Организационно-экономические основы адаптивного управления строительным производством

Для обеспечения свойства адаптивности формируемого таким образом плана необходимо периодически или по мере изменения условий функционирования оценивать изменение спроса v*_i на рынке по каждому виду продукции и проводить перерасчет сформированного плана производства строительной продукции по мере изменения спроса и рисков, связанных с реализацией различных строительных проектов.

При этом в качестве основных критериев оптимальности при построении планов объемов производства с заданным качеством продукции можно использовать следующие критерии:

F₁= a₁v₁ + a₂v₂ + ……+ a_nv_n;

F₂ = b₁v₁ + b₂v₂ + …. + b_nv_n;

F₃ = c₁v₁ + c₂v₂ + …. + c_nv_n,

управление конкурентоспособность строительный экономика

где F₁ - суммарные затраты, связанные с производством различных по качеству проектов; F₂ - суммарные риски, определяемые отказами заказчика от дальнейшего финансирования проектов, что может быть вызвано, как внешними, так и внутренними факторами; F₃ - суммарная прибыль, получаемая от реализации различных по качеству проектов; b_i - риски, связанные со строительством проекта i типа; с_i - прибыль, получаемая предприятием от строительства проектов i вида.

Таким образом, необходимо спланировать такие объемы производства по каждому типу проектов v_i, i= 1,n при заданных ограничениях, при которых минимизируются затраты, риски и максимизируется получаемая прибыль. В этом случае имеет место многокритериальная задача оптимизации, которая может быть решена методом Парето.

Опыт развитых стран показывает, что инновационно-инвестиционная деятельность строительных предприятий подвержена высоким рискам, связанным с потерей инвестиций, например, когда новая производимая строительная продукция не находит на рынке своего потребителя. Поэтому у строительных предприятий, активно занимающихся инновационной деятельностью должна быть сформирована эффективная система адаптивного управления инвестиционными рисками.

Для регулирования инновационно-инвестиционной деятельности строительных предприятий в условиях риска, в работе предложена следующая технология адаптивного управления.

1. Провести мониторинг окружающей среды и осуществить сбор необходимых данных.

2. На основе накопленного опыта управления и полученных данных сформировать эмпирические зависимости между предвестниками и факторами, влияющими на микроэкономические параметры строительного производства.

3. Построить временные ряды наблюдений и выделить тренды, определяющие вероятные изменения микроэкономических параметров строительного производства в будущем.

4. Выбрать на заданном интервале отчетного периода контрольные точки (вехи) наблюдения за макроэкономическими параметрами внешней среды и микроэкономическими параметрами внутренней среды. Оценить в данных точках желаемые значения микроэкономических параметров строительного производства.

5. Сравнить желаемые и вероятные значения микроэкономических параметров строительного производства: если данные значения совпадают, то перейти к п. 7; в противном случае, перейти к п.6.

6. Сформировать план инвестиционных вливаний в процесс развития строительного производства, позволяющих устранить различия между запланированными (желаемыми) и вероятными значениями микроэкономических параметров.

7. Провести наблюдение за изменением предвестников и соответствующих им факторов макроэкономической среды. При предсказанном наблюдении их изменения действовать согласно намеченному плану. В случае обнаружения непредвиденных тенденций их изменения перейти к п.8.

8. Скорректировать план инвестиционной деятельности и провести соответствующие управленческие мероприятия, направленные на достижение плановых микроэкономических показателей с учетом складывающейся ситуации в макроэкономической среде.

9. Если корректировка ранее сформированных плановых мероприятий является эффективной, то после ее проведения следует действовать согласно скорректированному плану. В противном случае следует полностью перепланировать инвестиционную деятельность с учетом изменений макроэкономических параметров внешней среды, для этого перейти к п. 1.

К наиболее эффективному методу реализации данной технологии следует отнести использование эвристических методов адаптивного управления сложными объектами на ситуационной основе, предусматривающих формирование классов однотипных ситуаций для различных факторов возникновения риска. Каждому такому классу в соответствие ставятся организационно- управленческие мероприятия, позволяющие выполнить снижение рисков при возникновении в окружающей среде определяющих их факторов.

На основе разработанных теоретических положений в работе также предложены инструменты параметрического адаптивного управления инвестиционными рисками по отклонению и возмущению.

Основные положения и результаты диссертационного исследования опубликованы в следующих работах

а) статьи, опубликованные в научных журналах и изданиях, рекомендуемых Перечнем ВАК:

1. Хархаров А.М., Мелехин А.В. Методологические основы адаптивного управления строительным предприятием// Транспортное дело России. Специальный научный выпуск: Инновационные проекты на транспорте. - 2006. - №8. (1/0,5 п.л.)

2. Косумова Х.Г., Крымов А.С., Мелехин А.В. Адаптивное управление инвестиционными рисками инновационных проектов// Научно-технические ведомости СПб ГТУ. Экономические науки. - 2007. - №4. (0,5/ 0,25 п.л.)

3. Чамаев Ш.З., Мелехин А.В. Оценка эффективности адаптивного управления качеством строительной продукции// Научно-технические ведомости СПб ГТУ. Экономические науки. - 2008. - №2. (0,75/0,6 п.л.)

4. Чамаев Ш.З., Мелехин А.В. Инструментарий адаптивного управления экономическими объектами// Научно-технические ведомости СПб ГТУ. Экономические науки. - 2008. - №3 (58). - Том 2. (1,02/0,85 п.л.)

5. Мелехин А.В. Адаптивное управление обеспечением устойчивого функционирования строительного предприятия// Вестник ИНЖЕКОНА. - 2008. - №5. (0,3 п.л.);

б) статьи и материалы, опубликованные в других научных журналах и изданиях:

6. Мелехин В.Б., Хархаров А.М., Мелехин А.В. Организация адаптивного параметрического управления строительным предприятием// Современные проблемы формирования национальной инновационной экономики: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, 28-30 сентября. - Махачкала, 2006. (0,3/ 0,15 п.л.)

7. Далгатов Д.М.-З., Мелехин А.В. Основное направление совершенствования хозяйственного механизма в управлении строительным производством// Теоретические основы оптимизации управления социально-экономическими процессами в современных условиях: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, 17-18 мая. - Махачкала, 2007. - Том 2. (0,15/0,08 п.л.).

8. Мелехин А.В. Адаптивное управление обеспечением устойчивости строительного предприятия// Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона: Материалы Всероссийской научно-практической конференции, 5-7 декабря. -Махачкала, 2007. (0,3 п.л.)

9. Мелехин А.В. Основные показатели состояния и их использование в адаптивной системе управления строительным производством// Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: Сб. науч. трудов. - Махачкала: ДГТУ, 2007. - Часть 2. (0,21 п.л.)

10. Мелехин А.В. Динамические показатели для адаптивного управления строительным производством// Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике: Материалы Всероссийской конференции по актуальным проблемам внедрения и развития сектора IT - технологий, 22 - 25 сентября. - Махачкала, 2008. (0,59 п.л.)

Размещено на Allbest.ru