3.1 Обоснование экономической эффективности внедрения дифференцированного внесения удобрений в почву

На основании проведенного в предыдущей главе анализа можно сделать вывод, что деятельность ОАО агрофирма «Калитва» показывает умеренный рост по многим показателям, однако имеются и отрицательные моменты. Одним из таких моментов является повышение расходов на удобрения в 2015 году, которые составляют 12,6% от всех затрат на производство продукции растениеводства. Снижение затрат на удобрения приведет к снижению себестоимости конечной продукции и как следствие повышению прибыли предприятия.

На основании вышеизложенного достаточно перспективным и потенциально высокодоходным для ОАО агрофирма «Калитва» можно считать применение дифференцированного внесения удобрений.

Агротехнические операции по внесению минеральных удобрений являются важной частью практически в любой агротехнологии. Также внесение минеральных удобрений существенно влияет на экологическую обстановку на поле, что в свою очередь влияет на плодородие почвы и качество конечной продукции.

Большое значение имеет определение оптимальных норм отдельных видов удобрений, создание сбалансированного уровня питания растений в процессе формирования урожая, правильный выбор сроков и способов внесения удобрений. трудовой экономический прибыль

Очевидно, что правильный расчет дозы удобрения является важнейшей задачей при производстве растениеводческой продукции.

Важной проблемой при внесении удобрений является пространственная неоднородность поля по агрохимическим показателям. В настоящее время, на практике, агроном сельхозпредприятия рассчитывает дозу удобрения усреднёно, то есть одну на все поле. А на самом деле потребность в удобрении на разных участках поля может отличаться в разы (рисунке 6).

Рисунок 6 - Разница между вносимой дозой удобрения и реальной потребностью

В результате внесения удобрений создается переизбыток удобрений на одних участках поля и нехватка на других, что соответственно влияет на количество и качество урожая, а также на плодородие и экологическую обстановку на этих участках.

Современные технические и информационные средства позволяют решить эту проблему. Концепция точного земледелия, интенсивно развивающегося направления в земледелии, рассматривает сельскохозяйственное поле как неоднородное и предполагает соответствующую дифференциацию при проведении агротехнических операций.

Дифференцированное внесение удобрений предусматривает координатное (точечное) внесение удобрений на проблемных участках посевов сельскохозяйственных культур, учитывающее неоднородность каждого участка поля. Сутью технологии является повышение эффективности использования минеральных удобрений за счёт разработки способа и технических средств их дифференцированного внесения при посеве сельскохозяйственных культур.

Условно говоря, это оптимальное управление для каждого квадратного метра поля. Целью такого управления является получение максимальной прибыли при условии оптимизации сельскохозяйственного производства, экономии хозяйственных и природных ресурсов.

Эти потребности определяются с помощью современных информационных технологий, включая космическую съемку. При этом средства обработки дифференцируются в пределах различных участков поля, давая максимальный эффект при минимальном ущербе окружающей среде и снижении общего расхода применяемых веществ.

Точное земледелие предусматривает предварительную подготовку на стационарном компьютере карты-задания, в которой содержатся пространственно привязанные с помощью GPS дозы агрохимикатов для каждого элементарного участка поля. Для этого осуществляется сбор необходимых конкретных данных о поле, на основании которых проводится расчёт дозы для каждого элементарного участка поля, тем самым формируется карта-задание.

Для сбора данных необходим автоматизированный комплекс для создания электронных карт полей и агрохимического обследования. Он состоит из следующих функциональных компонентов:

* Движитель

* Автоматический почвенный пробоотборник

* Спутниковая система позиционирования (GPS)

* Бортовой компьютер

* Программное обеспечение.

Движитель - автомобиль типа «Нива», или любой другой автомобиль, подходящий по критериям мобильности, а именно, возможности перемещаться по полю. На автомобиле устанавливается специальный автоматический почвенный пробоотборник, который представляет собой агрегат, смонтированный как навесное оборудование на задней части рамы автомобиля. Пробоотборник оснащен блоком управления, управляющей электроникой, датчиком и регулятором рабочего давления.

Агрохимическое обследование предусматривает определённый порядок разбивки сельскохозяйственного поля на элементарные участки, характеризующиеся одной объединённой почвенной пробой.

Отбор проб для составления карт распределения параметров плодородия с целью использования их для дифференцированного внесения удобрений и других средств химизации осуществляется на различных глубинах. Глубина отбора проб зависит от таких факторов, как влажность почвы, её структура, время года, а также от целей, которые ставятся при этом исследователем.

Не существует оптимального времени отбора проб, так как сезонные изменения содержания питательных различных элементов меняются по-разному. Однако при проведении многолетних опытов на одном поле пробы рекомендуется отбирать в одно и тоже время года.

Глубина отбора проб. В большинстве руководств по отбору почвенных проб рекомендуется отбирать пробы на глубине пахотного слоя, т.е. в диапазоне от 15 до 20 см. Почва автоматически собирается в специальный контейнер на пробоотборнике и пересыпается в отдельную маркированную тару по окончании отбора объединённой пробы, то есть пробы с одного элементарного участка поля. По мере развития GPS можно определять места взятия проб без привязки к рядкам или замера расстояний.

Наряду с точным фиксированием и хранением в ЭВМ координат каждой взятой пробы на обследуемой территории новая технология обеспечивает автоматическое создание электронной карты-схемы обследования с заданными размерами элементарного участка. Эта карта-схема обследования определяет структуру будущей геоинформационной базы данных.

Размер элементарного участка и его геометрическая форма задаются оператором путём ввода конкретных значений сторон участка - в метрах или площади участка - в гектарах. Элементарным участкам автоматически присваиваются порядковые номера. При взятии проб с каждого элементарного участка номеру пробы присваивается порядковый номер участка. При отборе проб оператор, двигаясь внутри элементарного участка, делает 10-20 уколов автоматическим пробоотборником, останавливаясь при каждом уколе. На панели бортового компьютера записывается пройденный путь и сохраняется в памяти компьютера. Программное обеспечение должно гарантировать навигацию к любой отмеченной в бортовом компьютере оператором точке на поле.

После проведения лабораторных исследований отобранных образцов ведомость с результатами заносится в программу соответственно точкам отбора проб, импортированным из бортового компьютера комплекса. После этого получаем карту распределения по полю каждого агрохимического параметра, определенного в агрохимической лаборатории. База данных хранит в себе всю информацию, введенную в программу ранее, что позволяет проводить мониторинг агрохимических характеристик по каждому полю от обследования к обследованию.

При создании карты-задания программа в диалоговом режиме запрашивает необходимые сведения: ширину захвата техники, тип бортового компьютера сельскохозяйственной техники, обрабатываемую культуру, тип удобрений и метод расчета дозы внесения.

Далее трактор агрегатируется с разбрасывателем удобрений, оснащается полевым компьютером и навигационным прибором. В компьютер вводится карта-задание на внесение удобрений с информацией о необходимом количестве удобрений на каждой точке поля, которая передается на разбрасыватель, соответственно дифференцируются дозы внесения. При этом экономия удобрений по сравнению с равномерным внесением может достигать до 30%. Но не менее важным считается агрономические более качественное распределение удобрений по поверхности поля.

3.2 Практическое применение системы дифференцированного внесения удобрений в ОАО агрофирма «Калитва»

Отставание российских сельскохозяйственных предприятий от сложившихся общемировых тенденций объясняется объективными обстоятельствами условий хозяйствования отечественных сельхозпроизводителей - высокими ценами на минеральные удобрения, неустойчивым финансовым положением большинства сельхозтоваропроизводителей, недоступностью кредитных средств, низким уровнем государственной поддержки и т.д. В этих условиях крайне необходимо повысить эффективность использования экономических ресурсов предприятия как экстенсивным, так и интенсивным путём развития.

Поэтому становится актуальным внедрение инновационных технологий на сельскохозяйственных угодьях ОАОагрофирма «Калитва», в частности элементов системы точного земледелия, позволяющих дифференцированно вносить минеральные удобрения с целью выравнивания почвенного плодородия и повышения за счет этого средней урожайности сельскохозяйственных культур при одновременном снижении затрат на приобретение и внесение минеральных удобрений.

Для внедрения дифференцированного внесения удобрений на предприятии необходимо применения следующего оборудования:

Ш двухдисковый центробежный разбрасыватель удобрений ZA-M 1500,важнейшей функцией которого является точное взвешивание и регулирование нормы внесения с помощью бортового компьютера;

Ш бортовой компьютер AMATRON+,который позволяет получать оптимальную норму внесения и выполнять контроль рабочих процессов, бортовой компьютер управляется посредством рабочего компьютера, находящегося на соответствующей машине;

Ш система дифференцированного внесения удобрений off-lineInsight (DirectCommand) которая выполняет автоматическое и ручное управление нормой внесения и дифференцированное внесение гранулированных и жидких удобрений по электронным картам.

При применении технологии дифференцированного внесения удобрений в ОАО агрофирма «Калитва» следует приобрести только систему дифференцированного внесения удобрений, так как остальное оборудование уже имеется в хозяйстве и применяется при традиционном внесении удобрений. Это является дополнительным фактором в пользу данной технологии, так существенно снижаются затраты на приобретение оборудования.

В 2015 году производилось агрохимическое обследование сельхозугодий ОАО агрофирма «Калитва». Всего было обследовано12 полей общей площадью 1580 га.

Всего было отобрано 190 штук почвенно-агрохимических образцов. Каждый образец был составлен из 20 индивидуальных проб, равномерно отобранных методом маршрутных ходов с площади 20-25 га.

В целом, почвы этих полей характеризуются высоким уровнем плодородия. Содержание обменного калия в образцах гораздо выше среднего, поэтому достижение планируемой урожайности выращиваемых культур вполне возможно без внесения калия.

Общая стратегия применения удобрений на этих полях построена с учетом следующих требований:

· достичь запланированной урожайности;

· снизить расход удобрений в тех зонах, где не требуется повышенных доз;

· обеспечить достаточное содержание элементов питания в зонах с повышенным потенциалом урожайности;

· обеспечить общее повышение уровня плодородия полей, в частности за счет роста содержания доступных запасов фосфора и калия в почве.

В результате проведенных исследований разработаны приемы оптимизации питания растений на основе сбалансированного применения удобрений, обеспечивающие получение экономически обоснованной продуктивности сельскохозяйственных культур и воспроизводство почвенного плодородия. Реализация технологического приема в рассматриваемом режиме обязательно предполагает компоновку информации в виде электронной карты-задания.

Известно, что при внесении минеральных удобрений определяющие значение для расчёта доз удобрений под конкретную культуру имеют почвенно-климатические характеристики полей, включающие основные агрофизические и агрохимические параметры.

Анализ почв при выращивании с.-х. культур осуществляется с целью определения ее плодородия. Под плодородием почвы понимается наличие питательных элементов, необходимых для развития растений. Растения нуждается в различных элементах питания и в различном их количестве для оптимального развития. Питательные элементы содержатся в почве в различных формах, некоторые из которых недоступны растениям. Например, в почвах, содержащих большое количество кальция очень мало доступного для растений фосфора. Это объясняется тем, что фосфор связывается кальцием и становится недоступным для растений.

Поля разбиваются на более мелкие элементарные участки, затем с помощью специального программного обеспечения производится расчет дозы удобрения для каждого такого элементарного участка. При этом создается массив информации, где для каждого однородного участка внутри поля с фиксированным геометрическим образом устанавливается доза удобрения, которая должна быть внесена при реализации заданного приема в поле. Сформированный таким образом массив информации и является электронной картой-заданием на выполнение данного технологического приема, которая записывается на мобильный технический носитель, например на чип-карту. Пример карты-задания на внесение удобрений приведен на рисунке 7.

Анализ содержания питательных элементов в почве проводят с целью определения, какой из них может стать лимитирующим фактором для развития растений. Основными элементами, необходимыми для роста растения, являются:

· Азот (N)

· Фосфор (P)

· Калий (К)

Среди существующих ныне минеральных удобрений применение препаратов, содержащих такие важные минералы, как азот, калий и фосфор, достаточно распространено. Это связано с их высокой эффективностью и доступностью.В сельском хозяйстве широко применимы минеральные удобрения азофоска.

Рисунок 7- Карта задания для поля № 7 ОАО агрофирма «Калитва»

Азофоска является концентрированным удобрением с содержанием азота, фосфора и калия в соотношении 22:11:11, 16:16:16, с небольшой примесью серы, в легкодоступной форме для всех видов культур. Главное назначение азофоски, восполнять потребности растений в минеральном питании. Используется в качестве основного и дополнительного внесения. Удобрение активизирует процессы роста, укрепляет корневую систему, повышает устойчивость растений перед различными неблагоприятными факторами, способствует обильному и продолжительному цветению, защищает растение от заболеваний, повышает питательную ценность созревших плодов, существенно увеличивает урожайность овощных, озимых и других культур. За счёт качества продукции увеличиваются сроки хранения урожая. Комплекс хорошо удерживается в почве, практически не вымывается осадками. Дозы внесения удобрения азофоскана поле № 7 приведены в таблице 10.

По технологии точного земледелия, дозы внесения удобрений определяются в зависимости от зоны плодородия почвы. Так на низко плодородном участке поля №7 следует вносить 125 кг/га, а на максимально плодородном50 кг/га. Такой подход внесения удобрений должен обеспечить повышение и постепенное выравнивание плодородия почв на поле, а в некоторых случаях сохранение существенного их плодородия и создавать условия для последовательного роста урожайности отдельных сельскохозяйственных культур. Поэтому баланс питательных веществ, обязательная составная часть системы удобрений.

Таблица 10 -Дозы внесения удобрений азофоска для поля №7

Зона плодородия почвы	Дозы удобрений, кг/га
Очень низкое	125
Низкое	110
Среднее	100
Повышенное	80
Высокое	50
В среднем	93

При возделывании различных сельскохозяйственных культур, важную роль играет подкормка растений, которая обеспечивают их полноценный рост и развитие. Роль минеральных удобрений в жизни и формирования растений нельзя недооценивать. Если своевременно и в соответствующем объеме подкормить растения, то это положительно отразится и на качестве, и на количестве урожая. Вместе с органическими удобрениями, минеральные способствуют накоплению всех необходимых питательных элементов для растений.

Минеральные удобрения - источник различных питательных элементов для растений и свойств почвы, в первую очередь азота, фосфора и калия. Все эти элементы относятся к группе макроэлементов, так как они поглощаются растениями в значительных количествах.

Применение минеральных удобрений - один из основных приемов интенсивного земледелия. Повысить урожайность любых культур можно с помощью минеральных удобрений на уже освоенных площадях без дополнительных затрат на обработку новых земель. При помощи минеральных удобрений можно использовать даже самые бедные, так называемые бросовые земли.

Таким образом, их применение сказывается на нормальном развитии растения. Они дополняют органические удобрения и создают благоприятные условия для роста и развития растений.

Анализ затрат на удобрения (табл. 11) показал, что общий их расход будет существенно ниже при дифференцированном внесении, а именно на4,4% или 484,62тыс.руб.по сравнению с хозяйственным уровнем.Так, только на одном поле № 9 затраты на обработку сократятся на 36%, что позволит сэкономить около4,8 тонны удобрений или 102,8тыс.руб.

Стоит отметить что затраты на некоторых полях останутся на прежнем уровне, что объясняется низким плодородием почв этих участков.

Данная система применения удобрений должна обеспечивать повышение и постепенное выравнивание плодородия почв на каждом поле, а в некоторых случаях сохранение существенного их плодородия и создавать условия для последовательного роста урожайности отдельных сельскохозяйственных культур.

Таблица 11 - Затраты на удобрения

Номер поля	Площадь, га	Цена, руб./т.	Хозяйственный уровень	Дифференцированное внесение
			доза в среднем, кг/га	стоимость, тыс.руб.	доза в среднем, кг/га	стоимость, тыс.руб.
1	154	21 300	100	328,02	94	308,34
2	63	21 300	100	134,19	86	115,40
3	105	21 300	100	223,65	60	134,19
4	107	21 300	100	227,91	100	227,91
5	96	21 300	100	204,48	100	204,48
6	30	21 300	100	63,9	86	54,95
7	109	21 300	100	232,17	93	215,91
8	166	21 300	100	353,58	87	307,61
9	134	21 300	100	285,42	64	182,66
10	209	21 300	100	445,17	78	347,23
11	194	21 300	100	413,22	86	355,36
12	213	21 300	100	453,69	93	421,93
Всего	1580	21 300	100	3365,4	85,6	2880,78

Из данных таблицы 12 видно, что дифференцированное внесение удобрений влечет за собой затраты на проведение агрохимического обследования и покупкуоборудования, но даже дополнительные затраты окупятся за счет экономии удобрений. Так общие затраты навнесение удобрений снизятся на 2,8%, что составит около 94 тыс.руб.

Таблица 12 - Экономическая эффективность дифференцированного внесения удобрений

Показатели	Хозяйственный уровень	Дифференцированное внесение	Отклонение %
Доза внесения, кг/га	100	85,6	85,6
Покупка оборудования, тыс.руб.	-	160	-
Затраты на удобрения, тыс.руб.	3365,4	2880,78	85,6
Затраты на агрохимическое обследование, руб.	-	230	-
Общие затраты, тыс. руб.	3365,4	3270,78	97,2

Стоит отметить, что в последующие годы, прибыль увеличится как минимум на 160 тыс. руб., так как на предприятии уже будет все необходимое оборудования и к концу срока службы оборудования составит около 2380 тыс. руб.

В настоящее время системы дифференцированного внесения удобрений широко внедряются в России. И это неудивительно: за рубежом подобные системы применяются давно и с успехом. И сегодня многие российские сельскохозяйственные предприятия уже на собственном опыте убедились, что эти системы действительно работают и мало того, приносят немалую выгоду в виде экономии на удобрениях, топливе, повышении урожайности и качества конечного продукта.



Заключение

В процессе выполнении дипломной работы на тему: «Экономическое обоснование увеличения прибыли и повышения рентабельности производства на предприятии» на материалах ОАО агрофирма «Калитва» было установлено следующее:

1. В ОАО агрофирме «Калитва» за 2013 - 2015 годы общая земельная площадь хозяйства практически не изменилась, - увеличилась на 1,9% или на 547 га. Среднегодовая численность работников сократилась на 4 чел (или на 1,8%), за счет занятых в сельскохозяйственном производстве. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов выросла на 8%, (или на 72354 тыс. руб.), а поголовье скота на 4,1%, или на 16 голов, в то время как стоимость оборотных фондов сократилась на 19,3% или на 143537 тыс. руб. Энергетические мощности в хозяйстве увеличились незначительно, на 3,8% или на 909 л.с.

2. За период с 2013 по 2015 годы, общая земельная площадь в хозяйстве увеличилась на 1,9%, или на 547 га и составила в 2015 году 30111 га. Рост произошел за счет пашни, которая увеличилась на 2,5% и пастбищ, которые выросли на 0,1%, т.е. на 6 га. 3. На фоне незначительного увеличения земельной площади предприятия, в том числе сельхозугодий, наблюдается сокращение посевных площадей сельскохозяйственных культур на 7,4% с 21829 га в 2013 г. до 20210 га в 2015 г. или на 1619 га. Наибольший удельный вес в структуре посевов ОАО агрофирмы «Калитва» принадлежит зерновым и зернобобовым культурам, подсолнечнику, кукурузе на зерно, доля которых составляет 24,4 %, 16,1 %, 13,7 %.

3. Наиболее существенный рост посевных площадей за анализируемый период произошел по таким культурам, как подсолнечник на зерно, - на 3162%, со 100 га в 2013 до 3262 га в 2015 году, кукурузе на зерно на 826% или на 2464 га, озимым зерновым на 197,4% или на 993 га и многолетним травам на 122,8% или на 403 га.

4. С 2013 г. по 2015 г. произошло существенное уменьшение стоимости товарной продукции в хозяйстве, - на 17,4%, или на 91883 тыс. руб. В разрезе отраслей: в растениеводстве сокращение товарной продукции за анализируемые году составило 22,9%, или 115413 тыс. руб. Среди культур существенный рост товарной продукции произошел по пшенице (на 873% или на 17714 тыс. руб.), и кукурузе (на 445,4% или на 29997 тыс. руб.). По остальным культурам произошел резкий спад товарной продукции.

5. В анализируемом предприятии производство товарной продукции в расчете на 1 га сельскохозяйственных угодий в 2015 году имеет тенденцию снижения на 18,6% раза, в сравнении с 2013 годом. За данный период произошло существенное уменьшение прибыли в расчете на единицу площади, на 23,8%. Снижение производства продукции растениеводства на единицу площади в ОАО агрофирме «Калитва» с 2013 по 2015 гг. объясняется уменьшением урожайности сельскохозяйственных культур, в частности, зернобобовых.

6. За анализируемый период эффективность использования ОПФ снизилась. Основной причиной этого явилось снижение выручки от реализации продукции на 42,5%, или на 192700 тыс. руб., падения прибыли от продаж на 60,3%, или на 100513 тыс. руб. и уменьшения среднесписочной численности работников предприятия на1,8% или на 4 чел. Так, фондовооруженность выросла на 9,9% или на 391,6 тыс. руб./чел, за счет роста стоимости ОПФ и сокращения работников на предприятии, фондоотдача упала почти в 2 раза, на 46,6% или на 0,2 руб., фондоемкость, соответственно повысилась на 96,9% или на 1,8 руб., а фондорентабельность снизилась 18,4% до 6,8% за счет резкого падения прибыли от продаж на 60,3%.

7. Общая величина оборотных средств предприятия за анализируемый период сократилась 143537 тыс. руб. или на 19,3%. Дебиторская задолженность за три анализируемых года сократилась почти в три раза или на 175199 тыс. руб. и в 2015 году составила 88189 тыс. руб. Объем денежных средств вырос на 40,1% или на 655 тыс. руб. Запасы увеличились на 185745 тыс. руб. или на 57,2%.

8. За три анализируемых года, произошло сокращение чистой прибыли почти в 3 раза, или на 104570 тыс. руб., уменьшение выручки на 42,5% или на 192700 тыс. руб. Время оборота увеличилось на 50% или на 304 дня в 2015 году, то есть за 608 дней в 2013 году, 524 дня в 2014 году и 912 дней в 2015 году предприятию возвратятся оборотные средства в виде выручки от реализации продукции.

9. Наряду со снижением выручки от реализации продукции предприятия на 42,5%, (или на 192700 тыс. руб.), падает и себестоимость продаж на 32,3% (или на 92187 тыс. руб.). Валовая прибыль за анализируемый период снизилась на 60,3% (или на 100513 тыс. руб.). В 2015 году предприятие получило чистую прибыль в размере 49931 тыс. руб., что меньше аналогичного показателя 2013 года на 52,2% (или на 104570 тыс. руб.). Рентабельность в 2015 году составила 25,7%, что на 52,2% ниже показателя 2013 года.

На основании проведенного анализа производственно-экономической деятельности предприятия, мы предлагаем следующие мероприятия:

1. В 2015 году оплата услуг и работ сторонним организациям составила 16,4% от общих затрат на производство, так как в хозяйстве в работе используется импортная техника, которую отремонтировать своими силами нет возможности. Предприятию необходимо предпринять меры по их снижению путем обучения персонала обслуживанию и ремонту техники. Это позволит выполнять ремонт собственными силами без привлечения сторонних организаций, что позволит существенно снизить расходы.

2. В затратах на производство амортизация основных фондов составляет 13,8%. В последующие годы амортизационные отчисления сократятся, так как основные средства практически перенесли свою первоначальную стоимость, а техника находится в хорошем техническом состоянии и еще несколько лет послужит предприятию. В дальнейшем предприятию необходимо так же бережно относится к технике, что позволит продлить срок ее службы и сократить затраты на приобретение новой.

3. Для повышения эффективности производства продукции растениеводства достаточно перспективным и потенциально высокодоходным для ОАО агрофирма «Калитва» можно считать применение дифференцированного внесения удобрений.

В первый год применения технологии общие затраты на внесение удобрений снизятся на 2,8%, что составит около 94 тыс. руб., в последующие годы, прибыль увеличится как минимум на 160 тыс. руб., так как на предприятии уже будет все необходимое оборудования и к концу срока службы оборудования составит около 2380 тыс. руб.



Список использованной литературы

1. «Гражданский кодекс Российской Федерации» от 30.11.1994 №51-ФЗ / Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».

2. «Земельный кодекс Российской Федерации» от 28.09.2001 г. № 136-ФЗ (ред. 19.04.2014 г.) / Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».

3. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 01.03. 2002 г. / Доступ из справ.-правовой системы «Консультант Плюс».

4. Анущенкова К.А. Финансово-экономический анализ [Текст]: Учебное пособие /К.А. Анущенкова, В.Ю. Анущенкова. - М.: издательство «Дашков и К», 2013. - 404 с.

5. Арзуманова Т.И. Экономика организации [Текст] / Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш - М.: Дашков и Ко, 2014. - 240 с.

6. Барсукова Н.Г. Особенности земли как природного объекта и объекта земельных отношений [Текст] / Н.Г. Барсукова // Научный журнал КубГАУ. - 2013. - № 3. - С.25-30.

7. Баскакова О.В. Экономика предприятия (организации) [Текст]: Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: «Дашков и К», 2014. - 372с.

8. Большой бухгалтерский словарь / под ред. М.Ю. Агафонова, А.Н. Азрилиян, О.М. Азрилиян, В.И. Бенедиктова, Е.Л. Каллистова, О.В. Мещерякова, О.В. Савинская, 2013. - 574с.

9. Быстров О.Ф. Экономика предприятия (фирмы) [Текст]: Практикум / Л.П. Афанасьева, О.Ф. Быстров. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 319 c.

10. Воронина В.М. Анализ чистых активов на основе гражданского кодекса РФ и федерального закона «об акционерных обществах» [Текст] / В.М. Воронина // «Финансовый менеджмент». -2013. - №5. - С. 18

11. Гатаулин А.М. Экономическая эффективность отраслей АПК[Текст] / А.М. Гатаулин // Достижения науки и техники АПК, 2013. -№ 11. - С. 3-6.

12. Горбонос Ф.В. Экономика предприятия [Текст]: Учебник / Ф.В. Горбонос, Г.В. Черевко, Н.Ф. Павленчик, Изд-во: Знания, 2010. - 463 с.

13. Евтефеев Ю.В. Основы агрономии [Текст]: уч. пособие / Ю.В. Евтефеев, Г.М. Казанцев. - М.: ФОРУМ, 2014. - 368 с.

14. Жердева О.В. Теория и практика общественного развития [Текст] / О.В.Жердева // Экономист. - 2014. - №8. - С. 319-320.

15. Иванов Г. АПК: оценка результатов производства и эффективности хозяйствования [Текст] / Г. Иванов //Агроэкономика. - 2011. - № 10. - С. 18-23.

16. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства [Текст]: Учебник / Г.А. Петранева, Н.Я. Коваленко. - М.: ЮРКНИГА,2013. - 381 с.

17. Лещиловский П.В. Экономика предприятий и отраслей АПК [Текст]: Учебник / П.В. Лещиловский, В.Г. Гусаков, Е.И. Кивейша.- М.: БГЭУ, 2013. - 574 с.

18. Лобачева Т.И. Эффективность сельскохозяйственного производства [Текст] / Т.И. Лобачева // М.: ФГБОУ ВПО МГАВМБ,2013. - С. 28-35.

19. Макарец Л.И. Экономика отраслей растениеводства [Текст]: Учебное пособие / Л.И. Макарец, М.Н. Макарец. - Спб: Лань, 2013. - 368 с.

20. Маркова Т.В. Лизинг в процессе воспроизводства основных фондов сельского хозяйства [Текст]: Пермский аграрный вестник / Т.В. Маркова,2014. - С. 250-254.

21. Митин С. Работа АПК в 2014 г. и формирование агропродовольственной политики [Текст] / С. Митин // Экономист. - 2014. - №4. - С. 22.

22. Паламарчук А.С. Экономика предприятия [Текст]: Учебник / А.С. Паламарчук. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 458 c.

23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК [Текст]: Учебник / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 654 с.

24. Скляренко В.К. Экономика предприятия [Текст]: Учебное пособие / В.К. Скляренко, В.М. Прудников. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 192 c.

25. Скобкин С.С. Экономика предприятия в индустрии гостеприимства и туризма (ИГиТ) [Текст]: Учебное пособие / С.С. Скобкин. - М.: Магистр, ИНФРА-М, 2015. - 431 c.

26. Столярова М. А. Методические аспекты эффективности использования земельных ресурсов сельскохозяйственного назначения [Текст]/ М. А. Столярова, О. В. // Научный журнал КубГАУ. - 2015. - №96. - С.58-61.

27. Тертышник М.И. Экономика предприятия [Текст]: Учебное пособие / М.И. Тертышник. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 328 c.

28. Тищенко Н.Н Менеджмент организации [Текст] / Учебное пособие / Н.Н. Тищенко, Т.Н. Мишустина, И.А. Ефремова - пос. Персиановский: Изд-во Донского ГАУ, 2013. - 12-13 с.

29. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия [Текст]: Учебник / Л.А. Чалдаева. - Москва: Юрайт, 2013. - 347 с.

30. Чалдаева Л.А. Экономика предприятия [Текст]: Учебник для бакалавров / Л.А. Чалдаева. - М.: Юрайт, 2014. - 410 c.

31. Шевченко В.А. Практикум по технологии производства продукции растениеводства [Текст]: Учебник / В.А.Шевченко, И. П. Фирсов, А. М. Соловьев, И. Н. Гаспарян. - Изд-во: Лань, 2015. - 400 с.

32. Шумахер О.В. Борьба с сорняками [Текст]/ О.В. Шумахер. - М.: Вече, 2013. - 176 с.

33. Министерство сельского хозяйства РФ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.mcx.ru/

34. Развитие рынка за 9 месяцев 2015 года [Электронный ресурс] / Рейтинговое агентство «Эксперт РА». - М., 2015. - Режим доступа: http://raexpert.ru/researches/leasing/leasing_9m2015

35. ФГБНУ Всероссийский научно-исследовательский институт экономики сельского хозяйства. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.vniiesh.ru/publications/Stat/9535.html

36. Экономика сельского хозяйства // И.А. Минаков, Л.А. Сабетова, Н.И. Куликов и др.; Под ред. И.А. Минакова. - М.: Колос, 2013. - с. 209

37. Эффективность производства в сельскохозяйственных кооперативах // Достижения науки и техники АПК - 2015. - №3. - с. 41

38. Юркова Е.П. Проблемы формирования рыночных отношений // Пищевая промышленность. - 2014. - №9

39. Бухгалтерская отчётность предприятия за 2013 год, 2014 год , 2015 год

40. Устав предприятия ОАО агрофирмы «Калитва»

Размещено на Allbest.ru

...