Анализ производственного потенциала предприятия на примере ПАО "Горно-металлургическая компания "Норильский никель"
Экономическая характеристика предприятия "ГМК "Норильский никель". Проведение SWOT-анализа с целью оценки рыночной среды. Расчет издержек и себестоимости продукции. Анализ прибыльности, ликвидности, платежеспособности и устойчивости предприятия.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 25.05.2018 |
Размер файла | 1,7 M |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Оглавление
- Введение
- 1. Внешняя среда предприятия
- 1.1 Выбор и регистрация организационно-правовой формы предприятия
- 1.2 Продукция предприятия: особенности и ассортимент
- 1.3 Анализ рыночной среды предприятия: покупатели и конкуренты. SWOT-анализ
- 1.4 Поставщики ресурсов и устойчивость предприятия
- 2. Внутренняя среда предприятия
- 2.1 Капитал предприятия
- 2.2 Трудовые ресурсы предприятия
- 2.3 Технология производства продукции. Сырье и ресурсы
- 2.4 Издержки и себестоимость продукции предприятия
- 2.5 Налогообложение предприятия
- 3. Анализ экономической эффективности деятельности предприятия
- 3.1 Анализ прибыльности, ликвидности, платежеспособности и устойчивости предприятия
- 3.2 Выводы и предложения по повышению экономической эффективности деятельности предприятия
- Заключение
- Список использованных источников
- Приложение А. Ассортимент организации
- Приложение Б. Финансовый результат предприятия
- Приложение В. Баланс предприятия
- Приложение Г. Динамика капитала предприятия
- Приложение Д. Статистика по трудовым ресурсам
- Приложение Е. Основные средства предприятия
Введение
Любое предприятие стремится получать прибыль в ходе своей деятельности, а также с каждым годом увеличивать её.
Актуальность курсовой работы заключается в том, что без анализа эффективности использования потенциала предприятия невозможно достигнуть максимума в прибыли в долгосрочном периоде.
Руководство предприятия должно распределять ресурсы так, чтобы реализовывался весь потенциал предприятия, а также чтобы потенциал с каждым годом неуклонно рос.
Для рационального же распределения ресурсов в новом периоде необходимо знать, насколько эффективно они использовались в текущем, необходимо иметь возможность оценить, какие изменения можно внести в процесс деятельности предприятия.
Целью выполнения курсовой работы является анализ производственного потенциала ПАО "Горнометаллурническая компания "Норильский никель", а также выявление способов повышения эффективности его деятельности.
В ходе курсовой работы имеются следующие задачи:
1. изучение внешней среды предприятия;
2. изучение внутренней среды предприятия;
3. анализ экономической эффективности деятельности предприятия.
Основными источниками информации курсовой работы являются:
1. консолидированная финансовая отчетность за последние три года, представленная на сайте предприятия;
2. бухгалтерская отчетность за последние три года, представленная на сайте предприятия;
3. данные по "ГМК "Норильский никель" автономной некоммерческой организации "Независимая финансовая экспертиза".
1. Внешняя среда предприятия
1.1 Выбор и регистрация организационно-правовой формы предприятия
В начале предпренимательской деятельности - деятельности, направленной на создание экономических благ путем рационального распределения ресурсов, необходимо определиться с организационно-правовой формой будущего предприятия.
Цель деятельности рассматриваемого предприятия - добыча и производство металлов и их последующий сбыт. В ходе достижения этой цели в первую очередь проводится георазведка, после чего собственно и осуществляется добыча ископаемых и производство металлов. Следующим звеном в цепочке жизненного цикла продукции является ее доставка потребителям - этот этап также обеспечивает рассматриваемое предприятие.
Следует заметить, что для выполнения описанных процессов предприятие будет иметь обособленное имущество (имущественный комплекс, необходимый для производственного функционирования[1]), которым будет отвечать по обязательствам, а в имущественном обороте будет выступать от своего имени. Также предприятие будет иметь возможность по предъявлению исков и выступлению в суде в качестве ответчика. Несомненно, предприятие также будет иметь самостоятельный баланс. swot ликвидность платежеспособность себестоимость
Перечисленные критерии говорят о том, что предприятие будет юридическом, а не физическим лицом. Кроме того, так как рассматриваемое юридическое лицо создается с целью систематического получения прибыли, оно будет считаться коммерческой организацей [2].
Для наиболее эффективного использования ресурсов и достижения максимально результата важно правильно выбрать организационно-правовую форму предприятия.
Следует отметить, что предприятие создается в результате реорганизации в форме выделения из Открытого акционерного общества "Норильский горно-металлургический комбинат им. А. П. Завенягина" [3].
Хотя преобразование предприятия из акционерного общества в такую форму организации как товарищество, и наоборот, возможно по причине схожести организационно-правовой формы хозяйствования, но в данном случае это делать не следует, так как товарищество имеет ряд значительных недостатков для рассматриваемой ситуации.
Во-первых, товарищество - это объединение лиц, тогда как общество является объединениями капиталов [2]. Во-вторых, в товариществе могут возникнуть несовместимые интересы в управлении, высок риск распада фирмы при выходе одного из владельцев.
Кроме того, реорганизация предприятия проводится в связи с принятием Закона № 99-ФЗ [4], в котором говорится о том, что юридические лица в форме открытых акционерных обществ - ОАО - должны изменить свое наименование и стать акционерными обществами (непубличными) - АО - либо публичными акционерными обществами- ПАО. Следовательно, выбор будет осуществляться из этих двух видов организационно-правовой формы. Основное отличие этих двух форм - способ распространения акций предприятия. Согласно статье 39 федерального закона № 208-ФЗ "Об акционерных обществах" [5]публичное акционерное общество имеет право размещать акции путем отрытой и закрытой подписки, в то время как непубличное может размешать только в закрытой, что означает, что акции не могут быть предоставлены для приобретения неограниченному кругу лиц.
Учитывая, что ранее у предприятия было неограниченное число акционеров, логично выбрать форму публичного акционерного общества.
Для реорганизации из открытого акционерного общества в публичное необходимо сделать следующее [6]:
1. Изменение устава организации в соответствии с требованиями ГК РФ в отношении публичного акционерного общества
2. Регистрация новой организации в Едином Государственном Реестре Юридических Лиц
Если же необходимо было бы создать новое публичное акционерное общество не путем реорганизации из другой организационно-правовой формы, то нужно было бы выполнить следующие шаги [7]:
1. Создание и регистрация непубличного акционерного общества (НАО);
2. Принятие решения о внесении в устав НАО изменений о публичности акционерного общества;
3. Заключение договора о листинге акций и регистрация проспекта эмиссии акций публичного акционерного общества (ПАО);
4. Внесение изменений в Устав НАО и его фирменное наименование с указанием на его публичность.
1.2 Продукция предприятия: особенности и ассортимент
Согласно информации, предоставленной на сайте предприятия, организация имеет 1460 контрактов, 436 покупателей, причем 78% поставок осуществляются к конечным потребителям [8]. Предприятие сотрудничает с 36 странами, большинство поставок идет в Европу (57%).
Продуктами предприятия являются различные марки следующих металлов и соединений: никель, палладий, медь, кобальт, платина, родий, иридий, рутений, серебро, золото, селен, теллур, сера, сульфат натрия, хлорид натрия. Кроме переработки руд, организация занимается разведкой, добычей и доставкой продукции. Формирование продукции проходит в несколько этапов на различных подразделения предприятия внутри страны и вне (рисунки 1.2.1, 1.2.2).
Рисунок 1.2.1 - Добыча и производство
Рисунок 1.2.2 - Бизнес предприятия
Как видно из рисунков выше, предприятие имеет довольно развитую сеть.
В таблице А.1 (приложение А) представлена часть продукции, предлагаемой предприятием "Норникель" [9].
1.3 Анализ рыночной среды предприятия: покупатели и конкуренты. SWOT-анализ
Как уже было сказано, основной деятельностью предприятия является сбыт добытых и переработанных металлов и соединений.
Предприятие, имея 1460 контрактов, поставляет свою продукцию 436 покупателям в 36 стран мира. Из них на Европу приходится 57% поставок, на Азию - 23%, Северную и Южную Америку - 10%, Россию и СНГ - также 10 %. К тому же, 78% поставок осуществляется конечным потребителям.
Рисунок 1.3.1 - География продаж
Выручка "Норникеля" за 2017 год составила 536 753 млн рублей, причем прибыль за год составила 123 366 млн рублей [10] Подробный финансовый результат представлен в приложении Б. Предприятие имеет ряд конкурентов, как внутри страны, так и за рубежом. Одним из российских конкурентов является "Русская платина", являющийся одним из ведущих производителей металлов платиновой группы (МПГ) в мире[11].
Рисунок 1.3.2 - География группы компаний "Русская платина"
Среди зарубежных конкурентов можно выделить компани BHP Billiton (основная деятельность: железная руда, уголь, никель, карбонат калия, нефть) [12] и Vale (железная руда, марганцевая руда, уголь, никель, медь, кобальт, золото) [13].
Тем не менее, рассматриваемое предприятие "Норникель" занимает 1 место в мире по производству палладия (40% от мирового производства), 2 место по производству никеля (12% от мирового производства), 4 место по производству платины и родия (11% и 8% соответственно от мирового производства), 5 место по производству кобальта (5% от мирового производства) и 12 место по производству меди (2% от мирового производства) [14].
Рассмотрим подробнее сильные и слабые стороны предприятия путем составления SWOT-таблицы.
Таблица 1.3.1 - SWOT-анализ предприятия
Сильные стороны |
Слабые стороны |
||
Преимущества ("S" - Strength) |
Недостатки ("W" - Weakness) |
||
Внутренняя среда |
1. Лидерство на рынке 2. Опыт (история компании начинается в 1935 году) 3. Собственная система геологоразведки 4. Значительная ресурсная база (уровень обеспеченности ресурсами - более 30 лет) 5. Собственная система логистики (в том числе наличие сбытовых компаний в 5 странах мира) 6. Осуществление научно-исследовательской деятельности |
1. Низкая экологичность производства (хотя работы по повышению уже начались) 2. Износ оборудования |
|
Возможности ("О" - Opportunities) |
Угрозы ("T" - Threats) |
||
Внешняя среда |
1. Открытие новых месторождений 2. Создание новых филиалов в странах мира 3. Привлечение новых клиентов 4. Привлечение новых инвестиций 5. Проведение мероприятий по повышению экологичности производства 6. Научно-техническая революция (создание новых ресурсов для замены старых) |
1. Неизбежное истощение месторождений 2. Переход клиентов к конкурентам (в том числе к новым) 3. Падение спроса на производимые металлы (в том числе по причине цикличности производства) 4. Падение цены продукта в следствие изменений в мировой экономике |
Таким образом, из SWOT-анализа можно сделать вывод, что сильной стороной компании является то, что все этапы добычи, производства и доставки продукта осуществляются внутри компании, без привлечения сторонних компаний.
Решение проблемы низкой экологичности уже начато - было произведено закрытие Никелевского завода, проведена модернизация и реконструкция действующего производства, что привело к снижению выбросов сернистого газа (SO2) в городе Норильск на 30%. Ожидаемый суммарный эффект по мероприятиям снижения выбросов в районе Норильска к 2023 году составляет 75%. Также строительство проекта по улавливанию газаSO2происходит на Надежденском металлургическом заводе Норникеля.
Такую угрозу как истощение месторождений можно решить либо открытием новых, либо путем осуществления научно-технической революции.
Также для эффективности работы предприятия важно не перенасытить рынок, чтобы в дальнейшем не нужно было снижать производство. Кроме того, следует следить за изменениями в мировой экономике, формировать запасы капитала.
1.4 Поставщики ресурсов и устойчивость предприятия
Одним из преимуществ предприятия является то, что основной ресурс - руда - добывается самостоятельно.
Минерально-сырьевая база "Норникеля" формируется за счет активного развития первоклассных активов в России [8]. Добыча производится на Кольском полуострове, Таймурском полуострове, также в 4 квартале 2017 года запустился проект в Забайкальском крае.
Рисунок 1.4.1 - Районы активов предприятия в России
Рисунок 1.4.2 - Активы предприятия
По методике оценки запасов полезных ископаемых JORC (Австралийский (Австралоазиатский) Кодекс отчетности о результатах разведки, минеральных ресурсах и запасах руды) предприятие с текущими месторождениями будет обеспечено природными ресурсами более 30 лет [8].
Устойчивость предприятия обеспечивается правильно выбранной стратегией развития, которая включает в себя [15]:
1. рост на базе первоклассных активов в России;
2. оптимизацию и модернизацию цепочки создания стоимости;
3. ответственность за капитал и возврат на инвестиции;
4. социальную ответственность, экологию и безопасность труда.
2. Внутренняя среда предприятия
2.1 Капитал предприятия
Как и каждое предприятие, "Норникель" имеет уставной капитал, начальная величина которого была закреплена в Уставе предприятия. В Уставе ПАО "ГМК "Норильский никель" прописано, что уставной капитал предприятия составляется из номинальной стоимости акций "Норникеля" и равен 158 245 476 рублям, причем одна акция имеет номинальную стоимость в 1 рубль [3]. Следует отметить, что установленная величина уставного капитала соответствует федеральному закону № 208-ФЗ, в котором говорится, что минимальный уставной капитал публичного общества должен составлять 100 000 рублей [16].
Кроме того, в Уставе предприятия предусмотрена возможность увеличения и уменьшения величины уставного капитала. Увеличение возможно посредством увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций. В первом случае решение должно приниматься на Общем собрании акционеров, а во втором - Советом директоров.
Доход от дополнительного выпуска акций (эмиссии) направляется в добавочный капитал, затем фиксируется как увеличение уставного капитала. Вообще, добавочный капитал - это капитал, формируемый как результат переоценки активов (например, в результате инфляции) [2].
Также согласно Уставу предприятие имеет резервный фонд. Его размер составляет 15% от уставного капитала. Этот фонд формируется путем ежегодного отчисления 5% от чистой прибыли до достижения установленного размера [3]. Резервной фонд может использоваться только для покрытия убытков предприятия, либо для погашения облигаций и выкупа акций предприятия при отсутствии других средств.
К тому же, в качестве капитала рассматривают нераспределенную прибыль прошлого года. Она представляет собой средства, оставшиеся после образования целевых фондов и выплаты обязательных платежей.
"Норникель" также имеет долгосрочные и краткосрочные обязательства (кредиты, займы, резервы и прочее), считающиеся частью капитала.
Обобщая вышеперечисленное, можно выделить следующие источники формирования капитала "Норникеля":
1. уставной капитал;
2. резервный капитал;
3. добавочный капитал;
4. нераспределенная прибыль;
5. заемный капитал (долгосрочные и краткосрочные обязательства).
Баланс предприятия представлен в приложении В.
Рассмотрим изменения в уставном капитале предприятия.
Таблица 2.1.1 - Уставной капитал предприятия, млн руб [10,17]
2017 г. |
2016 г. |
2015 г. |
||
На 1 января |
158 245 476 |
156 995 401 |
158 245 476 |
|
Выкуп собственных акций у акционеров |
- |
- |
-1 250 075 |
|
Продажа собственных акций |
- |
1 250 075 |
- |
|
На 31 декабря |
158 245 476 |
158 245 476 |
156 995 401 |
Из таблицы 2.1.1 видно, что предприятие выкупило собственные акции в 2015 году за счет уставного капитала, затем в 2016 году величина уставного капитала была восстановлена путем продажи акций. В консолидированном отчете предприятия указано, что в 2015 году акции были приобретены у акционеров на сумму 12 012 млн рублей, а в 2016 году это количество акций было продано миноритарному акционеру CrispipanInvestmentsLimitedза 9 855 млн рублей [17]. Рассчитаем, принесли ли эти действия убыток, зная, что базовая прибыль на акцию в 2015 году составляла 667 руб, а в 2016 - 1 068 руб. Примем, что акции были проданы 1 января 2015 года, а куплены 31 января 2016 года. Тогда прибыль на акцию за год составит 667 и 1068 рублей соответственно. Доход от покупки-продажи акций вычислим по следующей формуле:
, (1)
гдеI - доход от операций;
и - количетство акций в 2015 и 2016 годах;
и - цены на акции в соответствующих годах;
- стоимость купленных акций;
- стомость проданных акций.
(руб)
Таким образом, при принятых обстоятельствах предприятие получило прибыль более 11 млн рублей.
Рассмотрим динамику всего капитала предприятия (таблица Г.1 приложения Г[18]).
Для расчета использовались следующие формулы:
Относительная величина (удельный вес) источника финансирования:
(2)
Изменение (абсолютная величина):
(3)
Темп прироста (по сравнению с предыдущим годом):
(4)
По результатам расчетов таблицы Б.1 получается, что в 2016 и в 2017 годах собственные средства источники финансирования увеличивались (на 15,43% и 10,7% соответственно) в основном за счет нераспределенной прибыли. Заемный же капитал, наоборот, уменьшался (5,46% и 12,44% соответственно). Общая величина капитала в 2016 году увеличилась на 9,97%, а в 2017 году сократилась на 1,73% за счет того, что сокращение заемного капитала превысило увеличение собственного.
Проанализируем эффективность использования капитала [19].
Таблица 2.1.2 - Эффективность использования капитала
Показатель |
Значение |
Норматив |
Темп роста |
||||
2017 |
2016 |
2015 |
2016-2017 |
2015-2016 |
|||
Коэффициент оборота капитала |
0,41 |
0,43 |
0,48 |
- |
-0,05 |
-0,10 |
|
Скорость оборота капитала |
890,24 |
848,84 |
760,42 |
- |
0,05 |
0,12 |
|
Коэффициент автономии |
0,28 |
0,23 |
0,20 |
Больше или равно 0,5 |
0,19 |
0,17 |
|
Коэффициент финансового риска |
2,58 |
3,26 |
3,99 |
Меньше или равно 1 |
-0,21 |
-0,18 |
Итак, коэффициент оборота капитала уменьшался и в 2016, и в 2017 году. Отсутствие роста показывает, что нужно проанализировать состояние основных и оборотных средств, собственного капитала и составить план по решению этой проблемы. Зависящий от описанного показателя - показатель скорости оборота капитала. Из таблицы 2.1.2 видно, что один оборот всего капитала занимает более 2 лет и с каждым годом увеличивается, что также является отрицательным явлением. Коэффициенты автономии и финансового риска не входят в диапазон значений, который считается нормой. Они показывают, что в структуре капитала предприятия значительную роль составляет заемный капитал. Тем не менее, из таблицы Б.1 видно, что предприятие стремится сократить заемный капитал, тем самым приблизиться к норме.
2.2 Трудовые ресурсы предприятия
Трудовые ресурсы являются неотъемлемой частью любого предприятия.
Численность сотрудников предприятия "Норникель" на конец 2016 года составляет около 81,4 тыс. человек. Этот показатель самый низкий в сравнении с предыдущими четырьмя годами (Приложение Д, рисунок Д.1) [14]. Это можно объяснить тем, что в июне 2016 года был закрыт Никелевский завод группы компаний "Норникель", и только часть работников перевелась на другие производства.
Большинство персонала занято в Норильском промышленном районе (57,7 тыс. человек). В Мурманской области на предприятии работают 13,5 тыс. человек, в Красноярском крае - 3,8 тыс. человек. В остальных регионах находятся 6,6 тыс. человек. Процентная статистика этого показателя и других представлены в приложении Д.
"Норникель" следует принципу предоставления комфортных условий труда. На предприятии соблюдаются требования договоров, заключенных с работниками; выполняются обязательства, требуемые законодательством; реализуются программы, направленные на удержание высвобождаемого персонала путем его переквалификации для устройства на работу на других производствах компании; проводятся социальные проекты и программы, направленные на поддержание работников и членов из семей, а также бывших работников компании.
В 2016 году были реализованы проекты "Управленческий старт" - для впервые назначенных руководителей, 10 лучших участников в результате прошли стажировку на предприятиях Европы; "Обновление системы управления кадровым резервом"; продолжены проекты предыдущих лет, в том числе "Академия наставников" - система содействия работе наставников (высококвалифицированных рабочих, передающих молодым работникам свои профессиональные навыки); движение "Лидер" - проводящее мероприятия по активным формам досуга, конкурсы, фестивали и разработке проектов по решению социально значимых задач.
"Норникель" стремится к тому, чтобы на предприятии был высококвалифицированный персонал, поэтому с каждом годом затраты на обучение персонала увеличиваются (рисунок 2.2.1). В 2016 году обучение (в том числе профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации) прошли 70 тыс. человек, а затраты на обучение составили 760 млн рублей [14].
Рисунок 2.2.1 - Основные показатели по обучению персонала
Текучесть кадров на конец 2016 года составила 10,5%, что меньше, чем за предыдущие 4 года [14]. В таблице 2.2.1 представлены этот и другие, показатели, связанные с числом персонала на предприятии.
Таблица 2.2.1 - Персонал предприятия [14]
Показатель |
Формула/ Обозначение |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|
Количество принятых на работу сотрудников, чел |
Rln |
15 408 |
10 103 |
13 220 |
15 607 |
15 166 |
|
Коэффициент оборота по приему, % |
18,8 |
12,2 |
16,5 |
19,1 |
18,8 |
||
Количество уволенных сотрудников, чел |
Rlo |
14 316 |
13 738 |
12 812 |
14 277 |
15 413 |
|
Текучесть кадров, % |
11,8 |
12,1 |
11,3 |
10,7 |
10,5 |
||
Оборот по выбытию, % |
16,6 |
16,7 |
15,6 |
17,1 |
19,2 |
||
Обозначения в таблице |
|||||||
Rle |
Число всех работников на конец периода |
||||||
Rls |
Число всех работников по среднесписочной численности за год |
Таким образом, главными направлениями в управлении персонала на предприятии "Норникель" являются обеспечение необходимой численности квалифицированного персонала, мотивация персонала на достижение стратегических и текущих целей, а также обеспечение стабильности в коллективах предприятия.
2.3 Технология производства продукции. Сырье и ресурсы
Для всей продукции предприятия "Норникель" можно выделить 4 основных этапа производства: добыча, обогащение, производство конкретного металла и его отправка потребителям.
Во время первого этапа с помощью собственного оборудования добывается первичное сырье. Предприятием добываются природные ресурсы, заключенные на Таймырском полуострове (7 шахт), на Кольском полуострове (2 шахты) и в Забайкальском крае (Быстринский горно-обогатительный комбинат). В процессе добычи можно выделить следующие этапы [20]:
1. вскрытие;
2. подготовительные работы;
3. очистная выемка;
4. отгрузка горной массы.
Второй этап - обогащение, осуществляется на 4 обогатительных фабриках "Норникеля": Норильской ОФ, Талнахской ОФ, Заполярной ОФ и Быстринской ОФ. Во время этого этапа из добытой руды выделяются концентраты соответствующих металлов. Для этого над рудой производятся следующие действия [20]:
1. дробление;
2. грохочение (разделение сыпучих материалов по крупности);
3. измельчение;
4. классификация (разделение за счет различной скорости осаждения в движущейся пульпе);
5. флотация (разделение за счет избирательного прилипания минеральных частиц, взвешенных в пульпе, к пузырькам воздуха).
Результатом второго этапа является никелевый либо медный концентрат, а также хвосты, которые отправляются в хвостохранилище.
Затем наступает третий этап, который несколько различается для упомянутых двух концентратов.
Третий этап для производства никелевого концентрата заключается в следующем [20]:
1. сгущение (частичное обезвоживание концентрата);
2. сушка (удаление влаги из концентрата - до влажности менее 9%);
3. плавка в печи взвешенной плавки;
4. обработка в обеднительной печи (доизвлечение металлов из шлаков металлургических печей);
5. обработка в конвертере (окисление и удаление в шлаки железа и других вредных примесей);
6. обработка в изложнице (разлитие в слитки и остывание);
7. дробление;
8. измельчение;
9. флотация - в результате отделяется медный концентрат на производство меди;
10. обжиг концентрата в печи кипящего слоя (в результате металл переходит в порошкообразную форму);
11. плавка в анадной печи (в результате образуются черновые никелевые аноды);
12. обработка в карусели (розлив анадного металла в изложницы с получением никелевых анадов) - в результате отделяется железно-кобальтовый продукт на производство железа;
13. окисление в электролизных ванных - в результате отделяется палладий, платина, серебро и золото.
После этого выходит готовый продукт - никель заданной марки.
Третий этап для производства медного концентрата заключается в следующем [20]:
1. сгущение (частичное обезвоживание концентрата);
2. фильтрация;
3. сушка концентрата (удаление влаги из концентрата - до влажности менее 9%);
4. плавка в печи Ванюкова (плавка за счет внутренних энергетических ресурсов сырья без внешних источников энергии);
5. обработка в конвертере (окисление и удаление в шлаки железа и других вредных примесей);
6. плавка в анадной печи - в результате отделяется никелевый концентрат для производства никеля;
7. обработка в карусели (розлив анадного металла в изложницы с получением медных анадов);
8. окисление в электролизных ванных - в результате отделяется палладий, платина, серебро и золото.
После этого выходит готовый продукт - медь заданной марки.
На четвертом этапе организуется доставка продукта клиентам. Для этого у предприятия имеется морской флот (5 контейнеровозов типа "Норильский никель" усиленного ледового класс, 1 танкер "Енисей" усиленного ледового класса), речной флот (163 единицы самоходных судов, 392 единицы несамоходных судов), железнодорожный парк (118 единиц фитинговых платформ, 1 маневровый локомобиль, 1 электровоз "Ермак", 1 тепловоз 2М62), авиапарк (16 вертолетов, 15 самолетов) [21].
Рассмотрим стоимость основных и оборотных фондов (активов), которые используются в процессе получения продукта [10].
Таблица 2.3.1 - Активы предприятия, млн руб
Активы |
Значение |
Абсолютное изменение |
Темп роста, % |
|||||
2017 |
2016 |
2015 |
2016-2017 |
2015-2016 |
2016-2017 |
2015-2016 |
||
Внеоборотные активы |
697 570 |
647 662 |
491 678 |
49 908 |
155 984 |
7,71 |
31,72 |
|
Основные средства |
631 338 |
564 503 |
465 890 |
66 835 |
98 613 |
11,84 |
21,17 |
|
Нематериальные активы |
8 533 |
5 679 |
3 649 |
2 854 |
2 030 |
50,26 |
55,63 |
|
Прочие финансовые активы |
11 095 |
11 565 |
4 529 |
-470 |
7 036 |
-4,06 |
155,35 |
|
Прочие налоги к возмещению |
38 |
107 |
8 |
-69 |
99 |
-64,49 |
1237,5 |
|
Отложенные налоговые активы |
4 440 |
4 360 |
3 049 |
80 |
1 311 |
1,83 |
43,00 |
|
Прочие внеоборотные активы |
42 126 |
61 448 |
14 553 |
-19 322 |
46 895 |
-31,44 |
322,24 |
|
Оборотные активы |
260 700 |
354 576 |
482 871 |
-93 876 |
-128 295 |
-26,48 |
-26,57 |
|
Запасы |
154 874 |
115 972 |
123 786 |
38 902 |
-7 814 |
33,54 |
-6,31 |
|
Торговая и прочая дебиторская задолженность |
18 857 |
10 484 |
12 083 |
8 373 |
-1 599 |
79,86 |
-13,23 |
|
Авансы выданные и расходы будущих периодов |
4 041 |
3 954 |
4 060 |
87 |
-106 |
2,20 |
-2,61 |
|
Прочие финансовые активы |
5 730 |
478 |
96 |
5 252 |
382 |
1098,74 |
397,92 |
|
Авансовые платежи по налогу на прибыль |
4 721 |
4 976 |
17 035 |
-255 |
-12 059 |
-5,12 |
-70,79 |
|
Прочие налоги к возмещению |
17 059 |
16 808 |
14 495 |
251 |
2 313 |
1,49 |
15,96 |
|
Денежные средства и их эквиваленты |
49 078 |
201 706 |
295 480 |
-152 628 |
-93 774 |
-75,67 |
-31,74 |
|
Прочие оборотные активы |
6 340 |
198 |
15 836 |
6 142 |
-15 638 |
3102,02 |
-98,75 |
|
Итого |
958 270 |
1 002 238 |
974 549 |
-43 968 |
27 689 |
-4,39 |
2,84 |
Подробная динамика изменения стоимости основных средств представлена в приложении Е.
Таким образом, в 2017 году стоимость активов предприятия сократилась на 4,39%, хотя в 2016 году увеличивалась на 2,84%. Можно проследить, что стоимость оборотных активов в обоих годах сокращалась примерно на 26,5%, однако, темп роста внеоборотных активов в 2017 году составил 7,71%, тогда как в 2016 году был равен 31,72%.
Оценим эффективность использования основных производственных фондов по следующим показателям:
1. Фондоотдача
(5)
2. Фондоемкость
(6)
3. Фондовооруженность
(7)
Таблица 2.3.2 - Эффективность использования основных средств
Показатель |
Значение |
Абс. изменение |
Темп роста, % |
|||||
2017 |
2016 |
2015 |
2016-2017 |
2015-2016 |
2016-2017 |
2015-2016 |
||
Фондоотдача |
1,50 |
1,30 |
2,84 |
0,20 |
-1,54 |
15,38 |
-54,23 |
|
Фондоемкость |
0,67 |
0,77 |
0,35 |
-0,10 |
0,42 |
-13,33 |
118,46 |
|
Фондовооруженность, млн руб/чел |
7,89 |
6,88 |
5,57 |
1,01 |
1,31 |
14,64 |
23,53 |
Итак, можно сделать вывод, что в 2016 году фондоотдача, которая показывает, сколько выручки приходится на 1 руб. стоимости основных средств сократилась на 54,23%, тем не менее в 2017 году этот показатель улучшился на 15,28% по сравнению с 2016 годом. Также с каждым годом увеличивается фондовооруженность на фоне снижения средней численности рабочих и увеличения стоимости основных средств.
Рассмотрим эффективность использования оборотных средств.
Таблица 2.3.2 - Эффективность использования оборотных средств
Показатель |
2016 |
2015 |
Абс. изменение |
Темп роста, % |
|
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
1,19 |
1,80 |
-0,61 |
-0,34 |
|
Коэффициент загрузки оборотных средств |
0,84 |
0,56 |
0,28 |
0,51 |
|
Средний срок оборота оборотных активов, дн. |
307,74 |
203,27 |
104,47 |
0,51 |
Из таблицы 2.3.2 видно, что коэффициент оборачиваемости оборотных средств падает, что означает, что объемы выручки растут медленнее, чем величина оборотных средств - это говорит об их неэффективном использовании. Из среднего срока оборота оборотных активов видно, что на один оборот требуется около года.
2.4 Издержки и себестоимость продукции предприятия
Под издержками предприятия понимается плата за ресурсы, приобретенные фирмой для производства благ [2]. Среди издержек можно выделить начальные затраты (связанные с открытием предприятия) себестоимость продукции, затраты на увеличение объема производства, затраты на прочие нужды предприятия.
Под себестоимостью продукции понимаются затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме [2]. Есть два способа для расчета себестоимости - по статьям затрат в зависимости от участия капитала в создании продукта и по калькуляционным статьям. Второй вид используется для расчета себестоимости отдельных видов продукции.
Рассчитаем себестоимость по первому способу. Для этого необходимо учесть стоимость сырья и материалов, комплектующих и полуфабрикатов, топлива, энергии, заработной платы, социальные страховых взносов во внебюджетные фонды, амортизации основного капитала, прочих денежных расходов [2].Расчеты приведены в таблице 2.4.1.
Таблица 2.4.1 - Себестоимость продукции за 2017 год [10]
Элемент затрат |
Стоимость, млн руб, 2017г |
Стоимость, млн руб, 2016г |
Абс. изменение, млн руб |
Темп роста, % |
|||
Абс. знач. |
Уд. вес, % |
Абс. знач. |
Уд. вес,% |
||||
Расходы на персонал |
80 313 |
34,71 |
76 426 |
31,49 |
3 887 |
5,09 |
|
Металлы для перепродажи |
30 992 |
13,39 |
12 218 |
5,03 |
18 774 |
153,66 |
|
Сырье и полупродукты |
17 350 |
7,50 |
20 231 |
8,34 |
-2 881 |
-14,24 |
|
Производств-ая себестоимость совместной деятельности |
5 457 |
2,36 |
4 861 |
2,00 |
596 |
12,26 |
|
Запчасти и материалы |
41 019 |
17,73 |
34 313 |
14,14 |
6 706 |
19,54 |
|
Топливо |
4 737 |
2,05 |
3 965 |
1,63 |
772 |
19,47 |
|
Услуги сторонних организаций |
11 889 |
5,14 |
11 241 |
4,63 |
648 |
5,76 |
|
Налог на добычу ископаемых и другие обязательные платежи |
12 887 |
5,57 |
8 162 |
3,36 |
4 725 |
57,89 |
|
Электричество и теплоснабжение |
7 693 |
3,32 |
6 775 |
2,79 |
918 |
13,55 |
|
Транспорт |
3 735 |
1,61 |
4 727 |
1,95 |
-992 |
-20,99 |
|
Прочие расходы |
8 747 |
3,78 |
9 643 |
3,97 |
-896 |
-9,29 |
|
Износ и амортизация |
36 732 |
15,88 |
30 458 |
12,55 |
6 274 |
20,60 |
|
Уменьшение/(увеличение) запасов металлов |
-30 170 |
-13,04 |
19 698 |
8,12 |
-49 868 |
-253,16 |
|
Итого себестоимость |
231 381 |
100 |
242 718 |
100 |
-11 337 |
-4,67 |
Больше сведений об амортизации представлено на рисунке Е.1 приложения Е.
Итак, и в 2016, и в 2017 годах больше всего расходов, включаемых в себестоимость продукции, идет на персонал (более 30%), а также запчасти и материалы (более 14%). Также из таблицы 2.4.1 видно, что в 2017 году себестоимость сократилась на 4,67%.
Таким образом, себестоимость реализованной продукции в 2017 году составила 231 381 млн рублей, причем выручка за год равна 536 753 млн рублей. Это означает, что валовая прибыль составила 268 551 млн рублей (при расчете ее также следует учесть себестоимость прочей реализации, которая составила 36 821 млн рублей), доходы предприятия превышают расходы, работа предприятия прибыльна.
2.5 Налогообложение предприятия
Для юридических лиц предусмотрено 3 вида налогов: прямые, косвенные и включаемые в себестоимость продукции. Прямые налоги включают в себя налог на прибыль, налог на имущество; косвенные - налог на добавленную стоимость, акцизы; а последние формируются из транспортного, земельного, лесного, водного налогов, а также налогов за недра и на восстановление минерально-сырьевой базы. Также предприятия являются основным плательщиком страховых взносов в государственные внебюджетные фонды [2].
На предприятии "Норникель" налог на прибыль в 2017 году составил 42 219 млн рублей, причем расход по текущему налогу на прибыль равен 40 186 млн рублей, оставшиеся 2 033 млн рублей - это расход по отложенному налогу на прибыль [10].
Рассмотрим остальные налоги в таблице 2.5.1. В ней представлены размер налоговых обязательств и размер налогов к возмещению (положительная разница между суммой налоговых вычетов - суммы, которая уменьшает размер дохода, с которого уплачивается налог, и суммой налога), которые подлежат возмещению налогоплательщику согласно п. 2 ст. 173, п. 1 ст. 176 НК РФ [22].
Таблица 2.5.1 - Налоги предприятия [10]
Вид налога |
2017, млн рублей |
2016, млн рублей |
Абс. изменение, млн руб |
Темп роста, % |
|
Налоги к возмещению |
17 059 |
16 808 |
251 |
1,49 |
|
Налог на добавленную стоимость к возмещению |
14 865 |
14 774 |
91 |
0,62 |
|
Авансовые платежи по прочим налогам |
2300 |
2 169 |
131 |
6,04 |
|
Вычет резерва под обесценивание налога на добавленную стоимость к возмещению |
-68 |
-28 |
-40 |
142,86 |
|
Вычет долгосрочной части |
-38 |
-107 |
69 |
-64,49 |
|
Налоговые обязательства |
8 408 |
8 486 |
-78 |
-0,92 |
|
Налог на добавленную стоимость |
3 794 |
4 217 |
-423 |
-10,03 |
|
Страховые взносы во внебюджетные фонды |
1 523 |
1 626 |
-103 |
-6,33 |
|
Налог на имущество |
1240 |
1 077 |
163 |
15,13 |
|
Налог на добычу ископаемых |
953 |
680 |
273 |
40,15 |
|
Прочие |
898 |
886 |
12 |
1,35 |
|
Итого |
25 467 |
25 294 |
173 |
0,68 |
Таким образом, за 2017 год налоговые обязательства незначительно сократились по сравнению с 2016 годом (на 0,92%), а общая величина налогов возросла на 0,68%. Однако, на 40,15% увеличилась величина выплачиваемого налога на добычу ископаемых. Это можно объяснить запуском в 2017 году нового добывающего филиала - Быстринского горно-обогатительного комбината, который находится на базе медно-железо-золотого месторождения.
3.
3. Анализ экономической эффективности деятельности предприятия
3.1 Анализ прибыльности, ликвидности, платежеспособности и устойчивости предприятия
Основными понятиями при оценке эффективности деятельности предприятия являются прибыль, рентабельность, ликвидность, платежеспособность и устойчивость предприятия. Разберемся с этими понятиями.
Разницу между доходами и расходами предприятия называют финансовым результатом. Он может быть прибылью или убытком. В случае положительного результата (доходы превышают затраты) финансовый результат будет прибылью, иначе - убытком. Прибыль же разделяют на экономическую и бухгалтерскую. Экономическая прибыль - это разница между доходом и совокупными (внешними и внутренними) издержками предприятия. Бухгалтерская прибыль отличается от экономической тем, что не учитывает внутренние издержки, то есть она является завышенной [2].
Рассмотрим экономическую прибыль предприятия за последние три года.
Таблица 3.1.1 - Анализ движения экономич. прибыли, млн руб [10, 17]