Тенденции и перспективы развития интеграционных процессов в агропромышленном комплексе (на примере сельскохозяйственных предприятий Ярославской области)

Предпосылки развития объединительных процессов в агропромышленной сфере. Экспресс-анализ финансового состояния сельскохозяйственных предприятий Ярославской области за 2005-2009 годы. Развитие интеграционных процессов на основе притока частных инвестиций.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 28.06.2018
Размер файла 22,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

УДК 631.15.6

Ярославская государственная сельскохозяйственная академия, г. Ярославль

Тенденции и перспективы развития интеграционных процессов в агропромышленном комплексе (на примере сельскохозяйственных предприятий Ярославской области)

А.И. Голубева, В.И. Дорохова, Ю.В. Шуматбаева

Опыт развития экономики России и развитых стран мира подтверждает необходимость и целесообразность кооперации и интеграции субъектов межотраслевого обмена в форме крупных производственных структур, объединяющихся на добровольной основе. Побудительным мотивом таких объединений в АПК, где интересы участников обмена в настоящее время довольно противоречивы, является нахождение компромисса взаимовыгодности межотраслевых отношений, реализуемого в росте эффекта масштаба дохода и эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов за счет применения более эффективного менеджмента, обеспечивающего финансовое оздоровление предприятий; усилении мотивации производственно-коммерческой деятельности; преодолении локального монополизма и уменьшении числа посредников, что способствует снижению трансакционных издержек и цен; внедрении в производство новейших достижений науки и передового опыта.

Предпосылки развития объединительных процессов в агропромышленной сфере связаны с негативными последствиями реализации аграрной реформы как для сельскохозяйственных предприятий, так и их смежников по переработке сельхозпродукции и агросервису, ввиду резкого сокращения сырьевой базы и падения спроса на сервисные услуги.

Для сельскохозяйственных предприятий главные предпосылки интеграции заключаются в низких закупочных ценах на сельскохозяйственное сырье, изношенности материально-технической базы, истощенности земельных ресурсов, неплатежеспособности оптовых покупателей сельскохозяйственной продукции, недостатке финансовых и оборотных средств. Все эти и другие причины повлекли за собой спад производства не только сельскохозяйственной, но и конечной продукции АПК - продовольствия, а также снижение инвестиционной активности товаропроизводителей, отток квалифицированных кадров.

Приведенные в таблице 1 данные экспресс-анализа финансового состояния сельскохозяйственных предприятий Ярославской области за 2005 - 2009 годы, наглядно свидетельствуют о кризисе экономики аграрного сектора региона, который выражается в крайне низкой рентабельности активов (от 2,8 до 4,9%), росте кредиторской задолженности, значительном нарастании недостатка собственного оборотного капитала, усилении финансовой зависимости при государственной поддержке в расчете на рубль денежной выручки в пределах 4-11 копеек, что ниже уровня налоговой нагрузки (2005 - 2007 годы).

агропромышленный финансовый инвестиция

Таблица 1 - Экспресс-анализ финансового состояния сельскохозяйственных предприятий Ярославской области за 2005 - 2009 годы

Показатели

Годы

2009 г. к 2005 г., %

2005

2006

2007

2008

2009

Получено чистой прибыли, млн. руб.

334,5

313,9

451,8

790,7

588,0

175,8

Кредиторская задолженность на конец года, млн. руб.

1291,0

1415,0

1695,2

1712,1

1887,7

146,2

Кредиторская задолженность в % к денежной выручке

28,6

28,1

27,5

21,2

22,2

-6,4 п.

Уплачено налогов на рубль денежной выручки, коп.

9,4

10,0

11,0

8,4

8,0

85,1

Доля заемного капитала в валюте баланса, %

31,3

36,8

46,3

52,2

46,2

14,9 п.

Стоимость собственного оборотного капитала на конец года, млн. руб.

-47,3

-701,8

-2004,2

-3478,4

-4315,3

в 92 раза

Уровень рентабельности активов по чистой прибыли, %

3,4

2,8

3,5

4,9

2,9

-0,5 п.

Цена заемного капитала, %

12,5

8,0

9,4

10,6

24,0

11,5 п.

в т.ч. с учетом субсидий

12,5

3,1

2,9

3,3

2,4

-10,1 п.

Задолженность по налогам на конец года, млн. руб.

н/д

728,4

711,4

530,1

644,9

-

в т.ч. штрафы и пени

н/д

215,7

224,3

211,0

239,8

-

Государственная поддержка из бюджетов всех уровней на рубль денежной выручки, коп.

4,4

7,3

7,9

9,9

11,5

в 2,6 раза

Развитие агропромышленной интеграции участников разных сфер АПК является одним из путей выхода предприятий комплекса из столь затянувшегося системного кризиса.

Как показывают многочисленные исследования, интегрированные формирования принимают различные традиционные формы: корпорации, холдинги, агропромышленные финансовые группы, транснациональные корпорации, концерны и т.д.

Одной из особенностей аграрных отношений в Ярославской области является развитие интеграционных процессов на основе притока частных инвестиций из других сфер деятельности. По данным департамента АПК и продовольственного рынка, в настоящее время в Ярославской области осуществляют инвестирование деятельности порядка 50 сельскохозяйственных предприятий (или шестую их часть) 12 инвесторов в составе агрохолдингов имущественного типа. Однозначно оценить эффективность работы интегрированных формирований в АПК области сложно, поскольку пока еще наблюдается процесс их формирования и вложения инвестиций в строительство, реконструкцию и модернизацию животноводческих комплексов и ферм, что обусловлено специализацией сельскохозяйственных предприятий. Можно отметить, что вложение инвестиций способствовало увеличению в сельскохозяйственных предприятиях агроформирований поголовья коров на 3816 голов, свиней - на 9036 голов, птицы - на 46,9 тыс. голов; под посевы в 2010 году было использовано 86% земель, имеющихся в распоряжении сельскохозяйственных предприятий на момент прихода в них инвесторов. В перспективе агропромышленные формирования региона планируют построить и реконструировать 13 молочных комплексов и ферм, провести реконструкцию свинокомплекса на 20000 голов, построить крупногабаритную теплицу, рыбоводный завод и др.

Но вместе с тем, многие ученые и практики отмечают, что агрохолдинги не решают всех проблем АПК, так как большая часть из них занимаются лишь наращиванием производства и реализации сельскохозяйственной продукции, недостаточно обращая внимание на состояние социальной сферы и развитие сельских территорий.

Опыт развитых стран Запада (Англии, Норвегии, Финляндии, Германии и др.) показывает, что упорядочению интеграционных процессов в агропромышленном комплексе может способствовать развитие новой формы кооперационного взаимодействия - кластеризация, где государственные органы власти выступают инициаторами создания кластеров в составе технологически взаимосвязанных участников с привлечением организаций отраслевой науки.

Объективная необходимость создания кластеров в аграрной сфере страны, на наш взгляд, связана с кризисным состоянием сельского хозяйства, в котором оно находится на протяжении последних 18 лет, а также активной ролью органов государственной власти в инициировании создания кластеров и упорядочении взаимоотношений между их участниками.

В Ярославской области в настоящее время разрабатывается проект создания текстильного кластера с участием производителей льнопродукции, заводов по ее первичной и последующей переработке до конечных товаров потребления и их продажи. В состав кластера будут входить участники технологической цепочки Ярославской, Костромской и Ивановской областей. Целью создания текстильного кластера выступает восстановление объемов производства и реализации традиционной для Нечерноземья продукции льняного комплекса на основе модернизации техники и технологий и создания условий взаимовыгодного сотрудничества участников (рисунок 1).

В результате создания текстильного кластера все его участники имеют возможность получить взаимную выгоду: производители льнотресты - стабильный рынок, переработчики - сырьевую базу, предприятия по изготовлению конечных изделий из льняного полотна - сырье по согласованным приемлемым ценам, торговые организации - товары высокого качества по оптимальным оптовым ценам, покупатели конечных изделий - высококачественные товары по приемлемой цене, работоспособное население - стабильные рабочие места, органы государственной власти регионов - повышение стабильности и конкурентоспособности предприятий-участников и возможное увеличение налоговых поступлений в бюджеты областей, учебные и научные центры - заказ на подготовку и переподготовку кадров, а также на разработку технологий с последующим их внедрением в производство на той или иной стадии технологической цепочки.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1 - Схема текстильного кластера (проект)

Таким образом, кластерный подход к организации производственного взаимодействия участников разных сфер деятельности на региональном уровне предоставляет большие возможности как для повышения конкурентоспособности предприятий АПК, так и для роста эффективности экономической политики региональных органов власти.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.