Аутсорсинг как инструмент повышения эффективности коневодства

Размещено на http://www.allbest.ru

АУТСОРСИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОНЕВОДСТВА

Е.В. Ванина, М.В. Носкова

Алтайский государственный

аграрный университет

г. Барнаул

Развитие рыночной экономики в России, а также затянувшийся финансовый кризис, сопровождаются поиском новых направлений и инструментов модернизации хозяйственной деятельности в животноводстве. К числу таких инструментов относится аутсорсинг, внедрение которого становится все более распространенным для отечественной практики. Реализация аутсорсинга затрагивает институциональные основы, как предприятий, так и отрасли в целом, вызывая коренные изменения в их организационной и производственно-коммерческой структуре, технологии и организации бизнес-процессов, выполнении управленческих функций, сферах взаимодействия с внешними партнерами и субъектами агробизнеса. Проблемы применения аутсорсинга в АПК, носят комплексный и системный характер, в то же время подходы и методы аутсорсинга для развития эффективности коневодства, практически не изучены, поэтому разработка и внедрение новых механизмов управления процессами аутсорсинга в системе управления экономической эффективностью, является одной из актуальных задач, имеющих большую научную и практическую значимость для отечественного коневодства.

Под аутсорсингом (out - внешний, source - источник) в сельском хозяйстве понимается передача стороннему подрядчику некоторых функций или частей производственного процесса организации (сельскохозяйственного предприятия). модернизация аутсорсинг услуга коневодство

Целью аутсорсинга является использование предприятием АПК внешних ресурсов на все виды деятельности, которые не являются доминирующими с заключением договора субподряда со специализирующимися на них организациями.

Основные направления внедрения аутсорсинга в агропромышленном комплексе включают применение наиболее его эффективных видов для организаций АПК, таких, как аутсорсинг: информационных технологий, бизнес-процессов, трудовых ресурсов, управления мощностями организации, производства по контракту маркетинга [1].

Из всех выше перечисленных видов, применительно к коневодству можно внедрить ИТ - аутсорсинг, адаптировать аутсорсинг персонала и добавить аутсорсинг сферы услуг. Поскольку в результате изменения форм собственности,( из 90% всех лошадей принадлежавших крупным хозяйствам и общественной собственности в 1993 году, уже около 70% этих животных перешли в частные руки к 2002 году), в настоящее время 98% частных коневладельцев отрасли испытывают трудности с реализацией произведенной продукции и не могут найти надежные каналы коммуникации и рынки сбыта, что объясняется отсутствием доступной информации о потребностях отраслевого рынка, о субъектах предпринимательства и их продукции, ценах, возможностях, планах. Посему, в силу отсутствия профессиональных знаний ИТ технологий, соответствующих ресурсов и времени, коневладельцам разумнее воспользоваться услугами ИТ и аналитических - компаний, которые профессионально создадут сайт и эффективнее могут оценить быстро меняющуюся ситуацию на рынке, скорректировать стратегии развития основных направлений коневодства, в зависимости от спроса. В результате чего, коневладелец получит возможность получать реальную прибыль от реализации, стать участником электронных торгов, что позволит снизить себестоимость, выйти на рынок своего региона, страны, а так же на рынки ближайшего и дальнего зарубежья. Расширение возможностей будет способствовать стимулированию спроса на продукцию, повышению её конкурентоспособности и формированию виртуального рынка коневодства. Предложенные мероприятия могут использоваться в племенном, спортивном и продуктивном направлениях коневодства.

Аутсорсинг персонала используется тогда, когда нужны новые сотрудники или необходимо сохранить старых сотрудников, поэтому организация находит кадровое агентство специализирующееся на аутсорсинге и заключает с ним гражданско-правовой договор на соответствующих оказание услуг. Кадровое агентство подбирает необходимый персонал или переводом принимает к себе на постоянную работу. При этом оно несет полную юридическую ответственность за нанятых людей, а клиент лишь раз в месяц платит провайдеру за услуги [ 2].

Мы полагаем, что данный вид аутсорсинга, так же актуален для отрасли коневодства, где многие виды работ - сезонные или временные, а после их окончания для собственника встает вопрос о дальнейшем трудоустройстве сотрудников. Таким образом, один работник хозяйства в течение года задействован в технологических процессах разных видов деятельности, что сказывается на качестве выполняемой работы и не способствует формированию специалиста определенной квалификации. Разумным выходом из данной ситуации считаем формирование на рынке труда сферы коневодства, специализированных компаний, услуги которых будут востребованы предпринимателями разово или ограниченный период времени. При этом временные и сезонные работники получат возможность постоянного трудоустройства, круглогодичной занятости и возможность повышения квалификации, а коневладельцы получат возможность воспользоваться услугами высококвалифицированных специалистов только на необходимый им период времени.

По аналогичной схеме авторами предлагается организовать взаимодействие на рынке между предпринимателями и ветеринарной службой, поскольку услуги по диагностическим и ветеринарно-санитарным мероприятиям, постоянно оказываемые территориальными ветеринарными управлениями, в силу практики применения административного ресурса носят обязательный характер. Создание на базе управлений хозрасчетных предприятий действующих в форме аутсорсинга по ветеринарному обслуживанию коневладельцев, решит проблему отсутствия выбора качества и эффективности проведения профилактических и зооветеринарных мероприятий, дорогостоящего содержания штатных ветеринарных врачей при небольшом поголовье животных. Организация аутсосинга ветеринарных услуг при территориальных управлениях, позволит профессионально и своевременно реагировать на нестандартные ситуации (эпизоотии) и контролировать текущую ситуацию, по предпочтениям коневладельцев и их заявкам, осуществлять необходимые и плановые ветеринарные мероприятия. Для поддержания конкурентоспособности подобных компаний и устранения монополии в данной сфере, необходимо разработать нормативное законодательство, позволяющее предпринимателям заключать договоры на услуги с любым территориальным или городским управлением, в не зависимости от места ведения бизнеса. Данный вид услуг актуален не только для всех направлений коневодства, но и всего животноводства.

Следующий предлагаемый вид аутсорсинга сферы туристических услуг, услуг по страхованию и сбыту. Чтобы выйти на передовые позиции в сфере услуг, их производителям необходимо воспользоваться аутсорсингом в основе которого лежит следующее обоснование: возросшая во многих секторах производства цикличность существенно снижает эффективность работы вспомогательных служб, в связи с чем, производители стремятся перенести расходы по выполнению этих функций из разряда постоянных издержек в переменные и, сокращая персонал теряют кадры. Специализированные фирмы сосредотачивая свое внимание на потребностях предприятия-заказчике, концентрируют деловую активность предлагаемых кадров на качестве обслуживания, поскольку специализированная фирма более мотивирована на повышение эффективности работы подобранного персонала, применение им наиболее продуктивных методов работы, умением использовать передовые технологи в обслуживании и обеспечении на предоставляемые услуги наиболее оптимального сочетания: цена - качество. Специализированная фирма имеет преимущества в части приобретения навыков и опыта в сфере своей деятельности, а так же она несет прямую финансовую ответственность за качество выполняемых работ, подтверждая эти обязательства соответствующими юридическими гарантиями [ 3].

В связи с вышеуказанным, в целях уменьшения издержек производства, авторами предлагается передать такие функции по подготовке молодняка лошадей как: заездка, тренинг, подготовка под седло, в экипаж, обучение для проката, аутсорсинговым компаниям с условным названием «тренировочный пункт», схема взаимодействия которого наглядно изображена на рисунке.

Рисунок - Схема организации аутсорсинга услуг в коневодстве

Согласно схеме, заказчик передает в «тренировочный пункт» животное в возрасте от 6 месяцев до 1,5 лет для оценки потенциала лошади, поскольку, например, в племенном коневодстве, в этот период проводят заводской тренинг молодняка и по его результатам направляют кандидатов для ипподромных испытаний и дальнейшей карьеры в спорте, либо возвращают владельцу для племенного использования или выбраковки на мясо. По заявке предпринимателя молодняк могут «зездить» «под седло», «в экипаж», для туристических компаний и прокатного бизнеса, с учетом психо - физиологических особенностей животных (не калеча здоровье и не ломая характер, что практикуется в настоящее время). Кроме того, могут готовить лошадей для иппотерапии больных детей с ДЦП, аутизмом и олигофренией. В случае специализации заказчика в рабочее - пользовательном коневодстве, «заездка молодняка» осуществляется под седло и упряжь, а бесперспективных животных сразу выбраковывают.

Эффективность предложенного вида аутсорсинга заключается в том, что заказчик освобождаясь от затрат, связанных с передержкой неперспективного молодняка, затрат на оплату труда, затрат по их зооветобслуживанию в период тренинга, в результате получает профессионально и качественно подготовленную к работе лошадь, из за чего цена её реализации, вырастает в разы. Данный вид услуг востребован в племенном, спортивном и рабоче-пользовательном направлениях.

Таким образом, указанные практические рекомендации по применению аутсорсинга в коневодстве, позволят адаптировать предложенные мероприятия не только к различным видам животноводства, но и разрабатывать новые подходы с целью повышения эффективности предприятий АПК.

Библиография:

1. Сущность применения аутсорсинга в сфере АПК. По материалам сайта Министерства СХ ульяновской области 2011г.. http://www.agro-ikc.ru/agriculture/outsource/entity.php