Деятельность предприятия в условиях рыночной экономики

Размещено на http://www.allbest.ru/

РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТОРГОВЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ

Организация повышения эффективности деятельности предприятий вообще и торговых в частности требует всестороннего анализа экономики хозяйствования, что позволит установить связи между действиями персонала предприятия и результатами деятельности, целей и принципов организации работ, посредством чего внутренняя среда ориентируется на высокий уровень оказания услуг. Результат деятельности предприятия является функцией того, насколько предприятие готово предложить потребителям товар высокого качества по ценам ниже, чем у конкурентов.

Наличие конкурентной среды предполагает, что торговое предприятие функционирует в окружении факторов, оказывающих влияние на результаты ее деятельности. В данном случае, поскольку речь идет об удовлетворении запросов потребителей аппаратов мобильной связи, целесообразно исследовать все параметры внешней среды, которые влияют на объемы продаж предприятия.

Для полного раскрытия теоретических основ функционирования торгового предприятия в рыночной среде необходимо раскрыть факторы, изменение которых позволит повысить конкурентоспособность товара предприятия. При этом следует учесть, что в торговых предприятиях факторы повышения конкурентоспособности товара очень часто лежат не столько в плоскости товара, сколько заключаются в факторах внутренней среды предприятия - ее персонале.

1.1 Конкурентоспособность как фактор выживания в рыночной экономике

Торговые предприятия функционируют по таким же законам, которые свойственны обычным производственным предприятиям. Внутренняя среда торговых предприятий представлена целями, задачами, технологиями и персоналом, то есть всеми составляющими, которые характеризуют деятельность любого предприятия. Экономика хозяйствования торговых предприятий зависит от рыночных факторов, одним из которых является конкурентоспособность. Исходя из этого, исследуемое в работе торговое предприятие следует рассматривать как систему (рис.1.1).

В условиях глобализации экономической системы все более четко и объемно начали проявляться процессы, связанные с обеспечением конкурентоспособности экономики как на макро- так и на микроэкономическом уровнях. На современном этапе все более отслеживаются симптомы обострения конкурентной борьбы в мире, где каждая из стран стремится обеспечить устойчивое динамическое развитие национальной экономики, а соответственно и материальное благосостояние своих граждан, не уступающее мировым стандартам. Как подчеркивает М. Портер «Главная цель государства в экономике - обеспечить свои гражданам достаточно высокий уровень жизни» 54, с. 42.

Становление государственности Украины выдвинуло существенную необходимость создания модели высоко конкурентной экономики на мировой арене. Этого можно достичь путем обеспечения надлежащего уровня конкурентоспособности ее регионов как единого целого государства. Обеспечение конкурентоспособности региона должно стать наиважнейшим приоритетом интеграционной политики страны, формирования благоприятного внутреннего и внешнего поля конкуренции. Это требует, с одной стороны, формирования, а с другой - учета, конкурентной среды с определением особенностей региональной, и, соответственно, национальной, экономик и мирового рынка, условий производства и факторов, которые могут способствовать эффективной конкуренции. То есть от уровня конкурентоспособности регионов государства зависят возможности обеспечения устойчивого динамического развития национальной экономики и материального благосостояния своих граждан, которое не уступает мировым стандартам и вхождение страны в мировой экономический простор и переходу к функционированию экономики в условиях жестокой рыночной конкуренции.

В научной литературе пока еще не существует единой точки зрения по отношению определения категории конкурентоспособности. Это обусловлено, прежде всего, неоднозначной трактовкой самого понятия «конкурентоспособность». Но в зависимости от того, какие признаки формируют содержание этого термина, зависит выбор путей обеспечения конкурентоспособности региона. В результате исследования литературных источников об этой проблеме можно сделать вывод, что понятие «конкурентоспособность» можно рассматривать с позиций таких признаков как фактории производства, продуктивность использования ресурсов, потенциальные возможности и соперничества на рынке.

Как наличие преимуществ в факторах производства рассматривали конкурентоспособность: А. Смит, Э. Хекшер, Б. Олин, П. Самуэльсон, Д. Кисинг и др. Адам Смит считал, что конкурентоспособность определяется максимально эффективным использованием факторов производства: рабочей силы, земли, капитала и природных ресурсов, а рыночные силы сами направляют ресурсы страны в те отрасли, где они могут быть применимы с максимальной эффективностью 56, с. 120. Э. Хекшер установил, что международный обмен вытекает именно из относительного излишка или относительной редкости факторов производства. Каждая страна имеет тенденцию специализироваться на том производстве, для которого соотношение факторов производства, какое она имеет, является наиболее благоприятным. В 1993 году Б.Олин в работе «Межрегиональная и международная торговля» уточнил этот анализ формулировкой: международный обмен является обменом излишних факторов на редкие факторы. Страны экспортируют продукты интенсивного использования излишних факторов и импортируют продукты интенсивного использования дефицитных для них факторов - в этом состоит сущность теории конкурентоспособности Хекшера - Олина 56, с. 130.

В середине ХХ ст. (1948г.) американские экономисты П. Самуэльсон и В. Стоппер усовершенствовали доведение теории Хекшера - Олина в виде теоремы «выравнивание цен на факторы производства»: в случае однородности факторов производства, идентичности техники, совершенной конкуренции и полной мобильности товаров международный обмен выравнивает цену факторов производства между странами 63, с. 118.

Исследование содержания конкурентоспособности как совокупности факторов производства, а именно модели, которая учитывала такой фактор, как квалификация рабочей силы занимался американский экономист Д. Кисинг. Идея его теории сводилась к следующему: в производстве принимают участие квалифицированный труд, неквалифицированный труд и капитал. Относительный излишек профессионального персонала и высококвалифицированной рабочей силы приводит к экспорту товаров, которые требуют большего количества квалифицированного труда. Излишек неквалифицированной рабочей силы способствует экспорту товаров для производства, которых достаточна невысокая квалификация.

Следует отметить, что такой подход к толкованию категории конкурентоспособности как наличие конкурентных преимуществ в факторах производства является односторонним. Наличие конкурентных преимуществ представляют собой совокупность характеристик объекта, которые создают преимущества над конкурентами. Такими характеристиками могут быть экономические, технические, организационные показатели, определяющие развитие того или иного объекта конкурентной борьбы. Однако конкурентные преимущества в факторах производства фиксируют сегодняшнее реальное состояние объекта и ни в коем случае не его потенциальные возможности. Так, например, если объектом исследования является регион, который имеет высокий научный и инновационный потенциалы, то можно говорить о преимуществах, и напротив, если это не позволяет обеспечить высокие экономические показатели в сравнении с конкурентами, то такие преимущества не будут конкурентными, они только создают потенциальные условия для развития конкурентных преимуществ 7, с.45.

Отсюда исходит, во-первых, что конкурентное преимущество обязательно носит сравнительный характер, поскольку оно может быть оценено только путем сравнения характеристик, существующих в регионе, а во-вторых, следует продуктивно использовать факторы производства с целью достижения наибольшей эффективности. В связи с этим, по мнению М. Портера конкурентоспособность как явление макроэкономическое, нив коем случае не может определяться такими факторами как курс валюты, процентные ставки, наличием большого количества рабочей силы, излишками природных ресурсов, политикой государства. Он считал, что концепция конкурентоспособности может основываться на продуктивности используемых ресурсов. Рост уровня жизни в государстве напрямую зависит от возможностей ее организаций добиваться продуктивного использования ресурсов.

Подобное мнение М. Портера основано на существующие взаимосвязи между силами, определяющими конкуренцию (рис.1.2).

Постоянное повышение продуктивности экономики означает непрерывный ее рост. Предприятия должны постоянно повышать продуктивность существующих отраслей, повышая качество продукции. Высокая продуктивность использования ресурсов является необходимым элементом обеспечения конкурентоспособности. Так как в составе государства функционируют регионы с разными специфическими особенностями, т.е. наличием у них тех или иных ресурсов, то в соответствии от того насколько продуктивно будут они использоваться, зависят их конкурентные преимущества и уровень конкурентоспособности.

Вместе с этим исследования конкурентоспособности должны основываться не только на достигнутом уровне использования ресурсов, а исходить из потенциальных возможностей определенного объекта. Конкурентоспособность можно рассматривать как реальную и потенциальную возможность объекта в существующих условиях проектировать, изготавливать, сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам привлекательнее для потребителей, чем товары их конкурентов.

Фатхутдинов Р. рассматривает конкурентоспособность как свойство объекта, характеризуемое степенью реального или потенциального удовлетворения им конкурентной потребности в сравнении с аналогичными объектами, которые представлены на данном рынке 71, с.7. Такой признак конкурентоспособности как соперничество рассматривали А. Смит, Ю. Юданов, Г. Азоев. А.Смит трактовал конкуренцию как поведенческую категорию - индивидуальные продавцы и покупатели конкурируют на рынке за выгодную продажу и покупку соответственно. А. Юданов утверждает, что рыночная конкуренция - это борьба за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, которую они ведут на доступных сегментах рынка. Г. Азоев под конкурентоспособностью понимает соперничество на любом поприще между юридическими или физическими лицами (конкурентами), заинтересованными в достижении одной и той же цели 7, с.5.

Таким образом, понятие «конкурентоспособность» можно рассматривать в плоскости пяти векторного пространства:

- наличие преимуществ в факторах производства;

- продуктивность использования ресурсов;

- потенциальные возможности объекта конкурентной борьбы; соперничество на рынке путем эффективного использования ресурсов с целью удовлетворения потребностей личности.

В условиях рыночной экономики важным фактором коммерческого успеха предприятия является конкурентоспособность продукции выпускаемая им. Конкурентоспособность продукции это 56, с.9:

- совокупность свойств продукции, отражающих меру удовлетворения конкурентного спроса на нее против представленной на рынке подобной продукции;

- способность продукции быть более привлекательной для потребителя в сравнении с другими товарами подобного вида и назначения как результат того, что ее качественные о стоимостные характеристики в большей степени отвечают потребностям данного рынка и потребительским ценам.

Конкурентоспособность предприятия - это способность предприятия с учетом существующих у него для этого возможностей проектировать, изготавливать и реализовать в конкретных условиях товары, которые по своим потребительским и стоимостным характеристикам в комплексе являются более привлекательными для потребителей, чем у конкурентов.

Конкуренция это объективный экономический закон развитого товарного производства, отражающий внутренние необходимые, устойчивые и существенные связи между отдельными товаропроизводителями в их борьбе за наибольшую результативность производства, с одной стороны и потребителями их продукции, с другой. Ее действие для товаропроизводителей является внешне принудительной силой повышения продуктивности труда, расширения масштабов производства, ускорения научно-технического прогресса, внедрения новых форм организации производства и системы заработной платы. Таким образом, конкурентоспособность предприятия представляет собой самостоятельную системную экономическую категорию, которая отражает степень реализации целей предприятия в его взаимодействии с окружающей средой.

Изучение конкурентов и условий конкуренции в отрасли необходимо предприятию, прежде всего для того, чтобы определить свои преимущества и недостатки в сравнении с конкурентами и сделать выводы для разработки предприятием собственной эффективной конкурентной стратегии или разработать мероприятия по поддержке конкурентного преимущества. Концепция конкурентной стратегии, в соответствии с построенной М. Портером матрицей конкуренции, состоит из трех составляющих 56, с. 75:

- стратегия лидерства по затратам;

- стратегия диверсификации;

- стратегия концентрированного маркетинга.

Помимо этого главным аспектом в формировании стратегии является тщательный анализ конкуренции. Существуют четыре диагностические компоненты анализа конкуренции: будущие цели, текущая стратегия, предположения и возможности. Состояние конкуренции в отрасли зависит от пяти основных факторов 56, с.178:

- угроза входа конкурентов;

- интенсивность конкуренции среди существующих фирм;

- давление товаров-заменителей;

- влияние покупателей;

- влияние поставщиков.

Все пять факторов, сообща определяют интенсивность отраслевой конкуренции и прибыльности. В теории и практике управления конкурентоспособностью предприятия можно определить наиболее важные принципы исследования и оценки конкурентоспособности предприятия: комплексность, системность, объективность, динамичность, непрерывность, оптимальность.

При определении составляющих конкурентоспособности изготовляемой продукции важное место занимает оценка конкурентоспособности. В современной экономике существуют неоднозначные методические подходы исследования уровня конкурентоспособности предприятия, предусматривающие и количество методов, которые используются для ее оценки. Среди наиболее известных необходимо отметить следующие 24, с. 34:

1. Методы, основанные на анализе сравнительных преимуществ.

2. Методы, основанные на теории качества товара.

3. Методы, построенные на основе теории эффективной конкуренции.

4. Матричные методы оценки конкурентоспособности.

5. Методы на основе теории равновесия фирмы и отрасли А. Маршала.

6. Комплексный подход.

7. Метод экспертных оценок.

Каждый из перечисленных методов оценки уровня конкурентоспособности имеет свои преимущества и недостатки, поэтому их стоит использовать комплексно, объединяя в зависимости от поставленной цели в отношении оценки уровня конкурентоспособности. Существуют также определенные специфические, нестандартные методики, среди которых можно отметить следующие 24, с.41:

1. Оценка фирменного стиля как показателя уровня между предприятиями.

2. Оценка трудового фактора.

Анализ оценки конкурентоспособности предприятия дает возможность руководству предприятия принимать следующие управленческие решения:

- изменения состава, структуры используемых материалов, комплектующих изделий или конструкции продукции;

- изменение технологии изготовления продукции, методов испытаний, системы контроля качества изготовления, упаковки, хранения, транспортировки, монтажа;

- изменение цен на продукцию, цен на услуги, по обслуживанию и ремонту, цен на запасные части;

- изменение порядка реализации продукции на рынке;

- изменение структуры и размера инвестиций на разработку, производство и сбыт продукции;

- изменение структуры и объема кооперационных поставок при производстве продукции и цен на комплектующие изделия из состава выбранных поставщиков.

Таким образом, основной целью торгового предприятия в условиях высокой конкуренции следует определить деятельность, обеспечивающую на принципах повышения качества предоставляемых услуг, постоянное развитие организации и рост ее доходов. Следует учитывать, что поскольку исследуется достаточно малое по объемам продаж предприятие, основное внимание должно уделяться влиянию внутренней среды предприятия, то есть деятельности его персонала.

торговый рыночный конкурентоспособность экономика

1.2 Внешние факторы и их влияние на организацию

Любая фирма функционирует в определенных социально - политических условиях и испытывает воздействие имеющейся экономико-правовой базы, научно - технических факторов и специфической культурно-этической среды. Это необходимо учитывать в маркетинговой стратегии фирмы. Изучение доминирующих факторов внешней среды при производстве ТНП целесообразно начать с населения - потенциальных потребителей продукции фирмы, учитывая географию деятельности фирмы. Информационной базой здесь могут служить данные государственной статистики, почтового ведомства, переписей, панельных опросов, специальных выборочных обследований.

Важным вопросом является состояние экономико - правовой базы страны (региона). Взаимосвязанный комплекс экономико-правовых факторов представляет собой внешнюю среду функционирования фирмы. Руководству фирмы необходимо знать, какие экономические условия деятельности имеются в той или иной стране (регионе), чтобы выработать правильную маркетинговую стратегию. В этом плане представляют интерес объем производства страны - импортера, темпы роста отраслей, динамика рынка, его насыщенность, уровень инфляции и безработицы, процентные ставки за кредит, инвестиционная и налоговая политика, политика в области заработной платы и цен.

Вместе с тем успешность маркетинговой деятельности фирмы определяется не только знанием законов, ни и точностью их исполнения и умением предвидеть изменения той или иной ситуации. Фирма вместе со своими поставщиками, посредниками, реальными и потенциальными клиентами действует в более широком контексте макросреды, которая создает благоприятные возможности и угрожающие факторы. Фирма должна наблюдать за этими силами, находящимися вне ее контроля, и соответственно реагировать на них. Макросреда состоит из шести таких групп факторов. Их взаимодействие с фирмой показано схематически на рис. 1.3.

Рис. 1.3. Главные факторы макросреды фирмы

Конкурентная среда. Всякой фирме противостоит широкий спектр конкурентов. Рыночная теория гласит, что для того чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо организовать работу лучше чем у конкурентов. Специалисты по маркетингу должны приспосабливаться не только к изменяющимся потребностям клиентов, но и к стратегиям ее конкурентов. Фирма должна получить стратегическое преимущество, внедрив в сознание клиентов приоритет своих товаров. Менеджеры зачастую не замечают своих конкурентов.

Каждая фирма вынуждена вести конкурентную борьбу на четырех уровнях, которые можно представить себе расположенными на четырех концентрических кругах вокруг этой фирмы 51, с. 28:

Она может считать своими конкурентами другие фирмы, которые предлагают ее потенциальным клиентам аналогичные товары и услуги за примерно такую же цену. Фирма также может считать своими конкурентами все другие фирмы, производящие сходные товары и услуги. Фирма также может считать своими конкурентами все фирмы, предлагающие товары и услуги, отдаленно напоминающие те, на которых она специализируется.

Фирмы могут считать своими конкурентами все фирмы, способные бороться с ней за ее потенциальных клиентов. Таким образом, ЧП «Лисник» может рассматривать как своих конкурентов торговые точки под условным наименованием «М», «В», «Г», «Д», предлагающие мобильные телефоны и их аксессуары , в которых потенциальные клиенты могут закупать товары. Возможность выхода на рынок и свободного ухода с него оказывает на конкурентную борьбу значительное влияние. Торговая индустрия характеризуется низкими барьерами при выходе на рынок. У гостиничного бизнеса - другая проблема. Это высокие барьеры при уходе с рынка. Для того, чтобы построить отель, требуется значительный капитал, так как надо учитывать невозвратимые издержки. Вследствие этого отели, которые не в состоянии окупить свое строительство, налоги и прочие постоянные издержки, но производят достаточный валовой доход, способный компенсировать их хотя бы отчасти, обычно не закрываются, а продолжают работать, хотя ничего не приносят, кроме убытков.

2. Демографическая среда. Демографией называется наука, изучающая народонаселение по численности, плотности, разделению на группы по признаку возраста, пола, расы, рода занятий и других статистических признаков. Демографическая среда небезынтересна для специалистов по маркетингу, поскольку рынок состоит из людей. Изменения возрастной структуры населения приведет к различному росту численности разных возрастных групп в этом десятилетии, и данный факт окажет влияние на целевые маркетинговые стратегии. Однако независимо от того, какой стратегии придерживается организация, она должна быстро адаптировать свои стратегии под быстро меняющиеся условия конкурентной борьбы (табл. 1. 1).

Таблица 1.1 Доля пожилого населения и прогнозируемый его прирост за период 1990-2025 гг

Глобальные изменения в мире, вызванные политическими и экономическими причинами, а также стремительным научно-техническим прогрессом, нуждаются в новых подходах к восприятию социально-экономического развития, как всего мирового содружества, так и отдельных государств. Повышение национальной конкурентоспособности сегодня стало политическим приоритетом для многих стран мира. Об этом свидетельствуют многочисленные теоретические исследования таких ученых, как Адам Смит, Израель Кирцнер, Джеймс Мур, Адам Бранденбургер, Фридрих фон Хайек, Йозеф Шумпетер. В частности необходимо отметить теорию международной конкуренции Г. Портера, которая критически рассмотрена и существенно дополнена в научных трудах многих современных ученых: Г. Гельвановского, Г. Кныша, Е. Кочетова. В. Петрова, Р. Фатхутдинова, А. Юданова, О. Белоруса, Ю. Пахомова, Д. Лукъяненко, Б. Губского и др. Традиционный взгляд на проблематику обеспечения международной конкурентоспособности сводится к характеристике факторов, которые потенциально могут влиять на ее уровень. В экономической науке этот стереотип закрепился в XIX ст. и остался доминирующим до 90 годов XX в., когда направленность научных исследований существенно изменилась. Сегодня основное задание каждого исследователя, который изучает проблемы международной конкурентоспособности, заключается в поиске источников, составных частей и критериев ее оценки. Проблема конкурентоспособности экономики пока еще не достаточно четко осмыслена в Украине, но уже давно стала актуальной макроуровневой экономической политикой развитых стран. Впервые она возникла в послевоенной экономике Японии. Потом, когда Япония стала экономически «тревожить» Америку, которая способствовала возникновению японского «чуда», проблема начала выходить на первый план и в США. Европа прошла длинный путь интеграции в первую очередь для того, чтобы обеспечить себе конкурентоспособность, похожую на конкурентоспособность США. Позиция Украины в мировой экономике отображает, прежде всего, позиции своих производителей как внутри страны, так и за ее границей. Возможность национальной экономики занять достойное место в глобальной экономической среде зависит от возможностей ее фирм занять (удержать) достойные места на товарных и финансовых рынках мира. Поэтому обоснование экономической стратегии страны лежит в плоскости анализа, прогнозирования и поддержки производителей, которые имеют конкурентные преимущества или же способны приобрести их в ближайшем будущем. В целом возникает вопрос, что может служить критерием конкурентоспособности отрасли или сектора экономики в эпоху глобализации? Классик теории конкуренции М. Портер дает на это вполне определенный ответ: «Успех в международной конкуренции определяют не столько сами факторы (производства), сколько то, где и насколько производительно они применяются» [56,с.33]. Проблема конкурентоспособности тесно связана с проблемой производительности, эффективности хозяйственной деятельности. Это обусловлено тем, что именно рост эффективности является залогом конкурентоспособности товаров, капитала, которые являются основным материальным результатом этой деятельности, и фирм, которые выступают субъектами ведения хозяйства и держателями ее стоимостного эквивалента. Другими словами, речь идет не столько о ресурсах, сколько об эффективности их использования предприятиями той или другой страны (базисом оценки является критерий эффективности). Нельзя не согласиться с М. Портером относительно того, что высокая конкурентоспособность -- не обязательно результат наличия в предприятиях высоких технологий (как это очень часто подчеркивается многими исследователями проблемы): «Прибыльность отрасли не зависит от того, что представляет собой ее продукт, является он результатом высокой или низкой технологии. Некоторые вполне привычные отрасли, такие, как торговля зерном или производство штемпелевочных машин для почты, являются исключительно прибыльными. Одновременно некоторые более престижные, высокотехнологичные отрасли, например, производство персональных компьютеров и кабельного телевидения, не прибыльные для многих фирм этих отраслей» [56, с.43]. К. Рожков связывает уровень конкурентоспособности с характеристиками воспроизводственного цикла и выделяет одно из конкурентных преимуществ фирм, образуемых странами [61, с. 33]. Такая типология конкурентных преимуществ известна только тем, что она расширяет уже традиционную портеровскую и тем, что предоставляет возможность анализировать конкурентоспособность фирмы по характеру ее хозяйственной политики и по ее рынкам. Это особенно важно в условиях сохранения информации о рынках компании, наличию коммерческой тайной информации о наиболее конкурентоспособных фирмах. Г. Гельвановский, прорабатывая идею существования конкурентных преимуществ разной природы, выражает мнение о связи конкурентных преимуществ фирм и уровня экономического развития: «Конкурентоспособность страны может достигнуть нетехнологических преимуществ, в первую очередь благодаря факторам производства и девальвации национальной валюты. Нетехнологические конкурентные преимущества играют важную роль в отраслях с высокой прочностью продукции и преобладанием в экспорте низкотехнологических продуктов» [19, с .7]. Поэтому анализ и сравнение технологических стоимостей факторов производства является необходимым условием конкурентоспособности и оценки конкурентных преимуществ, как на внутреннем, так и на международном рынках.

Международная практика использования критериев оценки преимуществ, которые остаются базовыми в определении конкурентоспособности компаний и секторов экономики США, выделяет такие основы повышения конкурентоспособности субъектов ведения хозяйства: усиление технологических преимуществ; наращивание инновационных преимуществ; развитие преимуществ под воздействием процессов глобализации. Конкурентные преимущества масштабного производства все еще остаются базовыми и доминирующими в обеспечении высокой конкурентоспособности американской экономики. Безусловно, повышение уровня технологий происходит за счет эксплуатации ресурсных преимуществ до эксплуатации технологий. Это больше всего характерно для отраслей первичного (добывающих) отраслей и отраслей, которые производят продукцию с низкой частью добавленной стоимости. Так угледобывающие компании делают ставку на повышение стоимости труда, улучшение технологий добычи и экономии, укорачивая тем самым стоимость добычи угля. Начиная с 1990 г., количество шахтеров уменьшалось ежегодно на 2,1%, а часть заработной платы в себестоимости - с 31 до 17,8%. До 2020 г. прогнозируется дальнейший спад - до 15%. Тенденцией последних лет стала вертикальная интеграция производства, а именно, большие американские компании, занятые производством мяса, зерна и соевых бобов объединяются с компаниями, занятыми переработкой мяса. Переработанный продукт имеет более высокую стоимость, чем сырье, поэтому компании имеют возможность интенсивнее вкладывать средства в стадии производства, которые не имеют такой высокой рентабельности. Таким образом, развитие производственных процессов, технологическое развитие отраслей, которое по своей сути базируется на ресурсных преимуществах, является довольно действенным способом участия в международной конкуренции. Однако проблема поддержки конкурентоспособности технологии производства довольно актуальна не только в первичном, но и вторичном секторе. Например, в автомобильном секторе также происходило снижение производственных затрат через заострение конкуренции. Проявлением этой политики является слияние и поглощение 25, с.30: поглощение «Фордом» японского производителя «Мазда», английских «Астон Мартини» и «Ягуара» и как следствие - выход на рынки элитных спортивных и представительских автомобилей наивысшей ценовой категории; объединение «Крайслера» с «Даймлер Бенц», в результате чего возник автогигант «Даймлер-Крайслер». В американской микроэлектронике также наблюдаются процессы наращивания технологических преимуществ. В этой отрасли американской экономики значительная часть активов вынесена в страны с дешевой рабочей силой. Очень острая ценовая конкуренция возникла на рынке компьютерного оборудования. Ключевой фактор, благодаря которому фирмы активно эксплуатируют технологические конкурентные преимущества - короткий жизненный цикл программного обеспечения по сравнению со стоимостью разработки и производства новой технологии. Даже в отраслях, которые традиционно считаются наукоемкими, наблюдается тенденция к усилению технологических преимуществ, снижению затрат. И если в процессах слития и поглощения, основной причиной которых является сокращение затрат через расширение экономии на масштабах производства, можно довольно четко выделить смешанные инновационно - технологические преимущества, тогда изменения в структуре компании, обусловленные необходимостью повышения качества продукции, структуры сбыта, можно с уверенностью отнести к чисто инновационным. В этом случае критерием обеспечения международной конкурентоспособности является интенсивность инновационного развития. Наиболее чувствительным проявлением наращивания будут инновационные увеличения затрат фирмы на научно-исследовательские и конструкторские работы. Лидируют по затратам на разработки США. Для того чтобы удерживать преимущество в деятельности, компании должны постоянно выходить на рынок с новыми продуктами. Инвестирование в исследование новых продуктов является необходимостью.

В последние годы отрасль автомобилестроения находится под значительным влиянием интеграционных процессов. В разрезе отрасли их можно отследить по переносу части производственных мощностей из США в другие страны (азиатские и латиноамериканские страны). Трудно найти хотя бы один автомобиль, производство которого связывалось бы только с одной страной. Глобализация автомобильного бизнеса между тем проходит по привычной схеме, согласно которой распределяются технологические и инновационные преимущества между разными участниками интеграции, в США остаются преимущественно наукоемкие производства, а весь стратегический блок, трудоемкие производства выносятся за границу. Значительную эффективность приобретает и текстильное производство путем реструктуризации и реорганизации, которая во многих случаях вызывается сокращением численности персонала, или, как в станкостроении, перенесением производства за границу.

Первый вариант реструктуризации - наращивание технологических преимуществ в чистом виде.

Второй вариант -- такое же прозрачное увеличение инновационной конкурентоспособности. Часть производств, которые не нуждаются в высокой квалификации, перенесена в развивающиеся страны. Однако следует иметь в виду, что не всякое вынесение производства за границу является проявлением инновационной политики фирм. Подобные изменения происходили в текстильной отрасли, явления характерные и для кожаной промышленности. Производство обуви -- крайне трудоемкий процесс. Поэтому американские производители активно переносят крупные мощности в страны с более дешевой рабочей силой. Сущность промышленного предприятия формируется более значительным слиянием (группы) для улучшения доступа на конкурентные рынки. Правительство ограничивает такие действия, поскольку это снижает уровень конкуренции. Существует тенденция к объединению электрических и газовых компаний. Благодаря этому формируются пакеты из энергоносителей.

Еще одной тенденцией стала диверсификация бизнеса. Существует торговля энергией, безопасностью жилых домов, телекоммуникаций - расширение базы розничных потребителей, развитием и путем создания новых продуктов. Привлекает к себе внимание и обстоятельство, что освоение нового бизнеса ломает традиционную вертикально интегрированную структуру в отрасли 54, с.259.

Опыт США убеждает, что политика повышения конкурентоспособности национальной экономики сориентирована не только на развитие наукоемких отраслей низкой степени переработки исходного сырья. И в этих случаях, как и во многих других, характер отрасли не связан с конкурентными преимуществами, которые эксплуатируются. Таким образом, можно утверждать, что характер (качество) конкурентных преимуществ, на которые опираются производители, проявляется в их рыночной политике.

Существует несколько причин, которые побуждают американские фирмы заострять политику технологического развития с целью снижения расходов, ведения ценовой конкуренции с нерезидентами, которые имеют сильные ресурсные (не технологические) преимущества: заострение конкуренции на внутреннем рынке вторичного сектора США, обусловленное высокой ценовой политикой продукта спроса; постоянное сокращение жизненного цикла продукта. Особенное значение инновационные преимущества получают в глобализации, которая, по мнению К. Рожкова, превращает мировую экономику в своеобразный «мировой конструктор», звенья которого могли быть рассредоточены по всему миру и «собираться» транснациональными корпорациями. Эксплуатация инновационных конкурентных преимуществ в чистом виде наблюдается в случаях создания новых продуктов и технологий их производства, а не продолжения жизненного цикла существующих продуктов и технологий. Исключением является поддержка фирмой какой-нибудь потребительской характеристики известного продукта на уровне, выше, чем у конкурентов, которые обновляют ассортимент.

Таким образом, создание и усиление степени инновационных конкурентных преимуществ фирмами осуществлялось таким путем: увеличением расходов фирмы на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы; концентрацией науко- и капиталоемких производств и вывода трудоемких за границу; внутриотраслевым слиянием и поглощением с приобретением активов, обеспечивающих конкурентоспособность.

Для оценки конкурентоспособности товара и предприятия необходимо обеспечить укрепление сильных сторон и, по возможности, снизить действие тех факторов, которые сказываются на конкурентоспособности отрицательно. Особенностью рассматриваемого бизнеса является то, что повышение конкурентоспособных характеристик товара зависит от уровня сервиса, который может предложить предприятие покупателю в процессе послепродажного обслуживания. Поэтому за основные факторы конкурентоспособности приняты те, которые может предложить обслуживающий персонал. К ним отнесены: выкладка товара, информированность менеджеров и продавцов о качественных характеристиках товара, оптимальный подбор аксессуаров, культура обслуживания, возможность оперативного и качественного ремонта, снижение издержек на работу с поставщиками товара, более низкие цены ( на 5-10 процентов ниже чем у конкурентов).

Выводы по разделу 1.

Сегодня основное задание каждого исследователя, который изучает проблемы конкурентоспособности, заключается в поиске источников, составных частей и критериев ее оценки. Возможность фирмы занять достойные места на товарных рынках зависит от умения менеджеров выявить критерии оценки и на их основе организовать обслуживание потребителей. Поэтому обоснование экономической стратегии предприятия лежит в плоскости анализа, прогнозирования и поддержки потребителей.

Конкурентоспособность традиционно трактуется как обусловленное экономическими, социальными и политическими факторами устойчивое положение страны или товаропроизводителя. В свое время конкурентоспособность государства зависела от наличия у него основных факторов производства - капитала, природных и трудовых ресурсов. С развитием общественного производства и техническим прогрессом - это инфраструктура страны, ее научный потенциал, уровень образования населения.

В состав параметров конкурентоспособности необходимо включить экономические, технические и нормативные параметры, по которым, в дальнейшем, определяются единичные и групповые показатели конкурентоспособности.

Информация о конкретных значениях параметров может быть получена следующим образом: экономических - проведением маркетинговых исследований рынка; технических и нормативных - из государственных, отраслевых стандартов или другой нормативной документации, вторичных источников, описывающих лучшие образцы продукции.

Размещено на Allbest.ru