К вопросу управления проектными и строительными фирмами на сельских территориях

Основные цели управления строительством на сельских территориях. Приемы и средства организационного влияния на трудовые коллективы. Особенности налаживания между исполнителями эффективных субординационных и координационных информационных связей.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 17.07.2018
Размер файла 16,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Башкирский государственный аграрный университет

К вопросу управления проектными и строительными фирмами на сельских территориях

студент Галиулин Азат Шамилевич

Аннотация

В статье рассматриваются вопросы управления проектными и строительными фирмами в сельской местности и проблемы ее решения.

Система управления -- система, в которой решаются задачи управления процессом создания новых или реконструируемых основных фондов, выпуска готовой продукции, решения социально- экономических проблем и др. Система управления отражает взаимодействие двух подсистем: управляющей -- субъекта управления и управляемой -- объекта управления [18].

Система управления должна быть самонастраивающейся (саморегулируемой), способной адаптироваться, т.е. менять свою структуру с изменением характеристик объекта управления и воздействий на него внешней среды с тем, чтобы обеспечивать необходимое качество управления и достижения конечной цели.

Управление -- деятельность, направленная на выполнение поставленных целей путем внесения соответствующих коррективов в установленный режим управляемого процесса, позволяющих компенсировать возмущающие воздействия дестабилизирующих их факторов. управление строительство сельский трудовой

С помощью управления в производственном процессе работа трудовых коллективов превращается в целенаправленную деятельность. Основной задачей управления является налаживание между исполнителями эффективных субординационных и координационных информационных связей. Последние преобладают в условиях участия в производственном процессе большого количества соисполнителей.

Особенно широко координационное управление распространено в условиях рыночных отношений. В управлении используются технические средства сбора и обработки информации. В современных условиях в организации управления строительной фирмы должны учитываться инновационные технологии, компьютерное и программное обеспечение.

Цель управления строительством -- достижение результата производственной деятельности. В своей основе цели объективны. Исходя из поставленной цели, формируются различные методы руководства, совершенствуются организационная структура, техника и технология управления.

Формулирование цели является исходным, а ее достижение -- конечным пунктом процесса управления.

Целевой подход к управлению состоит в установлении непосредственной зависимости всех основных элементов системы управления от цели.

При целевом подходе требуется организация управления, обеспечивающая координацию и регулирование деятельности участников строительства. Цель управления строительством состоит в том, чтобы при соблюдении конкретных сроков возведения объектов и при минимальных затратах ресурсов достигнуть высоких текущих технико-экономических показателей.

При строительстве крупных сооружений и комплексов объектов используются программно-целевые методы управления.

Инвестиционный цикл разбивается на ряд этапов:

· выбор концепции; инженерно-геологические изыскания и технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта;

· контрактная стадия в осуществлении проекта; возведение объекта или комплекса сооружений;

· пуск и пробная эксплуатация объектов.

На каждом этапе ставятся свои цели перед исполнителями работ. Основная цель первого этапа -- обоснование полезности и выгодности объекта строительства.

Основа второго этапа -- оценка условий строительства и обоснование эффективности выбора места строительства.

На третьем этапе осуществляется выбор эффективной конструктивной схемы с целью достижения меньших капиталовложений в строительную часть объекта и на энергопотребление.

На четвертом этапе заключается сделка (контракт) на реализацию проекта.

Цели пятого этапа -- реализация проекта при условии не превышения затрат, предусмотренных договорной ценой, и получение прибыли.

Именно процесс превращения фондов в готовую продукцию является объектом управления для строительных предприятий.

Организационные методы управления строительством включают приемы и средства организационного влияния на трудовые коллективы. К задачам этих методов руководства относится разработка положений, определяющих состав организационно-подготовительных мероприятий и способов их реализации.

Организационные методы выступают в виде структурных преобразований, нормирования и регламентирования.

Экономические методы управления занимают центральное место в активизации производственной деятельности трудовых коллективов строительных предприятий. Они представляют собой способы воздействия, стимулирующие заинтересованность людей в достижении результатов хозяйственной деятельности строительных организаций.

Экономические методы реализуются посредством хозрасчета, главными особенностями которого являются достижение производственных результатов при наименьших затратах трудовых, материально- технических и финансовых ресурсов, при условии выполнения обязательств по договору с потребителями строительной продукции (заказчиками) об окончании строительства объектов в обусловленный контрактом срок.

Проблема совершенствования развития строительных организаций заставила расширить исследования в области разработки и внедрения новых форм управления. Успехи в области развития средств вычислительной техники, значительное снижение ее удельной стоимости, достижения в области информатизации управления, зарубежный и отечественный опыт внедрения передовых информационных технологий в сферу управления и обучения позволили сделать вывод, что повышение эффективности оперативной подготовки должностных лиц органов управления в современных условиях связано с разработкой и внедрением компьютерных форм оперативной подготовки. Как известно, строительство как отрасль материального производства обеспечивает создание основных фондов производственного или непроизводственного назначения.

Под строительством понимается также сам процесс возведения зданий и сооружений -- объектов строительства. Возведение объекта связано с выполнением следующих работ:

· проведение различных видов инженерных изысканий, а также технико-экономического обоснования на возведение объекта;

· разработка проектно-сметной документации (архитектурное проектирование, конструкторское проектирование, проектирование организации строительства на различных стадиях возведения объекта);

· работа предприятий строительной индустрии и промышленности строительных материалов и последующая комплектация объекта; -собственно возведение объекта (строительно-монтажные работы, монтаж оборудования, опытная эксплуатация).

Широкомасштабность и разнообразие строительного процесса предопределяет широкий круг его участников. К основным участникам строительства относятся:

· заказчики -- государственные, общественные, а в настоящее время частные организации или физические лица, на которых возлагаются обязанности планирования строительства, обеспечение его финансирования, контроль в период производства работ и приемка законченных зданий и сооружений;

· проектные организации, разрабатывающие по договору с заказчиком проектную и сметную документацию на возводимые объекты (сюда же относятся организации, занимающиеся проведением инженерно-геологических, топографо-геодезических и других видов изысканий для строительства);

· подрядные и субподрядные строительные организации, выполняющие комплекс работ по возведению зданий и сооружений.

Это наиболее многочисленная группа строительных организаций. Непосредственно с заказчиком договор заключает организация -- генеральный подрядчик, которая и отвечает за своевременное и качественное осуществление проекта и сдачу объекта в эксплуатацию.

Для выполнения отдельных видов работ генподрядчик привлекает субподрядные организации (сантехнические, электромонтажные операции, монтаж оборудования, строительство дорог, сетей, механизация и др.). Генподрядчик несет ответственность за выполнение не только работ, осуществляемых собственными силами (как правило, общестроительных), но и за работу субподрядчиков; многие фирмы совмещают функции проектных и подрядных организаций; поставщики -- предприятия, выпускающие необходимую для строительства продукцию (сборные конструкции, строительные материалы и изделия).

В широком смысле все отрасли народного хозяйства в большей или меньшей степени являются поставщиками продукции для строительства; специализируются в строительстве предприятия стройиндустрии; транспортные организации, осуществляющие по договорам с подрядчиками внешние и внутрипостроечные перевозки материально-технических ресурсов всеми видами транспорта; научно-исследовательские организации, выпускающие нормативные документы, методические рекомендации по рациональным способам проведения строительных работ на основании изучения и обобщения опыта возведения объектов, новейших достижений в различных областях науки и техники.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 (принята всенародным голосованием 12.12.1993, с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) [Электронный ресурс] // СПС «Консультант-Плюс. Версия Проф.

2. Конституция Республики Башкортостан: офиц. текст. - Уфа, 2000. - 68 с.

3. О связи [Электронный ресурс]: Федеральный Закон от 7 июля 2003 г. №126-ФЗ. спав.-прав. система «Консультант плюс».

4. О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации [электронный ресурс]: Федеральный закон от 2 мая 2006 г. № 59-ФЗ. Спав.-прав. система «Консультант плюс».

5. Электронная Россия (2002 -- 2010 годы) [Электронный ресурс]: Федеральная целевая программа от 28 января 2002 г. № 65. спав.-прав. система «Консультант плюс».

6. О программе информатизации органов государственной власти Республики Башкортостан на 2009 - 2025 годы [Электронный ресурс]: Постановление Кабинета Министров РБ от 05.02.2003 № 39. справ.-прав. система «Консультант плюс».

7. Сайт дистанционного обучения Башкирского ГАУ [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://moodle.bsau.ru.

8. Официальный сайт ОГУ Кумертауский филиал [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://kf.osu.ru.

9. Официальный сайт Правительства РФ [Электронный ресурс] - Режим доступа: правительство.рф

10. Официальный сайт Государственной Думы РФ [Электронный ресурс] - Режим доступа: www.duma.gov.ru

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.