья |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 11.05.2018 |
| Размер файла | 36,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
УДК 336.72
Національний технічний університет України "Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського"
МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ КРИЗИ
Науменко Є.Ю.
У статті розглядається механізм управління економічною безпекою підприємства в умовах кризи, визначена сутність кризи та кризового процесу. Проведено огляд теоретичних підходів до визначення поняття "управління економічною безпекою підприємства" різними авторами. Значну увагу приділено теоретичним положення управління безпекою підприємства в умовах нестабільності середовища та їх використанню в системі управління безпекою. Розглянуто типи розвитку промислових підприємств в контексті видів безпеки складних систем. Визначені завдання, що стоять перед системою забезпечення економічної безпеки підприємства в умовах кризи, запропонований механізм управління економічною безпекою підприємства в кризових ситуаціях.
Ключові слова: економічна безпека підприємства, криза, антикризове управління, механізм управління економічною безпекою підприємства.
Постановка проблеми
На сьогоднішній день для успішного функціонування підприємства, необхідно мати вірно обраний механізм управління економічною безпекою, а враховуючи той факт, що в сучасних умовах більшість вітчизняних підприємств здійснюють свою діяльність в кризових умовах, то особливого підходу вимагає саме механізм управління економічною безпекою підприємства в умовах кризи.
Аналіз останніх досліджень і публікацій. Проблемам економічної безпеки підприємств та їх вирішенню присвячено наукові праці таких вчених-економістів, як: В. Лук'янова, В. Вітлінський, В. Геєць, Я. Жаліло, В. Забродський, Г. Клейнер, Т. Клебанова, М. Кизим, В. Крутов, М. Куркін, О. Ляшенко, В. Пономаренко, Л. Ше- маєва. Результати цих досліджень створюють певний методологічний базис управління економічною безпекою вітчизняних підприємств.
Виділення невирішених раніше частин загальної проблеми. Необхідність формування економічної безпеки українських промислових підприємств викликана рядом проблем, що безпосередньо пов'язані із незапланованими змінами у їх зовнішньому та внутрішньому середовищі -- зростанням динамічності конкурентного середовища, нестабільністю фінансової системи, ресурсних та споживчих ринків, мінливістю суспільних та політичних орієнтирів розвитку.
Формулювання цілей статті
Основне завдання статті полягає, насамперед, у аналізі формування та використання ефективних механізмів і методів, які відповідали б вимогам забезпечення захищеності підприємств від загроз. Ці причини мають зумовлювати зумовлюють необхідність вирішення сукупності завдань щодо оцінювання та раціонального вибору технологій управління економічною безпекою машинобудівних підприємств в умовах кризи.
Виклад основного матеріалу
Криза є невідворотним явищем будь-якого сучасного ринку, відображає об'єктивні процеси перебудови господарства. Кризовий процес -- це розвиток, який впливає на налагоджену структуру зв'язків. Природа кризових явищ і сьогодні залишається у полі зору теоретичних проблем, серед дослідників не існує єдиного погляду на неї.
Криза -- це крайнє загострення протиріч у соціально-економічній системі, що загрожує її існуванню в навколишнім середовищі. Вона має руйнівний характер, призводить до деформації соціально-економічних відносин, пропорцій у структурі потенціалу підприємства [1]. Разом з тим, низка дослідників стверджує, що криза стимулює процеси оновлення основного капіталу та пошук шляхів зменшення витрат.
Механізм управління економічною безпекою підприємства доцільно розділити на такий, що забезпечує попереджуючий вплив, та механізм антикризового управління. Відповідно до такого підходу можна виділити його мету, завдання, методи та функції [2].
Попереджуючим управлінням економічною безпекою підприємства є планування стратегій його розвитку, аналіз, прогнозування, планування необхідних змін і своєчасне реагування на події.
Під антикризовим управлінням економічною безпекою підприємства слід розуміти реалізацію такого механізму управління, що забезпечує швидке скорочення втрат шляхом невідкладного реагування на події.
Розглянемо таблицю щодо визначення поняття "управління економічною безпекою підприємства" різними авторами (табл. 1).
Таблиця 1
Узагальнення теоретичних підходів щодо визначення поняття "управління економічною безпекою підприємства"
|
Автор |
Визначення |
Підхід |
|
|
Драга А.А. [3, с. 123] |
Управління економічною безпекою підприємства - це захищеність життєво-важливих для підприємства інтересів від недобросовісної конкуренції, протиправної діяльності кримінальних формувань та окремих осіб, здатність протистояти зовнішнім та внутрішнім загрозам, зберігати стабільність при функціонуванні та розвитку підприємства відповідно до його статутних цілей. |
Інформаційний |
|
|
Бандука О.М., Духов В.Е., Петрова К.Я. [4, с. 18] |
Управління економічною безпекою підприємства - це спроможність економічної системи чинити опір загрозам, що можуть призвести до її руйнації або зашкодити досягненню цілей, при цьому предметом економічної безпеки є управління економічними ризиками. |
Аналізу управління ризиками |
|
|
Фоміна М.В. [5, с. 11] |
Управління економічною безпекою підприємства - це таке управління, при якому найбільш ефективно використовуються ресурси з метою ліквідації загроз та забезпечення ефективного і стабільного функціонування підприємства в поточному та перспективному періодах. |
Ресурснофункціо нальний |
|
|
Олейников Є.Ф. [6, с. 138] |
Управління економічною безпекою підприємства розглядається як управління, при якому найбільш ефективно використовуються корпоративні ресурси для подолання загроз і забезпечення стабільного функціонування підприємства як на сьогодні,так і в майбутньому. |
||
|
Білоусова І.А. [7, с. 17] |
Управління економічною безпекою підприємства передбачає збалансований безупинний і сталий розвиток, що досягається за використання всіх видів ресурсів і підприємницьких можливостей, за якими гарантується найбільш ефективне використання їх для стабільного функціонування та динамічного науково-технічного і соціального розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам (загрозам), забезпечення стабільного функціонування підприємства, що є важливим аспектом його успішного розвитку як сьогодні так і на майбутню преспективу. |
||
|
Ілляшенко С.Н. [8, с. 12], Кузен- ко Т.Б. [9, с. 12] |
Управління економічною безпекою підприємства - управління з ефективним використанням ресурсів і існуючих ринкових можливостей, що дозволяє запобігати внутрішнім і зовнішнім загрозам і забезпечувати тривале виживання і стійкий розвиток на ринку відповідно до обраної місії. |
||
|
Покропив- ний С.Ф. [10, с. 36] |
Управління економічною безпекою підприємства - це не тільки управління з використанням корпоративних ресурсів, а й підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування та динамічного науково-технічного та соціального розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам (загрозам). |
Ресурсно- функціональний |
|
|
Грунін О.А. [11, с. 26] |
Управління економічною безпекою підприємства - таке управління господарчого суб'єкта, в якому він при найефективнішому використанні корпоративних ресурсів досягає запобігання, послаблення або захисту від існуючих небезпек та загроз або непередбачених обставин і в основному забезпечує досягнення цілей бізнесу в умовах конкуренції та господарчого ризику. |
||
|
Енциклопедія економічної безпеки [12, с. 445] |
Управління економічною безпекою підприємства - це управління щодо захищеності життєво важливих інтересів системи від недобросовісної конкуренції, протиправної діяльності кримінальних формувань та окремих осіб, здатність протистояти внутрішнім та зовнішнім загрозам, зберігати стабільність функціонування та розвитку відповідно до його стратегічних цілей. |
Захисту інтересівпідприємства |
|
|
Шликов В.В., Іванов А.Р. [13, с. 45] |
Управління економічною безпекою підприємства - це управління щодо захищеності життєво важливих інтересів підприємства від реальних і потенційних джерел небезпеки або економічних погроз. |
||
|
Забродський В.І. [14, с. 5] |
Управління економічною безпекою підприємства - це сукупність чинників, які відображають незалежність, стійкість, можливості зростання, забезпечення економічних інтересів і таке інше. |
Суб'єктивно- об'єктивний |
|
|
Кірієнко А.В. [15, с. 10] |
Управління економічною безпекою підприємства - це управління оптимальним для підприємства рівнем використання його економічного потенціалу, за якого існуючі та/або можливі збитки виявляються нижчими за встановлені підприємством межі. |
Розвитку потенціалу підприємства |
|
|
Аллен Д. і Ка- ралли Р. [16, с. 9] |
Управління економічною безпекою підприємства - це таке управління, що повинно здійснюватися як в організаційному, так і в оперативному змістах та підвищувати адаптованість підприємства до умов оточуючого середовища. |
Організаційний |
|
|
Гнилицька Л.В. [17, с. 16] |
Управління економічною безпекою підприємства - здатність суб'єкта господарювання ефективно та безперервно здійснювати свою статутну діяльність на основі вживання сукупності взаємопов'язаних обліково-аналітичних та контрольних процедур, що дозволяють оптимізувати використання корпоративних ресурсів підприємства та нівелювати вплив загроз внутрішнього та зовнішнього середовища. |
Системно-діяльнісний |
|
|
Козаченко Г.В., Пономарьо- ва В.П., Ляшенко О.М. [18, с. 87] |
Управління економічною безпекою підприємства - це міра гармонізації в часі й просторі економічних інтересів підприємства з інтересами пов'язаних з ним суб'єктів навколишнього середовища, які діють поза межами підприємства. |
Узагальнюючий (системний) |
Джерело: [3-18]
Забезпечення функціонування підприємства у перспективі вимагає розгляду кризового стану як об'єкту управління.
Завданням антикризового управління є вплив на проблеми, а також на окремі чинники, що призводять до появи кризових явищ і процесів. Будь-яке управління має бути антикризовим.
Процеси та технології антикризового управління характеризуються наступними ознаками:
— мобільність та динамічність використання ресурсів;
— використання програмно-цільового підходу у розробці та реалізації управлінських рішень;
— посилення чинників часу у процесі управління;
— оцінка наслідків за кожним з можливих до прийняття управлінських рішень тощо [19].
Побудову структури механізму управління у системі економічної безпеки підприємства доцільно здійснювати на основі функціонально- ресурсного підходу що дозволить: розпізнавати загрози; визначати, коли, при яких обставинах і за якими напрямами необхідно здійснювати агресивний наступ (реалізовувати контрзагрози), використовувати еволюційний підхід (метод ретельної методичної підготовки і поступового розширення життєвого простору), застосовувати метод адаптації або вичікування.
Рис. 1. Схема функціонування механізму управління у системі економічної безпеки підприємства
Джерело: [20]
Загальна ж схема функціонування механізму управління у системі економічної безпеки підприємства наведена на рисунку 1.
Керівництвом підприємства визначаються стратегічні питання, що стосуються управління економічною безпекою підприємства. На основі цього обирається базова стратегія. Надалі визначається мета створення нового функціонального підрозділу -- служби безпеки підприємства, який для виконання головних своїх функцій залучає, за необхідністю, існуючі відділи.
Служба економічної безпеки підприємства здійснює управлінняна стратегічному, тактичному та оперативному рівнях.
Для забезпечення дієвості запропонованого механізму, необхідно запровадити систему моніторингу економічної безпеки підприємства, що дасть можливість: забезпечити керівництво своєчасною і достовірною інформацією про економічний стан; провести діагностику і попередити небезпечні, деструктивні ситуації у діяльності підприємства для їх швидкого і ефективного попередження, локалізації та ліквідації; сформувати ключові показники ефективності управління; забезпечити безперебійну і взаємовигідну дію всіх підрозділів підприємства.
Отже, на даний час українські підприємства піддаються негативному впливу кризових явищ, тому першочерговим завданням являється розробка інструментів активізації ефективного управління українських підприємств. Серед таких інструментів можна виділити наступні:
1) оптимізація витрат: докладна ревізія витрат; скорочення невиробничих витрат (у першу чергу адміністративних); скорочення додаткових витрат на оплату праці; впровадження політики енергозбереження;
2) мобілізація внутрішніх ресурсів: зменшення дебіторської заборгованості; оптимізація величини виробничих запасів; стимулювання збуту;
3) підтримка елементів потенціалу відтворення: виділення пріоритетних для підприємства продуктів та напрямків діяльності, за якими підприємство має найбільш стійкі ринкові позиції; проведення лояльної політики по відношенню до ключових працівників з метою збереження кадрового потенціалу; доведення до логічного завершення проектів, що безпосередньо впливають на життєдіяльність підприємства [21].
Висновки з даного дослідження
Загальна концепція функціонування запропонованого механізму управління економічною безпекою підприємства припускає створення системи, що забезпечує розпізнавання загроз, прогнозування їх наслідків, визначення методів локалізації та подання інформації у загальну систему управління, де приймаються оперативні рішення по усуненню загроз, або коректуються стратегічні цілі підприємства.
Застосування запропонованого механізму потребує створення системи моніторингу економічної безпеки, яка дозволяє забезпечити адекватне інформаційне забезпечення діяльності механізму з урахуванням не лише зовнішнього, але й внутрішнього середовища.
економічний безпека антикризовий управління
Список літератури
Суть і причини виникнення кризових ситуацій: [Електронний ресурс] - Режим доступу до сайту: http://osvita.ua/vnz/reports/management/14517/
Григорук С. С. Механізм управління економічною безпекою підприємства в умовах глобальних трансформацій / С. С. Григорук // Україна в системі міжнародних відносин в умовах глобалізації: наук.-практ. конф.: тези доп., 9 лют. 2005 р., Київ, Європ. у-т, 2005. - С. 70-72.
Вектор інвестицій як інструмент регулювання економічної безпеки підприємства: [зб. наук. праць] / Драга А. А. - 2004. - № 5. - С. 132-134.
Основи економічної безпеки: [підручник] / Бандука О. М., Духов В. Е., Петрова К. Я., Червяков І. М. - Харків: Вид-во Нац. ун-ту внутр. справ, 2003. - 236 с.
Фоміна М. В. Проблеми економічно безпечного розвитку підприємств: теорія і практика: [монографія] / М. В. Фоміна. - Донецьк: ДонДУЕТ, 2005. - 140 с.
Основы экономической безопасности (Государство, регион, предприятие, личность) / Под редакцией Е. А. Олейникова. - М.: Бизнес-школа; Интел-Синтез, 1997. - 288 с.
Білоусова І. А. Управлінський облік - інформаційна складова системи економічної безпеки: [монографія] / І. А. Білоусова. - К.: Дорадо-Друк, 2010. - 432 с.
Ильяшенко С. Н. Составляющие экономической безопасности предприятия и подходы к их оценке / С. Н. Ильяшенко // Актуальні проблеми економіки. - 2003. - № 3(21) - С. 12-19.
Кузенко Т. Б. Планування економічної безпеки підприємства в умовах ринкової економіки: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. ек. наук: спец. 08.06.01 / Т. Б. Кузенко. - К., 2004. - 18 с.
Економіка підприємства: [підручник - 2-ге вид., перероб та доп.] / Під заг. ред. С. Ф. Покропивного. - К.: КНЕУ, 2000. - 528 с.
Грунин О. А. Экономическая безопасность организации / О. А. Грунин, С. О. Грунин. - СПб.: Изд-во "Питер", 2002. - 160 с.
Экономическая безопасность: [энциклопедия] / А. Г. Шаваев, А. Т. Багаутдинов и др. - М.: Правовое просвещение, 2001. - 512 с.
Иванов А. Р. Экономическая безопасность предприятия / А. Р. Иванов, В. А. Шлыков. - М.: Вираж-центр, 1995. - 265 с.
Забродский В. А. Развитие крупномасштабных экономико-правовых систем / В. А. Забродский, Н. А. Ки- зим. - Х.: Бизнес Информ, 2000. - 72 с.
Механизмы управления экономической безопасностью / А. В. Кириенко, С. Г. Мищенко, Р. А. Руденский: под ред. А. В. Кириенко. - Донецк: Дон НУ, 2002. - 178 с.
Основи управління економічною безпекою: [підручник] / Бандурка О. М., Духов В. Е., Петрова К. Я., Червяков І. М. - Харків: Вид-во Нац. ун-ту внутр. справ, 2003. - 236 с.
Гнилицька Л. В. Обліково-аналітичне забезпечення економічної безпеки підприємства: [монографія] / Л. В. Гнилицька. - К.: КНЕУ, 2012. - 305 с.
Козаченко Г. В. Економічна безпека підприємства: сутність та механізм забезпечення: [монографія] / Г. В. Козаченко, В. П. Пономарьов, О. М. Ляшенко. - К.: Лібра, 2003. - 280 с.
Карпенко О. А. Основи антикризового управління: Навч.-метод. посіб. - К: Вид-во НАДУ, 2009. - 208 с. - УДК 338.1.
Надьон Г. О. Криза в діяльності підприємства: діагностика та подолання: монографія / Г. О. Надьон. - Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2010. - 384 с.
Управління потенціалом підприємств України в умовах фінансової кризи / Євглевська Альона Ігорівна // Донецький університет економіки і права: Факультет економіки підприємства: [Електронний ресурс] - Інструменти активізації ефективного управління українських підприємств - Режим доступу до сайту: http://www.allbest.ru/
Аннотация
Науменко Е.Ю.
Национальный технический университет Украины "Киевский политехнический институт имени Игоря Сикорского"
МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
В статье рассматривается механизм управления экономической безопасностью предприятия в условиях кризиса, определенная сущность кризиса и кризисного процесса. Проведен обзор теоретических подходов к определению понятия "управление экономической безопасностью предприятия" различными авторами. Значительное внимание уделено теоретическим положения управления безопасностью предприятия в условиях нестабильности среды и их использованию в системе управления безопасностью. Рассмотрены типы развития промышленных предприятий в контексте видов безопасности сложных систем. Определены задачи, стоящие перед системой обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях кризиса, предложенный механизм управления экономической безопасностью предприятия в кризисных ситуациях.
Ключевые слова: экономическая безопасность предприятия, кризис, антикризисное управление, механизм управления экономической безопасностью предприятия.
Summary
Naumenko E.Yu.
National Technical University of Ukraine "Igor Sikorsky Kiev Polytechnic Institute"
MECHANISM OF MANAGEMENT OF ECONOMIC SAFETY OF ENTERPRISE IN CRISIS CONDITIONS
The mechanism of management of enterprise economic security in the conditions of crisis, certain essence of crisis and crisis process is examined in the article. The review of the theoretical approaches is conducted near determination of concept "management of enterprise economic security" by different authors. Considerable attention is spared by theoretical position of management of enterprise safety in the conditions of instability of environment and to their use in control system by safety. The types of development of industrial enterprises are considered in the context of types of safety of the difficult systems. Set tasks that stand before the system of providing of economic security of enterprise in the conditions of crisis offered, mechanism of management of enterprise economic security in crisis situations. Keywords: the economic security of the enterprise, crisis, anticrisis management, mechanism of management of enterprise economic security.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Поняття, сутність економічної безпеки підприємства. Порівняння моделей корпоративної соціальної відповідальності. Дихотомія комплементарного використання наукових підходів в управлінні економічною безпекою підприємства, її вплив на розвиток конкуренції.
монография [1,7 M], добавлен 05.10.2017Сутність економічної безпеки підприємства, її структура та компоненти, фактори, що впливають на формування. Оцінка діяльності по підтримці економічної безпеки на підприємстві, що вивчається, розробка шляхів оптимізації управління даною категорією.
курсовая работа [76,7 K], добавлен 14.09.2016Сутність ризику, причини виникнення, методи оцінки. Аналіз впливу ризиків на діяльність підприємства ЗАТ "САТП-2003"; розробка програми цільових заходів зниження дії фінансових і маркетингових ризиків; вдосконалення технології антикризового управління.
дипломная работа [340,4 K], добавлен 27.08.2011Інноваційний розвиток торговельного підприємства. Механізм управління, групи бізнес-процесів. Дослідження та основні елементи концепції управління інноваційною діяльністю підприємства. Об'єкт, механізм управління, основна мета діяльності інновацій.
статья [241,3 K], добавлен 31.01.2011Діагностика господарської діяльності на ПП "Енергозахист": організаційно-правова характеристика промислового підприємства, фінансово-економічний стан. Аналіз системи безпеки, стратегічне та інноваційне забезпечення процесу управління економічною безпекою.
курсовая работа [533,5 K], добавлен 03.02.2014Характеристика стадій кризового процесу з погляду потенціалу подолання кризи й раннього оповіщення. Підстави класифікації кризи. Етапи попередження та подолання кризової ситуації, їх відмінності. Сутність, підходи та завдання антикризового управління.
реферат [16,2 K], добавлен 13.05.2009Важливим чинником виходу із трансформаційної кризи українського суспільства є створення сучасної, ефективної системи державного управління. Недооцінювання необхідністі формування системи державного управління як інструменту подолання кризи в Україні.
реферат [30,5 K], добавлен 16.07.2008Визначення методів оцінки трудового потенціалу організації. Сутність стратегічного та оперативного управління потенціалом підприємства. Організаційно-економічний механізм антикризового управління потенціалом компанії. Особливості оргструктури фірми.
контрольная работа [32,9 K], добавлен 11.03.2016Сутність прибутку як економічної категорії, його значення у фінансово-господарській діяльності підприємства. Роль прибутку у розвитку підприємства в сучасних ринкових умовах. Принцип безперервності, системності, комплексності, динамічності управління.
статья [202,6 K], добавлен 24.04.2018Основи управління сільськогосподарським підприємством в сучасних умовах, особливості формування стратегії управління у кризовий період. Напрямки вдосконалення системи управління на основі комплексної реструктуризації державного підприємства "Новатор".
дипломная работа [774,4 K], добавлен 12.02.2013Встановлення нерозривності понять антикризового управління та стійкого розвитку. Розгляд принципів стійкого розвитку як важливої складової сучасного управління підприємством. Виокремлення прикладів успішних виходів з економічних криз окремих компаній.
статья [303,0 K], добавлен 31.08.2017Оцінка інформаційної системи підприємства. Аналіз стану та визначення основних напрямів розвитку матеріально-технічної бази ВАТ "Львівхім". Цінова та збутова політика організації. Управління соціально-психологічною та фінансово-економічною підсистемою.
отчет по практике [400,3 K], добавлен 25.11.2012Основні загрози для підприємства, індикатори виявлення кризового стану. Діагностика і оцінка економічної, фінансової та інформаційної безпеки ТОВ "Жовтень": нормативно-правове забезпечення процесу управління системою безпеки; механізм захисту картингу.
контрольная работа [75,1 K], добавлен 23.11.2014Прогнозна оцінка системи макроекономічних параметрів в умовах значної невизначеності, що виступає ключовим фактором управлінської діяльності, як на рівні окремих підприємств так і на рівні державного управління. Математичний апарат методів прогнозування.
эссе [17,4 K], добавлен 22.08.2016Управління організаційною підсистемою підприємства. Аналіз стану і визначення основних напрямів розвитку матеріально-технічної бази. Управління виробничо-технологічною, фінансово-економічною, соціально-психологічною підсистемою та інноваційною діяльністю.
отчет по практике [52,3 K], добавлен 26.01.2016Поняття економічних криз, їх циклічність та основні причини розвитку в світовій економіці. Механізм виникнення та закономірність розвитку цих явищ в економічній системі України, їх наслідки. Методи управління та особливості антикризового регулювання.
реферат [32,5 K], добавлен 25.09.2014Сутність кризи та економічний механізм виникнення кризового стану підприємств. Особливості антикризової політики на підприємстві. Методика формування антикризової програми підприємства. Сутність, види та порядок розробки стратегії підприємства.
дипломная работа [624,2 K], добавлен 10.06.2013Значимість економічної безпеки господарюючого об'єкта. Дослідження основ та особливостей функціонування вітчизняних підприємств. Природа комерційної таємниці. Розробка методичних підходів і рекомендацій, пов’язаних з економічною безпекою підприємництва.
научная работа [692,5 K], добавлен 27.07.2011Структура управління матеріально-технічним забезпеченням та основні функції комерційних служб підприємства. Аналіз управління збутом та комунікаційну політику організації. Організація закупок матеріальних ресурсів. Управління комерційним персоналом.
курсовая работа [1008,8 K], добавлен 18.05.2014Сутність антимонопольної діяльності підприємства. Аналіз механізму управління діяльністю підприємства. Монополізм у нашій державі. Зловживання монопольним становищем на ринку. Шляхи вдосконалення управління антимонопольною діяльністю підприємства.
курсовая работа [50,7 K], добавлен 10.01.2011
