Особенности инновационных предпринимательских структур

Размещено на http://www.allbest.ru/

ОСОБЕННОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ СТРУКТУР

Путькина Л.В.

Кандидат технических наук, доцент, Санкт-Петербургский гуманитарный университет профсоюзов

Аннотация

Рассмотрены крупные, средние и малые предпринимательские структуры. Предложена единая концепция малых инновационных предпринимательских структур.

Ключевые слова: предпринимательство, бизнес, экономика, инновации.

Abstract

Considered large, medium and small businesses. The proposed unified concept of small innovative business structures.

Keywords: entrepreneurship, business, economics, innovation.

Российская социально-экономическая система в настоящее время осуществляет переориентацию на инновационный тип развития, который предполагает модернизацию как экономики, так и социальной сферы. Составными элементами новой стратегии страны выступают кардинальные изменения в материальной базе, производительности труда, которые нацелены на достижение высокого качества жизни населения и основывающиеся на расширении и интенсификации инновационной деятельности предприятий.

К важным факторам инновационных предпринимательских структур относятся малые инновационные предпринимательские (МИП) структуры, повышающие наукоемкость и конкурентоспособность товаров/услуги, развивающие новые товары/услуги, занимающие большое место в новом рынке.

Рассмотрим сильные стороны МИП структур:

· оперативность в принятии коммерческих решений и в следствии этого сокращение инновационного цикла;

· отсутствие бюрократических процедур в предпринимательской структуре.

· низкий уровень расходов;

Практические примеры показывают то, что сложности в деятельности малых инновационных предпринимательских структур связаны с:

1. Непрофессиональным уровнем управления процессом предпринимательской деятельности,

2. Слабой привлекательностью внешнего финансирования, низкой инновацией и специализацией на рабочих местах.

Оба перечисленных недостатка все-таки для МИП не совсем приемлемы, т.к. здесь к решению функций менеджмента можно привлечь специалистов из этой области, работающих в ВУЗах, практикующих этот курс научных знаний. Что касается финансирования, то участие в различных конкурсах, грантах, смотрах на различных уровнях управления и различными учреждениями и предпринимательскими структурами, а также благоприятный налоговый климат для инвесторов расширяют возможности ресурсной помощи научно-исследовательской деятельности малых инновационных предпринимательских структур. Также сам режим налогообложения МИП стал привлекателен, а также снижены и ставки страховых взносов до 14% против 34% в обычных предпринимательских структурах. Все это в совокупности позволяет снизить затраты МИП, что в свою очередь отражается на себестоимости услуг в малых инновационных предпринимательских структурах.

Учредители малых инновационных предпринимательских структур обладают высокой мотивацией предпринимательской деятельности. Так, весомыми стимулами инновационного предпринимательства, считаем, являются:

- возможность реализации собственных идей и замыслов;

- высокая степень свободы и креативности в принятии решений;

-завоевание высокого имиджа на основе научного признания, известного опыта, имени и других параметров, а также творческого признания успеха в инновационной сфере и др.

Высокие эффективные и результативные активности в малых инновационных предпринимательских структурах способствуют быстрой апробации новшеств, отсутствию бюрократизма, свободе поисков и то, что это единственная возможность инновационной деятельности для предпринимателей, хозяйствующих в небольших предпринимательских структурах.

Из-за ограниченности всех видов ресурсов МИП структуры заинтересованы в ускоренной разработке и производстве новых товаров/услуг, использовании передовых технологий, передаче на коммерческой основе нововведений крупным предпринимательским структурам.

Многие экономисты связывают инновационные предпринимательские структуры с продвижением инноваций для рискового бизнеса, а к субъектам инновационных предпринимательских структур относят малорисковые предпринимательские структуры, способные реализовать коммерчески привлекательные инновационные деятельности и получить на этой основе прибыль. Однако помимо малых инновационных предпринимательских структур функционируют средние и крупные предпринимательские структуры.

Малые инновационные предпринимательские структуры могут быть представлены следующими предпринимательскими структурами:

- деловой центр (технопарк, бизнес-инкубатор), содействующий уровню исследования совместной предпринимательской структуры и обеспечивающий управление и услуги в экономической, бухгалтерской, юридической и другой деятельности;

- внедренческая предпринимательская структура, специализирующаяся на внедрении, лицензировании и патентовании, продвижении на рынок научно-технических инноваций и результатов интеллектуальной деятельности, доведении изобретений до коммерческого использования и продаже лицензий.

Поддержка малых инновационных предпринимательских структур должна способствовать преодолению субъектами интеллектуальной деятельности барьеров малых инновационных предпринимательских структур, коммуникации, компетенции, а формирование имиджа МИП позволит в определенном смысле повысить эффективность малых инновационных предпринимательских структур.

Объективно складывающиеся тенденции развития малых инновационных предпринимательских структур во многих странах характеризуются следующими особенностями:

1. Усиление инновационности производства и значимости научных исследований для предпринимательских структур; сокращение периода между получением научного результата и его практическим применением;

2. Снижение внутрифирменных исследований и бюджетного финансирования предпринимательских структур, стремление предпринимательских структур использовать научно-исследовательские организации как подрядчиков для проведения НИОКР;

3. Совершенствование мер по стимулированию прямого взаимодействия предпринимательских структур инновационного процесса на ориентированное направление.

В развитии экономики деятельность малых инновационных предпринимательских структур является важным фактором повышения ее гибкости. По уровню развития малых инновационных предпринимательских структур специалисты даже оценивают способности страны приспосабливаться к меняющейся экономической обстановке [7]. Россия еще находится на начальном этапе развития рыночных отношений, и создание и развитие сектора малых инновационных предпринимательских структур должно стать частью социальной реструктуризации общества, обеспечивающей подготовку населения и переход всего хозяйства страны к современной рыночной экономике. Малые инновационные предпринимательские структуры развиваются, набирают темпы роста, решая разные общественные проблемы.

В условиях насыщенности рынка конкурентное преимущество успешно достигается инновационными предпринимательскими структурами, т.е. теми малые инновационные предпринимательские структуры, которые применяют новейшие технологии и разработки, примерно как нано технологии.

малый предпринимательский инновационный бюрократический

Литература

1. Минаков В. Ф. Производственная волновая функция // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 10-1 (29). - С. 22-25.

2. Минаков В. Ф. Производственная функция в логистических потоках // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 11-3 (30). - С. 55-58.

3. Минаков В. Ф. Логистика мобильной торговли // Международный научно-исследовательский журнал = Research Journal of International Studies. - 2014. - № 9 (28). - С. 77-78.

4. Путькина Л. В.Методика управления бизнес-процессами на предприятиях социально-культурной сферы//Сборник научных трудов Sworld. -2012. -Т. 32. -№ 4. -С. 3-7.

5. Путькина Л.В.,Пискунова Т.Г. Интеллектуальные информационные системы. СПб: СПбГУП, 2008.

6. Путькина Л.В.,Деревинский Д.О. Системы дистанционного обучения на платформе Microsoft office sharepoint server 2007//Дистанционное обучение в высшем профессиональном образовании: опыт, проблемы и перспективы развития: тезисы докл. 2 Межвуз. науч.-практ. конф. (Санкт-Петербург, 10 июня 2009 г.). Санкт-Петербург, 2009. С. 94-97.

7. Механизмы управления организациями социально-культурной сферы в трансформируемой экономике России/М. С. Мотышина[и др.]; под ред. М.С. Мотышиной. -СПб: СПбГУП, 2010. -224 с. -(Новое в гуманитарных науках; Вып. 48).

8. Путькина Л. В.Реинжиниринг бизнес-процессов в сфере услуг на примере компании Xerox.//Материалы Международной научно-практической конференции "Современные тенденции в образовании и науке" 31 октября 2013 г. Часть 21: М-во обр. и науки РФ. Тамбов. Изд-во ТРОО "Бизнес-Наука-Общество". -2013. -С.91-92.

9. Путькина Л. В.Формирование бизнес-процессов на виртуальном рынке//Материалы Международной научно-практической конференции "Инновационное развитие современной науки". -Уфа. -31 января 2014 г.

10. Putkina L.V. The concept of process approach to management//В мире научных открытий. № 9.1 (57). С. 469-476.

11. Путькина Л. В.Эволюция концепций применения ИТ в управлении бизнес-процессами//Международный научно-исследовательский журнал. №12-2 (31). С.31-32.

Размещено на Allbest.ru