Актуальные аспекты формирования и реализации инновационной политики строительной организации

Размещено на http://www.allbest.ru/

Актуальные аспекты формирования и реализации инновационной политики строительной организации

Чепкасов А. И.

стажер кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита

Санкт-Петербургского государственного экономического университета

В статье рассмотрены основные проблемы, связанные с эффективным развитием строительной отрасли. Для повышения конкурентоспособности отечественных строительных организаций подчеркивается важность формирования и реализации инновационной политики, учитывающей все стороны специфики деятельности данной отрасли

Ключевые слова: инновационная политика, строительство, технологический процесс, эффективность

строительный конкурентоспособность инновационный

Общеизвестно, что строительная отрасль в нашей стране -- достаточно развитая индустрия. Но если говорить о самих технологиях непосредственно строительства, то здесь конечно спрос на инновации за самым редким исключением крайне низок. Подобная ситуация прежде всего связана с тем, что огромная масса мигрантов из республик бывшего СНГ -- настолько дешевая, что говорить о спросе на какие-то нововведения в строительных технологиях просто не выгодно с точки зрения владельца бизнеса. Кроме того, как показывают данные Росстата, происходит, хоть не значительный, но спад государственных инвестиций в определенные строительные сферы деятельности. В связи с этим в последние несколько лет строительная отрасль показывает определенное снижение в области экономического развития. Рассматривая показатели отрасли по итогам 2013 года, следует отметить, что объемы строительства сократились на 1,5%, при этом, как показывала статистика в течение 2010-2011 гг., было увеличение объемов на 5-6% (рис.1).

Рис.1. Объемы строительной отрасли 2006-2013 гг. (млрд руб.)

Источник [6]

Согласно проведенным исследованием, основными факторами, оказавшими влияние на показатели строительной отрасли, были:

--?снижение показателей экономического роста в целом, в том числе темпов роста ВВП с 3,4% в 2012 году до 1,3% в 2013 году;

--?снижение роста инвестиций в основной капитал, -- на 0,3% ежегодно;

--?отсутствие внедрения инновационных технологий в строительные процессы.

В связи с этим, по нашему мнению, особое внимание следует обратить на развитие именно инновационной сферы в строительстве, т.к. учитывая современное состояние экономики страны в целом именно данное направление будет способствовать дальнейшей модернизации, повышению эффективности деятельности и конкурентоспособности хозяйствующих субъектов.

Рассматривая понятие инноваций в строительстве можно отметить, что раскрытию его характеристик посвящены труды многих российских и зарубежных ученых и практиков. Но внедрению новых технологических процессов и разработок должно предшествовать, прежде всего, формирование инновационной политики строительной организации. Наиболее точное определение инновационной политики представлено в работах А.Н. Асаула [1]. Автор считает, что под инновационной политикой следует понимать -- “совокупность управленческих методов, обеспечивающих эффективное внедрение различных нововведений и создание условий, стимулирующих инновации во всех областях производственно -- рыночной деятельности”. Таким образом, для формирования и реализации инновационной политики необходима разработка методического обеспечения внедрения инноваций и оценка их эффективности. Подобное методическое обеспечение может включать в себя определенные разделы, в частности:

1. Поиск инновационно-направленных идей, связанных с совершенствованием технологических и управленческих процессов в строительной организации.

2. Определение наиболее значимых для реализации направлений инновационных исследований, обоснование их экономической оценки.

3. Осуществление процессов проектирования внедрения инновационных технологий.

4. Изготовление образцов инновационной строительной продукции и проведение их лабораторных и рыночных испытаний.

5. Формирование отчета о проведенных испытаниях, выявление неэффективных решений и технологий, в частности, не имеющих спрос на рынках сбыта продукции.

6. Подготовка организации производства к выпуску инновационной продукции и проведение маркетинговых мероприятий, связанных с продвижением новых видов продукции.

Таблица 1

Группировка инноваций в строительной отрасли

7. Организация массового производства и вывод инновации на строительный рынок.

8. Совершенствование процессов управления производством инновационной строительной продукции.

Изучая проблему внедрения инноваций в строительной отрасли невозможно еще раз обратиться к уточнению их классификационных особенностей. Классификации инноваций в строительстве посвящены многие работы экономистов данной отрасли. Так, А.Н. Асаул и В.П. Грахов [1] отдают предпочтение классификационным признакам инноваций отрасли, которые можно систематизировать по определенным видам признаков, представленных в табл.1. В целом указанная авторами группировка характеризуется достаточно общим подходом, так как большинство классификационных признаков применимы в разных областях выполнения инновационных исследований и не отражают отраслевую специфику инноваций. На наш взгляд, определенным образом учитывают отраслевую специфику лишь классификационные группировки инноваций, связанные с выделением области применения и выделением этапов инновационного процесса, т.е. группировка по второму признаку. Данная группировка может быть положена в основу формирования инновационной политики строительных организаций и корпораций.

Ряд специалистов в области управления строительной отрасли (В.В. Бузырев [2], С.Н. Стрижков [3]) не выделяют специфических отраслевых классификационных признаков инноваций, разделяя их, как и авторы исследований, не занимающиеся экономикой строительства (например, Коробейников О.П., Хавин Д.В., Ноздрин В.В. [4]), следующим образом:

??по способу замещения аналогов -- на системно- и свободно-замещающие;

??по степени радикальности -- на базисные, улучшающие и псевдоинновационные;

??по широте воздействия и локальности -- на локальные, отраслевые и глобальные;

??по источнику идеи -- на рацпредложение, изобретение и открытие;

??по виду новшеств -- на материалы, технологии и вещества;

??по инвестиционному наполнению -- на некапиталоемкие, малокапиталоемкие и капиталоемкие.

По нашему мнению, с целью формирования и реализации инновационной политики строительной организации следует учитывать оба представленных направления классификации инноваций. С одной стороны в данном варианте будет учтена специфика строительной отрасли, -- с другой не будет рисков, связанных с неполнотой применения тех или иных инновационных решений.

Таким образом, представляется практически значимым исследовать особенности организационного структурирования управления инновационными исследованиями в конкретных строительных организациях и определить наиболее практически значимые для предприятий отрасли стратегии управления, которые должны найти отражения в положениях инновационной политики строительной организации.

Литература

1. Асаул А.Н., Грахов В.П. Интегративное управление в инвестиционно-строительной сфере / Под ред. А.Н. Асаула. -- СПб.: “Гуманистика”, 2007.

2. Бузырев В.В., Панибратов Ю.П., Федосеев И.В. Планирование на строительном предприятии: Учебное пособие. -- М.: ОЦ “Академия”, 2004.

3. Стрижков С.Н. Управление инновационной и инвестиционной деятельностью строительных предприятий нефтегазового комплекса. -- СПб.: СПбГУЭФ, 2003.

4. Коробейников О.П., Хавин Д.В., Ноздрин В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. -- Нижний Новгород, 2003.

5. Холодков Ю.М. Инновационные направления трансформации организационно-экономического управления предприятиями строительной отрасли // Журнал правовых и экономических исследований. -- 2012. -- №4.

6. Росстрой. инфо. [электронный ресурс] режим доступа: http://www.rosstroy.info/images/stories//PMR/2014_04_14_civil_engineering_construction_sector_in_russia_to_remain_flat_in_2014.jpg (Дата обращения 01.12.2014).

Размещено на Allbest.ru