Производственная программа

Размещено на http://www.allbest.ru/

Самарский Государственный Экономический Университет

Контрольная работа

По дисциплине: Экономика организации

Вариант № 9

Междунова Эмилия Мурсаловна

Курс: 2

Специальность:

Налоги и налогообложение

Самара 2017



Содержание

Введение

I. Теория

1.1 Понятие производственной программы, ее место в организации промышленного производства

1.2 Содержание разделов производственной программы. Экономическая сущность разрабатываемых показателей

1.3 Понятие и методика расчета производственной мощности

1.4 Баланс производственной мощности

1.5 Методика обоснования производственной программы со стороны баланса мощностей

II. Практика

2.1 Задача

Заключение

Список использованной литературы



Введение

производственный программа баланс мощность

Эффективность и рентабельность производства, в современных рыночных отношениях, определяются многими показателями. Развитие и устойчивое финансовое положение организации может быть обеспечено при постоянном совершенствовании производства, при выпуске продукции, которая удовлетворит спрос потребителей. Планирование производственной программы помогает организации следить за такими показателями.

Сущность планирования производственной программы промышленного предприятия заключается в том, что промышленное предприятие использует ресурсы для получения прибыли. Производственная программа определяет задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности рабочих, транспорте и др. Она тесно связана с финансовым планом, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности. Предприятие промышленности формирует производственную программу на основе государственного заказа, заказов потребителей и выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса.

Таким образом, производственная программа промышленного предприятия определяет возможный объем производства и продаж продукции в плановом периоде, соответствующей по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям потребителей.

Цель исследования состоит в том, чтобы раскрыть понятие производственной программы промышленного предприятия.

Задачи исследования предопределяются целью исследования и состоят в том, чтобы;

· дать понятие производственной программы промышленного предприятия;

· рассмотреть разделы производственной программы;

· понять, что такое производственная мощность;

· раскрыть обоснование производственной программы производственными мощностями.

Из вышеизложенного можно сказать об актуальности темы контрольной работы, что для эффективной деятельности промышленного предприятия является неотъемлемой частью производственная программа предприятия.



I. Теория

1.1 Понятие производственной программы, ее место в организации промышленного производства

Производственная программа - это эффективный план производства различных видов продукции в стоимостном и в натуральном выражении, в установленные сроки, учитывающий требования к ее качеству, ассортименту и номенклатуре, разработанный на основе анализа рынка и внутренних производственных возможностей предприятия с применением методов научного управоения.

Производственная программа промышленного предприятия должна отвечать следующим требованиям:

ь обеспечивать своевременный ввод продукции в эксплуатацию,

ь быть напряженной,

ь гарантировать ритмичность работы

ь обеспечивать задел, создающий возможность непрерывной работы в последующие плановые периоды.

Своевременный ввод продукции промышленного предприятия в эксплуатацию обеспечивается:

1. Для продукции, подлежащей продажи в плановом году, - полным выделением денежных средств на данную продукцию с последующей концентрацией на эту продукцию необходимых материально-технических и трудовых ресурсов;

2. Для вновь производимой продукции промышленного предприятия - выделением денежных средств в соответствии с нормами продолжительности производства, где фиксируется не только общая продолжительность производства данной продукции, но и нормативное распределение денежных средств по кварталам года в процентах от общей стоимости объекта нарастающим итогом:

3. В том случае если на начало года сложилось отставание, в ходе производства продукции выполняются следующие расчеты:

1) определяется нормативное время, в течение которого должен быть выполнен фактически освоенный на начало года объем работ;

2) определяется уровень готовности продукции на конец планового года;

3) определяется объем работ, подлежащий выполнению в плановом году.

Таким образом, производственная программа промышленного предприятия это основной раздел производственно-экономического плана, то есть план ввода в действие производственных мощностей и объемов продукции в виде намеченных к выполнению объемов производственной продукции.

Все остальные разделы производственно-экономического плана, так или иначе, связаны с формированием путей выполнению производственной программы или базируются на ее показателях как на исходной информации.

Производство представляет собой процесс изготовления необходимых потребителям товаров и услуг, путем переработки сырья, материалов, использования рабочей силы и оборудования.

Товары и услуги являются продуктами процесса производства. Каждое предприятие должно стремиться, наиболее рационально использовать все элементы производства в процессе изготовления продукции, поскольку от этого зависит ее себестоимость и прибыль предприятия. Рациональное использование всех элементов производства в значительной мере зависит от применяемой технологии.

Технология представляет собой совокупность методов обработки предметов труда в процессе изготовления товаров и услуг, основанных на научных знаниях о способах воздействия на сырьё, материалы и полуфабрикаты соответствующими орудиями производства

Развитие и накопление научных знаний создает предпосылки для совершенствования технологических методов изготовления продукции. Улучшенная технология в свою очередь приводит к новым методам производства, использующим более совершенные машины и оборудование, более квалифицированный труд, что позволяет экономить сырьё и материалы и увеличить выпуск продукции при прежних или меньших количествах ресурсов.

Производственная программа служит базой для разработки следующих планов:

· материально-технического снабжения;

· численности персонала и оплаты труда;

· инвестиций;

· финансового плана.

Производственная программа предопределяет задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности рабочих и др. Она тесно связана с финансовым планом, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности.

1.2 Содержание разделов производственной программы. Экономическая сущность разрабатываемых показателей

Производственная программа состоит из трех разделов:

1. План производства продукции в натуральном выражении - устанавливает объем выпуска продукции соответствующего качества по номенклатуре и ассортименту в физических единицах измерения (т, м, шт). Он определяется, исходя из полного и лучшего удовлетворения спроса потребителя и достижения максимального использования производственных мощностей;

Номенклатура - это перечень наименований выпускаемых изделий.

Ассортимент - разновидность продукции определенного наименования, отличающейся друг от друга технико-экономическими характеристиками (типоразмерами, производительностью, мощностью, качеством, внешним видом и т.д.).

2. План производства продукции в стоимостном выражении в показателях валовой, товарной и чистой продукции;

· Объем товарной продукции, Q_ТП

где n - число типоразмеров готовых изделий (продукции);

- количество готовых изделий i-го типоразмера, подлежащих реализации, ед./период;

- оптовая цена изделия i-го типоразмера.

· Объем чистой продукции , Q_ЧП

где - соответственно затраты на материалы, топливо, энергию;

- прочие материальные затраты;

· - амортизационные расходы, связанные с усовершенствованием основных фондов.

· Объем валовой продукции, Q_ВП

где - остатки незавершенного производства на конец и начало периода соответственно;

- соответственно остатки инвентаря, инструмента и оснастки на конец и начало периода (года);

Z - число типоразмеров инвентаря, инструмента и оснастки своего производства.

3. План реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении. Он составляется, исходя из заключенных договоров на поставку продукции, а также полуфабрикатов, узлов и деталей по договорам кооперации с другими предприятиями, а также собственной оценки емкости рынка. Расчет объема реализуемой продукции производится на основе величины товарной продукции с учетом изменения остатков продукции на складе и отгруженной, но не оплаченной заказчиками, на начало и конец планируемого года. Но объем реализации продукции также влияют изменение качества выпускаемой продукции и действующих на предприятии цен на продукцию и услуги.

При разработке производственной программы предприятия применяются натуральные, трудовые и стоимостные измерители:

Натуральные измерители (штуки, тонны, метры и т.д.) характеризуют производственную специализацию предприятия и долю на рынке. В расчете на единицу продукции устанавливаются технологические нормы расхода сырья, энергии, рабочего времени, рассчитывается себестоимость. Без натуральных измерителей невозможно определить потребность в производственных мощностях и их использование. Натуральные измерители наиболее полно и правильно характеризуют рост производительности труда, но применимы только для однородной продукции.

Трудовые измерители - часы, минуты рабочего времени -- применяются во внутрипроизводственном планировании для оценки трудоемкости единицы продукции и производственной программы. Наиболее распространенный показатель - трудоемкость или нормированные затраты рабочего времени на изготовление продукции, выполнение услуги, рассчитываемые в нормо-часах. Если работа не подлежит нормированию, то показатель трудоемкости определяется в человеко-часах.

Стоимостные измерители производственной программы используются одновременно с натуральными и трудовыми. Они отражают объем произведенной продукции (услуг). Единица измерения - национальная валюта. Кроме того, для характеристики экспорта может применяться валюта других стран. В денежном выражении рассчитываются такие показатели, как объем продаж (реализованная продукция), товарная и валовая продукция, чистая и условно чистая продукция, нормативная чистая продукция, валовая и внутрипроизводственный оборот, нормативная стоимость обработки.

Обобщающим показателем производственной программы предприятия является объем продаж или реализованная продукция. Первый термин применяется в мировой практике, второй - в отечественной. Объем продаж более объективно отражает результат деятельности предприятия как выпускающего товары, так и оказывающего услуги. Показатель реализованной продукции в соответствии с логикой должен применяться только для предприятий сферы материального производства, выпускающих продукцию. В условиях рыночной экономики большинство предприятий создают продукцию и оказывают услуги, поэтому показатель объема продаж применим для всех предприятий.

1.3 Понятие и методика расчета производственной мощности

Под производственной мощностью понимается максимально возможный годовой (суточный) объем выпуска продукции при заданных номенклатуре и ассортименте с учетом наилучшего использования всех ресурсов, имеющихся на предприятии.

Производственная мощность предприятия определяется, как правило, в расчете на год по мощности основных (ведущих) цехов, участков или агрегатов, т.е. тех из них, которые выполняют основные технологические операции по изготовлению продукции.

На плановый период производственная мощность рассчитывается исходя из номенклатуры и ассортимента, установленных в плане. Наличная мощность за отчетный период рассчитывается в номенклатуре и ассортименте, соответствующих фактическому выпуску продукции.

Производственная мощность предприятия зависит от следующих факторов:

· количества и качества действующего оборудования;

· максимально возможной производительности каждой единицы оборудования и пропускной способности площадей в единицу времени;

· принятого режима работы (сменность, продолжительность одной смены, прерывное, непрерывное производство и т.п.);

· номенклатуры и ассортимента продукции, трудоемкости производимой продукции;

· пропорциональности (сопряженности) производственных площадей отдельных цехов, участков, агрегатов, групп оборудования;

· уровня внутризаводской и межзаводской специализации и кооперирования; уровня организации труда и производства.

В общем виде производственная мощность (М) предприятия (цеха) может быть определена по формуле

где Тэ -- эффективный фонд времени работы предприятия (цеха);

t -- трудоемкость изготовления единицы продукции.

Для определения производственной мощности принимается максимально возможный фонд времени работы оборудования с учетом процесса производства -- прерывный или непрерывный.

Производственная мощность цеха (участка), оснащенного однотипным оборудованием, может быть определена по формуле:

где Тэ -- максимально возможный (эффективный) годовой фонд времени одной машины (агрегата, станка), ч;

К -- коэффициент, учитывающий уровень использования производственной мощности машины (оборудования, агрегата, станка);

n -- количество однотипного оборудования (машин, станков);

t -- норма времени на обработку (изготовление) единицы продукции на данном оборудовании.

Производственная мощность цеха (участка), оснащенного разнородным оборудованием, определяется так же, как и мощность предприятия, -- исходя из производительности парка ведущих групп оборудования, характеризующих профиль данного подразделения.

Производственная мощность литейного, формовочного, сборочного и подобных им цехов (участков) зависит, как правило, от пропускной способности наличных производственных площадей этих цехов (участков) и уровня их использования. Она может быть определена по формуле

где S -- полезная площадь цеха, м²;

Тэ -- эффективный фонд времени использования производственной площади цеха, ч;

t_и -- количество квадратных метро-часов, необходимых для изготовления (сборки, формовки и т.д.) единицы продукции.

Таким образом, расчет производственной мощности предприятий различных отраслей имеет свои особенности, которые должны учитываться в каждом конкретном случае.

1.4 Баланс производственной мощности. Методика обоснования производственной программы со стороны баланса мощностей

Для обоснования производственной программы производственными мощностями, специализации и кооперирования производства, а также определения необходимой величины реальных инвестиций для наращивания производственной мощности на каждом предприятии ежегодно должен разрабатываться баланс производственной мощности.

Баланс производственной мощности включает:

1) мощность предприятия на начало планируемого периода (Мн.г);

2) величину прироста производственной мощности за счет различных факторов (модернизации, реконструкции, технического перевооружения и др.) (Мпр);

3) размеры уменьшения производственной мощности в результате выбытия, передачи и продажи ОПФ, изменения номенклатуры и ассортимента продукции, изменения режима работы предприятия и других факторов (Myб);

4) величину выходной производственной мощности, т.е. мощности на конец планируемого периода (Мвых);

5) среднегодовую производственную мощность (Mср.год) предприятия, которая может быть определена по формуле

где t_пр -- количество месяцев использования дополнительно введенных мощностей в году, мес.;

t_yб -- количество месяцев с момента выбытия производственных мощностей и до конца года;

6) коэффициент использования среднегодовой производственной мощности (К д):

где V_{пл,(факт)}, -- плановый или фактический объем выпуска продукции.

Если V_{пл,(факт)} < Mср.год, то это значит, что производственная программа предприятия обеспечена производственными мощностями.

Для устойчивой работы предприятия, а также для возможности улучшения качества и обновления выпускаемой продукции и других целей оно должно иметь оптимальный резерв производственной мощности. Величина этого резерва определяется спецификой предприятия и колеблется от 10 до 20%.

Предприятие в рыночной экономике выполняет различные работы, выпускает разнообразную продукцию, оказывает всевозможные услуги. Поэтому портфель заказов каждого предприятия формируется под воздействием спроса и предложения, но с учетом имеющихся производственных мощностей.

Обоснование производственной программы производственными мощностями включает проведение следующих расчетов:

1. определение станко-часов работы каждого вида оборудования для выполнения детализированного плана производства

2. определение пропускной способности по каждой технологически однородной группе оборудования

3. расчет коэффициентов загрузки оборудования и производственных площадей в планируемом периоде

4. анализ загрузки оборудования и выявление узких и широких мест

5. ликвидация выявленных диспропорций в загрузке машин и площадей.

На всех предприятиях производственная программа цехов на каждый следующий месяц корректируется по итогам фактической работы в предыдущем периоде.

Обоснование производственной программы трудовыми и материальными ресурсами производится с учетом нормы расходов сырья, материалов, комплектующих изделий и рабочей силы; т.к. если плановая потребность в материальных, энергетических ресурсах обеспечивается, то сбоев в выпуске продукции не ожидается.

Запасы товарно-материальных ценностей на складах и рабочих местах определяется ежедневной их потребностью на производственную программу.



II. Практика

Задача

Машиностроительному предприятию на плановый год установлены показатели по производству продукции в натуральном и стоимостном выражении, представленные в таблице.

Определить объемы товарной, валовой и реализованной продукции предприятия.

1. Объем товарной продукции = (500*230) +(1000*700) +(2000*530) +(2500*320) +(1500*140) +(3000*90) = 3155000 д.е.

2. Объем валовой продукции =



Заключение

Написав контрольную работу на тему “Производственная программа”, я могу сделать выводы:

1. Производство представляет собой процесс изготовления необходимых потребителям товаров и услуг, путем переработки сырья, материалов, использования рабочей силы и оборудования. Товары и услуги являются продуктами процесса производства. Каждое предприятие должно стремиться наиболее рационально использовать все элементы производства в процессе изготовления продукции поскольку от этого зависит ее себестоимость и прибыль предприятия;

2. для осуществления эффективной производственной программы промышленное предприятие использует труд людей, машин и оборудования, производственные здания и сооружения, сырье, различные материалы, природные ресурсы и др.;

3. Под производственной мощностью предприятия понимается максимально возможный выпуск продукции и объем переработки сырья в заданной номенклатуре и ассортименте, при полном использовании рабочего времени, производительности машин, оборудования производственных площадей с учетом применения прогрессивной технологии и передовых методов организации и управления производством;

4. В краткосрочном периоде производственная мощность является постоянной величиной. В долгосрочном периоде она может быть уменьшена за счет вывода из производства физически и морально устаревших, излишних машин, оборудования и площадей, или увеличена путем технического перевооружения производства, реконструкции и расширения предприятия. В связи с этим при обосновании производственной программы производственными мощностями рассчитываются входная, выходная и среднегодовая производственная мощность;

5. Успех деятельности любого предприятия в долговременном периоде зависит от правильно разработанной стратегии его развития. Основным элементом разработки стратегического плана является выявление возможностей роста масштаба производства.



Список использованной литературы

1. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. Э40 проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. -- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.

2. Баскакова О. В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. -- М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К”, 2013 -- 372 с.

3. Экономика предприятия. Практикум: учеб. пособие/Э.В. Крум [и др.] ; под ред. Э.В. Крум. - Минск: Изд-во Гревцова, 2009 - 360 с. : ил.

4. Производственная программа и мощность: [Электронный ресурс] - Режим доступа -

http://www.ereading.club/chapter.php/98059/49/Vasil%27eva%2C_Mateush%2C_Mironov_-_Ekonomika_predpriyatiya__konspekt_lekciii.html

5. Производственные мощности предприятия: [Электронный ресурс] -

Режим доступа - https://studopedia.ru/1_119883_proizvodstvennie-moshchnosti-predpriyatiya.html

6. Лекция Производственная программа и производственная мощность предприятия: [Электронный ресурс] -

Режим доступа - https://studfiles.net/preview/3988378/

Размещено на Allbest.ru

...