Разработка механизма управления конкурентоспособностью предприятий легкой промышленности на основе совершенствования методических подходов к её оценке и регулированию

Размещено на http://www.allbest.ru/

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени

Разработка механизма управления конкурентоспособностью предприятий легкой промышленности на основе совершенствования методических подходов к её оценке и регулированию

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством

кандидата экономических наук

Филюков Константин Юрьевич

Санкт, Петербург, 2010

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования РФ «Санкт - Петербургский государственный университет технологии и дизайна».

Научный руководитель: доктор технических наук, профессор Никитина Людмила Николаевна

Официальные оппоненты:

доктор экономических наук, профессор Колесников Александр Михайлович

кандидат экономических наук, Котова Евгения Викторовна

Ведущая организация: ГОУ ВПО «Санкт - Петербургский государственный университет информационных технологий, механики и оптики»

Защита состоится «17» декабря 2010 года в 10.00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.236.05 при Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования РФ «Санкт - Петербургский государственный университет технологии и дизайна» по адресу: 191186 Санкт - Петербург, ул. Большая Морская, д.18, ауд. 241.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке университета Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна» по адресу: 191186, Санкт - Петербург, ул. Большая Морская, д.18.

Текст автореферата размещен на сайте СПГУТД: http://www.sutd.ru.

Автореферат разослан « » ___________ 2010г.

Ученый секретарь диссертационного Совета Л.А. Шульгина

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования. Проблема повышения конкурентоспособности признается одной из важнейших в теории и практике экономической науки. Особенное значение это имеет для российских предприятий, конкурентные позиции которых на современных мировых рынках остаются недостаточно высокими.

Недостаток внимания к вопросу повышения конкурентоспособности в условиях рыночной экономики в России может привести к дисбалансу в развитии хозяйственного механизма, повышенной кризисной уязвимости, ослаблении ряда рыночных позиций. Перспективы вступления России в ВТО еще более усиливают значимость проблемы конкурентоспособности отечественных предприятий для удержания и усиления своих позиций на мировых рынках. Можно утверждать, что успешность развития любой социально-экономической системы напрямую зависит от того, насколько устойчивы в конкурентном отношении формирующие ее экономические субъекты.

Проблема конкурентоспособности, таким образом, является определяющей. Множество специалистов, работающих над задачами усиления деятельности управления, повышения эффективности организационных структур и привлекательности товара, трудятся в конечном итоге для повышения конкурентоспособности своей фирмы. С обострением борьбы за потребителя усиливается интенсивность соперничества. Конкуренция стимулирует поиск новых путей развития, повышение эффективности и качества работы, активизирует творческий подход к бизнесу.

Конкурентоспособность является не только оценочной характеристикой, но и одним из важнейших объектов управления. Методология управления конкурентоспособностью имеет свою специфику и требует особого подхода.

Чтобы не стать экспортером сырьевых ресурсов и продуктов первого передела и импортером иностранной высокотехнологической продукции, необходимо должное внимание уделять повышению конкурентоспособности промышленных предприятий, особенно таких отраслей как легкая промышленность.

Степень научной разработанности темы. Теория конкуренции и конкурентоспособности нашла отражение в работах зарубежных и отечественных ученых: А. Смита, Д. Рикардо, Дж. С. Милля, Дж. Робинсона, Дж. Кейнса, И. Шумпетера, Д.О. Самодурова, Ф.А. Хайека, Ф. Найта, К.Р. Макконелли, С.Л. Брю, М. Портера, Д.Х. Джакота, М.Х. Мескона, Г.Л. Азоева, Ю.И. Коробова Л.П. Куракова, Л.Г.Раменского, Р.А. Фатхутдинова, А.Ю. Юданова, Л.В. Донцовой, Ю.Б. Рубина, Г.Л. Багиева, И.В. Сергеева, С.Г. Светунькова, П. Хайне Л.Р. Ильясовой, А.Ю. Прихача, М.О. Ермолова, Э.Б Фигурнова и др.

Вместе с тем, многие вопросы, связанные с методологией управления конкурентоспособностью, требуют дальнейшей проработки, особенно с учетом отраслевой специфики, что и определило круг исследуемых вопросов.

Цель исследования состоит в развитии механизма управления конкурентоспособностью экономического субъекта на основе совершенствования методических подходов к ее оценке и регулированию.

Объектом исследования выбраны предприятия легкой промышленности, вступающие на рынках в конкурентные отношения.

Предметом исследования являются теоретические и методические аспекты способов оценки, анализа и управления конкурентоспособностью предприятий на современных рынках.

Научные задачи исследования:

1. Проанализировать и развить теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятий на рынке; выявить особенности и характер взаимосвязи финансово - экономических показателей и конкурентоспособности, рассмотреть аспекты влияния различных факторов на конкурентные позиции предприятий.

2. Исследовать показатели, отражающие уровень напряженности складывающихся конкурентных отношений на отдельном рынке и выявить особенности данных показателей.

3. Проанализировать механизм оценки уровня конкурентоспособности продукции и выявить характер восприятия рынком основных оценочных показателей.

4. Разработать классификацию основных факторов конкурентоспособности ниточного предприятия.

5. Дать обоснование построения модели эффективного управления конкурентоспособностью организации на базе экономико - математического моделирования и реализовать разработанную модель в конкретных производственных условиях предприятий легкой промышленности.

Теоретической и методологической базой диссертационного исследования явились работы классиков экономики, всемирно известных специалистов в области конкурентоспособности продукции и предприятия, зарубежных и отечественных экономистов, исследующих вопросы анализа рыночных ситуаций и конкуренции, управления предприятием.

В процессе исследования в качестве методических инструментов были использованы: сравнительный, логический, системный и ситуационный анализ, экспертные оценки, классификационный подход, экономический анализ деятельности, методы обобщения исследований, метод экономико-математического моделирования.

Структура диссертации. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, определена цель и задачи, научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе «Теоретические основы конкурентоспособности» дан анализ теоретических подходов к определению базовых понятий, проанализированы факторы и критерии конкурентоспособности предприятия, а также обобщены имеющиеся методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятия. Обосновывается необходимость комплексного подхода к оценке конкурентоспособности предприятия.

Во второй главе «Оценка конкурентоспособности предприятий легкой промышленности» исследован российский рынок ниточных изделий, обоснованы основные тенденции развития рынка, проведена сравнительная оценка основных показателей производственно - хозяйственной и финансовой деятельности ОАО ПНК «Красная нить». На основании экспертного опроса определены основные технологические показатели швейных нитей: линейная плотность и разрывная нагрузка и предложен интегральный показатель, учитывающий единичные показатели качества. Обоснована классификация основных факторов конкурентоспособности ниточного предприятия и разработаны авторские модели определения факторов конкурентоспособности предприятия.

В третьей главе «Разработка методических подходов к оценке конкурентоспособности предприятия отрасли» обосновывается факторный подход к оценке конкурентоспособности предприятия. Предложена методика определения интегральных показателей как средних геометрических из индивидуальных. На базе корреляционного - регрессионного анализа установлены зависимости между показателями, характеризующими конкурентоспособность предприятия. По разработанной анкете проведен экспертный опрос ведущих специалистов отрасли. Построена многофакторная модель, увязывающая доходность предприятия (выручка от реализации), с основными показателями конкурентоспособности предприятия.

В заключении представлены результаты и сформулированы основные выводы диссертационного исследования.

конкурентный отношение рынок напряженность

Содержание работы

1. Уточнены основные понятия, предложены новые определения, конкретизирующие понятийный характер конкурентоспособности предприятия.

Выполненное исследование позволило предложить собственную обобщенную трактовку термина « конкуренция».

Конкуренция - соперничество между экономическими субъектами (предприятиями, отраслями, государствами и т.д.) за ограниченные ресурсы, (материальные, финансовые, человеческие, временные и т.д.) посредством поиска оптимальных методов решения существующих задач, которые, в конечном итоге, служат интересам всего общества и стимулируют переход экономической системы на новый этап развития.

Данная трактовка конкуренции базируется на учете современных тенденций в понимании этого понятия, объединяя подходы к конкуренции, с одной стороны, как к борьбе, с другой, как к стимулу, который является залогом развития общества и вывода экономической системы на новый этап развития.

Конкурентоспособность, как и конкуренция, имеет неоднозначное толкование в отечественной и зарубежной литературе. Исходя из проведенного анализа определений понятия «конкурентоспособность», были выявлены признаки, раскрывающие сущность данной категории:

1. Конкурентоспособность проявляется и существует в условиях рынка.

2. Понятие «конкурентоспособность» многовариантно, при этом обладает свойством универсальности и распространяется как на объект (товар, услуга), так и на субъект (организация, отрасль, страна в целом) рыночных отношений.

3. Конкурентоспособность обладает многоуровневостью (товарный, микро-, мезо - и макроуровень), на каждом из которых используется свой набор характеристик для определения конкурентоспособности.

4. Конкурентоспособность - непостоянная, динамичная категория, что обусловлено меняющейся внешней средой.

5. Конкурентоспособность - относительная величина, где базой для сравнения выступают аналогичные показатели конкурентов.

Принимая во внимание уже существующие определения конкурентоспособности предприятия и их недостатки, отметим, что данная категория должна отражать следующие позиции:

- понятия конкурентоспособность продукции и предприятия тесно взаимосвязаны, так как зачастую конкурентоспособность товаров предопределяет конкурентоспособность всего предприятия. Вместе с тем, их нельзя отождествлять, потому, что конкурентоспособность предприятия определяется дополнительными характеристиками, отличными от используемых при определении конкурентоспособности продукции;

- конкурентоспособность предприятия - относительная категория, поэтому необходимо оговаривать базу сравнения, для получения наиболее объективных результатов;

- конкурентоспособность предприятия - величина непостоянная и должна отражать возможности предприятия адаптироваться к постоянно меняющимся условиям внешней и внутренней среды;

- конкурентоспособность предприятия - сложный комплексный показатель и ее оценку нельзя свести к определению одного показателя.

На основе проведенного исследования в работе было сформулировано следующее определение конкурентоспособности предприятия.

Конкурентоспособность предприятия - это комплексная характеристика предприятия, отражающая его потенциальные и реальные возможности обеспечивать свои конкурентные преимущества на рынке в условиях постоянно меняющейся внутренней и внешней среды.

2. Разработаны методические подходы к определению классификации факторов конкурентоспособности предприятия.

На сегодняшний день отсутствует общепринятый подход к классификации факторов конкурентоспособности предприятия.

При определении факторов конкурентоспособности предприятия необходимо учитывать специфику отрасли и особенности внешней среды предприятия. (любая классификация требует уточнения в соответствии с особенностями отрасли и внешней среды).

В настоящее время на первый план выходят неценовые факторы конкурентоспособности, из которых важнейшее значение приобретают: имидж предприятия, качество и новизна выпускаемой им продукции, узнаваемость брэнда. В связи с ускорением научно-технического прогресса инновативность предприятия становится одним из основополагающих факторов его конкурентоспособности. В последнее время возрастает значение экологического фактора. Это обусловлено появлением более жестких экологические стандартов, предъявляемых как к производственному процессу, так и к выпускаемой продукции. Постоянно возрастающие требования к качеству товара и одновременно острая конкуренция на рынке заставляют предприятия при разработке новых изделий использовать принципы экологической безопасности. Кроме того цены на товары и услуги должны учитывать затраты на производство и дальнейшую утилизацию отходов.

Так как конкурентоспособность предприятия категория динамическая, то при классификации и анализе ее факторов (конкурентных преимуществ) необходимо принимать во внимание не только реальное состояние внешней и внутренней среды, но и потенциальные возможности предприятия.

Таким образом, достижение конкурентных преимуществ на рынке во многом определяется конкурентоспособностью предприятия, природа которой обусловлена, прежде всего, наличием множества детерминирующих ее внутренних и внешних факторов. Очевидно, что чем шире у предприятия набор конкурентных преимуществ, тем более благоприятные предпосылки она имеет для успешной деятельности как на внутреннем, так и на внешнем рынках, что в конечном итоге отражается на конкурентоспособности национальной экономики.

На наш взгляд, наиболее полную оценку конкурентоспособности предприятия позволяет получить метод, основанной на теории, согласно которой более конкурентоспособным является то предприятие, у которого наилучшим образом организовано производство и сбыт товара, эффективнее управление финансами. Данный метод предусматривает расчет комплексного показателя, который учитывает важность единичных показателей конкурентоспособности, что позволяет более точно отразить измеряемое свойство.

3. Обоснованы основные тенденции развития рынка продукции текстильной и легкой промышленности.

Как показало исследование, за последние 10-15 лет в мировой текстильной промышленности произошли серьезные изменения. В результате глобализации мировой экономики центр производства текстиля переместился из Европы и США в страны «третьего мира» -- Юго-Восточную и Среднюю Азию, Южную Америку. За последнее десятилетие в Китае, Пакистане, Индии, Турции, Мексике и прочих странах созданы десятки текстильных компаний с годовым оборотом около S500 млн. и тысячи более мелких производителей, оснащенных самым современным оборудованием и выпускающих широкий ассортимент текстильной продукции. Эти компании производят основной объем мирового текстиля.

Лидером мировой текстильной промышленности является Китай. Для этой страны текстильная промышленность является одной из основ национальной экономики.

По прогнозам китайских промышленных кругов, в ближайшие пять лет производство текстиля в Китае будет расти в среднем на 6% в год. Эксперты рекомендуют китайским предпринимателям активнее внедряться на зарубежные рынки. Вместо того чтобы полагаться только на импортные и экспортные корпорации, они советуют осуществлять прямые инвестиции за рубежом, создавать там предприятия и компании на межнациональном уровне в соответствии с тенденцией глобализации.

Представляет интерес опыт развития текстильной и легкой промышленности в Турции, ставшей в последние годы одной из лидирующих стран.

Стратегия и тактика развития текстильной промышленности привели к тому, что в настоящее время Турция занимает 5 место среди крупнейших поставщиков готовой одежды и текстиля в мире. Экспорт текстильной продукции и готовой одежды составляет около 40% от общего объема экспорта.

В табл. 1 приведены основные показатели развития текстильного и швейного производства в РФ за период 1995 - 2008г.г.

Таблица 1. Основные показатели работы организации по виду экономической деятельности «Текстильное и швейное производство» в РФ.

Наименование показателя	1995	2000	2003	2004	2005	2006	2007	2008
Число действующих организаций (на конец года)	…	…	…	…	15 936	15 191	14 867	…
Среднегодовая численность работников организаций, тыс. человек	1 163,0	749,0	611,0	556,0	495,0	463,0	431,0	391,0
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, млрд. руб.	…	…	…	…	101,0	131,0	137,0	146,0
Индекс производства, в процентах к предыдущему году	70,6	124,9	101,2	96,0	103,6	112,1	98,7	95,5
Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток), млн. руб.	…	…	-1 013	-425,0	715,0	1 961,0	1 754,0	1 029,0
Рентабельность проданных товаров, продукции (работ, услуг), процентов	…	…	1,4	2,4	2,7	3,5	5,2	4,7

Несмотря на указанные негативные тенденции, в отрасли наблюдается положительная динамика по объему отгруженной продукции (рис 1). Как показали расчеты, общий прирост показателя за период с 2005 по 2008 год составил 45%.

Рис 1. Объем отгруженной продукции за 2005-2008 гг. Текстильное и швейное производство, млн. руб.

Среди основных проблем отрасли необходимо отметить: дефицит качественного отечественного сырья и поставки дешевой импортной продукции (преимущественно азиатского происхождения), в том числе контрабандной.

Рынок швейных ниток и ниточных изделий является достаточно высокоразвитым в России. На рис. 2 представлены данные по выпуску швейных ниток в натуральном выражении за период с 1997 по 2008 гг.

Как показывает график, в период с 1997 по 2007 год наблюдается устойчивая тенденция к увеличению производства швейных ниток в России.



Рис 2. Динамика объема производства швейных ниток в России за 1997-2008гг в натуральном выражении, ТУК.

Отечественные ниточные предприятия занимают около 50% рынка, что относительно других отраслей легкой промышленности является хорошим показателем.

К ведущим ниточным предприятиям относятся: ОАО «ПНК им. С.М. Кирова, ОАО «Советская звезда», ОАО ПНК «Красная нить». В совокупности эти предприятия выпускают около 96% всех российских швейных ниток. В производстве швейных ниток лидером является ОАО «ПНК им С.М. Кирова». В настоящее время оно производит более 52% общего объема всей отрасли.

В качестве сырья для производства швейных ниток используются как натуральные, так и искусственные, и синтетические волокна. По хлопковому сырью текстильная промышленность на 95 % зависит от импорта. Практически все производители хлопчатобумажных ниток импортируют сырье из Узбекистана и Таджикистана. Важнейшую роль в сырьевом обеспечении текстильного производства играют искусственные и синтетические волокна и нити.

Обеспеченность сырьем является одной из важнейших проблем не только для отечественных производителей швейных ниток, но и для легкой промышленности России в целом. От решения данной проблемы зависит дальнейшее развитие и существование текстильной отрасли.

Специфика ниточной продукции в том, что она широко используется не только на потребительских, но и на промышленных отраслевых рынках. Например, нитки в качестве вспомогательных материалов потребляются в швейной, кожевенно-обувной, трикотажной, текстильно-галантерейной и других подотраслях легкой промышленности, а также в пищевой, мебельной и других отраслях народного хозяйства.

За базу исследования в диссертационной работе принято ОАО ПНК «Красная нить». На сегодняшний день ОАО «ПНК «Красная нить» производит около 25% всех ниток в России. Около 10% ниток экспортируются в страны ближнего и дальнего зарубежья. При производстве ниток используется высококачественное сырье, поставляемое из Кореи, Германии и Польши.

К основным факторам, оказывающим негативное влияние на сбыт продукции ОАО ПНК «Красная нить», относятся:

- конкуренция среди ниточных предприятий Санкт-Петербурга;

- импорт дешевых китайских ниток и швейных изделий.

Уменьшение влияния данных факторов возможно через улучшение качества выпускаемой продукции, расширение ассортимента, грамотную ценовую политику, улучшение сервисного обслуживания и т.д.

Показатели быстрой и текущей ликвидности, рассчитанные для ОАО ПНК «Красная нить», составили 0,3 < 0,48 и 1< 1,3< 2 соответственно. Значения данных показателей находятся в допустимых пределах. Таким образом, можно говорить об удовлетворительной ликвидности предприятия.

Проведенный анализ показал, что несмотря на существующие проблемы, в целом финансовое состояние предприятия ОАО ПНК «Красная нить» оценивается как стабильное.

Выполненные расчеты показали положительную динамику по всем показателям, характеризующим производственную деятельность предприятия. Производительность труда отражает эффективность использования кадров предприятия, данный показатель за год увеличился на 13 %. На 29% увеличился основной показатель, характеризующий эффективность использования основных производственных фондов предприятия - фондоотдача. В качестве положительной характеристики отметим и снижение себестоимости единицы изделия на 13%.

Среди показателей, характеризующих производственную деятельность предприятия, можно выделить коэффициент оборачиваемости материалов на складе и коэффициент неравномерности поступлений на склад.

Коэффициент неравномерности поступлений на склад равен 1,17<1,3 , что свидетельствует о достаточно равномерном поступлении груза и использовании складских площадей.

Проведенные исследования деятельности предприятий отрасли позволили обосновать и классифицировать основные факторы конкурентоспособности ниточного предприятия, выделив: производственный фактор, маркетинговый фактор, финансовый фактор и конкурентоспособность товара, а также сформировать систему показателей для оценки каждого фактора.

4. Разработаны методические подходы к оценке конкурентоспособности предприятия отрасли.

Исследования показали, что наиболее полную комплексную оценку конкурентоспособности предприятия дает факторный анализ.

Несмотря на множество существующих подходов к определению факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия, в настоящее время общепринятая классификация факторов отсутствует. Данный факт обусловлен сложностью исследуемой категории, а также многочисленными отраслевыми особенностями. Одна из задач нашего исследования заключалась в выявлении основных факторов (критериев) оценки конкурентоспособности ниточных предприятий с учетом специфики отрасли.

Классификация факторов конкурентоспособности и показателей оценки каждого фактора представлены в виде модели на рис. 3.

Данная модель факторного анализа конкурентоспособности предприятия легкой промышленности разработана на основании анализа литературных источников и результатов экспертного опроса ведущих работников предприятий отрасли. Данная модель позволяет комплексно оценить конкурентоспособность предприятия и при необходимости более детально проанализировать каждую из составляющих и оценить их влияние на общую конкурентоспособность промышленного предприятия.

На базе данной модели была разработана система показателей факторной оценки конкурентоспособности промышленного предприятия (табл. 2).

По данным ОАО ПНК «Красная нить» рассчитаны показатели оценки конкурентоспособности предприятия по каждой группе показателей.

Рис 3. Модель факторного анализа конкурентоспособности предприятия. Таблица 2. Система показателей факторной оценки конкурентоспособности промышленного предприятия.

Наименование показателя	Метод расчета	Характеристика показателя
I Группа. Показатели оценки финансового фактора
1. Интегральный коэффициент ликвидности (Iликв).	Iликв = , где: КАЛ (коэффициент абсолютной ликвидности) = (ден. средства + краткоср. фин. вложения) / текущие пассивы КБЛ (коэффициент быстрой ликвидности) = (ден. средства + краткоср. фин. вложения + дебит. задолженность) / текущие пассивы КТЛ (коэффициент текущей ликвидности) = текущие активы/ текущие пассивы	Отражает достаточность у предприятия денежных и других средств, для оплаты обязательств в текущий момент.
2. Интегральный коэффициент структуры капитала (Iск)	Iск = , где: КАВ (коэффициент автономии) = собственный капитал /общая сумма всех средств финансирования КФЛ (коэффициент финансового левериджа) = долгосрочные обязательства + текущие обязательства) / собственный капитал КЗВЗ (коэффициент зависимости от внешних займов) = (долгосрочные обязательства + текущие обязательства) / общая сумма всех средств финансирования	Характеризуют степень финансовой независимости компании от кредиторов.
3. Интегральный коэффициент рентабельности предприятия (Iрент)	Iрент = , где: РСК (рентабельность собственного капитала) = чистая прибыль/ собственный капитал РОС (рентабельность оборотных средств) = чистая прибыль / оборотные средства РИК (рентабельность инвестиционного капитала) = чистая прибыль/ (собственный капитал + долгосрочные обязательства)	Отражает прибыльность деятельности компании. В случае, когда единичные показатели рентабельности имеют отрицательное значение - интегральный показатель так же будет иметь отрицательное значение, что свидетельствует об убыточной работе предприятия.
4. Интегральный показатель деловой активности (Iда)	Iда = , где: КОДЗ (коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности) = выручка от реализации/ ср. дебиторская задолженность КОЗ (коэффициент оборачиваемости запасов) = себестоимость продукции / стоимость запасов КОА (коэффициент оборачиваемости активов) = выручка от реализации / ср. стоимость активов	Позволяет оценить конкурентоспособность предприятия в зависимости от эффективности использования собственных средств.
II Группа. Показатели оценки производственного фактора
1. Фондоотдача (Фо)	Фо = ОВП/Ср, где: ОВП - объем выпуска продукции, тыс. руб. Ср - среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.	Обобщающий показатель, характеризующий уровень эффективности использования основных производственных фондов.
2. Производительность труда (Пт)	Пт = ОВП /ССЧ, где: ОВП - объем выпуска продукции, тыс.руб. ССЧ - среднесписочная численность работников, чел.	Отражает эффективность использования кадров предприятия.
3. Себестоимость единицы продукции (Сед)	Сед = С / ОВП, где: С - полная себестоимость, тыс. руб. ОВП - объем выпуска продукции, ТУК	Характеризует технический и организационный уровень работы предприятий, показывает эффективность использования издержек производства в изготовлении соответствующих товаров и услуг
4. Коэффициент неравномерности поступлений на склад (Кн)	Кн= Qmax/Qср, где: Qmax-максимальное поступление груза за месяц, тонн Qср - среднее поступление	Характеризует интенсивность работы склада и показывает эффективность работы логистической системы предприятия.
III Группа. Показатели оценки маркетингового фактора
1.Коэффициент эффективности рекламной деятельности (КрекД)	КрекД = (КИОП*ЗРДКОП)/ ЗРДНОП, где: КИОП (коэффициент изменения объема продаж) = объем продаж на конец отчетного периода/ объем продаж на начало отчетного периода. ЗРДКОП - сумма затрат на рекламную деятельность на конец отчетного периода, тыс. руб. ЗРДНОП - сумма затрат на рекламную деятельность на начало отчетного периода, тыс. руб.	Показывает стремление предприятия к повышению конкурентоспособности за счет улучшения рекламной деятельности.
2. Рентабельность продаж (РП)	РП= ЧП / ОП, где: ЧП - чистая прибыль от реализации продукции, тыс. руб. ОП - объем продаж продукта предприятием, тыс., руб.	Характеризует степень прибыльности работы предприятия на рынке, правильность установления цены товара
3. Коэффициент рыночной доли ( КРД)	КРД=ОП/ООПР, где: ОП - объем продаж продукта предприятием, тук ООПР - общий объем продаж продукта на рынке, тук.	Коэффициент показывает долю, занимаемую предприятием на рынке
4. Коэффициент доведения продукта до потребителя (КСб)	КСб = (КИОП*ЗСБКОП)/ ЗСБНОП, где: КИОП (коэффициент изменения объема продаж)= объем продаж на конец отчетного периода/ объем продаж на начало отчетного периода. ЗСБКОП - сумма затрат на функционирование системы сбыта на конец отчетного периода, тыс. руб. ЗСБНОП - сумма затрат на функционирование системы сбыта на начало отчетного периода, тыс. руб.	Показывает стремление предприятия к повышению конкурентоспособности за счет улучшения сбытовой деятельности.
IV Группа. Показатели оценки конкурентоспособности товара
1. Коэффициент предпродажной подготовки (КПП)	КПП= ЗПП/ ЗПОП, где: ЗПП - сумма затрат на предпродажную подготовку ЗПОП - сумма затрат на производство ( приобретение) продукта и организацию его продаж	Характеризует усилие фирмы к росту конкурентоспособности за счет улучшения предпродажной подготовки.
2. Коэффициент уровня цен (КУЦ)	КУЦ =( Цmax + Цmin)/2Цуп, где: Цmax - максимальная цена на рынке,руб Цmin - минимальная цена на рынке, руб Цуп - цена, установленная предприятием, руб	Показывает рост или снижение конкурентоспособности предприятия за счет динамики цен на продукт.
3. Интегральный показатель конкурентоспособности предприятия по качеству (Iкн)	Iкн = КТлин * КТраз, где: КТлин- коэффициент конкурентоспособности по параметру «линейная плотность» КТлин = Пmin / Пт, где: Пт - величина параметра «линейная плотность» анализируемого товара Пmin- минимальное значение параметра «линейная плотность» среди всей анализируемой группы товаров. КТраз- коэффициент конкурентоспособности по параметру «разрывная нагрузка» КТраз = Пт / Пmax, где: Пт- величина параметра «разрывная нагрузка» анализируемого товара Пmax - максимальное значение параметра «разрывная нагрузка» среди всей анализируемой группы товаров.	Характеризует зависимость конкурентоспособности товара от его качественных параметров.

С целью усовершенствования методики оценки конкурентоспособности предприятий легкой и текстильной промышленности была разработана анкета и проведена экспертная оценка факторов конкурентоспособности предприятия. В экспертном опросе приняли участие ведущие специалисты 20 предприятий текстильной, швейной, обувной отраслей промышленности (ОАО ПНК «Красная нить», ЗАО «Салют», ЗАО «Волна», ЗАО «Северный текстиль», ЗАО «Скороход», ЗАО «Виктория», АО «FOSP», ЗАО «Первомайская заря», ЗАО «Маяк», ЗАО «Трибуна», ООО «Элегант», ООО «Авантек», ООО «Лидер» и др.)

В ходе исследования эксперты оценили по пятибалльной шкале весомость каждого из четырех предложенных групп факторов оценки конкурентоспособности предприятия, а именно, конкурентоспособность товара, финансового, производственного и маркетингового факторов. Также было проведено ранжированиe основных показателей оценки каждого фактора.

Для проверки степени достоверности экспертной оценки по каждой группе показателей был рассчитан коэффициент конкордации W, который показывает, насколько мнения экспертов согласованы, то есть принадлежат к одной и той же генеральной совокупности оценок. Коэффициент конкордации рассчитан по формуле:

где: 12 - постоянная величина в формуле расчета коэффициента конкордации, предложенной Кендаллом;

N - количество экспертов;

n - количество критериев оценки;

ri- сумма рангов i- го показателя;

r- средняя сумма баллов всех показателей.

Величина коэффициента конкордации может меняться в диапазоне от 0 до 1, где его равенство единице означает полную согласованность мнений экспертов, а равенство нулю свидетельствует о том, что связи между оценками не существует. В случае, когда 0,2 ? W ? 0,4 имеет место слабая согласованность мнений экспертов, а при W ? 0,6 можно говорить о существовании сильной согласованности мнений экспертов.

Кроме того для определения коэффициентов весомости каждого фактора мы воспользовались формулой Фишборна:

ai = 2 * (n-ri+1) / n*(n+1), (для всех i от 1 до n)

где: ai - коэффициент весомости i -го критерия,

n - количество критериев оценки

ri- ранг, присвоенный i-му показателю

Результаты экспертной оценки весомости факторов конкурентоспособности и проверки согласованности мнений экспертов представлены в табл.3.

Таблица 3. Экспертная оценка весомости факторов конкурентоспособности предприятия

Критерии оценки	Экспертная оценка
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19	20
Финансовый фактор	5	5	4	4	5	4	5	5	5	5	5	5	4	5	5	5	5	5	5	4
Производственный фактор	4	2	3	3	3	3	2	3	3	2	3	2	2	2	3	2	2	2	3	3
Маркетинговый фактор	4	3	4	2	4	4	4	4	3	3	3	3	3	3	4	3	4	3	4	4
Конкурентоспособность товара	5	4	5	5	5	5	5	5	4	4	4	4	5	4	5	4	5	4	5	5
Итого
Финансовый фактор	95	18	324	1	0,40
Производственный фактор	52	-25	625	4	0,10
Маркетинговый фактор	69	-8	64	3	0,20
Конкурентоспособность товара	92	15	225	2	0,30
Итого	308	0	1238

= 0,62

Степень согласованности экспертных оценок можно считать приемлемой, так как W = 0,62 > 0,60

Наиболее значимым согласно мнению экспертов, является финансовый фактор, а наименее - производственный.

Кроме того, в диссертационной работе установлены взаимосвязи между показателями, характеризующими конкурентоспособность предприятия. Достижение конкурентоспособности производителем будет соответствовать достижению такого положения, при котором он имеет определенные возможности развития, производственные и рыночные преимущества.

Одним из используемых показателей адекватности уравнения является коэффициент детерминации, нижней границей значений которого может быть принята величина 0,7. Более достоверный результат прогноза может быть достигнут при больших значениях R (0,8-0,9).

Расчет проводился с помощью функций MS Excel из категории «Статистические»: ЛИНЕЙН (расчет линейной регрессии). Выбор независимых переменных для построения моделей производился на основе данных экспертной оценки факторов конкурентоспособности предприятия.

Для расчета модели зависимости выручки от финансового фактора в качестве независимых переменных были определены: интегральный коэффициент ликвидности (I ликв) и интегральный коэффициент структуры капитала (I структ).

Для расчета модели зависимости выручки от производственного фактора в качестве независимых переменных были определены следующие показатели: фондоотдача (Ф0) и себестоимость продукции (Сед).

Для расчета модели зависимости выручки от маркетингового фактора в качестве независимых переменных были определены следующие показатели: показатель эффективности рекламной деятельности (Крек Д) и коэффициент доведения продукции до потребителя (КСД).

Для расчета модели зависимости выручки от фактора конкурентоспособности товара в качестве независимой переменной был определен коэффициент уровня цен (КУЦ).

Значение коэффициента детерминации (R = 0,762- 0,976) свидетельствует о приемлемой достоверности моделей.

Для построения общей многофакторной модели, увязывающей конкурентоспособность с показателем выручки, в качестве переменных нами были отобраны наиболее значимые, по мнению экспертов, показатели (исходные данные приведены в табл. 4).

Таблица 4. Данные для расчета многофакторной модели зависимости выручки от факторов конкурентоспособности.

Период	Выручка (Y)	I ликв (X1)	I структ (X2)	Сед (Х3)	Крек Д (Х4)	КУЦ (Х5)
2003	141456	0,125	0,715	3,52	1,775	1,007
2004	147350	0,19	0,69	3,22	1,87	0,985
2005	157696	0,26	0,73	2,59	1,16	0,968
2006	150450	0,16	0,84	2,29	0,98	0.984
2007	193545	0,39	0,68	2	1,35	0,925
2008	160642	0,24	0,755	1,54	0,905	0,925
2009	210441	0,49	0,76	1,14	0,731	0,908

Y(X) = 185251X1-15230X2+11759Х3+147155Х4-5848

где: Y - выручка от реализации,

Х1 - интегральный коэффициент ликвидности (I ликв),

Х2 - интегральный коэффициент структуры капитала (I структ),

Х3 - себестоимость единицы продукции (Сед),

Х4 - показатель эффективности рекламной деятельности (Крек Д)

Х5 - коэффициент уровня цен (КУЦ).

Коэффициент детерминации

RІ = 0,9997

Значение коэффициента детерминации, близкое к единице, свидетельствует о высокой достоверности многофакторной модели.

Управление конкурентоспособностью базируется на анализе рыночной ситуации и оценке деятельности конкурентов. Выработка общей конкурентной стратегии предприятия предполагает прежде всего усиление конкурентных преимуществ, которые позволили бы фирме действовать в дальнейшем более эффективно по сравнению с конкурирующими организациями. Стратегия формируется в зависимости от основных целей деятельности и достигаемых преимуществ.

Достижение преимуществ предполагает прежде всего комплексное изучение рыночной ситуации и выработку стратегических направлений деятельности.

Вклад автора в проведенное исследование. Теоретические и методические положения, выводы, содержащиеся в диссертации, являются результатом самостоятельного научного исследования.

Конкретный вклад автора в исследование заключается в следующем:

· уточнены основные понятия, предложены новые определения, конкретизирующие понятийный характер конкурентоспособности предприятия: конкуренция, конкурентоспособность предприятия;

· разработаны методические подходы к определению классификации факторов конкурентоспособности предприятия, основанные на достижении конкурентных преимуществ;

· обоснованы основные тенденции развития рынка продукции легкой промышленности, особое внимание уделено тенденциям развития рынка ниточных изделий;

· разработана модель факторного анализа конкурентоспособности предприятия, включающая следующие группы факторов: финансовый фактор (интегральный коэффициент ликвидности, интегральный коэффициент структуры капитала, интегральный коэффициент рентабельности, интегральный коэффициент деловой активности); производственный фактор (фондоотдача, производительность труда, себестоимость единицы продукции, коэффициент интенсивной работы склада); маркетинговый фактор (коэффициент эффективности рекламной деятельности, рентабельность продаж, коэффициент рыночной доли, коэффициент доведения продукта до потребителя); конкурентоспособность товара (интегральный показатель конкурентоспособности по качеству, коэффициент уровня цен, коэффициент предпродажной подготовки);

· предложена методика определения интегральных показателей как средних геометрических из индивидуальных. По данным ОАО ПНК «Красная нить» проведен расчет основных показателей, характеризующих конкурентоспособность предприятия;

· с целью совершенствования методики оценки конкурентоспособности предприятий легкой промышленности разработана анкета для экспертного опроса работников отрасли, позволяющая комплексно оценить конкурентоспособность фирмы и её положение на рынке;

· установлены взаимосвязи между показателями, характеризующими конкурентоспособность предприятия. Рассчитаны модели зависимости выручки от реализации и основными показателями, характеризующими конкурентоспособность предприятия.

Научная новизна исследования. Научная новизна диссертационной работы состоит в дальнейшем развитии методологии управления конкурентоспособностью предприятия легкой промышленности на базе совершенствования методических подходов к ее оценке и регулированию. В частности:

1. Дальнейшее развитие получила теория конкурентного взаимодействия предприятий и управления конкурентоспособностью: уточнены основные понятия, предложены новые определения, конкретизирующие понятийный характер рассматриваемой проблемы (конкуренция, конкурентоспособность предприятия), рассмотрено влияние факторов, определяющих конкурентные позиции, в том числе в условиях российского рынка, что позволяет объективно оценивать конкурентные преимущества предприятий с учетом отраслевых особенностей;

2. Разработан механизм оценки уровня конкурентоспособности товара с учетом специфических особенностей легкой промышленности, что позволяет устранить трудности использования показателя конкурентоспособности предприятия отрасли. Обоснована классификация основных факторов конкурентоспособности ниточного предприятия, выделив следующие группы факторов: производственный, маркетинговый, финансовый и конкурентоспособность товара, а также сформирована система показателей для оценки каждого фактора;

3. Для оценки наиболее сложного, многоаспектного и значимого в условиях рыночных отношений финансового фактора, разработана группа интегральных показателей, отражающих различные стороны финансовой деятельности компании: показатели ликвидности, структуры капитала, рентабельности и деловой активности, что позволяет комплексно оценить результаты финансовой деятельности предприятий отрасли;

4. По разработанной анкете проведен экспертный опрос ведущих специалистов отрасли и на основании полученных результатов, на базе корреляционно - регрессионного анализа, установлены взаимосвязи между основными показателями, характеризующими конкурентоспособность предприятия: выручка от реализации, интегральные коэффициенты ликвидности и структуры капитала, себестоимости единицы продукции, показатель эффективности рекламной деятельности, коэффициент уровня цен.

5. Предложена концепция эффективного управления конкурентоспособностью, позволяющая сочетать в управляющем процессе конкурентоспособность и показатели эффективности, что способствует дальнейшему развитию теории управления конкурентоспособностью промышленных предприятий.

Практическая значимость полученных научных результатов заключается в том, что на основе разработанных теоретических и методических положений предложены соответствующие методы, позволяющие предприятиям отрасли объективно оценивать и прогнозировать рыночную ситуацию, эффективно управлять конкурентоспособностью продукции и предприятия, принимать обоснованные управленческие решения с учетом выбора конкурентной стратегии.

Возможность применения разработанного методического инструментария подтверждена практическим использованием в условиях ОАО ПНК «Красная нить» и ООО «Элегант», что позволило определить пороговые значения показателей конкурентоспособности предприятия, выявить наиболее значимые факторы, что подтверждено справками о практическом использовании результатов исследования.

Материалы диссертации были использованы в учебном процессе при чтении курсов «Экономика отрасли», «Экономика предприятия», «Товарная политика и товарный ассортимент».

Апробация работы. Результаты исследования докладывались на техническом совете ОАО ПНК «Красная нить» (май 2010г.) на заседании кафедры экономики и финансов СПГУТД (сентябрь 2010г.)

Публикации по теме исследования

Статьи в научных изданиях, рекомендованных ВАК для опубликования результатов диссертации:

1. Филюков К.Ю. Методический подход к оценке конкурентоспособности промышленного предприятия [Текст] //Вестник ИНЖЭКОНА - 2010. - выпуск 2(37). - С 453 - 456

Публикации в других изданиях:

2. Филюков К.Ю. Оценка конкурентоспособности текстильного предприятия [Текст] //Современные аспекты экономики. - 2008. - № 8 (133). - С 273 - 282

3. Филюков К.Ю. Методический подход к оценке конкурентоспособности предприятия [Текст] //Современные аспекты экономики. - 2009. - № 5 (142). - С 353 - 362

Размещено на Allbest.ru

...