Методика оценки стоимости прав на использование объекта управления
Анализ методики оценки стоимости прав на использование гостиничного комплекса Desert Rose в г. Санкт-Петербурге по доходному подходу. Определение устойчивых темпов роста выручки и стабильных коэффициентов рентабельности. Прогноз денежных потоков.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 05.06.2018 |
Размер файла | 79,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
ФГБОУ ВО «Московский Государственный Университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского»
УДК 332.146.2
Методика оценки стоимости прав на использование объекта управления
Дорофеев А.Ю., Филатов В.В.,
Подлесная Л.В., Медведев В.М.,
Фадеев А.С., Шестов А.В.
Аннотация. В данной статье проанализирована методика оценки стоимости прав на использование гостиничного комплекса Desert Rose в г. Санкт - Петербурге по доходному подходу. В соответствии с современной теорией оценки бизнеса, при прогнозировании будущих результатов деятельности оцениваемой компании, оценщик должен спрогнозировать результаты деятельности для каждого года до того момента, когда деятельность компании стабилизируется. Стабилизация означает установление определенных и устойчивых темпов роста выручки и стабильных коэффициентов рентабельности. Оптимальным горизонтом прогнозирования в российских условиях считается 5-10 лет.
При построении прогноза денежных потоков экспертно выбран период с даты оценки 01 февраля 2014 г. по 31 декабря 2023 года. Кроме того, применяя метод дисконтированных денежных потоков, в расчетах можно использовать либо чистый денежный поток на собственный капитал (Free Cash Flow to Equity, FCFE), либо чистый денежный поток на инвестированный капитал или бездолговой денежный поток (Free Cash Flow to Firm, FCFF). Различия между ними заключаются в том, что при расчете денежного потока для собственного капитала вычитаются проценты за кредиты и вносятся корректировки на прирост/сокращение задолженности компании по кредитам, а также в использовании различных ставок дисконтирования. Исходя из анализа рыночной ситуации можно заключить, что гостиницы Санкт-Петербурга потенциально будет задействованы на 65%, что является фактически оптимальным показателем. Поскольку анализируемая гостиница характеризуется привлекательным местоположением и высокими качественными характеристиками, то с высокой степенью вероятности ее проникновение на рынок будет проходить быстро и глубже чем у других гостиниц, и она сможет достичь показателя оптимальной загрузки раньше, в 2016 году. Предполагается, что коэффициент проникновения гостиницы на рынок составит не менее 1,05, то есть ее загрузка достигнет показателя 68. Соответственно чтобы выйти на этот показатель, по предположению Оценщика загрузка будет постепенно увеличиваться, - в 2014 году она составит 50%, в 2015 - 60%, в 2016 - 68%. Показатель премии за риск инвестирования в компании с низкой капитализацией рассчитывается как разница между средней исторической доходностью по вложениям в небольшие компании и средней исторической доходностью по инвестициям на фондовом рынке США. Был произведен расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ (1926-2012 гг.), тыс. долл. США. Проведена оценка рыночной стоимости прав на эксплуатацию гостиницы в рамках доходного подхода.
Ключевые слова: методология; оценка; нематериальные активы. доходный подход; товарный знак; сравнительный подход; затратный подход.
Abstract: This article analyzes the methods of valuation of rights to use the hotel complex Desert Rose on profitable approach. In accordance with the modern theory of business valuation, forecasting future results of operations of the assessed company, the appraiser must predict the results of operations for each year up to the moment when the company is stabilized. Stabilization means establishing a defined and sustainable revenue growth and stable margins. The optimal forecast horizon in the Russian context is considered to be 5-10 years.
When building a cash flow forecast expert selected the period from the valuation date 01 February 2014 to 31 December 2023. In addition, using discounted cash flow method, in calculations you can use either net cash flow to equity Free Cash Flow to Equity FCFE) or net cash flow to invested capital or bestolkovoy cash flow (Free Cash Flow to Firm, FCFF). The differences between them lie in the fact that when calculating cash flow to equity is deducted interest for credits and adjustments are made to increase/decrease the company's debt on loans, and the use of different discount rates. Based on the analysis of the market situation, we can conclude that of St. Petersburg potentially be used by 65%, which is actually the best indicator. As analyzed hotel is characterized by attractive location and high quality of performance, with a high degree of probability of its market penetration will be deeper than in other places, and she will be able to achieve optimal load earlier, in 2016. It is assumed that the coefficient of penetration of the market will be not less than 1,05, i.e. its load will reach 68. Accordingly, in order to reach this target, by assumption Appraiser load will gradually increase, in 2014 it will be 50%, in 2015 - 60% in 2016 - 68%. A measure of the premium for the risk of investing in companies with low capitalization is calculated as the difference between the historical average yield on investments in small and average historical return on investment on the stock market of the USA. Was calculated term returns in excess of CAPM for portfolios decimal groups NYSE/AMEX/NASDAQ (1926-2012,), thous. USA. Assessed market value of the rights to operate the hotels under the income approach.
Keywords: methodology; valuation; intangible assets; income approach; trademark; comparative approach; the cost approach.
Способность генерировать доход, как правило, считается наиболее важным фактором при проведении оценки активов и/или бизнеса предприятия. Способность генерировать доход представляет собой наличие «свободного денежного потока», который может быть распределен между инвесторами после вычета суммы денежных средств, которые необходимо реинвестировать в предприятие для продолжения его деятельности и дальнейшего роста. Таким образом, свободный денежный поток представляет собой сумму, которая может быть распределена между собственниками без ущерба для хозяйственной деятельности предприятия или его развития [1]. Предположения, заложенные в модель дисконтированных денежных потоков, основывались на фактических данных за прошлые периоды и их собственном анализе в отношении общих рыночных и отраслевых тенденций. При построении прогноза денежного потока необходимо выполнить следующие основные шаги [2]:
1. определение длительности прогнозного периода;
2. определение вида денежного потока;
3. формирование допущения относительно основных макроэкономических показателей на период прогнозирования;
4. построение прогноза объемов продаж и цен реализации;
5. построение прогноза затрат;
6. построение прогноза капитальных вложений и амортизационных отчислений;
7. построение прогноза изменений оборотного капитала;
8. расчет прогнозных денежных потоков;
9. расчет ставки дисконтирования;
10. расчет терминальной стоимости;
11. расчет текущей стоимости денежных потоков;
12. внесение заключительных поправок.
В соответствии с современной теорией оценки бизнеса, при прогнозировании будущих результатов деятельности оцениваемой компании, оценщик должен спрогнозировать результаты деятельности для каждого года до того момента, когда деятельность компании стабилизируется [3]. Стабилизация означает установление определенных и устойчивых темпов роста выручки и стабильных коэффициентов рентабельности. Оптимальным горизонтом прогнозирования в российских условиях считается 5-10 лет. При построении прогноза денежных потоков экспертно выбран период с даты оценки 01 февраля 2014 г. по 31 декабря 2023 года.
В зависимости от того, учитывается в денежном потоке инфляционная составляющая или нет, различают номинальный и реальный денежные потоки (первый, в отличие от второго, учитывает влияние инфляции) [4]. Кроме того, применяя метод дисконтированных денежных потоков, в расчетах можно использовать либо чистый денежный поток на собственный капитал (Free Cash Flow to Equity, FCFE), либо чистый денежный поток на инвестированный капитал или бездолговой денежный поток (Free Cash Flow to Firm, FCFF). Различия между ними заключаются в том, что при расчете денежного потока для собственного капитала вычитаются проценты за кредиты и вносятся корректировки на прирост/сокращение задолженности компании по кредитам, а также в использовании различных ставок дисконтирования [5].
Таблица 1
Ставки дисконтирования для различных денежных потоков
База денежного потока |
Тип ставки дисконтирования |
|
Денежный поток для инвестированного капитала |
Средневзвешенная стоимость капитала (WACC) |
|
Денежный поток для собственного капитала |
Стоимость собственного капитала |
Согласно теории оценки, вне зависимости от того, выбран денежный поток для собственного или инвестированного капитала, итоговые величины стоимости компании будут приблизительно равны [6]. [В рамках оценки Объекта принято решение использовать номинальный денежный поток для инвестированного капитала, который рассчитывался по следующей схеме, рис.1:
NOPLAT (чистая прибыль)
+ Амортизация
- Капитальные вложения
-/+ Увеличение (уменьшение) собственного оборотного капитала = Чистый денежный поток на инвестированный капитал
Рис. 1. Схема расчета номинального денежного потока для инвестированного капитала
Все расчеты выручки и затрат (с целью расчёта чистой прибыли) приведены без учета величины налога на добавленную стоимость [7]. Прогноз основных макроэкономических показателей для расчёта денежного потока прогнозного периода принимался в соответствии с документами, разработанными МЭР РФ:
Долгосрочный прогноз социально-экономического развития Российской Федерации до2030 г. http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/macro/prognoz/doc20111006_05 , ноябрь 2013 г. .
Предполагается, что цены на охранные услуги будут увеличиваться в начале каждого календарного года на прогнозный индекс потребительских цен согласно документам МЭР.
Таблица 2
Прогноз основных макроэкономических показателей на период 2013-2016 гг.
Показатель |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 и далее |
|
Потребительская инфляция |
6,7% |
5,8% |
4,8% |
4,8% |
5,1% |
4,5% |
4,0% |
Отель «Desert Rose» находится под управлением международной гостиничной компании, базирующейся в Канаде, под управлением которой находятся отели в сегменте Luxury. Компания была основана в 1960 году Изадором Шарпом. В портфолио компании на сегодня находится 90 отелей, расположенных в Европе, США, на Ближнем Востоке, в Юго-Восточной Азии и пр. На сегодняшний день, компания зарекомендовала себя как лидер на рынке гостиничных услуг в сегменте Luxury в 37 странах.
Отель расположен в г. Санкт-Петербург и находится в одном из старейших районов города. Он успешно сочетает статус научно-промышленного и историко-культурного центра.
И именно эта контрастность придает району неповторимый шарм, создает уникальную атмосферу и притягивает тысячи туристов со всего мира.
Качество функциональных составляющих отеля имеет прямое влияние на конкурентоспособность, достижимую загрузку и среднюю цену за номер. Оформление и функциональность здания также могут повлиять на эффективность работы и общую рентабельность. Отель является объектом класса 5 звезд, включает в себя 183 номера, 3 ресторана, бар, 855 кв. м. конференц площадей, СПА, бизнес центр, тренажерный зал и соответствующие подсобные помещения.
Таблица 3
Функциональные составляющие отеля «Desert Rose»
Номерной фонд |
Количество |
Площадь (в среднем ), кв.м. |
|
Супериор |
10 |
43 |
|
Делюкс |
37 |
45 |
|
Премиум |
18 |
46 |
|
Desert Rose |
48 |
46 |
|
Номер с террасой |
44 |
40 |
|
Делюкс сьют с одной спальней |
4 |
62 |
|
Премиум сьют с одной спальней |
9 |
70 |
|
Адмиралтейский сьют с одной спальней |
3 |
65 |
|
Сьют с террасой |
3 |
63 |
|
Сьют палас с двумя спальнями |
3 |
180 |
|
Ноубл сьют с двумя спальнями |
3 |
185 |
|
Лобановский президентский сьют |
1 |
152 |
|
Всего |
183 |
- |
|
Ресторанная служба |
Количество посадочных мест |
||
Tea Lounge |
109 |
||
Sintoho |
50 |
||
Percorso |
109 |
||
Xander бар |
60 |
||
Всего |
328 |
||
Конференцзалы |
Максимальная вместимость |
||
Бальный зал Монферран |
275 |
||
Конференцзал Трискони |
70 |
||
Конференцзал Захаров |
60 |
||
Конференцзал Трезини |
40 |
||
Комната для переговоров Растрелли |
14 |
||
Номерной фонд |
Количество |
Площадь (в среднем ), кв.м. |
|
Конференцзал Брюллов |
40 |
||
Конференцзал Ринальди |
40 |
||
Конференцзал Воронихин |
30 |
||
Всего |
569 |
||
Дополнительные услуги |
|||
Бассейн |
|||
Консьерж |
|||
Тренажерный зал |
|||
Химчистка/стирка для гостей |
|||
Бизнес центр |
|||
Трансфер |
|||
СПА |
Размер номеров варьируется от 35 кв. м до 56 кв. м и сьютов от 57 кв. м до 203 кв. м. Некоторые из номеров выходят окнами на Исаакиевский собор, некоторые на Адмиралтейский проспект и некоторые во внутренний двор и на Вознесенский проспект. Лобби выполнено в имперском стиле и разделено на две функциональные части: стойку приема и размещения и стойку консьерж.
В Отеле находятся 3 ресторана: Tea Lounge, рассчитанный на 109 посадочных мест и открытый на завтрак, обед и ужин, Sintoho (японская кухня, 50 посадочных мест) и Percorso (итальянская кухня, 109 посадочных мест) Также функционирует бар Xander Bar, открытый с 12:00 до 1:00 ночи, рассчитанный на 60 посадочных мест. В Отеле находится 7 конференц залов и бальный зал общей площадью 855 кв. м. Площадь бального зала составляет 350 кв. м и вмещает до 200 человек в случае проведения банкетов. В Отеле располагается Спа комплекс общей площадью примерно 1000 кв. м, расположенный на четырех этажах. Спа комплекс планируется к открытию в декабре 2013 года. Финансовая отчетность Manet Enterprises Limited составляется по упрощенной форме. В таблицах далее представлены балансы и отчеты о прибылях и убытках за период 2011 и 2012 гг.
Таблица 4
Бухгалтерские балансы Manet E.L., долл. США
Показатель |
2011 |
2012 |
|
Актив |
|||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Инвестиции в зависимые Общества |
5 912 651 |
5 912 651 |
|
Займы, выданные зависимым Обществам |
60 089 231 |
58 628 069 |
|
ИТОГО по разделу I |
66 001 882 |
64 540 720 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Денежные средства |
33 390 |
5 420 |
|
ИТОГО по разделу II |
33 390 |
5 420 |
|
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) |
66 035 272 |
64 546 140 |
|
Пассив |
|||
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ |
|||
Уставный капитал |
2 971 |
5 917 |
|
Добавочный капитал |
9 999 229 |
39 996 955 |
|
Нераспределенная прибыль |
-5 858 229 |
-7 458 244 |
|
ИТОГО по разделу III |
4 143 971 |
32 544 628 |
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Кредиты и займы |
60 286 833 |
30 396 833 |
|
ИТОГО по разделу IV |
60 286 833 |
30 396 833 |
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Кредиторская задолженность |
1 604 468 |
1 604 679 |
|
ИТОГО по разделу V |
1 604 468 |
1 604 679 |
|
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) |
66 035 272 |
64 546 140 |
Структура представленных балансов представлена в таблице 5.
Таблица 5
Структурные балансы
Показатель |
2011 |
2012 |
|
Актив |
|||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Инвестиции в зависимые Общества |
9% |
9% |
|
Займы, выданные зависимым Обществам |
91% |
91% |
|
ИТОГО по разделу I |
100% |
100% |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Денежные средства |
0,05% |
0,01% |
|
ИТОГО по разделу II |
0% |
0% |
|
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) |
100% |
100% |
|
Пассив |
|||
III. КАПИТАЛЫ И РЕЗЕРВЫ |
|||
Уставный капитал |
0,004% |
0,009% |
|
Добавочный капитал |
15% |
62% |
|
Нераспределенная прибыль |
-9% |
-12% |
|
ИТОГО по разделу III |
6% |
50% |
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
0% |
0% |
|
Кредиты и займы |
91% |
47% |
|
ИТОГО по разделу IV |
91% |
47% |
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
0% |
0% |
|
Кредиторская задолженность |
2% |
2% |
|
ИТОГО по разделу V |
2% |
2% |
|
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) |
100% |
100% |
Как видно из представленной таблицы 4,5, основные активы компании - это инвестиции в зависимые Общества и займы, выданные зависимым Обществам. Зависимое Общество компании - компания ЗАО «Тристар Инвестмент Холдингс». Статья «займы, выданные зависимым Обществам» также представлена займом, выданным этой же компании. Ретроспективные отчеты о прибылях и убытках представлены в таблице 6.
Таблица 6
Отчёты о прибылях и убытках, долл. США
Показатель |
2011 |
2012 |
|
Управленческие и прочие расходы |
163 675 |
134 084 |
|
Операционный убыток |
163 675 |
138 084 |
|
Финансовые издержки |
1 641 387 |
1 461 931 |
|
Убыток до налогообложения |
1 805 062 |
1 600 015 |
|
Налоги |
- |
- |
|
Чистый убыток |
1 805 062 |
1 600 015 |
Как видно из представленной таблицы 6, компания несет управленческие расходы и не ведет собственной операционной деятельности. Анализ представленной бухгалтерской отчётности позволяет сделать следующие выводы:
1. Компания является балансодержателем зависимого общества (100% пакет акций ЗАО «Тристар И.Х.». Самой крупной статьей активов является займ, выданный ЗАО «Тристар И.Х.».
2. Компания не ведет собственной операционной деятельности и осуществляет только деятельность по управлению своими активами.
При прогнозе загрузки номерного фонда Оценщик ориентировался на среднерыночные данные. По прогнозам анализа обзоров рынка выявлено, что среднегодовая загрузка гостиниц Санкт-Петербурга будет возрастать.
Таблица 7
Прогноз среднерыночной загрузки
Показатель |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|
Среднерыночная загрузка |
55% |
54% |
58% |
62% |
61% |
65% |
Источник: аналитические обзоры
Исходя из анализа рыночной ситуации можно заключить, что гостиницы Санкт-Петербурга потенциально будет задействованы на 65%, что является фактически оптимальным показателем. Поскольку анализируемая гостиница характеризуется привлекательным местоположением и высокими качественными характеристиками, то с высокой степенью вероятности ее проникновение на рынок будет проходить быстро и глубже чем у других гостиниц, и она сможет достичь показателя оптимальной загрузки раньше, в 2016 году. Предполагается, что коэффициент проникновения гостиницы на рынок составит не менее 1,05, то есть ее загрузка достигнет показателя 68. Соответственно чтобы выйти на этот показатель, по нашим предположениям загрузка будет постепенно увеличиваться, - в 2014 году она составит 50%, в 2015 - 60%, в 2016 - 68%.
Таблица 8
Прогноз загрузки гостиницы
Показатель |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|
Среднегодовая загрузка |
50% |
60% |
68% |
68% |
68% |
Источник: Расчеты Оценщика
Для прогноза цен на номерной фонд использовались фактические данные о стоимости номеров, полученные у менеджмента Гостиницы. Учитывая местоположение и оснащение гостиницы, можно предполагать, что уровень цен в исследуемой гостинице будет выше среднерыночного.
Таблица 9
Анализ цен на номера
Тип |
Количество |
Стоимость, руб./сутки |
|
Standard |
10 |
12 867 |
|
Deluxe |
37 |
14 509 |
|
Premium |
18 |
15 332 |
|
Desetr Rose |
48 |
17 702 |
|
Terrace Room |
44 |
20 813 |
|
1 bedroom suites |
16 |
46 194 |
|
Terrace suite |
3 |
71 929 |
|
Pace Suite |
3 |
212 055 |
|
Noble Suite |
3 |
318 082 |
|
Lobanov Suite |
1 |
493 027 |
|
Итого |
183 |
Для расчета базовой цены за номер каждой категории необходимо применить к среднерыночным ценам скидку, которая составляет порядка 25-35%. После применения скидок из указанного диапазона к каждой категории номеров получается средняя цена за номер для каждой категории.
Таблица 10
Цена на номера по сегментам
Сегмент |
Цена, руб./сутки |
|
Коммерческий |
25 000 |
|
Встречи и Группы |
24 000 |
|
Индивидуальный Туризм |
22 000 |
|
Групповой Туризм |
17 000 |
Прогноз выручки от номерного фонда составлен исходя из прогнозной цены и загрузки номерного фонда. Прогноз загрузки номерного фонда представлен в предыдущем разделе. Цена за 1 номер индексировалась от фактического уровня 2014 года с учетом инфляции.
Кроме доходов от номерного фонда гостиница получает доходы от сдачи помещений под проведение конференций и встреч, продажу питания и напитков, услуг спа и прочих услуг. Прогноз выручки от этих услуг на 2014 год составлен по данным экспертных оценок представителей Заказчика. Темп роста выручки от данных услуг на 2015 и 2016 годы составлен также с учетом экспертных оценок Заказчика, составленных с учетом прогнозного темпа роста загрузки. В дальнейшем выручка от данных услуг стабилизируется на уровне инфляции.
Доход от ресторанов и конференц-залов формируется за счет трех ресторанов, бара, обслуживания номеров и конференц-залов на уровне 11 500 рублей за один занятый номер (данный показатель будет достигнут к моменту оптимальной загрузки отеля в 2016 году). В дальнейшем по годам прогнозного периода данный показатель инфлировался.
Выручка от СПА формируется за счет предоставления косметологических и массажных услуг, а также продажи косметических средств и СПА атрибутики. Доход от СПА будет составлять к моменту выхода гостиницы на оптимальную загрузку в 2016 году около 1100 рублей на 1 номер. Темп роста удельных доходов от СПА по предположительно будет обусловлен уровнем инфляции. Прогноз выручки от эксплуатации гостиницы представлен в таблице 11.
Расходы на номерной фонд формируются за счет необходимости содержания номеров и помещений общего назначения. Значительную часть данных расходов составляет заработная плата задействованного персонала. Большая часть выплат персоналу фиксированная, поскольку гостиница должна быть укомплектована горничными, персоналом на ресепшн, уборщиками, охраной и т.д. таким образом, изменение данной стать и расходов в зависимости от уровня загрузки гостиницы меняется незначительно.
Таблица 11
Прогноз выручки
Показатель |
Ед. изм. |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
Инфляция |
5,8% |
4,8% |
4,8% |
5,1% |
4,5% |
4,0% |
4,0% |
4,0% |
4,0% |
4,0% |
||
Выручка по сегментам |
||||||||||||
Коммерческий |
||||||||||||
Номерной фонд |
шт. |
25 367 |
24 879 |
24 474 |
24 474 |
24 474 |
24 474 |
24 474 |
24 474 |
24 474 |
24 474 |
|
Проданных комнато-ночей |
шт. |
12 684 |
14 927 |
16 643 |
16 643 |
16 643 |
16 643 |
16 643 |
16 643 |
16 643 |
16 643 |
|
Средняя цена |
руб. |
25 000 |
26 194 |
27 438 |
28 851 |
30 140 |
31 356 |
32 620 |
33 935 |
35 304 |
36 727 |
|
Выручка от номерного фонда |
тыс. руб. |
317090 |
391001 |
456638 |
480151 |
501612 |
521838 |
542881 |
564772 |
587546 |
611238 |
|
Встречи и группы |
||||||||||||
Номерной фонд |
шт. |
11 812 |
12 461 |
12 800 |
12 800 |
12 800 |
12 800 |
12 800 |
12 800 |
12 800 |
12 800 |
|
Проданных комнато-ночей |
шт. |
5 906 |
7 477 |
8 704 |
8 704 |
8 704 |
8 704 |
8 704 |
8 704 |
8 704 |
8 704 |
|
Средняя цена |
руб. |
24 000 |
25 146 |
26 340 |
27 697 |
28 935 |
30 101 |
31 315 |
32 578 |
33 892 |
35 258 |
|
Выручка от номерного фонда |
тыс. руб. |
141749 |
188008 |
229268 |
241074 |
251848 |
262004 |
272569 |
283560 |
294994 |
306889 |
|
Индивидуальный туризм |
||||||||||||
Номерной фонд |
шт. |
21 176 |
20 856 |
21 326 |
21 326 |
21 326 |
21 326 |
21 326 |
21 326 |
21 326 |
21 326 |
|
Проданных комнато-ночей |
шт. |
10 588 |
12 514 |
14 502 |
14 502 |
14 502 |
14 502 |
14 502 |
14 502 |
14 502 |
14 502 |
|
Средняя цена |
руб. |
22 000 |
23 051 |
24 145 |
25 389 |
26 523 |
27 593 |
28 706 |
29 863 |
31 067 |
32 320 |
|
Выручка от номерного фонда |
тыс. руб. |
232936 |
288449 |
350147 |
368177 |
384633 |
400143 |
416278 |
433064 |
450526 |
468693 |
|
Групповой туризм |
||||||||||||
Номерной фонд |
шт. |
8 439 |
8 599 |
8 195 |
8 195 |
8 195 |
8 195 |
8 195 |
8 195 |
8 195 |
8 195 |
|
Проданных комнато-ночей |
шт. |
4 220 |
5 159 |
5 572 |
5 572 |
5 572 |
5 572 |
5 572 |
5 572 |
5 572 |
5 572 |
|
Средняя цена |
руб. |
17 000 |
17 812 |
18 658 |
19 619 |
20 495 |
21 322 |
22 182 |
23 076 |
24 007 |
24 975 |
|
Выручка от номерного фонда |
тыс. руб. |
71 735 |
91 896 |
103969 |
109323 |
114209 |
118814 |
123605 |
128590 |
133775 |
139169 |
|
Номеров всего |
шт. |
183 |
183 |
183 |
183 |
183 |
183 |
183 |
183 |
183 |
183 |
|
Итого проданных комнато-ночей |
шт. |
33 398 |
40 077 |
45 421 |
45 421 |
45 421 |
45 421 |
45 421 |
45 421 |
45 421 |
45 421 |
|
Показатель |
Ед. изм. |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
Общий номерной фонд |
шт. |
66 795 |
66 795 |
66 795 |
66 795 |
66 795 |
66 795 |
66 795 |
66 795 |
66 795 |
66 795 |
|
Загрузка (среднегодовая) |
50% |
60% |
68% |
68% |
68% |
68% |
68% |
68% |
68% |
68% |
||
Среднерыночная загрузка |
54% |
58% |
62% |
61% |
65% |
65% |
65% |
65% |
65% |
65% |
||
Итого выручка от номерного фонда |
тыс. руб. |
763510 |
959354 |
1 140 022 |
1 198 724 |
1 252 302 |
1 302 799 |
1 355 333 |
1 409 985 |
1 466 841 |
1 525 989 |
|
Прочие доходы |
||||||||||||
Питание, напитки, конференц площади |
тыс. руб. |
282405 |
426082 |
573274 |
602794 |
629736 |
655129 |
681546 |
709029 |
737619 |
767363 |
|
Удельная стоимость |
руб./1 зан номер |
11 500 |
12 049 |
12 621 |
13 271 |
13 865 |
14 424 |
15 005 |
15 610 |
16 240 |
16 895 |
|
Спа |
тыс. руб. |
27 013 |
40 756 |
54 835 |
57 659 |
60 236 |
62 665 |
65 191 |
67 820 |
70 555 |
73 400 |
|
Удельная стоимость |
руб./1 зан номер |
1 100 |
1 153 |
1 207 |
1 269 |
1 326 |
1 380 |
1 435 |
1 493 |
1 553 |
1 616 |
|
Прочие |
тыс. руб. |
39 291 |
59 281 |
79 760 |
83 867 |
87 615 |
91 148 |
94 824 |
98 647 |
102625 |
106764 |
|
Удельная стоимость |
руб./1 зан номер |
1 600 |
1 676 |
1 756 |
1 846 |
1 929 |
2 007 |
2 088 |
2 172 |
2 259 |
2 351 |
|
Итого прочие доходы |
тыс. руб. |
348709 |
526118 |
707869 |
744319 |
777587 |
808942 |
841561 |
875496 |
910800 |
947526 |
|
Выручка всего |
тыс. руб. |
1112219 |
1485473 |
1847891 |
1943043 |
2029889 |
2111741 |
2196894 |
2285481 |
2377640 |
2473516 |
Однако уровень использования принадлежностей для гостей (мыло, полотенца и т.д.) зависим от загрузки номерного фонда. Для отелей подобного типа характерны затраты на уровне 3100 рублей за один занятый номер в текущих ценах к моменту выхода гостиницы на оптимальную загрузку в 2016 году. Указанный удельный показатель инфлируется по годам прогнозного периода.
Расходы на рестораны и конференцзалы и расходы на СПА представляют собой расходы на занятый для их обслуживания персонал и продовольственные товары и напитки, сопутствующие товары. Данные затраты прогнозируются для ресторанов и конференц-залов на уровне 6100 рублей за один занятый номер в текущих ценах к моменту выхода гостиницы на оптимальную загрузку в 2016 году. Для СПА данный показатель оценивается в размере 550 рублей за один занятый номер. Данные показатели так же инфлируются по годам.
Прочие расходы состоят из расходов, обеспечивающих получение прочих доходов. По статистике в сопоставимых отелях прочие расходы составляют порядка 800 рублей за один занятый номер в ценах на дату оценки при условии оптимальной загрузки.
Административные и общие расходы состоят из заработной платы административных работников и тех, кто непосредственно не связан с конкретными подразделениями. Расходы на управление гостиницей, на безопасность, на страхование имущества также включаются в данную статью расходов. Большая часть административных расходов является расходами условно-постоянными. Административные и общие расходы прогнозируются на уровне 550 000 рубле за один занятый номер в год при условии оптимальной загрузки гостиницы.
Расходы на маркетинг состоят из расходов, связанных с рекламой отеля, продажей номерного фонда, поддержанием имиджа отеля. Для гостиниц сопоставимых по уровню с оцениваемой расходы на маркетинг составляют порядка 330 000 рублей за один занятый номер при условии оптимальной загрузки, которая будет достигнута в 2016 году.
Расходы на эксплуатацию и обслуживание являются расходами на поддержание отеля в работоспособном состоянии. Данные расходы значительно зависят от возраста отеля и производятся, как правило, неравномерно по годам. Поэтому в те годы, когда значительных ремонтов и замены оборудования, мебели, оргтехники производить не требуется, данные расходы накапливаются и осуществляются позднее. Данные расходы учтены в размере 165 000 рублей за один занятый номер при условии оптимальной загрузки, и далее по годам прогнозного периода данные расходы инфлируются.
Коммунальные расходы осуществляются регулярно и, согласно статистике для отелей подобного уровня, они составляют около 125 000 рублей за один занятый номер при условии оптимальной загрузки в текущих ценах.
Плата за управление выплачивается в счет управляющей компании «FS St. Petersburg B.V.». Согласно договору на управление и оказание консалтинговых услуг базовая ставка за управление составляет 0,25% от выручки, ставка за консалтинговые услуги составляет 1,75% от валовой выручки за второй и третий финансовые годы и четвертый финансовый год, если год открытия был менее 8 месяцев и 2,25% от валовой выручки за каждый последующий год. Бонусная плата за управление рассчитывается следующим образом: в случае, если год открытия менее 12 месяце (в данном случае отель открылся в июле 2013 года), то бонусная плата составляет сумму 2% от валовой операционной прибыли после вычета базовой платы за управление и 11,7% от валовой операционной прибыли после вычета налогов, страхования, отчислений в резервный фонд бонусной платы.
Расходы на страхование отеля и его содержимого от повреждений в результате пожара, стихийных бедствий им т.д. учитываются на уровне 0,11% от остаточной стоимости всего имущество на начальном периоде страхования (согласно данным фактически заключенного договора страхования).
Расходы на оплату аренды земельного участка согласно условий долгосрочной аренды (сроком на 50 лет) составляют 5 254 979 рублей без учета НДС в год.
Стоимость аренды здания составляет 2 208 333 рубля в месяц без учета НДС.
Резервный фонд предназначен для аккумулирования достаточных сумм, чтобы поддержать в работоспособном состоянии отель в течение всего срока его экономической жизни. Будущие капитальные вложения в восстановление изношенных элементов движимого и недвижимого имущества будут финансироваться именно из резервного фонда. Согласно договору на управление отелем отчисления в резервный фонд составят 2% валового дохода в первый год, 3% во второй и третий годы, 4% с четвертого по седьмой год, 4,5% в восьмой и девятый годы и 5% ежегодно в последующие годы.
Прогноз амортизационных отчислений строился исходя из балансовой стоимости основных средств и прочих внеоборотных активов (которые представлены вложениями в приобретение материальных ценностей, которые на дату составления последней бухгалтерской отчетности еще не поставлены на баланс) и средневзвешенного срока жизни основных средств в 25 лет (в состав основных средств входят затраты на капитальный ремонт, мебель и т.д.).
Собственный оборотный капитал для оцениваемой компании не понадобится, так как она не будет непосредственно эксплуатировать гостиницу, а по условиям соглашения об управлении она будет получать выручку и компенсировать расходы на управлении синхронно, то есть оснований для того, чтобы происходили кассовые разрывы, не выявлено. Прогноз расходов на содержание отеля представлен в таблице 12.
Таблица 12
Прогноз расходов, связанных с содержанием Отеля
Показатель |
Ед. изм. |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
Инфляция, % |
5,8 |
4,8 |
4,8 |
5,1 |
4,5 |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
||
Операционные расходы |
||||||||||||
Расходы на номерной фонд |
тыс. руб. |
76 127 |
114 857 |
154 535 |
162 492 |
169 755 |
176 600 |
183 721 |
191 129 |
198 837 |
206 854 |
|
Удельная стоимость |
руб./1 зан номер |
3 100 |
3 248 |
3 402 |
3 578 |
3 737 |
3 888 |
4 045 |
4 208 |
4 378 |
4 554 |
|
Расходы на питание, напитки, конференц площади |
тыс. руб. |
142 431 |
214 893 |
289 130 |
304 018 |
317 606 |
330 413 |
343 736 |
357 597 |
372 017 |
387 018 |
|
Удельная стоимость |
руб./1 зан номер |
5 800 |
6 077 |
6 366 |
6 693 |
6 993 |
7 275 |
7 568 |
7 873 |
8 190 |
8 521 |
|
Расходы на спа |
тыс. руб. |
13 506 |
20 378 |
27 417 |
28 829 |
30 118 |
31 332 |
32 596 |
33 910 |
35 277 |
36 700 |
|
Удельная стоимость |
руб./1 зан номер |
550 |
576 |
604 |
635 |
663 |
690 |
718 |
747 |
777 |
808 |
|
Прочие расходы |
тыс. руб. |
19 646 |
29 640 |
39 880 |
41 933 |
43 808 |
45 574 |
47 412 |
49 324 |
51 313 |
53 382 |
|
Удельная стоимость |
руб./1 зан номер |
800 |
838 |
878 |
923 |
964 |
1 003 |
1 044 |
1 086 |
1 130 |
1 175 |
|
Итого операционные расходы |
тыс. руб. |
251 709 |
379 769 |
510 962 |
537 273 |
561 286 |
583 919 |
607 465 |
631 960 |
657 443 |
683 954 |
|
Валовой операционный доход |
тыс. руб. |
860 510 |
1105704 |
1336929 |
1405771 |
1468602 |
1527822 |
1589429 |
1653521 |
1720197 |
1789562 |
|
Прочие расходы |
||||||||||||
Административные расходы |
тыс. руб. |
74 007 |
93 049 |
110 465 |
116 153 |
121 345 |
126 238 |
131 328 |
136 624 |
142 133 |
147 864 |
|
Удельная стоимость |
руб./1 дост номер |
550 000 |
576 263 |
603 635 |
634 718 |
663 087 |
689 825 |
717 641 |
746 579 |
776 684 |
808 003 |
|
Расходы на маркетинг |
тыс. руб. |
44 404 |
55 830 |
66 279 |
69 692 |
72 807 |
75 743 |
78 797 |
81 974 |
85 280 |
88 719 |
|
Удельная стоимость |
руб./1 дост номер |
330 000 |
345 758 |
362 181 |
380 831 |
397 852 |
413 895 |
430 585 |
447 947 |
466 010 |
484 802 |
|
Расходы на эксплуатацию и обслуживание |
тыс. руб. |
22 202 |
27 915 |
33 140 |
34 846 |
36 403 |
37 871 |
39 398 |
40 987 |
42 640 |
44 359 |
|
Удельная стоимость |
руб./1 дост номер |
165 000 |
172 879 |
181 090 |
190 415 |
198 926 |
206 947 |
215 292 |
223 974 |
233 005 |
242 401 |
|
Коммунальные расходы |
тыс. руб. |
16 820 |
21 148 |
25 106 |
26 398 |
27 578 |
28 690 |
29 847 |
31 051 |
32 303 |
33 606 |
|
Удельная стоимость |
руб./1 дост номер |
125 000 |
130 969 |
137 190 |
144 254 |
150 702 |
156 778 |
163 100 |
169 677 |
176 519 |
183 637 |
|
Итого нераспределяемые расходы |
тыс. руб. |
157 434 |
197 942 |
234 990 |
247 090 |
258 134 |
268 543 |
279 371 |
290 636 |
302 356 |
314 548 |
|
Фиксированные расходы |
||||||||||||
Налог на имущество |
тыс. руб. |
330 |
248 |
165 |
173 |
181 |
189 |
196 |
204 |
212 |
221 |
|
Страхование |
тыс. руб. |
51... |
Подобные документы
Экономическое содержание и основные этапы метода дисконтирования денежного потока. Ретроспективный анализ и прогноз валовой выручки от реализации ОАО "РосТелеКом". Расчет текущих стоимостей будущих денежных потоков и стоимости в постпрогнозный период.
курсовая работа [53,6 K], добавлен 22.03.2012Недвижимость и правовые основы ее оценки. Необходимость оценки недвижимости при оформлении прав аренды. Использование общепринятых подходов при расчете рыночной стоимости объекта недвижимости. Затратный и доходный подходы к оценке стоимости объекта.
курсовая работа [32,6 K], добавлен 25.11.2014Особенности оценки рыночной стоимости объекта недвижимости. Состав оцениваемых прав. Вид оцениваемой стоимости. Процедура оценки, объем и этапы исследования. Анализ конкуренции в локальном окружении объекта оценки. Экологические характеристики территории.
дипломная работа [3,7 M], добавлен 20.02.2012Задачи, цель и процедура проведения оценки магазина. Инвестиционный климат российских регионов. Определение рыночной стоимости объекта. Описание объекта. Методика расчета стоимости прав долгосрочной аренды земельного участка, нового строительства здания.
презентация [1,1 M], добавлен 03.10.2008Идентификация и описание объекта оценки. Использование сравнительного, затратного и доходного подходов к оценке недвижимости. Сведение полученных стоимостных показателей в итоговую оценку стоимости недвижимости и определение рыночной стоимости объекта.
курсовая работа [121,8 K], добавлен 14.11.2013Проведение мероприятий по анализу рыночной информации и определение рыночной стоимости объекта оценки. Определение вида стоимости и применяемых стандартов оценки. Установление оцениваемых имущественных прав. Анализ макроэкономической ситуации в регионе.
курсовая работа [42,1 K], добавлен 25.01.2014Основные подходы к определению стоимости объекта недвижимости. Общие методы и принципы оценки жилой недвижимости. Анализ рынка жилой недвижимости в г.Самара. Характеристика объекта оценки. Определение итоговой величины рыночной стоимости объекта оценки.
дипломная работа [112,5 K], добавлен 09.08.2010Анализ рынка недвижимости в Республике Башкортостан, динамика цен на квартиры. Описание объекта оценки и его окружение. Расчёт стоимости объекта оценки затратным, доходным и сравнительным подходом. Согласование результатов, полученных разными подходами.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 16.05.2017Анализ наиболее эффективного использования недвижимости. Определение стоимости здания различными подходами к оценке недвижимости. Использование затратного, сравнительного, доходного подхода. Составление итоговой оценки стоимости недвижимости.
курсовая работа [54,9 K], добавлен 29.10.2007Применяемые стандарты оценочной деятельности. Вид определяемой стоимости объекта оценки. Описание объекта оценки: однокомнатная квартира. Технология определения стоимости объекта. Анализ эффективного использования и оценка рыночной стоимости объекта.
курсовая работа [710,4 K], добавлен 16.06.2011Особенности бизнеса как объекта оценки. Цели, этапы, подходы и методы оценки стоимости бизнеса, использование её результатов. Оценка рыночной стоимости бизнеса затратным методом на основе активов, доходным и рыночным методами и агрегированная оценки.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 02.04.2014Международные стандарты, применяемые в оценочной деятельности. Особенности недвижимости как объекта оценки. Подходы к оценке стоимости объекта оценки. Применение затратного подхода для проведения оценки земельных участков. Требования к методам оценки.
курсовая работа [43,8 K], добавлен 16.12.2012Определение рыночной стоимости объекта. Этапы процедуры оценки доходным подходом. Метод прямой капитализации дохода. Способы возмещения инвестированного капитала. Метод дисконтированных денежных потоков. Факторы, обуславливающие рост цен на недвижимость.
курсовая работа [46,9 K], добавлен 06.05.2012Оценка стоимости предприятия (бизнеса) как расчет и обоснование стоимости на определенную дату. Результат проведенной оценки, ее определение в денежном выражении. Доходный подход, расчет денежных потоков. Анализ рисков и расчет ставки дисконтирования.
контрольная работа [50,9 K], добавлен 28.08.2012Основные цели и методы оценки стоимости предприятий. Процесс оценки стоимости предприятия с циклическим развитием на примере ООО "Векор". Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия. Использование модели Гордона для расчета рыночной стоимости.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 18.09.2015Определение рыночной стоимости объекта с целью его дальнейшей продажи. Процесс оценки и последовательность определения стоимости. Обзор подходов и методов определения рыночной стоимости. Анализ и прогноз валовых доходов, расходов и инвестиций компании.
дипломная работа [146,3 K], добавлен 12.07.2011Особенности оценки объектов залога. Анализ использования земельного участка. Определение рыночной стоимости объекта оценки на основе затратного, сравнительного и доходного подходов. Обоснование коэффициента ликвидности и итоговое заключение о стоимости.
дипломная работа [223,5 K], добавлен 19.12.2011Изучение видов стоимости объектов недвижимости. Технология оценки недвижимости. Анализ доходного, рыночного и затратного подходов к оценке стоимости объектов недвижимости. Характеристика методов капитализации доходов и дисконтирования денежных потоков.
курсовая работа [191,6 K], добавлен 09.06.2013Перечень документов, используемых оценщиком и устанавливающих количественные и качественные характеристики объекта оценки. Анализ рынка объекта оценки и обоснование диапазонов значений ценообразующих факторов. Расчет рыночной стоимости объекта оценки.
курсовая работа [5,0 M], добавлен 13.09.2014Определение рыночной стоимости объекта недвижимости. Сведения о заказчике оценки и об оценщике, нормативная база оценки. Анализ макроэкономической ситуации в стране и местоположении объекта. Наиболее эффективное использование участка с улучшениями.
курсовая работа [1,8 M], добавлен 18.01.2013