Проблемы и тенденции развития закупок в Рязанской области
Оценка продуктивности системы госзакупок по критериям, сформированным на основании изучения статистической базы. Усиление контроля за проведением торгов. Полномочия по определению поставщиков. Порядок направления жалоб в сфере государственных закупок.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | статья |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.07.2018 |
Размер файла | 17,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Проблемы и тенденции развития закупок в Рязанской области
№55-1, 22.11.2016
Экономические науки
Зудашкина Дарья Олеговна, магистр, студент
Рязанский государственный радиотехнический университет
Статья посвящена проблемам и тенденциям развития закупок в Рязанской области. Выделяются особенности рынка ГМЗ в Рязанской области. В статье рассматривается оценка продуктивности системы госзакупок по критериям, сформированным на основании изучения статистической базы и делаются соответствующие выводы.
Анализ ключевых тенденций развития позволяет говорить о необходимости усиления контроля за проведением торгов. На региональном уровне данная проблема активно решается. Так, в 2015 году В Рязанской области создано государственное казённое учреждение «Центр закупок Рязанской области». Эта организация необходима для оптимизации расходов на органы власти. [1].
Организационно это достаточно сложный процесс, но для области необходимый. Для этого, как в ряде передовых регионов, будет создано государственное казенное учреждение «Центр закупок Рязанской области»,
В итоге в органах государственной и муниципальной власти региона на 25% сократится количество сотрудников, занимающихся закупками. И на самих закупках можно будет получить существенную экономию бюджетных средств.
В соответствии с Федеральным законом от 05 апреля 2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», в целях информационного обеспечения контрактной системы в сфере закупок создается и ведется единая информационная система, в которой размещается информация о закупках товаров, работ, услуг для государственных и муниципальных нужд.
Постановлением Правительства Рязанской области от 03.02.2016 №7 в Положение о министерстве имущественных и земельных отношений Рязанской области (далее - министерство) внесены изменения, исключающие полномочия министерства в части уполномоченного органа по определению поставщиков (подрядчиков, исполнителей) для государственных заказчиков Рязанской области.
В соответствии с указанным постановлением прекращают свое действие следующие нормативные правовые акты:
· Постановление Правительства Рязанской области от 19.12.2013 № 440 «О возложении полномочий по определению поставщиков (подрядчиков, исполнителей) для исполнительных органов государственной власти Рязанской области, государственных казенных учреждений Рязанской области и государственных бюджетных учреждений Рязанской области и взаимодействии при их реализации»;
· Постановление Правительства Рязанской области от 27.02.2014 № 48 «О возложении полномочий по определению поставщиков (подрядчиков, исполнителей) для Контрольно-счетной палаты Рязанской области, Избирательной комиссии Рязанской области, Рязанской областной Думы и взаимодействии при их реализации»
Распоряжение Правительства Рязанской области от 03.02.2016 г. № 28-р «Об утверждении Порядка взаимодействия государственного казенного учреждения Рязанской области «Центр закупок Рязанской области» с заказчиками Рязанской области» регламентирует процесс координации государственных закупок в области.
Полномочия по определению поставщиков (подрядчиков, исполнителей) для исполнительных органов государственной власти Рязанской области, Контрольно-счетной палаты Рязанской области, Избирательной комиссии Рязанской области, Рязанской областной Думы, государственных казенных учреждений Рязанской области и государственных бюджетных учреждений Рязанской области (далее - заказчики Рязанской области), за исключением случаев, указанных в частях 2 и 3 статьи 15 Федерального закона от 5 апреля 2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» путем проведения конкурсов и аукционов, запросов котировок для заказчиков Рязанской области, а также осуществление функций организатора совместных конкурсов или аукционов возложены на государственное казенное учреждение Рязанской области «Центр закупок Рязанской области».
Согласно приказу Министерства финансов Российской Федерации от 22.12.2015 г. № 354 «О вводе в эксплуатацию единой информационной системы в сфере закупок» с 1 января 2016 года введена в эксплуатацию единая информационная система в сфере закупок, созданная на базе Официального сайта Российской Федерации в информационно - телекоммуниционной сети «Интернет» для размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг.
Постановление Правительства Рязанской области от 08.07.2015 г. № 164 «Об утверждении положения о региональной информационной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения нужд Рязанской области «WEB-ТОРГИ-КС» сформировало основу для информатизации документооборота в сфере закупок на областном уровне.
Документооборот между уполномоченным учреждением и заказчиками осуществляется через региональную информационную систему в сфере закупок, товаров, работ, услуг для обеспечения нужд Рязанской области «WEB-ТОРГИ-КС» с использованием усиленных электронных подписей в соответствии с законодательством Российской Федерации о контрактной системе в сфере закупок.
Центральным исполнительным органом государственной власти Рязанской области, уполномоченным на осуществление контроля в сфере закупок, является министерство региональной безопасности и контроля Рязанской области, в соответствии с Положением о министерстве, утвержденным постановлением Правительства Рязанской области от 14.09.2012 № 254.
Более подробную информацию можно посмотреть в разделе "Контроль в сфере закупок" официального сайта министерства региональной безопасности и контроля Рязанской области.
Рассмотрим порядок направления жалоб в сфере государственных закупок. Порядок обжалования действий (бездействия) заказчика, уполномоченного органа, уполномоченного учреждения, специализированной организации, комиссии по осуществлению закупок, ее членов, должностного лица контрактной службы, контрактного управляющего, оператора электронной площадки определен в Главе 6 Федерального закона от 05.04.2013 № 44-ФЗ "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" (далее - Закон).
Согласно пунктам 1 и 3 части 17 статьи 105 указанного Закона жалоба подается в:
· федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный на осуществление контроля в сфере закупок, на действия (бездействие) заказчика, уполномоченного органа, уполномоченного учреждения, специализированной организации, комиссии по осуществлению закупок, ее членов, должностных лиц контрактной службы, контрактного управляющего, оператора электронной площадки в отношении закупок для обеспечения федеральных нужд, нужд субъектов Российской Федерации, муниципальных нужд;
· в орган исполнительной власти субъекта Российской Федерации, уполномоченный на осуществление контроля в сфере закупок на действия (бездействие) заказчика, уполномоченного органа, уполномоченного учреждения, специализированной организации, комиссии по осуществлению закупок, ее членов, должностных лиц контрактной службы, контрактного управляющего в отношении закупок для обеспечения нужд субъектов Российской Федерации и муниципальных нужд муниципальных образований, находящихся на территории субъекта Российской Федерации.
Выделим особенности рынка ГМЗ в Рязанской области и сделаем соответствующие выводы.
В первую надо сказать, что общая тенденция рынка субъекта в сравнении общегосударственной совпадает: рынок заказа с каждым годом расширяется, при этом увеличивается количество поставщиков и затраты на подрядные работы. Однако, особенностью московского рынка ГМЗ является наибольшая цена контрактов и, как следствие, большие суммы строительных заказов. Причины такой затратности уже неоднократно указывались - осуществление строительных работ, предусматривающих сложность, многоэтапность процесса, использование новейших технологий при строительстве, что и обуславливает высокую цену контракта.
Далее необходимо оценить продуктивность системы госзакупок по критериям, сформированным на основании изучения статистической базы. Оценка производится в 10-бальной системе.
государственный закупка контроль жалоба
Таблица 1. Оценка критериев эффективности государственных закупок в Рязанской области
Критерий эффективности |
Оценка показателя |
|
1.Своевременность формирования закупки |
На основе изученной статистики, а также принципов управления закупочной политикой, можно сделать вывод о своевременности планирования и закупки работ. |
|
Оценка |
10 |
|
2. Прозрачность и открытость информации о закупке |
Помимо обязательной информации, размещаемой на сайте zakupkigov.ru, при поиске данных особых трудностей не возникало, множество информации находится в открытом доступе, в том числе аналитические отчеты, статистика, проводимая по закупкам учреждений области. Однако, минусом является отсутствие информации по отдельным закупкам, а именно причина отмены самого дорого заказа департамента в сети не была опубликована, никак не освещена в СМИ. |
|
Оценка |
8 |
|
3.Конкурентность среди поставщиков |
Исходя из структуры способов закупки, подавляющее большинство контрактов было заключено по итогам проведения конкурса (более 90%). В сравнении с принципами отбора заявок аукциона отбор при открытом конкурсе является дискриминирующими. Более того, даже среди крупных компаний далеко не каждая платежеспособна и технологически оснащена для выполнения сложных подрядных работ. Поэтому оценка конкурентности закупок департамента оценивается ниже среднего. |
|
Оценка |
4 |
|
4. Снижение стоимости объектов капитальных вложений |
Как показала динамика, можно оценить бюджетную экономию как высокую. |
|
Оценка |
10 |
|
Итого: |
32 |
Исходя из возможного максимума (40 б.) система закупок Рязанской области получила оценку в 32 б., продуктивность работы заказчика в можно оценить как достаточно высокую. Однако анализ конкурентности показывает, что для достижения справедливой «оценки» необходимо уравнять данный критерий для всех объектов - либо сделать приоритетным для каждого способа закупки, либо выработать ограничительные критерии для всех закупок данной категории вне зависимости от цены.
Исходя из проведенного мониторинга, складывается противоречие в оценке метода использования электронного аукциона для подобного рода закупок.
С одной стороны, закупки сложных инфраструктурных объектов 100% реализуются путем открытого конкурса в результате стоимости выше 150 млн. руб. и отнесении закупки к категории исключений из аукционного перечня. Необходимость гарантии платежеспособности и квалификации подрядчика при застройке линий метрополитена, к примеру, понятна и очевидна.
Однако, с другой стороны, выходит, что при строительстве таких объектов как школ, больниц, детских садов, социально-культурных учреждений, которые, на мой взгляд, носят не менее социально-важный характер, используется способ электронного аукциона. Так как в большинстве случаев это строительные проекты менее 150 млн. руб. на уровне города и не попадающие под категорию сложных технологических работ, показатели качества, квалификации поставщика являются второстепенными, ставя в приоритет только вопрос цены.
Итак, основной проблемой для области строительства при осуществлении госзакупок, по моему убеждению, является законодательное неравенство, описанное выше. При подрядных работах критерий качества и квалификации должен являться основополагающим фактором при отборе заявок участников, вне зависимости от способа закупки.
Поскольку эти объекты являются социально значимыми и используются в интересах всего общества, нельзя игнорировать качество постройки детского сада или ремонта больничного/музейного помещения, при этом тщательно отбирать поставщиков для возведения высоковольтных линий электропередач или строительства надземного перехода.
Такой подход к разделению между объектами инфраструктуры на «дорогие» и «дешевые» проекты ведет не только к риску дополнительных бюджетных расходов при повторных ремонтах помещений, отделочных работ и т.д., но и к потере реальной конкуренции между поставщиками при проведении конкурса, а также, к возникновению «чрезвычайных» ситуаций, когда последствия некачественных могут отразиться на жизни и даже здоровье людей.
Список литературы
1. В Рязанской области будет создано государственное казённое учреждение «Центр закупок Рязанской области»// 7inf-.ru 03/11/2015. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://7inf-.ru/news/ryazan-ec-n-my/v_rjazansk-j_-blasti_budet_s-zdan-_g-sudarstvenn-e_kazj-nn-e_uchrezhdenie_centr_zakup-k_rjazansk-j_-blasti/ (дата обращения: 18.09.2016).
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Изучение понятия, основных принципов проведения государственных закупок. Управление процедурой и риски, которые возникают в этом процессе. Анализ существующей проблемы вымогательства в отношениях заказчиков и поставщиков в системе государственных закупок.
курсовая работа [188,1 K], добавлен 11.12.2014Оценка степени влияния антимонопольного регулирования на уровень конкуренции в сфере государственных закупок в Российской Федерации. Признаки, указывающие на возможность сговора в сфере государственных закупок в США. Предпосылки и суть реформы 2005 года.
дипломная работа [96,4 K], добавлен 27.11.2014История возникновения госзакупок и размещения заказов на выполнение работ в России. Анализ осуществления закупок услуг в зарубежных странах и пути их использования в России. Электронная торговля как основной путь развития конкурсных торгов в XXI веке.
диссертация [836,6 K], добавлен 17.04.2011Специфические черты рынка государственных закупок. Сущность и принципы прокьюремента. История развития закупок для государственных и муниципальных нужд в России. Деятельность ГБУ РМЭ "Волжский РЦДП с ОВ". Общий порядок работы в программе "Бюджет-WEB".
курсовая работа [1,0 M], добавлен 04.01.2014Сущность и главные принципы осуществления государственных закупок. Виды и закономерности процедур размещения заказа, специфика и государственное регулирование в данной сфере, пути увеличения открытости и прозрачности. Антимонопольная политика в России.
дипломная работа [76,6 K], добавлен 20.12.2015Методологические аспекты конкурсных закупок, практика их проведения в Республике Беларусь. Анализ практики проведения закупок в филиале "Междугородная связь" РУП "Белтелеком". Анализ практики подготовки и осуществления закупок материалов и оборудования.
курсовая работа [683,3 K], добавлен 14.01.2014Теоретические аспекты формирования и функционирования механизмов активизации инвестиционной деятельности. Тенденции развития инвестиций в регионе и анализ основных проблем. Оценка инвестиционной привлекательности Рязанской области. Маркетинг территорий.
дипломная работа [966,6 K], добавлен 25.06.2012Показатели экономической эффективности для контроля и оптимизации централизованных бизнес-процессов закупок сырья, материалов и услуг для промышленности. Качественная и количественная оценка эффективности при централизованных схемах управления закупками.
контрольная работа [1,1 M], добавлен 12.09.2011Генезис монополизма в России. Функции, задачи, принципы и особенности антимонопольной политики в России, ее основные проблемы и пути совершенствования. Системы государственного регулирования естественных монополий, контроля государственных закупок.
курсовая работа [742,6 K], добавлен 24.08.2016Анализ международного опыта организации системы государственных закупок на примере Канады. Участники процесса государственных и муниципальных заказов, информационное обеспечение их размещения. Разработка рекомендаций для совершенствования системы.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 26.04.2016Оценка эффективности материально-технического обеспечения в организации. Структура и методы процесса закупок. Критерии отбора поставщиков и оценка и деятельности. Рекомендации по повышению экономической эффективности исследуемого торгового предприятия.
отчет по практике [43,9 K], добавлен 05.03.2014Выбор поставщика: алгоритм и критерии выбора. Цель и задачи закупочной логистики. Правовые основы закупок. Изучение товарного рынка. Оценка надежности поставок. Контроль за выполнением заказа. Поиск потенциальных поставщиков. Применение транзитной схемы.
контрольная работа [833,2 K], добавлен 04.12.2014Наукоемкий сектор российской промышленности, его отраслевая конфигурация, нынешнее состояние, роль и место в современной российской экономике. Условия применения и гипотезы, положенные в основу модели отраслевого мультипликатора государственных расходов.
презентация [238,0 K], добавлен 11.11.2010Уровень социально-экономического развития Рязанской области и промышленный потенциал региона. Разработка мер государственной поддержки инвесторов на период до 2025 г. Рассмотрение отраслевых и территориальных приоритетов инвестиционной политики области.
курсовая работа [975,8 K], добавлен 22.10.2014История создания и развития исследуемого предприятия. Анализ ассортимента, структуры и себестоимости выпускаемой товарной продукции, состава сырья и динамики закупок у поставщиков. Анализ издержек обращения, основных и оборотных средств, прибыли.
отчет по практике [90,8 K], добавлен 22.03.2014Анализ экономического потенциала и инвестиционной политики Рязанской области. Социально-экономические показатели, инвестиционный рейтинг и потенциал региона. Методы и антикризисные стратегии поддержки инвестиционной деятельности в Рязанской области.
курсовая работа [643,3 K], добавлен 30.05.2016Сущность закупочной деятельности промышленных предприятий. Анализ организации и планирования процесса снабжения, определения метода закупок. Пути поиска и выбора поставщиков. Оценка степени использования логистики в управлении материальными потоками.
курсовая работа [98,2 K], добавлен 09.06.2010- Исследование заготовительного оборота, закупок у населения и прибыли в ЧУП "Добрушский заготовитель"
Задачи заготовительной отрасли Белкоопсоюза по наращиванию закупок сельскохозяйственной продукции. Состояние, резервы, пути увеличения заготовительного оборота и прибыли предприятия. Оптимизация работы потребительской кооперации с сельским населением.
дипломная работа [249,6 K], добавлен 14.07.2013 Методика статистической оценки конкурентоспособности. Статистическая оценка состава, структуры и динамики развития торговых предприятий. Основные направления совершенствования системы статистической оценки конкурентоспособности предприятий России.
курсовая работа [284,9 K], добавлен 06.02.2015Создание системы сбора, анализ, накопление информации, выявление тенденций, позволяющих делать выводы о развитии организации. Применение статистической отчетности для изучения процессов развития народного хозяйства, его отраслей и отдельных предприятий.
контрольная работа [26,2 K], добавлен 23.01.2015