Методы и модели управления человеческим капиталом промышленного предприятия в интересах его инновационного развития

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

Актуальность темы исследования. Современный этап развития экономики России характеризуется особым динамизмом всех хозяйственных процессов, построенных на всё возрастающем значении инновационной деятельности, в которой человеческий капитал играет доминирующую роль и является ключевым фактором формирования и развития инновационной экономики и экономики знаний, как следующего высшего этапа развития. Возникновение такой экономики характеризуется высоким уровнем и качеством накопленного человеческого капитала, выступающего в качестве основного фактора производства, существенно влияющего на создание, разработку, продвижение и реализацию эффективных инноваций.

Правомерно утверждать, что современная модель управления человеческим капиталом промышленного предприятия должна представлять собой совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих эффективное использование отчуждаемых и неотчуждаемых активов персонала и предприятия, формирующих человеческий капитал в процессе инновационного развития под воздействием внутренних и внешних факторов. В этой связи целесообразно сформировать многоуровневую модель обеспечения экономического роста промышленного предприятия на инновационной основе, которая позволит в максимальной степени использовать все виды и формы человеческого капитала с учетом уровня его качества и интенсивности.

Более того, необходимы дальнейшие исследования в целях разработки метода оценки результативности использования человеческого капитала промышленного предприятия в обеспечении его экономического роста на инновационной основе, который позволит в полной мере и своевременно учесть изменения в производственных и социальных процессах, что будет способствовать повышению уровня и качества воспроизводства человеческого капитала предприятия, а также выявлению и разрешению проблем инновационного развития. В современных условиях трансформации ресурсов в инновации целесообразно предложить методику оценки эффективности функционирования модели управления человеческим капиталом промышленного предприятия на основе расчета частных показателей оценки качества как отчуждаемого, так и неотчуждаемого человеческого капитала, а также обобщенного показателя эффективности его управления.

Степень научной разработанности проблемы. Исследованию проблем инновационного развития экономических систем посвятили свои научные труды многие ученые, среди которых следует отметить А. Баркера, А. Брайана, Э. Брукинга, П. Друкера, Э. Роджерса, Й. Руус, С. Пайка, К. Свейби, Л. Фернстрейма, К.Фримена, И. Шумпетера, Л. Эдвинссона, Ф.Янсена и других.

Актуальные вопросы организации и осуществления инновационной деятельности в России рассмотрены в работах В. Горфинкеля, П. Завлина, С.А. Измалковой, С. Ильенковой, Л. Лукичевой, П.Н. Машегова, В. Медынского, С. Митякова, С.А. Никитина, И.Ю. Просвириной, В.Г. Садкова, Е.Н. Селезнева, А. Трифиловой, Р. Фатхутдинова, О. Хотяшевой, Ф. Юрлова, С. Яшина и других авторов.

Выявление, анализ и разрешение проблем инновационного развития экономических систем рассмотрены и в работах Е.Н. Александровой, Н.Е. Бойко, В.В. Мовчан, И.В. Скобляковой, И.В. Шевченко.

Развитие теории человеческого капитала связано с именами Г. Беккера,Л. Вальраса, Дж. М. Кларка, Дж. Мак-Кулоха, Т. Мальтуса, А. Маршалла, Дж. С. Милля, Ж. Сэя, Дж. С. Уолша, И. Фишера, У. Фарра, Т. Шульца и других.

Заметный вклад в решение общих проблем теории человеческого капитала и определения направлений и способов его формирования и использования в изменяющихся экономических условиях внесли российские исследователи А.Н. Добрынин, С.А. Дятлов, Р.И. Капелюшников, М.М. Критский, Т.Л. Лукьянчикова, Л.Г. Симкина, И.В. Скоблякова, В.Т. Смирнов, Е.Д. Цыренова и другие авторы.

Проведенный анализ исследований и публикаций делает очевидным тот факт, что в области управления экономическими системами в интересах их инновационного развития до сих пор остаются не вполне раскрытыми теоретические и методологические вопросы, касающиеся формирования эффективных методов и моделей управления человеческим капиталом промышленным предприятием.

Область диссертационного исследования соответствует п. 2.29 - Совершенствование методологии управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития Паспорта специальности 08.00.05.- Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями).

Объектом исследования является совокупность инноваций, создаваемых и осваиваемых промышленными предприятиями с учетом роли ключевого фактора - человеческого капитала.

Предмет исследования - организационно-управленческие отношения, возникающие при формировании эффективных методов и моделей управления человеческим капиталом промышленного предприятия в интересах его инновационного развития.

Цель диссертационного исследования состоит в теоретическом обосновании и разработке научно-методических положений по развитию современных методов и моделей управления промышленным предприятием в интересах его инновационного развития.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач диссертационного исследования:

1) предложить концептуальный подход к формированию сущности человеческого капитала как ключевого фактора инновационного развития экономики;

2) сформировать новую структурную модель управления человеческим капиталом промышленного предприятия, которая, в отличие от существующих подходов, рассматривает человеческий капитал как проект, объект, процесс и среду;

3) построить многоуровневую модель обеспечения экономического роста промышленного предприятия на инновационной основе;

4) разработать метод оценки результативности использования человеческого капитала промышленного предприятия в обеспечении его экономического роста на инновационной основе;

5) предложить методику оценки эффективности функционирования модели управления человеческим капиталом промышленным предприятием.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования послужили труды отечественных и зарубежных учёных по вопросам управления организацией. Теоретические аспекты диссертационной работы реализуются автором посредством использования системного подхода, исторического и логического методов исследования и применения системно-структурного подхода к рассмотрению социально-экономических процессов. В процессе работы также применялся сравнительный, статистический, расчётно-аналитический и другие методы исследования в экономике.

Эмпирическая база исследования. В диссертационной работе использовались официальные документы федеральных и региональных органов власти; статистические и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики; материалы, представленные в сети «Интернет»; материалы, опубликованные в научной литературе и периодических изданиях.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в теоретическом обосновании и разработке научно-методических положений по развитию современных методов и моделей управления человеческим капиталом промышленного предприятия, обеспечивающих эффективное использование отчуждаемого и неотчуждаемого человеческого капитала персонала и предприятия в интересах его инновационного развития.

Научная новизна работы подтверждается следующими научными результатами, выносимыми на защиту:

- предложен концептуальный подход к формированию сущности человеческого капитала как ключевого фактора инновационного развития экономики, который должен реализовываться в виде производственного ресурса, продукта, накопленного актива и объекта инфокоммуникационных взаимодействий. С позиций автора человеческий капитал хозяйствующего субъекта как накопленный актив представляет собой совокупность неотчуждаемых знаний, умений и навыков работника, а также отчуждаемых корпоративных знаний и отдельных объектов человеческого капитала (п. 2.29 Паспорта специальности 08.00.05);

- сформирована новая структурная модель управления человеческим капиталом промышленного предприятия, которая, в отличие от существующих подходов, рассматривает управление человеческим капиталом, как проект, объект, процесс и среду. Автором определены функциональные возможности при реализации структурной модели управления человеческим капиталом для целей простого и расширенного воспроизводства в интересах инновационного развития предприятия (п. 2.29 Паспорта специальности 08.00.05);

- построена многоуровневая модель обеспечения экономического роста промышленного предприятия на инновационной основе. Автором доказано, что модель позволила в максимальной степени использовать все формы и виды человеческого капитала с учетом уровня его качества и интенсивности для разрешения проблем инновационного развития (п. 2.29 Паспорта специальности 08.00.05);

- разработан метод оценки результативности использования человеческого капитала промышленного предприятия в обеспечении его экономического роста на инновационной основе. Автором доказано, что метод позволил в полной мере и своевременно учесть изменения в производственных и социальных процессах, что способствует повышению уровня и качества воспроизводства человеческого капитала предприятия, а также выявлению и разрешению проблем инновационного развития (п. 2.29 Паспорта специальности 08.00.05);

- предложена методика оценки эффективности функционирования модели управления человеческим капиталом промышленного предприятия на основе расчета частных показателей оценки качества как отчуждаемого, так и неотчуждаемого человеческого капитала, а также обобщенного показателя эффективности его управления при разрешении проблем инновационного развития предприятия (п. 2.29 Паспорта специальности 08.00.05);

Практическая значимость полученных научно-методических результатов заключается в том, что разработанные положения создают методическую основу для формирования эффективных методов и моделей управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития промышленных предприятий. Рекомендации могут быть использованы инновационно-активными предприятиями для оценки эффективности управления человеческим капиталом, а также для разработки эффективных систем распределения доходов по вкладу человеческого капитала в достижение конечных результатов экономической деятельности хозяйствующего субъекта. Материалы, выводы, предложения могут быть реализованы в учебном процессе при чтении следующих дисциплин: «Инновационный менеджмент», «Управление инновациями», «Управление человеческим капиталом».

Апробация и реализация результатов работы. Основные положения и результаты работы обсуждались и получили положительную оценку на международных научно - практических конференциях: Интернет-конференции «Управление человеческими ресурсами в условиях интеграции в мировое экономическое пространство» (Байкал, 2013); XII Международная научно-практическая конференция «Проблемы современной экономики» (Новосибирск, 2013); ХXXI Международная научно-практическая конференция «Актуальные вопросы экономических наук» (Новосибирск, 2013); Международная научно-практическая конференция «Вопросы образования и науки в XXI веке» (Тамбов, 2013); ХIV Международная научно-практическая конференция «Современные проблемы гуманитарных и естественных наук» (Москва, 2013); Международная конференция «Компьютерные и информационные технологии при моделировании, в управлении и экономике» (Харьков, 2013).

Результаты исследования внедрены в деятельность ряда организаций города Орла.

Публикации. По результатам выполненного исследования опубликовано 11 работ, общим объемом 17,45 п.л., в том числе авторских - 4,7 п.л., из них 4 работы объемом 1,9 п.л. опубликованы в изданиях, рекомендованных Высшей аттестационной комиссией при Министерстве образования и науки Российской Федерации.

1. Концептуальный подход к формированию сущности человеческого капитала как ключевого фактора инновационного развития экономики, который должен реализовываться в форме производственного ресурса, продукта, накопленного актива и объекта инфокоммуникационных взаимодействий

С позиций автора человеческий капитал предприятия как накопленный актив - это совокупность неотчуждаемых знаний, умений и навыков работника, а также отчуждаемых корпоративных знаний и отдельных объектов человеческого капитала.

В процессе диссертационного исследования показано, что человеческий капитал выступает ключевым фактором инновационного развития национальной экономики в целом и ее хозяйствующих субъектов, в частности. Современная российская экономика, находясь в поступательном развитии, подвержена постоянным изменениям. Усложняющиеся процессы производства и потребления благ и услуг, структурные изменения, основой которых все чаще являются научные разработки, носят сегодня преимущественно инновационный характер.

В диссертации установлено, что на современном этапе развития экономики человеческий капитал имеет двойственную структуру. С одной стороны, он выступает как накопленный запас знаний, умений, навыков и опыта, эффективно используемый в интересах инновационного развития. С другой стороны, накопленный человеческий капитал представляет собой совокупность капитализированных активов, созданных в результате применения отдельных структурных элементов человеческого капитала индивидов.

В этой связи в диссертации предложен концептуальный подход к формированию сущности человеческого капитала как ключевого фактора развития инновационной экономики. С позиций автора для построения экономики знаний необходимо рассматривать человеческий капитал в следующих его формах:

1) человеческий капитал как производственный ресурс, то есть является определяющим фактором экономического роста на инновационной основе;

2) человеческий капитал как продукт. Это означает, что формирование и накопление человеческого капитала является сложным процессом, определяющим качество и инновационность производимой с его помощью продукции, и воплощенным в активах, отражающих определенную стоимость человеческого капитала;

3) человеческий капитал как накопленный актив. Это означает, что стимулирование накопления и развития человеческого капитала предприятия, как совокупности отчуждаемых корпоративных знаний и отдельных видов человеческого капитала индивидов, так и неотчуждаемых знаний, умений и навыков, то есть активов работника, становится важным звеном экономических отношений;

4) человеческий капитал как объект инфокоммуникационных взаимодействий. Это означает, что расширение человеческого капитала базируется на развитии сфер доступа к информационно-коммуникационным потокам и технологиям, обеспечивающим своевременное освоение требуемых компетенций.

В связи с этим в диссертации доказано, что в условиях формирования экономики знаний и разрешения проблем инновационного развития необходимо рассматривать человеческий капитал хозяйствующего субъекта как накопленные активы, которые:

- отражают уровень здоровья, знаний, профессионального опыта, навыков и способностей, мотивов поведения работника, опосредованные доступом к экономически и социально значимой информации;

- представляют собой совокупность неотчуждаемых знаний, умений и навыков работника, а также отчуждаемые корпоративные знания и отдельные виды человеческого капитала, позволяющие учесть как индивидуальные особенности персонала, так и признанные корпоративные знания, процессы, связи и ценности.

Более того, с позиций автора человеческий капитал как накопленный актив позволяет не только обеспечивать простое воспроизводство, но и достигать расширения производственной деятельности, обеспечивая тем самым, повышение доходов персонала хозяйствующего субъекта, а также его рыночную и экономическую состоятельность.

2. Структурная модель управления человеческим капиталом промышленного предприятия, которая, в отличие от существующих подходов, рассматривает человеческий капитал, как проект, объект, процесс и среду

Автором определены функциональные возможности при реализации структурной модели управления человеческим капиталом для целей простого накопления и расширенного воспроизводства в интересах инновационного развития предприятия.

Основой развития современной инновационной экономики является промышленность, к основным проблемам инновационного развития которой относится, прежде всего, сокращение человеческого капитала промышленных предприятий за счет оттока квалифицированных кадров в другие сектора экономики. Проведенный автором анализ существующих публикаций по рассматриваемой научной проблеме показал, что в настоящее время отсутствуют адекватные методы и модели управления человеческим капиталом. В связи с этим для предприятий промышленности важным и актуальным является формирование эффективной модели управления человеческим капиталом предприятий, которая будет способствовать его экономическому росту на инновационной основе.

В диссертации показано, что роль человеческого капитала в инновационном развитии промышленных предприятий является одной из ключевых при разрешении проблем инновационного развития в виду того, что основу их экономического роста составляют неотчуждаемые знания, умения и навыки персонала, а также отчуждаемые корпоративные знания и объекты человеческого капитала.

В процессе диссертационного исследования установлено, что современная модель управления человеческим капиталом промышленного предприятия должна представлять собой совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих эффективное использование отчуждаемых и неотчуждаемых активов персонала и предприятия, формирующих человеческий капитал в процессе инновационного развития под воздействием внутренних и внешних факторов на основе адекватных процессов планирования, организации, мотивации и контроля результатов управленческой деятельности.

В диссертации сформирована авторская структурная модель управления человеческим капиталом, которая позволяет его рассматривать как: объект, процесс, среду и проект. На рисунке 1 представлена модель управления человеческим капиталом, адаптированная для промышленных предприятий.

На рисунке 2 представлены функциональные возможности при реализации структурной модели управления человеческим капиталом (далее в рисунке ЧК - человеческий капитал) промышленного предприятия с учетом факторов внешней и внутренней среды.

Рисунок 1 - Рекомендуемая структурная модель управления человеческим капиталом промышленного предприятия в интересах инновационного развития

3. Многоуровневая модель обеспечения экономического роста промышленного предприятия на инновационной основе

Автором доказано, что модель позволила в максимальной степени использовать все формы и виды человеческого капитала с учетом уровня его качества и интенсивности для разрешения проблем инновационного развития.

В диссертационном исследовании показано, что эффективность деятельности предприятия, его экономический рост и инновационное развитие зависят от качества и интенсивности использования всех форм и видов человеческого капитала. Автором сформирована многоуровневая модель обеспечения экономического роста промышленного предприятия на инновационной основе, которая позволила в максимальной степени использовать все виды и формы человеческого капитала с учетом уровня его качества и интенсивности (рисунок 3).

Автором доказано, что уровень человеческого капитала предприятия определяется состоянием здоровья, работоспособностью персонала, уровнем образования и квалификацией, а также уровнем профессионализма и предприимчивостью предпринимателей и менеджеров, интеллектуальным, социальным, клиентским, организационным и структурным капиталом. Уровень человеческого капитала обеспечивает экономическую активность персонала предприятия, что выражается, в свою очередь, в росте качества и производительности труда, повышении инновационной активности и конкурентоспособности, эффективном ведении бизнеса, оптимальном использовании ресурсов, благоприятном деловом климате и снижении инфраструктурных издержек.

Рисунок 2 - Функциональные возможности при реализации структурной модели управления человеческим капиталом промышленного предприятия

Рост экономической активности персонала предприятия, в свою очередь, ведет не только к росту заработной платы, но и к увеличению прибыли, предпринимательских и инновационных доходов, а также к росту интеллектуальной, социальной ренты, что повышает экономическую состоятельность предприятия. Рост доходов предприятия позволит вкладывать деньги в капитал здоровья, в воспроизводство трудового капитала, а также в научно-исследовательскую деятельность, в развитие системы управления на предприятии и системы интрапренёрства, в повышение культуры бизнеса на предприятии и его имиджа.

Всё это обеспечивает повышение уровня и качества использования различных видов накопленного человеческого капитала предприятия и способствует эффективной координации труда на предприятии, росту постоянных клиентов (поставщиков и потребителей), повышению эффективности функционирования организационной структуры предприятия, развитию системы предпринимательства, что в итоге приведёт к росту совокупных показателей развития экономики предприятия и его экономическому росту.

Для регулирования и стимулирования экономического роста предприятия необходима институциональная инфраструктура, включающая в себя инструменты оценки и аттестации человеческого капитала предприятия; инструменты регулирования и стимулирования деловой и трудовой активности персонала; инструменты законодательства и контроля сферы распределения доходов; инструменты стимулирования инвестиционной активности, а также инструменты мониторинга и построения рейтинга персонала.

4. Метод оценки результативности использования человеческого капитала промышленного предприятия в обеспечении его экономического роста на инновационной основе

Автором доказано, что метод позволил в полной мере и своевременно учесть изменения в производственных и социальных процессах, что способствует повышению уровня и качества воспроизводства человеческого капитала предприятия, а также выявлению и разрешению проблем инновационного развития.

В процессе диссертационного исследования показано, что существующие методы и модели управления человеческим капиталом промышленных предприятий весьма специфичны ввиду того, что основной целью их деятельности является производство и реализация товаров, что требует определенного уровня и качества накопленного человеческого капитала. Недополученная прибыль при неэффективном его использовании часто компенсируется повышением интенсивности использования других ресурсов и факторов, накопленных ранее предприятием, что в условиях инновационного развития недопустимо. Повсеместное внедрение стандартов системы менеджмента качества также не привело к повышению уровня и качества накопленного человеческого капитала предприятия.

Рисунок 3 - Многоуровневая модель обеспечения экономического роста промышленного предприятия

В этой связи в диссертации разработан метод оценки результативности управления человеческим капиталом промышленных предприятий, который в отличие от существующих подходов, использующих в основном затратный, доходный и экспертный подходы, предлагает учитывающий следующие аспекты:

1) установление критериев оценки и границ значений показателей качества для оценки корпоративного человеческого капитала;

2) построение таблиц парных сравнений частных показателей качества и разработку целостной системы показателей оценки корпоративного человеческого капитала;

3) построение обобщенного алгоритма оценки эффективности системы управления человеческим капиталом;

4) сопоставление полученных результатов оценки с показателями эффективности других предприятий (с использованием механизмов бенчмаркинга) и подведение итогов в виде выводов по улучшению текущей ситуации в области управления человеческим капиталом предприятия.

В диссертационной работе проведен анализ основных показателей деятельности промышленных предприятий Орловской и Курской областей, который показал, что динамика практически всех показателей имеет тенденцию к снижению. Данный факт подтверждает необходимость принятия мер по развитию промышленных предприятий на основе внедрения инноваций, формируемых с учетом высокого уровня и качества человеческого капитала. В качестве объекта исследования выбраны промышленные предприятия - ОАО «ГМС Насосы», ОАО «Протон» и ОАО «Михайловский ГОК». Специфика их деятельности и опыт работы определяют особенности управления человеческим капиталом.

Еще одной проблемой при формировании эффективной модели управления человеческим капиталом является обеспечение его расширенного воспроизводства. В диссертации предлагается выделять две формы воспроизводства данного вида капитала: индивидуальное, ориентированное на конкретного работника, и корпоративное, которое основную роль отводит предприятиям. Автором использован традиционный подход к выделению следующих этапов воспроизводственного процесса корпоративного человеческого капитала:

I этап - производство человеческого капитала промышленного предприятия, которое заключается в планировании, подборе квалифицированных кадров и последующем их развитии в соответствии с особенностями производства. На анализируемых предприятиях решение об эффективных способах производства человеческого капитала принимают в основном генеральные директора. В диссертации приведены основные результаты процесса производства человеческого капитала.

II этап - распределение корпоративного человеческого капитала. Его эффективность подтверждается показателями движения кадров на анализируемых предприятиях (таблица 1). Кроме того, исследуемые предприятия проводят активную политику в области мотивации персонала, используя как материальные, так и нематериальные инструменты.

Таблица 1 - Показатели движения кадров промышленных предприятий за 2011-2012 гг., в процентах

III этап - обмен. Происходит вознаграждение участников за эффективное использование человеческого капитала. Работники промышленных предприятий получают заработную плату (с учетом дохода на примененный человеческий капитал), предприятие - прибыль (таблица 2).

Таблица 2 - Результативность деятельности промышленных предприятий и персонала за период 2011-2012 гг.

Улучшение результатов деятельности свидетельствует о повышении стабильности предприятий на рынке и повышении эффективности использования работниками накопленного индивидуального человеческого капитала.

IV этап - потребление. Результатом роста доходов от труда в целом является повышение качества жизни персонала. Но, к сожалению, на анализируемых предприятиях практически не учитывается вклад человеческого капитала в конечные результаты деятельности, что ведет к нерациональному распределению доходов, оплате не по труду, а по занимаемой должности.

Рост чистой прибыли анализируемых предприятий позволяет им выделять больше финансовых ресурсов расширения активов корпоративного человеческого капитала. Но, в настоящее время клиентский капитал учитывается в результатах деятельности лишь ОАО «Михайловский ГОК». Другие предприятия данный показатель не учитывают. Интеллектуальные активы учитываются в составе нематериальных активов. Остальные виды отчуждаемых корпоративных знаний и объектов человеческого капитала не оцениваются, и не учитывается их рыночная ценность. Кроме того, большая часть полученной прибыли зачастую направляется на расширение основного капитала, а воспроизводство человеческого капитала финансируется недостаточно.

Большое влияние на возможность расширенного воспроизводства человеческого капитала предприятия оказывают инвестиционные процессы. В работе раскрыты формы и результаты инвестирования в развитие человеческого капитала предприятия, показано их различие в зависимости от его конкретного вида. Анализируя структуру расходов на персонал, выявлено, что большая их доля приходится на обучение необходимым профессиональным компетенциям и поддержанию здоровья. В составе отчуждаемых корпоративных знаний и объектов человеческого капитала основная часть инвестиционных ресурсов приходится на расширение интеллектуальных активов, что отражается в бухгалтерской отчетности (таблица 3).

Таблица 3 - Затраты на человеческий капитал промышленных предприятий и их доля в общих затратах на производство и реализацию продукции

инновационный капитал экономический промышленный

Проведенный в диссертационной работе анализ показал, что на исследуемых предприятиях объем инвестиций в расширение человеческого капитала имеет тенденцию к снижению, хотя отдельные статьи вложений все же увеличиваются. Кроме того, доля затрат на развитие человеческого капитала предприятия в общих затратах на производство и реализацию продукции крайне мала, что также негативно сказывается на состоянии и величине данного вида капитала.

В диссертации по результатам анализа сделан следующий вывод. Существующие методы и модели управления человеческим капиталом не позволяют в полной мере и своевременно учесть изменения в производственных и социальных процессах, что приводит к недостаточно эффективному воспроизводству человеческого капитала предприятия, результатом чего является недофинансирование развития человеческого капитала и неравномерное распределение финансовых и материальных ресурсов, что не способствует разрешению проблем инновационного развития.

5. Методика оценки эффективности функционирования модели управления человеческим капиталом промышленного предприятия на основе расчета частных показателей оценки качества как отчуждаемого, так и неотчуждаемого человеческого капитала, а также обобщенного показателя эффективности при разрешении проблем инновационного развития предприятия

В диссертации с целью оценки эффективности функционирования модели управления человеческим капиталом промышленного предприятия разработана методика, включающая в себя следующий порядок действий:

1) мониторинг предприятия по частным показателям качества, включая опрос и тестирование персонала. Для этого были разработаны показатели качества неотчуждаемого и отчуждаемого человеческого капитала предприятия. Для каждого частного показателя был определен свой диапазон значений. Для качественных показателей он задается из расчета количества критериев оценки;

2) определение всех значений частных показателей качества в соответствии (общее число оцениваемых показателей составило 37);

3) нормирование полученных значений показателей для данного предприятия в соответствии с выражением:

(1)

где wi - исходное значение i-го частного показателя качества, полученного в ходе мониторинга системы человеческого капитала на предприятии;

- нижняя граница диапазона значений для i-го частного показателя;

- верхняя граница диапазона значений для i-го частного показателя;

- нормированное значение i-го частного показателя качества;

4) вычисление значений частных показателей эффективности неотчуждаемого и отчуждаемого человеческого капитала предприятия (соответственно , ) и обобщенного показателя эффективности (WОПЭФ) по формуле:

(2)

где ai - коэффициент важности частных показателей качества неотчуждаемого человеческого капитала;

- нормированные значения частных показателей качества неотчуждаемого человеческого капитала;

bi - коэффициент важности частных показателей качества отчуждаемого человеческого капитала;

- нормированные значения частных показателей качества отчуждаемого человеческого капитала.

5) при необходимости сравнение вычисленных значений показателей эффективности с показателями эффективности других предприятий на основе использования графического способа либо метода идеальной точки.

В пространстве частных показателей эффективности расчет производится по формуле 3:

(3)

где и - это координаты идеальной точки;

и - это значения и соответственно, вычисленные для конкретного предприятия;

6) выводы по существующей ситуации и перспективам повышения эффективности функционирования предприятия в целом.

В диссертации для автоматизации расчетов показателей эффективности управления человеческим капиталом на промышленных предприятиях, согласно выше приведенной методике, разработана компьютерная программа.

В результате мониторинга промышленных предприятий Орловской и Курской областей собраны данные для оценки эффективности управления человеческим капиталом. Результаты расчетов представлены в таблице 4.

Таблица 4 - Результаты расчета показателей эффективности управления человеческим капиталом промышленных предприятий

Из таблицы 4 видно, что обобщенный показатель эффективности у предприятия ОАО «ГМС Насосы» выше, чем у остальных. На основании полученных результатов можно сделать следующий вывод: управление человеческим капиталом на данном предприятии осуществляется эффективнее. На рисунке 4 в графическом виде показано местоположение исследуемых моделей управления человеческим капиталом оцениваемых предприятий в зоне пригодности относительно идеальной точки эффективности.

В диссертации с помощью метода идеальной точки, подтверждена достоверность полученных результатов по оценке эффективности. Идеальной точкой, в нашем случае, является точка с координатами , (максимальные значения показателей эффективности при всех максимальных значениях частных показателей).

Рисунок 4 - Графическое представление результатов оценки эффективности управления человеческим капиталом промышленных предприятий

Расстояние до идеальной точки для предприятия ОАО «ГМС Насосы» меньше, чем у двух других, откуда следует, что на данном предприятии модель управления человеческим капиталом самая эффективная. Менее эффективно управление осуществляется на предприятиях ОАО «Протон» и ОАО «Михайловский ГОК». Тем не менее, следует отметить, что их модель адекватна по назначению, однако требует использования современных методов и моделей управления отчуждаемым и неотчуждаемым человеческим капиталом персонала и предприятия в интересах его инновационного развития.

Литература

1. Кучерук, Д.О. Специфика построения системы управления человеческим капиталом фирмы / Д.О. Кучерук // Управленческий учет. - 2013. - №6 - С.10-17 (0,5п.л.).

2. Кучерук, Д.О. Сущность и состав отчуждаемых активов человеческого капитала предприятия / Д.О. Кучерук // Известия высших учебных заведений. Серия «Экономика, финансы и управление производством». - 2013. - №16(17). - С.56-62 (0,4п.л.).

3. Кучерук, Д.О. Человеческий капитал - основа экономического роста предприятия / Д.О. Кучерук // Вестник Орел ГИЭТ. - 2013. - №1(23). - С.32-37 (0,5п.л.).

4. Кучерук, Д.О. Современные методы управления человеческим капиталом в интересах инновационного развития промышленного предприятия / Д.О. Кучерук // Вестник Орел ГИЭТ. - 2013. - №3(25). - С.40-44(0,5п.л.).

5. Кучерук, Д.О. Человеческий капитал фирмы: понятие, структура, особенности управления / Д.О. Кучерук // Управление человеческими ресурсами в условиях интеграции в мировое экономическое пространство: Сборник материалов интернет - конференции 5-го Байкальского кадрового форума. - Иркутск: Издательство БГУЭП, 2013. - С.115-118 (0,4 п.л.).

6. Кучерук, Д.О. Инновационное развитие современной экономики на основе реализации человеческого капитала / Д.О. Кучерук // Проблемы современной экономики: Сборник материалов XII Международной научно-практической конференции. - Новосибирск, 2013. - С.120-126(0,3 п.л.).

7. Кучерук, Д.О. Содержание и структура неотчуждаемых активов человеческого капитала предприятия / Д.О. Кучерук // Актуальные вопросы экономических наук: Сборник материалов XXXI Международной научно-практической конференции. - Новосибирск, 2013. - С.112-116 (0,4 п.л.).

8. Кучерук, Д.О. Современная экономика и роль знаний в управлении инновационным потенциалом предприятия / Д.О. Кучерук // Вопросы образования и науки в XXI веке: Сборник научных трудов по материалам международной научно-практической конференции. - Тамбов, 2013. - С.100-102 (0,3 п.л.).

9. Кучерук, Д.О. Методические подходы к оценке вклада человеческого капитала предприятия / Д.О. Кучерук // Современные проблемы гуманитарных и естественных наук: Сборник материалов ХIV международной научно-практической конференции.- Москва, 2013г. - C.251-255 (0,5п.л.).

10. Кучерук, Д.О. Интеллектуальный потенциал предприятия: значение, реализация и подходы к оценке / Д.О. Кучерук // Компьютерные и информационные технологии при моделировании, в управлении и экономике: Сборник материалов XXIII международной конференции. - Харьков- Рыбачье, 2013. - Книга 2. - С.165-170 (0,4 п.л.).

11. Кучерук, Д.О. Формирование и роль экономики знаний в информационном обществе / Д.О. Кучерук, Т.Л. Лукьянчикова // Инфокоммуникационное пространство: специфика проявления социально-экономических процессов: монография. - Под общ. ред. В.Т. Смирнова. - ФГБОУ ВПО «Госуниверситет - УНПК», НП МСРО «Содействие», 2013. - 227с. (13,25 п.л., авт. 0,5).

Размещено на Allbest.ru