Резервы повышения эффективности производства сельскохозяйственных предприятий

Таблица 3.1 - Финансовая информация ПАО "Труд" за 2014-2015 год

Финансовая информация по ПАО "Труд" на 31.12.2015 года и 31.12.2014 года представлена в таблице 3.1.

Таблица 3.2 - Негативные аспекты интеграции в АПК и пути их преодоления

Анализ интеграционных процессов прошедших и протекающих в рамках рассматриваемой агропромышленной группировки доказывает, что любой интеграционный процесс имеет как положительные, так и отрицательные моменты (табл.3.2). На сегодняшний момент остро стоит вопрос о создании единой экономической службы. Возникают проблемы при оценке качества продукции, распределении прибыли. Решающим фактором в преодолении всех экономических, юридических и прочих противоречий, связанных с протеканием интеграционных процессов, является ориентация всех работников предприятий холдинга на общую эффективность функционирования всей структуры. Таким образом, замкнутый производственный цикл делает производство глубоко специализированным, что при достаточной финансовой поддержке со стороны других участников интеграционного формирования является положительным фактором. Но существуют также негативные факторы от вступления в интегрированную структуру.

Необходимо осуществлять в исследуемом хозяйстве страхование посевов, кредитовать сельских товаропроизводителей, т. к. без поддержки государства в регионе с каждым годом будет все меньше производства зерна. Это происходит потому, что техника во многих хозяйствах с амортизирована почти на 100 %, а новую купить, как правило, не на что. Нехватку в основных средствах можно рекомендовать сельскохозяйственную технику взять в лизинг.

Важным направлением интенсификации является применение интенсивных, ресурсосберегающих технологий производства продукции. Ресурсосберегающие технологии направлены на снижение прямых затрат труда, материалоемкости продукции и производственных процессов, соблюдение экологических норм воздействия на земельные ресурсы, получение максимального выхода продукции и прибыли. Непременные условия внедрения таких технологий - высокая культура земледелия, соблюдение севооборотов, наличие системы машин и квалифицированных кадров.

Сельское хозяйство - самая трудоёмкая отрасль народного хозяйства, имеющая низкий уровень механизации производственных процессов. Однако механизацию сельскохозяйственного предприятия нельзя сводить только к росту парка тракторов и сельскохозяйственных машин. Нужна такая техника, которая соответствовала бы современным требованиям крупного коллективного предприятия.

3.2 Пути повышения объемов производства зерна в хозяйстве

Оценка эффективности производства продукции растениеводства в хозяйстве является это выявление резервов ее увеличения и разработка мероприятий по их использованию. Выявление резервов увеличения производства продукции растениеводства должно осуществляться по следующим направлениям: расширение посевных площадей, улучшение их структуры и повышение урожайности сельскохозяйственных культур.

Один из резервов повышения качества продукции растениеводства является увеличение ее товарных свойств. Это позволяет продавать продукцию по более высокой цене и получать большую прибыль. Применение интенсивных технологий производства в отрасли в хозяйстве также благоприятно сказывается на повышении урожайности сельскохозяйственных культур и на увеличении валовых сборов. Резервом увеличения производства продукции растениеводства является сокращение потерь, имеющих место на всех стадиях его производства и переработки. Такие потери могут составлять от 8 до 25 %, особенно при дождливой погоде во время уборочных работ. Возможные неиспользованные резервы расширения посевных площадей определяются при анализе использования земельных ресурсов. Цибирев, А.А. Экономический механизм регулирования отношений в системе производственно-технического обслуживания сельского хозяйства [Текст]/ А.А. Цибирев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2013. - № 1. - С. 18-20.

Основным источником увеличения выхода валовой продукции является рост урожайности зерновых культур и расширение посевных площадей. В обеспечении повышения урожайности сельскохозяйственных культур системе обеспечения повышения урожайности большое значение отводится севооборотам и предшественникам. Существенным фактором, влияющим на урожайность сельскохозяйственных культур, является внедрение новых высокоурожайных сортов и семенного материала. Применение таких сортов позволяет получать прибавку урожая до 15 %. Для определения резервов увеличения производства продукции растениеводства за счет использования семян более урожайных сортов культур, необходимо разность урожайности более и менее продуктивного сорта умножить на возможный прирост площади под более урожайный сорт.

Существуют и другие факторы, за счет которых можно увеличить производство растениеводческой продукции. Например, на валовой сбор продукции влияет способ и качество обработки земли, способы сева и ухода за посевами, чередование культур в полях севооборота, внесение удобрений, улучшение лугов и пастбищ и т. д.

Важнейшими направлениями интенсификации сельского хозяйства являются применение интенсивных, ресурсосберегающих технологий производства продукции, освоение научно обоснованных севооборотов, использование перспективных сортов растений, внесение оптимальных доз минеральных и органических удобрений, средств защиты сельскохозяйственных культур. Применение интенсивных технологий возделывания сельскохозяйственных культур в сложившихся кризисных условиях очень выгодно. Так, использование их при возделывании озимой пшеницы позволяет повысить урожайность на 35-40 %, снизить себестоимость на 4-6 %, увеличить прибыль в расчете на 1 га посевов на 50-60 %. Важным условием интенсификации производства является соблюдение севооборотов, которые должны отвечать следующим требованиям:

- соответствовать структуре производства, почвенно-климатическим условиям, целям развития предприятия.

- обеспечивать получение стабильных урожаев при высоком качестве продукции и сохранении плодородия почв.

- наиболее эффективно использовать удобрения, технику, рабочую силу и другие средства производства. Важное условие получения высоких и стабильных урожаев сельскохозяйственных культур - проведение агротехнических мероприятий в оптимальные сроки. Во многих хозяйствах из-за нехватки и изношенности техники это требование не соблюдается, что ведет к потерям урожая.

Проведение уборки зерновых культур в оптимальные сроки (10-14 дней) позволяет избежать потерь 15-20 % урожая. Урожайность сельскохозяйственных культур является основным фактором, который определяет объем производства продукции растениеводства. Поэтому данному показателю должно уделяться достаточное внимание. Увеличение площади посева по одним культурам и уменьшение по другим вызывает изменение структуры посевных площадей: удельный вес одних культур увеличивается, а других уменьшается по сравнению с планом или прошлым годом.

Необходимо для наилучшего роста и получения урожайности вносить удобрения. Аммиачная селитра содержит 34,6 % азота, который имеет большое значение в регулировании уровня урожайности, содержании клейковины в зерне. Внесение аммиачной селитры будет осуществляться при посеве. Это обеспечит растения питательными веществами в начале вегетации в критический период их жизни, когда у них слабо развита корневая система и они нуждаются в легкодоступных питательных веществах, а также не требует дополнительных затрат на их внесение. Для расчета норм потребности внесения удобрений исходим из того, что норматив азота на 1ц зерна пшеницы составляет 3,2 кг, планируемая прибавка урожайности составит 2,5 ц/га (для нашей зоны), коэффициент использования питательных веществ из удобрений яровой пшеницей для азота равен 0,5. Тогда на 1га потребуется внести азота 32кг. Исходя из содержания азота в аммиачной селитре и его потребности для обеспечения планируемой прибавки урожая необходимо внести на каждый гектар 92 кг удобрений. (Таблица 3.3).

Таблица 3.3 - Потребности в удобрениях

Поскольку хозяйством запланировано увеличение посевных площадей, за счет аренды, существует необходимость платы за аренду земли - 500 га. Оплата арендованной земли с администрацией района осуществляется из расчета 179 руб./га. Таким образом затраты на аренду земли в размере 500га составят 89,5 тыс. руб. [2]. Урожайность пшеницы по Краснодарскому краю достигает 70 ц/га, так что резерв ее увеличения остается.

Ожидаемый валовой сбор зерна пшеницы составит в 2017 году - 158984 ц. Уровень товарности в 2017-75 %. Это позволило обеспечить все внутрихозяйственные потребности в зерне пшеницы и большую часть его реализовать. Поэтому в расчетном периоде нами взят сложившийся уровень товарности 75 %. Возможный объем реализации пшеницы при достижении расчетной урожайности составит 119238 ц. Подробный расчет представлен в таблице 3.4.

Таблица 3.4 - Возможный объем производства и реализации пшеницы

Эффективность производства и реализации зерна в значительной степени зависит от каналов реализации продукции и сложившейся цены. Основная часть товарного зерна может быть реализована по договорам перерабатывающим предприятиям. До 10 % товарного зерна пшеницы будут переданы работникам хозяйства в счет заработной плат и продано по льготным ценам. Часть зерна будет реализована на условиях бартера за оказанные услуги.

В рамках развивающейся конкурентной среды недостаточно обеспечить только качество товара на высоком уровне, установить привлекательную цену и сделать товар доступным для целевого рынка. Также важно сопровождать продажи информативными, привлекательными и оригинальными обращениями, которые будут убеждать покупателей в том, что данные товары полностью соответствуют их потребностям и не были подвержены колебаниям рынка.

Повышение эффективности деятельности хозяйствующих субъектов является одной из актуальных проблем, успешное решение которой дает огромные возможности для дальнейшего развития экономики страны и повышения уровня жизни населения. Борхунов, Н. Влияние размера сельхозорганизаций на эффективность производства [Текст]/ Н. Борхунов, О. Гребенькова // АПК: экономика, управление. - 2012. - № 12. - С. 30-34. - табл.

Мероприятий по росту эффективности производства определяются путями повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности. В случаях, когда повышение качества продукции, внедрение новейшей техники, опыта передового, перевооружение техническое, реконструкция, внедрение хозяйственного механизма нового, оказывают влияние на результаты работы предприятий, следует как при планировании, стимулировании и оценке деятельности коллективов, так и при экономическом анализе, полностью выявить и учесть весь эффект, полученный за счет таких факторов.

Рисунок 3.1 - Факторы эффективности деятельности предприятия

Факторы повышения экономической эффективности производства при обосновании результатов анализа показателей эффективности по основным видам ресурсов на внутренние и внешние (рисунок 3.1).

3.3 Совершенствование работы технического оборудования и производительности труда ПАО "Труд"

Развитие сельского хозяйства Краснодарского края основывается на решении ряда стратегических задач. К этим задачам относятся формирование и улучшение генетического потенциала растений, используемых в производственном процессе, формировании кадрового потенциала, своевременное и финансово доступное обеспечение процесса производства оборотными средствами (семенами, ГСМ, удобрениями, средствами защиты растений), техническая модернизация производства. Эти направления необходимо развивать параллельно, что в условиях дефицита ресурсов является весьма проблематичным.

В этой связи приоритетные направления развития агробизнеса, на наш взгляд можно сформулировать следующим образом:

- переоснащение сельскохозяйственных производителей высокоэффективной техникой;

- освоение технологий производства продукции, обеспечивающих повышение качества, формировании механизмов ресурсов и энергосбережения;

- создание благоприятных условий для развития малого агробизнеса на селе.

Все эти направления нужно учесть в стратегии технической модернизации сельского хозяйства региона. Для разработки стратегии технической модернизации сельского хозяйства следует определить основные проблемы, стоящие перед сельскохозяйственными товаропроизводителями, сформулировать сильные и слабые стороны участников рыночных отношений в АПК. Для этого был проведен SWOT анализ, который позволил выявить основные сильные и слабые стороны, определить угрозы и перспективные возможности (табл. 3.5).

Таблица 3.5 - Стратегический (SWOT- анализ развития технической базы сельскохозяйственного производства в ПАО "Труд"*

*Составлено автором.

Решение вопроса по повышению энергообеспеченности и оснащения организаций посевными комплексами отчасти осуществляется в рамках реализации Долгосрочной краевой целевой программа "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия в Краснодарском крае" на 2013-2020 годы", которая реализует механизмы государственной поддержки, предусмотренные на федеральном уровне. Однако анализ механизмов технического переоснащения в Краснодарском показал, что в регионе практически не задействован лизинг, как ключевой механизм технической модернизации.

На техническую оснащенность аграрных организаций и на механизмы переоснащения оказывает влияние наличие поставщиков сельскохозяйственной техники, существующий уровень федеральной и региональной поддержки, а также особенности кредитной системы. Современный этап развития сельского хозяйства характеризуется все большей концентрацией, специализацией и агропромышленной интеграцией производства. Этот процесс выдвигает новые требования к составу технических средств, их характеристикам и обусловливает изменения в сельскохозяйственной технологии, связывающей в единый производственный процесс операции по производству и переработке основных видов продукции.

Сельскохозяйственным производителям зачастую сложно определить, какую именно технику целесообразно приобрести для повышения технической оснащенности собственного производства. В связи с тем, что сельскохозяйственное производство специфично и техника зачастую нужна в одно и тоже время на разных участках, целесообразно для оценки обеспеченности организации техникой, применять показатели, учитывающие фактические и нормативные уровни производительности машин и оборудования в соотношении с технологическими потребностями организации. В первую очередь необходимо учесть ряд условий и ограничений, представленных в таблице 3.6.

Таблица 3.6 - Первоочередные этапы принятия управленческих решений при выборе техники

Кроме технических характеристик оборудования, на его выбор могут влиять ряд ограничений, связанных как с агроклиматическими условиями местности и особенностями сельскохозяйственного производства, так и с уровнем финансового состояния организации, механизмами финансирования и других внешних факторов, косвенно оказывающих воздействие на внутреннюю среду сельскохозяйственных организаций. Важнейшим условием дальнейшего развития обеспечения сельского хозяйства производственным оборудованием и долгосрочной эксплуатации техники является необходимость воссоздания предпродажной подготовки машин, проведение гарантийного и послегарантийного сервисного обслуживания.

При выборе техники для различных этапов производства сельскохозяйственной продукции необходимо ориентироваться на следующие современные требования, которым должно соответствовать оборудование.

Нами предлагается следующий механизм принятия решения при выборе техники для сельскохозяйственных организаций (табл. 3.7).

Объемы поставок импортной техники возрастают, в отдельных сегментах рынка импортные сельскохозяйственные машины уже занимают доминирующее положение. В первую очередь это относится к мощным тракторам, выпуск которых в России практически не осуществляется. Такое положение не изменится до тех пор, пока отечественные производители сельскохозяйственной техники (особенно тракторов и комбайнов) не приблизят качественные и технические характеристики своей продукции к мировым.

При выборе техники для различных этапов производства сельскохозяйственной продукции необходимо ориентироваться на следующие современные требования, которым должно соответствовать оборудование. Ниже представлены основные параметры, на которые должны обращать внимание топ-менеджмент сельскохозяйственных организаций при приобретении современной техники.

При выборе трактора в основном необходимо ориентироваться на следующие показатели:

- мощность двигателя,

- наличие доступного сервиса в регионе,

- надежность в работе, минимальное давление на почву,

- использование навигационных систем,

- уровень расхода топлива,

- агрегатируемость с прицепным и навесным оборудованием. При выборе техники для защиты растений следует оценить:

- производительность и ширину захвата,

- у самоходных опрыскивателей клиренс должен составлять не менее 1,5 метров и возможность изменения колеи,

- возможность крупнокапельного и мелкодисперсного внесения средств

защиты растений и жидких удобрений,

- высокое давление в системе опрыскивания (3-4 атмосферы),

- ёмкость бака более 4000 литров,

- контроль за расходом препаратов,

- надежность в работе и возможность технического обслуживания в поле.

Для обоснованного выбора уборочной техники необходимо сравнить следующие характеристики: производительность, затраты на уборку 1 га, пропускная способность, возможность измельчения растительных остатков, надежность, сервисного обслуживания в поле, минимальный уровень потерь, использование навигационных систем, возможность установки на зерноуборочных комбайн жатки для уборки рапса, кукурузы.

Варианты обеспечения техникой могут быть разными: техника может быть импортной и отечественной, может приобретаться за собственные средства или за заёмные, может браться в аренду или лизинг и так далее. Поэтому в ПАО "Труд" целесообразно использовать логистический подход в обеспечении себя техническими ресурсами.

Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается. При этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. Производительность труда можно повысить за счет увеличения выхода валовой продукции, либо за счет сокращения затрат труда на ее производство. Рост объемов валовой продукции возможен за счет повышения урожайности культур. В ПАО "Труд" Ленинградского района Краснодарского края планируется значительно повысить эти показатели к 2018 году.

Что касается показателей движения персонала, то общий оборот оставался стабильным в течение 2014-2016 гг. Текучесть кадров оставалась на стабильном уровне в течение периода исследования. Стоит заметить, что в 2016 г. коэффициент текучести кадров составлял 0, что является низким значением. В таких условиях можно ожидать на стабильное качество работы персонала. В среднем в 2014-2016 гг. коэффициент восполнения персонала составил 0. Значение ниже единицы означает, что происходит убыль рабочей силы и сокращение рабочих мест.

Таблица 3.8 - Показатели эффективности управления мотивацией и персоналом Публичного акционерного общества "Труд"

Если в 2014 г. каждый сотрудник создал 899,68 тыс. руб. добавочной стоимости, то в 2016 г. - уже 1 244,7 тыс. руб. (табл. 3.8) Такая динамика свидетельствует о повышении эффективности работы персонала. Увеличение продуктивности связано с ростом добавочной стоимости в условиях сокращения численности персонала. Важным показателем, который указывает на эффективность управления персоналом и мотивацией, является рентабельность расходов на персонал. Рост показателя с 64,78 % до 170,4 % указывает, что в целом политика управления кадрами является качественной, так как каждый рубль расходов на персонал приносит больше чистой прибыли для предприятия. Зарплатоотдача также повышается, что подтверждает вывод о росте эффективности управления мотивацией, персоналом и расходами на оплату труда. Зарплатоемкость на конец периода снизилась по сравнению с началом периода исследования, что указывает на рост эффективности мотивационной политики. Стоит обратить внимание на еще один аспект. В течение 2014-2016 гг. производительность труда выросла на 38,35 %, в то время как средняя заработная плата оставалась стабильной. Это указывает на то, что добавленная стоимость распределяется в пользу организации. Это положительное явление, так как компании всегда необходимы средства для дальнейшего развития.

Повышенная урожайность в хозяйстве может быть достигнута за счет разумного внесения удобрений, комплексной защиты растений, правильной агротехники возделывания. Одним из серьезных факторов снижения трудоемкости является материальное стимулирование. Основными путями повышения заинтересованности работников в результатах труда - правильная организация его оплаты. Необходимо стимулировать стремление производству большего объема продукции и улучшению ее качества. Кроме доплат за стаж работы, классность можно выдавать премии за освоение и внедрение новой техники, передачу опыта, за экономию материальных ресурсов. Работников ремонтных мастерских необходимо поощрять за улучшение качества ремонта тракторов и комбайнов, увеличение межремонтного периода эксплуатации.

Одним из важных средств повышения производительности труда на предприятии является совершенствование организации труда. Организация труда на предприятии призвана создавать нормальные условия труда для работника и способствовать росту экономической эффективности сельскохозяйственного производства. Для этого на предприятии необходимо создать специальную кадровую службу, задачей которой являлось бы: подбор и профессиональную подготовку кадров; разработку методов труда, с помощью которых можно выполнить работу; расстановку работников в соответствии с характером стоящих перед ними задач; организацию рабочих мест, создание благоприятных условий труда; установление норм труда; материальное и моральное стимулирование труда.

Один из резервов улучшения использования трудовых ресурсов - сокращение текучести кадров. Ее можно снизить за счет нормализации условий труда и быта, улучшение микроклимата на фермах, санитарно-гигиенических условий, предоставление жилья и развитие сферы обслуживания. Часть прибыли можно расходовать на выплату ссуд на строительство жилья и обустройство вновь прибывших на работу в хозяйство, а также на ремонт старых домов.

Заключение

Проведенные нами исследования позволяют сделать следующие выводы и предложения производству.

1. Экономическая эффективность - важнейшая социально-экономическая категория. Эффективность производственной деятельности присуща различному уровню развития производительных сил каждой общественной формации. Следовательно, исходная модель количественной оценки эффективности представляет собой соотношение между экономическими результатами и затратами, ресурсами. Максимизация конечных результатов с единицы затрат и ресурсов или минимизация затрат и ресурсов на единицу конечного результата - такова первичная цель общества, трудового коллектива, отдельной личности (работника). Эта цель, метод ее достижения, пути и резервы повышения экономической эффективности (их классификация и количественная оценка) являются содержанием экономической науки и экономических дисциплин (отраслевых и функциональных). Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции очень значительный, он увеличился за исследуемый период на 3,6 %. Удельный вес амортизации уменьшился с 6 % до 4,85 %, вес заработной платы - остался на уровне 15 %.

2. Показатели эффективности сельскохозяйственного производства отражают, с одной стороны, объемы производства продукции, а с другой - использованные ресурсы и затраты. О повышении благосостояния инвесторов и собственников свидетельствует увеличение собственного капитала в течение 2014-2016 гг. на 126,88 %. Сумма чистых активов росла, что свидетельствует о повышении защищенности кредиторов в случае потери платежеспособности компанией. Прирост показателя составил 126,88 % в течение 2014-2016 гг. Рост объема сбыта товаров и услуг на 40,4 % ведет к улучшению рыночного положения компании, повышению ее конкурентоспособности.

3. Динамика чистой прибыли Публичного акционерного общества "Труд" в течение 2014-2016 гг. доказывает, что эффективность работы компании, в общем, повышается, ведь прибыль выросла на 249,03 %. Способность генерировать прибыль свидетельствует о хороших перспективах Публичного акционерного общества "Труд".

4. Качество управления запасами снижается, ведь оборачиваемость этого элемента активов в 2016 г. по сравнению с 2014 г. уменьшилась. Эффективность управления дебиторской задолженностью снизилась, ведь значение показателя оборачиваемости уменьшилось на 2,52 оборотов в год. В 2016 г. каждый рубль, вложенный в активы Публичного акционерного общества "Труд", принес 0,1277 рублей прибыли. Этот показатель говорит об эффективной работе компании. Говоря о факторах, стоит заметить, что рост конечного финансового результата с 16482 тыс. руб. до 57527 тыс. руб. положительно влиял на целевой показатель рентабельности, однако повышение суммы привлеченных активов с 394852 тыс. руб. до 485921 тыс. руб. вело к снижению рентабельности активов.

5. ПАО "Труд" является финансово устойчивым и способным финансировать 43,15 % активов за счет собственного капитала в 2016 г. Рост показателя на 0,2 в течение 2014-2016 гг. свидетельствует о хороших перспективах развития компании.

6. Анализ достаточности капитала для финансирования запасов свидетельствует о том, что у предприятия проблемное финансовое положение в 2016 г. Не хватает 128009 тыс. руб. собственных оборотных средств и долгосрочных заемных средств для формирования запасов материалов, сырья, товаров.

7. Экономическая эффективность производства сельскохозяйственных культур показывает конечный полезный эффект от применения средств производства и живого труда, отдачу совокупных вложений. Эффективность - это не только соотношение затрат и результатов производства, но и качество, полезность продукции для потребителя.

8. Оценку экономической эффективности производства сельскохозяйственных культур проводят с помощью системы натуральных и стоимостных показателей. Натуральные показатели характеризуют уровень сельскохозяйственного производства в целом и по отдельным видам культур. Для этого используют такие показатели как: - урожайность культур в целом и по видам, выход валовой сельскохозяйственной продукции в натуральном выражении в расчете на среднегодового работника, занятого в отрасли, производство на единицу площади пашни предприятия.

9. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства в основном определяется двумя группами факторов. Внешние факторы, не зависящие от хозяйственной деятельности предприятия, - ценообразование, налогообложение, кредитование, инфляционные процессы, дотации и компенсации, аграрное законодательство и др. Внутренними факторами являются урожайность сельскохозяйственных культур, продуктивность животных, себестоимость продукции, технология и организация производства, специализация и т.д.

10. Сущность интенсификации зернового производства состоит в увеличении валовых сборов продукции за счёт повышения урожайности культур путём более полной реализации их потенциальной продуктивности. Характерная черта современной технологии производства зерна - комплексность агротехники, которая проявляется в создании различного рода индустриальных, интенсивных технологий, систем получения максимальных урожаев.

11. Сельскохозяйственное предприятие ПАО "Труд" в настоящее время" занимается растениеводством, и является малоотраслевым предприятием. Хозяйство специализируется на выращивании зерновых и зернобобовых культур, подсолнечника и сахарной свеклы. Хозяйство находится в Краснодарском крае в Ленинградском районе. Для производства ПАО "Труд" в достаточной степени обеспечено земельными, трудовыми и производственными ресурсами. Площадь сельскохозяйственных угодий в 2016 году составляла 4491 га, из них пашня - 4491 гектар. В хозяйстве работает 104 человека.

12. Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности ПАО "Труд" за 2014-2016 гг. показал, что в 2014 хозяйство работала менее эффективно, чем в 2016 году. Так, прибыль, полученная в хозяйстве, увеличилась. Себестоимость всей товарной продукции товарной продукции увеличилась на 7,7 % (с 204768 до 219787 тыс. руб.).

На основании сделанных вывод и проведенных расчетов для повышения экономической эффективности деятельности ПАО "Труд" нами предлагается следующее:

1. Повышение объемов производства зерна и его эффективности, который заключается в следующем:

- в 2018 году увеличить посевные площади на 500 га, за счет заключенных договоров с администрацией Ленинградского района;

- обеспечить комплексное применение минеральных удобрений и влагонакопление, а также увеличение площади паров и оптимизация сроков проведения сельскохозяйственных работ за счет подготовки и ремонта техники в зимний период.

Проведенный расчет затрат на проектируемые мероприятия показал, в результате выручка увеличится на 26,9 % (21848 руб.).

2. Стратегия технической модернизации сельскохозяйственного предприятия. Для разработки стратегии технической модернизации сельского производства нами определены основные проблемы стоящие перед сельскохозяйственным товаропроизводителем. С этой целью проведен SWOT анализ, который позволил выявить основные сильные и слабые стороны, определить угрозы и перспективные возможности развития технической базы сельскохозяйственного производства в ПАО "Труд". В работе представлена разработка механизма принятия решения при выборе техники для ПАО "Труд".

Библиографический список

1. Гражданский кодекс Российской Федерации: [Федер. закон: принят Гос. Думой 21 октября 1994 г.: по состоянию на 01 октября 2013 г.]// СПС "Гарант".

2. Федеральный закон от 29 декабря 2006 г. №264-ФЗ "О развитии сельского хозяйства" [по сост. на 1 февраля 2014 г.]// СПС "Гарант".

3. Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы [Электронный ресурс]: Постановление Правительства РФ от 14.07.2012 №717.

4. Аль Майди А.А. Пути увеличения и повышения эффективности производства зерна // Молодой ученый. - 2015. - №4. - С. 296-299.

5. Алтухов, А.И. Зерновое хозяйство и рынок зерна в России в контексте реализации Государственной программы развития сельского хозяйства [Текст]/ А.И. Алтухов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2013 -№8.

6. Алтухов, А.И. Зерновое хозяйство и рынок зерна в России в контексте реализации Государственной программы развития сельского хозяйства [Текст]/ А.И Алтухов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2013 - №8.

7. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) [Текст]: учебник для бакалавров, 2012 г [Электронный ресурс]: учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - Электрон. дан. - М.: Дашков и К, 2013. - 370 с. - Режим доступа: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=5672.

8. Бородуля, Е.Б. Проблема оценки эффективности экономической деятельности предприятия [Текст]/Е.Б. Бородуля, А.В. Жирнов //Международный технико-экономический журнал, 2014. -№2. - С. 43-49.

9. Бородуля, Е.Б. Формирование системы показателей для оценки экономической деятельности предприятий в современных условиях [Текст]/ Е.Б. Бородуля, А.В. Жирнов // Международный технико-экономический журнал, 2014. - №1. - С. 25-30.

10. Борхунов, Н. Влияние размера сельхозорганизаций на эффективность производства [Текст]/ Н. Борхунов, О. Гребенькова // АПК: экономика, управление. - 2012. - № 12. - С. 30-34.

11. Ворожейкина Т.М. Влияние институциональной среды на конкурентоспособность отечественного сельского хозяйства [Текст]/ Т.М. Ворожейкина // АПК: Экономика, управление, 2014. - № 4. - С. 71-74.

12. Ворожейкина, Т.М. Влияние институциональной среды на конкурентоспособность отечественного сельского хозяйства [Текст]/ Т.М. Ворожейкина // АПК: экономика, управление, 2014. - № 4. - С. 71-74.

13. Ворожейкина, Т.М. Влияние состояния регионального продовольственного рынка на организацию взаимоотношений его участников [Текст]/Т.М. Ворожейкина // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2008. - № 8. - С. 70-72.

14. Ворожейкина, Т.М. Обоснование перспективных вариантов развития сельского хозяйства на основании прогнозных продовольственных балансов [Текст]/Т.М Ворожейкина // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки, 2013. - № 2 (118). - С. 128-134.

15. Долгий, А.В. Оптимизация структуры производства как фактор эффективности сельскохозяйственных организаций [Текст]: автореферат дис. …канд. эконом. наук /А.В. Долгий. - Москва, 2014. - 24 с.

16. Жирнов, А.В. Экономические санкции и продовольственная безопасность [Текст]/А.В. Жирнов, Ю.А. Лапшин, Г.В. Лапшина // Материалы VI Международной научно-практической конференции "Аграрная наука и образование на современном этапе развития: опыт, проблемы и пути решения. - Ульяновск: УГСХА, 2015. - С. 147-149.

17. Жученко, А.А. Стратегия адаптивной интенсификации растениеводства: концептуальные положения, приоритеты и критерии [Текст]/ А.А. Жученко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. - 2012. - № 12. - С. 1-6.

18. Зельднер, А.Г. Сущность и истоки деструктивных тенденций в экономической системе России [Текст]/ А.Г. Зельднер // Экономические науки, 2013. -№ 101. -С. 7-13.

19. Карташев Р.Г., Баранова И.В. Повышение конкурентоспособности сельского хозяйства в условиях импортозамещения // Международная студенческой научной конференции "В мире научных открытий", Ульяновская государственной сельскохозяйственной академии им. П.А. Столыпина, - 23-25 мая 2017.

20. Лапшина, Г.В. Социальные программы как элемент развития сельских территорий [Текст]/ Г.В. Лапшина, Ю.А. Лапшин, А.В. Жирнов // Материалы Международной научно-практической конференции "Организационно-экономический механизм инновационного развития сельского хозяйства в исследованиях молодых ученых. - М.: ИПЦ ООО "Принт-ПРО", 2014. - С. 146-149.

21. Осипов, В.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности [Текст]/ В.С. Осипов. - М.: ИПК госслужбы, 2010. - 180 с.

22. Осипов, В.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности [Текст]/В.С. Осипов. - М.: ИПКгослуж...