Механизм экономических отношений сельскохозяйственных предприятий в агрохолдингах зернопродуктового подкомплекса (по материалам Волгоградской области)

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Автореферат

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Механизм экономических отношений сельскохозяйственных предприятий в агрохолдингах зернопродуктового подкомплекса (по материалам Волгоградской области)

08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями и комплексами АПК и сельского хозяйства)

Соловьева Ирина Николаевна

Саратов 2007

Введение

Актуальность темы исследования. В условиях вступления России в ВТО особую актуальность приобретает повышение конкурентоспособности российского АПК. В решении этой задачи важная роль отводится крупным агропромышленным формированиям, демонстрирующим сегодня точки роста аграрной экономики. Интеграция как объективный экономический процесс выражает общие тенденции и закономерности развития агропромышленного производства, форму адаптации сельскохозяйственных товаропроизводителей к рыночным условиям хозяйствования. В своем становлении интегрированные структуры прошли сложный путь от поиска наиболее эффективных форм организации до социально-экономического возрождения села, восстановления его материально-технической базы. Однако сложившийся на начальном этапе их функционирования механизм экономического взаимодействия, основанный преимущественно на управлении компании-интегратора, стал тормозом в повышении их эффективности, решения социально-экономических задач.

Особенно это высветилось в агрохолдингах как наиболее распространенной в зернопродуктовом подкомплексе форме объединений. Нужны новые подходы к разработке экономических отношений на принципиально иной методологической основе, на принципах ограничения административного управления со стороны головной компании и расширения экономических прав и свобод агропредприятий, исходя из состояния воспроизводственной базы последних, стратегических целей и задач интегрированной системы, уровня экономической культуры работников. В этой связи разработка действенного механизма экономических отношений агропредприятий зернопродуктового подкомплекса АПК в системе агрохолдингов представляется актуальным направлением современной аграрной науки.

Степень изученности проблемы. Вопрос экономических взаимоотношений субъектов агропромышленной интеграции как подсистемы экономического механизма АПК сложен и многогранен. Большой интерес к этой проблеме был отмечен в 80-е годы в связи с движением сельского хозяйства к интеграции с перерабатывающей промышленностью, торговлей и переходом на экономические методы хозяйствования. Это нашло отражение в работах А.Д. Джахингирова, Т.Л. Долгошея, М.М. Макеенко, Е.Е. Оглоблина, В.И. Фролова. Однако изменившиеся отношения собственности вновь потребовали решения этой проблемы теперь уже с позиций согласования национальных и корпоративных интересов, интересов собственников и наемных работников.

Современный взгляд на развитие внутрисистемных отношений сложных производственных систем изложен в работах И.П. Глебова, А.В. Милосердова, А.В. Петрикова, Э.А. Сайгадака, И.Г. Ушачева, Д.А. Фомина, И.Ф. Хицкова, Н.С. Храмцова, В.Е. Хруцкого, А.А. Черняева, Р.С. Шепитько. Вместе с тем в аграрной науке недостаточно разработаны методологические основы внутрикорпоративных отношений в агрохолдингах, обеспечивающих поступательное и сбалансированное их функционирование. В данном контексте в основу разработки механизмов экономических отношений субъектов интеграции должна быть положена воспроизводственная концепция.

Остается актуальным обоснование методических подходов к реализации экономического механизма взаимоотношений головного и дочерних обществ как части всей системы экономических отношений в аграрной сфере.

Цель и задачи исследования. Целью исследования является обоснование теоретико-методологических положений и разработка практических рекомендаций по организации экономических взаимоотношений сельскохозяйственных предприятий в агрохолдингах зернопродуктового подкомплекса.

Цель исследования предопределила решение следующих задач:

· на основе общей теории экономического механизма структурировать его элементы, выявить их соотношение, взаимосвязь и взаимообусловленность на различных уровнях функционирования;

· обобщить методические подходы к разработке экономических отношений в интегрированных агроформированиях различных организационных форм и выявить общие принципы их формирования;

· выявить основные тенденции воспроизводственного процесса в зернопродуктовом подкомплексе АПК и место зернопроизводящей отрасли в его обеспечении;

· провести мониторинг функционирования агропредприятий зернопродуктового подкомплекса, интегрированных по технологическому принципу в агрохолдинги;

· обосновать организацию и функционирование внутренних рынков как инструмента экономических отношений в агрохолдингах;

· разработать механизм управления финансовыми ресурсами в агрохолдингах зернопродуктового подкомплекса на основе экономической модели взаимоотношений агропредприятий с основным обществом.

Предметом исследования явились экономические отношения, возникающие в процессе агропромышленной интеграции.

Объект исследования - агропредприятия зернопродуктового подкомплекса Волгоградского АПК, функционирующие в системе интеграции.

Методологической и теоретической основой диссертационного исследования послужили положения экономической теории, монографии, научные статьи отечественных и зарубежных ученых, разработки ведущих научных учреждений по проблемам эффективного хозяйствования в агропромышленном производстве, экономического механизма функционирования агропредприятий в системе интеграции, результаты исследований автора.

Научная новизна исследования:

· уточнен подход к исследованию экономических отношений в агрохолдингах, раскрывающий их сущность и содержание в системе экономического механизма сельскохозяйственного производства, основанный на структурировании его элементов на макро-, мезо- и микроуровнях, их соподчиненности, взаимосвязи и взаимообусловленности;

· выявлены тенденции развития зернопродуктового подкомплекса регионального АПК, выразившиеся в снижении ресурсообеспеченности зернопроизводящей отрасли, диспропорциях в изменении цен и издержек, низких темпах роста производительности труда, сокращении загруженности предприятий хранения и переработки зерна;

· обосновано формирование внутренних рынков в агрохолдингах как инструмента экономических взаимоотношений субъектов интеграции, выполняющих функции регулирования товарных и денежных потоков, максимализации доходов компании и оптимизации налогообложения посредством трансфертного ценообразования;

· разработан алгоритм управления материальными и финансовыми ресурсами в агрохолдингах, адекватный трансфертному ценообразованию. Его составляющими являются: обоснование потребности в трансферте; источников и технологии финансирования; организация взаиморасчетов и контроля за расходованием ресурсов; формирование, консолидация и распределение прибыли. Данный логистический подход способствует повышению синергетического эффекта интеграции;

· предложены структурно-логическая схема и механизм распределения прибыли в агрохолдингах, обеспечивающие согласованность интересов бизнес-структур и инвесторов на основе инновационности воспроизводства, стимулирования труда работников агропредприятий, что является одним из направлений демократизации экономических отношений;

· обобщены принципы функционирования агрохолдингов (повышение синергетического эффекта, маневрирования ресурсами, концентрация ресурсов на слабых звеньях, обеспечение воспроизводственных условий всем структурам интеграции), обоснованы функции деятельности, подходы к конструированию экономических отношений агропредприятий в системе интеграции, позволившие разработать методический инструментарий их реализации в агрохолдингах на основе экономической модели управления бизнес-процессом.

Практическая значимость работы обусловлена теоретическим обобщением и дополнением исследований экономического механизма в АПК в части экономических отношений интегрированных формирований, авторскими разработками организации взаимодействия субъектов агропромышленной интеграции в границах внутреннего рынка, механизма управления финансовыми ресурсами в агрохолдингах.

Теоретические положения, обобщения, практические и методические разработки, представленные в диссертации, могут быть использованы в качестве основы для формирования программ повышения конкурентоспособности российского АПК и дальнейшего его экономического роста.

Предложенный автором алгоритм, механизм реализации экономических отношений в агрохолдингах может быть использован в качестве учебного и методического материала для преподавания экономических дисциплин в высшей школе и в системе послевузовского образования при чтении курсов «Экономика предприятий», «Организация предпринимательской деятельности», «Агропромышленная интеграция и межхозяйственная кооперация».

Апробация результатов исследований. Диссертация выполнена в соответствии с планом научно-исследовательских работ Волгоградской государственной сельскохозяйственной академии.

Основные положения и результаты диссертационных исследований докладывались на Всероссийской научно-практической конференции «Бухгалтерский учет, аудит и налогообложение: теория и практика» (Пенза, 2004); на международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития АПК» (Волгоград, 2004-2005), на международной научно-практической конференции «Научное обеспечение национального проекта развития АПК» (Астрахань, 2006).

Авторские разработки в области организации взаимодействия агропредприятий зернопродуктового подкомплекса, консолидации учета внедрены в агрохолдинге ЗАО «Гелио-Пакс» Волгоградской области и обеспечивают высокую эффективность агробизнеса.

Основное содержание работы опубликовано в 7 научных работах общим объемом 1,3 п.л. Одна работа опубликована в издании, рекомендованном ВАК России.

2. Основное содержание работы

Агрохолдинги зернопродуктового подкомплекса функционируют в общей системе экономического механизма хозяйствования, сложившегося в аграрной сфере, частью которого являются экономические отношения сельскохозяйственных предприятий. В работе структурированы его элементы, определено их соотношение, соподчиненность на макро- мезо- и микроуровнях, что предопределило соответствующие объекты воздействия. Их экономические интересы на определенных этапах достижения цели могут не совпадать, поэтому в каждый данный период важно определять соответствие отдельных элементов экономического механизма, и, прежде всего распределительных отношений, поставленным целям. И здесь во главу угла необходимо поставить воспроизводственный процесс, так как высокая эффективность агропромышленных объединений возможна лишь при сбалансированном развитии всех частей этой отлаженной производственной системы. Основу экономического механизма в аграрном секторе на макро- и мезоуровнях составляют рассмотренные в работе ценовые и финансово-кредитные отношения, реализуемые посредством цен, налогов, кредитов, бюджетного финансирования, страхования.

Отмечая неудовлетворительность функционирующего экономического механизма сельскохозяйственного производства в части обеспечения условий расширенного воспроизводства, следует отметить позитивные подвижки в направлении его совершенствования. В частности, движение, если не к одноканальному налогообложению, то хотя бы к сокращению числа налогов, поиску методик, уравновешивающих цены на продукцию сельского хозяйства и потребляемые селом ресурсы и услуги, расширению сети страховых компаний, субсидированию кредитных ставок и облегчению доступа сельских товаропроизводителей к кредитным ресурсам, и, прежде всего, через национальные проекты.

Экономический механизм аграрной сферы тесно взаимодействует с экономическим механизмом интегрированных формирований, который обусловлен не только внешней средой, но и внутренними условиями.

В агрохолдингах к ним следует отнести форму и уровень экономической зависимости, уровень концентрации собственности, модель интеграции, специализацию субъектов интеграции, их ресурсное обеспечение, юридическую самостоятельность и экономическую зависимость входящих в него агропредприятий, с учетом которых нами систематизированы элементы экономического механизма (рис. 1).

При разработке экономического механизма хозяйствования в агрохолдингах особое место отводится экономическим отношениям субъектов интеграции как инструменту их взаимодействия.

В исследовании уточнено содержание экономических отношений, как подсистемы экономического механизма, включающего в себя совокупность экономических норм, нормативов, стимулов, правил взаимоотношений, методов распределения и обмена на принципах регулирующих воспроизводственные условия для ее участников.

Данное толкование позволило определить связь механизма экономических отношений со стоимостными и ценовыми пропорциями, обусловленными законом стоимости, и систематизировать его элементы по блокам: экономические нормы и нормативы; экономические стимулы; правила взаимоотношений (рис. 2).

Рис. 1. Разработанные элементы экономического механизма функционирования агрохолдингов

На основе анализа развития экономических отношений в системе агропромышленной интеграции нами сформулированы основные принципы их формирования в агрохолдингах, к которым мы относим:

· повышение синергетического эффекта интеграции посредством удовлетворения частных интересов бизнес-структур через общий;

· маневрирование материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами с целью повышения эффективности их использования;

· концентрация ресурсов на слабых звеньях технолого-экономического пространства;

· снижение трансакционных издержек;

· обеспечение воспроизводственных условий бизнес-структурам интеграции.

Рис. 2. Предлагаемая структурная схема экономических отношений участников интегрированных формирований холдингового типа

Механизм экономических отношений агропредприятий в системе интеграции мы рассматриваем как действенный фактор экономического роста зернопродуктового подкомплекса региона и, прежде всего, его сырьевого звена.

Оценка воспроизводственного потенциала зернопродуктового подкомплекса Волгоградской области свидетельствует о сложных процессах, происходящих в этой стратегически важной для страны отрасли. Основными производителями зерна (78%) остаются агропредприятия различного правового статуса, что обусловливает более пристальное внимание к исследованию функционирования крупных товарных хозяйств, способных привлечь инвестиции и вывести зерновую отрасль России на мировой уровень конкурентоспособности.

Посевные площади и урожайность являются основными составляющими производства зерна в регионе. За период с 1992 г по 2005 г. коэффициент использования пашни снизился с 0,8 до 0,4. Столь неудовлетворительное использование земли обусловлено состоянием вещественного блока конкурентного потенциала, который и определяет потенциальные возможности воспроизводственного процесса зернового хозяйства. За указанный период энергообеспеченность в расчете на 100 га посевов зерновых упала с 409,7 кВт в 1992 г. до 264,4 кВт в 2005 г., трудообеспеченность на 60 %. С 2001 г. наблюдается рост урожайности зерновых. Одной из предпосылок повышения урожайности на фоне снижающегося конкурентного потенциала мы видим приток частных инвестиций в зерновую отрасль. Причем инвестиции сопряжены с развитием интеграционных процессов в сырьевом звене зернопродуктового подкомплекса, преследующих цель рационализации товарных потоков. В результате анализа выявлено, что именно это звено товародвижения зерна является и самым значительным в формировании экономических результатов хозяйственной деятельности и самым слабым на современном этапе. Например, цена реализации 1 ц зерна в интегрированном формировании ЗАО «Гелио-Пакс» превышала среднеобластную в 2002 г. на 68%, в 2003 г. на 107%, в 2004 г. на 48%, в 2005 г. на 36%, что позволило обеспечить достаточный для расширенного воспроизводства уровень рентабельности даже в неблагоприятном по ценовому фактору 2005 г. - 64,9 %, тогда как в среднем по региону он составил 10,9 %.

Учитывая нестабильность цен на зерновом рынке и неадекватность их изменения относительно издержек, следует управлять товарными потоками не только в части поиска выгодных рынков сбыта, но и времени реализации. Например, в 2004 г. цепной индекс изменения издержек на агропредприятиях Волгоградской области составил 1,12, а цен 1,03, в 2005 г. уровень цен соответствовал 2004 г. Выжидание времени реализации сопряжено с затратами на хранение, что под силу только крупным формированиям, имеющим собственные базы хранения, переработки и службы маркетинга. Только интеграция зернопроизводителей со сферой хранения и переработки может изменить сложившуюся ситуацию, тем более, что эффективность функционирования последних напрямую связана с объемами производимого зерна. Загруженность элеваторно-складского хозяйства в регионе низкая. В 2003 г. емкость хранилищ была использована лишь на 33,6 %, а в 2004, 2005 гг. - на 51,4 %, то же можно сказать и об использовании мощностей перерабатывающей промышленности. Загруженность мельниц колеблется от 25,6 % до 33,2 %, комбикормовая промышленность работает на 48 %, а крупяная на 14-16 %.

Реализацию преимуществ агропромышленной интеграции мы наблюдаем в работе интегрированных формирований, которые сегодня имеются во всех сферах агропроизводства России и Волгоградской области, в частности.

Основная масса интегрированных структур региона занята производством зерна, поэтому наиболее востребованными оказались агропредприятия, чьи природно-экономические условия наиболее благоприятны для его выращивания.

Так, 71,2 % пашни агрохолдингов приходится на районы, где средний совокупный почвенный балл составил 87,5, а количество сельскохозяйственных организаций, охваченных интеграцией, - 103, что соответствует 62,2 % их общего числа по области.

В сфере агробизнеса Волгоградской области интеграция осуществляется в форме агрофирм, районных агропромышленных объединений (РАО), агрохолдингов. Последняя форма является наиболее распространенной, на их долю приходится 90 %. Вне зависимости от моделей интеграции все они демонстрируют высокую эффективность хозяйствования. Так, ЗАО «Агрофирма Восток», сформированное в 1999 г. на базе птицефабрики «Восток» и четырех агропредприятий, расширило объем производства яйца на 20 %, сократив закупку сырья для комбикормового завода в 4 раза. Соотношение собственного и покупного сырья стало 5,6:1. Предприятие снизило расходы на комбикорма, что позволило в 2005 г. сэкономить 3,7 млн руб. В расчете на 1 ц комбикормов это составило 31 руб., а на 1 тыс. шт. яиц - 42 руб.

На территории Алексеевского района Волгоградской области расположено два интегрированных формирования, эффективность функционирования которых налицо (табл. 1).

Таблица 1 Сравнительная оценка деятельности агроформирований Алексеевского района Волгоградской области (2002-2005 гг.)

Надо заметить, что в ООО «Гелио-Пакс-Агро-2» самый низкий почвенный балл в районе, а производственные и экономические показатели относительно автономно функционирующих агроформирований впечатляют. Это является результатом грамотной технологической и экономической политики, проводимой в системе интеграции.

Мониторинг функционирования холдинговых компаний, ранжированных по уровню технологической связанности, позволил выделить на территории Волгоградской области два наиболее значимых интегрированных формирования: ЗАО «Гелио-Пакс» и ЗАО «РусАгроПроект». Первое начало функционировать раньше других (1998 г.) и сегодня является лидером в освоении агропроизводства, замыкая на себя производство, хранение и реализацию зерна. В его ведении 76,2 тыс. га пашни. ЗАО «РусАгроПроект» включает группу вертикально интегрированных предприятий: шесть сельскохозяйственных организаций, объединивших 30 бывших коллективных хозяйств; три предприятия по переработке сельскохозяйственной продукции; четыре хлебозавода; два предприятия, обслуживающих производственно-коммерческую деятельность холдинга. Сельскохозяйственное производство рассредоточено на 195,6 тыс. га пашни.

Экономическое положение агропроизводства в холдингах стабильное, что подтверждается инвестиционными вложениями, социальным статусом работников и отчислениями в бюджеты всех уровней (табл. 2).

Таблица 2 Эффективность агропроизводства в интегрированных формированиях Волгоградской области

В качестве первичной базы формирования экономических отношений в агрохолдингах мы рассматриваем внутренний рынок. На нем, как и на внешнем, функционирует несколько сегментов, а по уровню перемещения товаров его условно можно подразделить на горизонтальный и вертикальный.

Внутренний рынок выполняет функции регулирования товарных и денежных потоков, максимизации доходов и минимизации налогообложения. Он является одним из направлений демократизации экономических отношений в границах интегрированных структур.

В основе функционирования внутреннего рынка лежит контрактная система отношений, которую следует рассматривать как важнейший внутренний институт, регламентирующий отношения между субъектами «рынка». Внутренние институты зарождаются снизу, совершенствуются и развиваются в процессе функционирования сложных производственных систем. А именно такой системой мы считаем агропромышленные формирования холдингового типа. Договорные отношения при этом являются не только формой юридического контроля за обеспечением контрактов, но и выполняют экономические функции посредством разработанных норм, правил, нормативов в границах «правил игры», установленных «Положением» агрохолдинга. Нами разработан и апробирован пакет типовых договоров по поставке сельскохозяйственной продукции, материальных и технических ресурсов, оказанию услуг, а также предложен алгоритм формирования внутреннего рынка (рис. 3), где особое место отводится трансфертному ценообразованию как специфической особенности функционирования внутреннего рынка.

Условно расчетные цены выполняют стимулирующую функцию в части повышения качества продукции, регулируют распределение затрат, прибыли по центрам производства конечного продукта, снижая тем самым налоговое бремя и повышая финансовый результат интегрированного формирования в целом. По этой причине ценовая политика на внутреннем рынке тесно увязана с финансовой и инвестиционной политикой, что и позволяет функционировать агрохолдингу как целостному финансово-хозяйственному механизму. При этом аккумулирование конечного результата (прибыли) возможно в любом звене интегрированного формирования с учетом внешней экономической среды и внутренней политики организации.

Рис. 3. Разработанный алгоритм формирования внутреннего рынка в интегрированных формированиях холдингового типа

На внутренние цены не возлагается воспроизводственной функции, свойственной внешним ценам, так как воспроизводственные условия в системе интеграции обеспечиваются в процессе распределения прибыли. Но это совсем не исключает исполнения трансфертными ценами и данной функции. Основываясь на множестве ценообразующих факторов (конъюнктура и состояние конкуренции на рынке, инвестиционная и финансовая политика, распределение прибыли, дивидендов, множественность целей) и общей методологии ценообразования, можно предложить следующие модели трансфертного ценообразования: установление цены на основе рыночной; установление цены на уровне издержек плюс норма прибыли; установление цены на уровне издержек. Заметим, что трансфертное ценообразование является первичным звеном при выработке финансовой и инвестиционной политики, а цены могут устанавливаться как по какой-то одной схеме, так и по их сочетанию. Причем последнее считаем наиболее приемлемым, так как это позволяет проводить более гибкую ценовую политику на внутреннем рынке.

Сбалансированное развитие входящих в интегрированное формирование сельскохозяйственных предприятий в условиях трансфертного ценообразования предопределяет управление финансовыми ресурсами на уровне системы по предложенному нами алгоритму (рис. 4).

Эту функцию необходимо закрепить за финансово-экономическим департаментом в системе интегрированной структуры.

Учитывая низкую материально-техническую базу входящих в холдинг агропредприятий, инвестиционную политику на первом этапе целесообразно строить по принципу «слабого звена», коим и являются сельскохозяйственные организации. Это обусловливает концентрацию финансовых ресурсов и их централизацию в финансово-расчетном центре департамента (рис. 5).

Концентрируются финансовые ресурсы не только агропредприятий, но и всех других бизнес-структур интегрированной системы, что и позволяет юридически самостоятельным коммерческим организациям функционировать как единый хозяйственный организм. Судя по движению товарно-денежных потоков, в агропредприятиях, интегрированных по технологическому признаку, не следует беспокоиться об утрате сельскохозяйственными предприятиями экономической самостоятельности, а рассматривать это как более высокий уровень организации предпринимательской деятельности в агропромышленном производстве.

Рис. 4. Рекомендуемый алгоритм управления финансовыми ресурсами в системе интеграции

Рис. 5. Предлагаемое движение товарно-денежных потоков в интегрированном формировании

Обобщающим критерием деятельности агропредприятия внутри интегрированной системы считаем прибыль. На уровне сельскохозяйственной организации рекомендуем формировать фонды материального поощрения, социального развития и благотворительности за счет полученной прибыли. Основная часть полученной прибыли консолидируется в виде централизованного фонда акционеров. За счет этой части осуществляется финансирование расширения производства, инновационных программ, формируется резерв, обслуживающий форс-мажорные обстоятельства. Оставшаяся прибыль направляется на выплату дивидендов (рис. 6).

Рис. 6. Рекомендуемая схема формирования и распределения прибыли агропредприятий в системе интеграции

Следует заметить, что централизованный фонд прибыли является условным, полученным в процессе консолидации учета как одного из элементов экономических взаимоотношений внутри интегрированной системы, и в то же время инструмента управления ресурсами предприятий.

Предложенный механизм распределения прибыли может обеспечить значительный эффект в сочетании с различными формами коммерческого расчета, функционирующего на агропредприятиях системы.

В этой связи особую значимость приобретает разработка экономической модели управления бизнес-процессом как составляющей экономических отношений, замыкающихся непосредственно на работниках, реализующих технологический процесс производства. Объектами управления выступают технико-технологические и экономические параметры технологического процесса производства продукции, обеспечивающие конкурентные позиции товара на рынке. Это достигается в процессе текущего и стратегического планирования, разработки нормативов затрат, качества, аудиторских проверок, оперативного контроля, а управление конкурентными параметрами осуществляется сугубо экономическими методами непосредственно в подразделениях агропредприятий.

Предложенный механизм экономических отношений в сочетании с различными формами коммерческого расчета, функционирующего на агропредприятиях системы, может обеспечить значительный эффект. (Табл. 3).

Таблица 3 Социально-экономическая эффективность реализации механизма экономических отношений в ЗАО «Гелио-Пакс» Волгоградской области

Это создает устойчивую воспроизводственную базу сельскохозяйственных предприятий, функционирующих в системе агрохолдингов.

зернопродуктовый агрохолдинг финансовый

Выводы и предложения

1. В исследованиях обосновано структурирование элементов экономического механизма отношений сельскохозяйственных предприятий в агрохолдингах на макро-, мезо-, микроуровне, их взаимодействие, что позволило рассматривать его как подсистему экономического механизма хозяйствования, регулирующую распределительные отношения в агрохолдингах.

2. Дополнены составляющие экономических отношений агрохолдингов как подсистемы экономического механизма хозяйствования; к ним относятся: внутренний рынок, договор, цена и ценообразование, финансирование, инвестиционная, кредитная, учетная политика, планирование прибыли, тесно взаимодействующие друг с другом, а также с другими элементами экономического механизма хозяйствования, обеспечивая синергетический эффект агропромышленной интеграции.

3. Обоснованы методологические основы конструирования экономического механизма внутрисистемных отношений построенные на воспроизводственной концепции, реализуемой посредством рассмотренных в работе методов распределения совместно созданного дохода: ценового механизма, долевого участия в формировании имущества, пропорционально нормативам затрат, ресурсоемкости, на давальческой основе.

4. Оценка ресурсного потенциала зернопродуктового подкомплекса региона свидетельствует о низкой воспроизводственной базе всех его сфер как следствии неотлаженности экономического механизма хозяйствования в аграрной сфере АПК в условиях свободного ценообразования. Выход видится в развитии интеграционных процессов, что подтверждается эффективностью функционирования агропредприятий, интегрированных в различного рода объединения. В данном контексте примечателен опыт работы агрохолдингов ЗАО «Гелио-Пакс» и ЗАО «РусАгроПроект» Волгоградской области, где инвестиции на 1 га пашни превышают среднеобластные на 50 %, а отчисления в бюджеты различных уровней возросли более чем в 2 раза за период с 2002 г. При этом уровень рентабельности в ЗАО «Гелио-Пакс», как наиболее ранее организованном колеблется от 65 до 97 %.

5. Предложены оценочные показатели эффективности агропроизводства в системе агрохолдингов, которые позволили расширить ее оценочную базу, обусловленную трансфертным ценообразованием, консолидацией учета, централизацией прибыли, перекрестным финансированием. В качестве внешних оценочных показателей рекомендуем инвестиционные вложения, налоговые и социальные отчисления на 1 га пашни, годовой доход работника, продуктивность земли.

6. Обоснован внутренний рынок как первичная стадия формирования экономических отношений в агрохолдингах, который определяем как систему перемещения товаров и услуг между субъектами интеграции в границах единой системы. В основе его функционирования лежат следующие принципы: ответственность, обязательность, соответствие законодательству, трансфертное ценообразование.

7. Разработан алгоритм управления финансовыми ресурсами на уровне системы, обусловливающий сбалансированное и динамичное развитие, входящих в интегрированное формирование агропредприятий. В его основе лежат централизация финансов, трансфертное финансирование, солидарная кредитная политика и имущественная ответственность, инвестирование по принципу «слабого звена», коим являются, в первую очередь, сельскохозяйственные организации.

8. В исследованиях разработана схема формирования и распределения прибыли агропредприятий в системе интеграции, основанная на демократизации в части формирования фондов материального поощрения, социального развития и благотворительности за счет отчислений от полученной ими прибыли. Норматив отчислений определяется конкретными условиями, которые на уровне модельного предприятия приняты в размере 10 %. Наряду с этим за счет отчислений от консолидированной прибыли предусмотрено создание фондов финансирования расширения производства агрохолдинга, его инновационности, формирования резерва и отчисления участникам.

9.Предложенный методический подход распределения прибыли обеспечивает высокий экономический эффект в сочетании с коммерческим расчетом, реализуемым непосредственно в агропредприятиях посредством разработанной экономической модели управления бизнес-процессом, которая рассматривается как составляющая экономических отношений, учитывающих интересы работников, обеспечивающих технологический процесс. Апробация предложенного механизма экономических отношений в ЗАО «Гелио-Пакс» в 2006г. обеспечила рентабельность до 97,4 %, а прирост годового дохода работника на 20 %.

По теме диссертации опубликованы следующие работы автора

1. Соловьева И.Н. Консолидация отчетности горизонтальных интегрированных структур / И.Н. Соловьева, Г.А. Татаркина, Г.Я. Чухнина // Бухгалтерский учет, аудит и налогообложение. Теория и практика : сб. материалов I Всерос. науч.-практ. конф., Пенза, 28 - 29 января 2004 г. - г. Пенза, 2004 - С. 110 - 112.- 0,1 печ. л. (0,05).

2. Соловьева И.Н. Управленческий учет ЗАО «Гелио-Пакс»:Теория и практика / И.Н. Соловьева, В.М. Воронин, Г.А. Татаркина // Бухгалтерский учет, аудит и налогообложение. Теория и практика : сб. материалов I Всерос. науч.-практ. конф., Пенза, 28 - 29 января 2004 г. - г. Пенза, 2004 - С. 60 - 62.- 0,1 печ. л. (0,05).

3. Соловьева И.Н. Консолидация бухгалтерской отчетности в формировании холдингового типа ЗАО «Гелио-Пакс» Волгоградской области / И.Н. Соловьева, Г.А. Татаркина // Материалы междунар. науч.-практ. конф., посвященной 60-летию ВГСХА - Волгоград, 2004. - С. 115 - 117.- 0,1 печ. л. (0,05).

4. Соловьева И.Н. Консолидация бухгалтерской отчетности - теория и практика / И.Н. Соловьева, Г.Я. Чухнина, Г.А. Татаркина // Экономика. Экология: Вестник Волгоград. гос.-ун. - Серия 3. - Вып. 8, 2003 - 2004. - С. 79-82.- 0,6 печ. л. (0,4).

5. Соловьева И.Н. Практические аспекты консолидации бухгалтерской отчетности в агроформированиях холдингового типа ЗАО «Гелио-Пакс» / И.Н. Соловьева, Г.А. Татаркина // Актуальные проблемы развития АПК: материалы науч.-практ. конф., посв. 60-летию Победы в Великой Отечественной войне. -Волгоград, 2005. С.276 - 279. - 0,1 печ.л. (0,05).

6. Соловьева И.Н. Интегрированные предприятия как способ организации управления финансовыми потоками / И.Н. Соловьева, Г.А. Татаркина, Г.Я. Чухнина // Приоритетные направления финансовой политики ХХI века.- Волгоград. науч. изд. - 2006. - С. 578 - 586.- 0,6 печ. л. (0,4).

7. Соловьева И.Н. Эффективность интеграции в зернопродуктовом подкомплексе АПК / И.Н. Соловьева, Г.А. Татаркина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий - 2007.- № 2. - 0,4 печ. л. (0,3).

Размещено на Allbest.ru