Развитие теоретико-методологических положений по формированию и эффективному использованию интеллектуального капитала предприятия в условиях инновационной экономики

- Принцип первого руководителя. Разработка требований, выдвигаемых к системе управления интеллектуальным капиталом, должна возглавляться основным руководителем социально-экономической системы.

- Принцип непрерывного развития. Основные идеи построения, структура и конкретные решения системы управления интеллектуальным капиталом должны позволять относительно просто настраивать и перенастраивать объект управления на решение задач, возникающих уже в процессе функционирования социально-экономической системы.

- Принцип единства базы знаний. В системе управления интеллектуальным капиталом должна накапливаться (и постоянно обновляться) информация, необходимая для решения всей совокупности задач управления в экономической системе. При этом в основных массивах исключается неоправданное дублирование информации, которое неизбежно возникает, если первичные информационные массивы создаются для каждой задачи отдельно.

- Принцип комплексности задач. Большинство процессов управления взаимосвязаны и поэтому не могут быть сведены к простому независимому набору отдельных задач. Задачи формирования интеллектуального капитала связаны со всем комплексом задач производственного характера, присущих экономической системе; задание на формирование интеллектуального капитала должно составляться исходя из задач планирования производства, одновременно должен происходить и процесс воспроизводства интеллектуального капитала и формирования новых кадров, вовлеченных в данный процесс. Раздельное решение формирования новых знаний и производства может значительно снизить эффективность систем управления интеллектуальным капиталом.

- Принцип согласования пропускной способности различных звеньев системы. Скорость создания конечной продукции в системе управления интеллектуальным капиталом должна быть согласована таким образом, чтобы избежать «узких мест»: заторов (перегрузок узлов системы) или больших простоев узлов, приводящих к неэффективному их использованию. Необходимо обеспечить непрерывный процесс прохождения результатов от получения научного знания до получения инновационного продукта и выведения его на рынок.

- Принципы унификации и специализации. Разрабатывая систему управления интеллектуальным капиталом, необходимо стремиться к тому, чтобы предлагаемые решения подходили, возможно, более широкому спектру задач экономических систем различных уровней и одновременно были ориентированы на решение конкретных задач собственной экономической системы. Необходимо в каждом случае определять разумную степень унификации или специализации.

Согласно этой совокупности принципов определены элементы системы управления интеллектуальным капиталом в инновационной экономике (рис. 3).

На основе результатов проведенного исследования определено, что предмет управления интеллектуальным капиталом составляют отношения по поводу создания и использования интеллектуального капитала. Основными категориями системы управления интеллектуальным капиталом являются инновации, инновационный потенциал, интеллектуальная собственность, инновационная деятельность и другие. В качестве объективных закономерных тенденций (законов) рассмотрены многообразие и альтернативность развития систем, необходимость соответствующего разнообразия между субъектом и объектом управления, определяющая роль целого по отношении к частному, законы синергии, самосохранения, интеграции и дифференциации.



Рис. 3. Элементы системы управления интеллектуальным капиталом в инновационной экономике

Учитывая это, к специализированным функциям управления интеллектуальным капиталом отнесены: формирование целей управления интеллектуального капитала, планирование создания и/или использования интеллектуального капитала, организация ведения дел в области использования и создания интеллектуального капитала, контроль за процессами создания и использования интеллектуального капитала, подготовка, получение, переработка и передача информации для успешного создания и использования интеллектуального капитала в инновационном развитии предприятия.

Цель управления интеллектуальным капиталом - это поддержание уровня конкурентоспособности субъектов рынка, адаптация к меняющимся условиям внешней среды, заключающаяся в повышении эффективности использования составных компонентов интеллектуального капитала: потребительского капитала, человеческого капитала и организационного капитала. Поскольку предлагаемый подход к управлению интеллектуальным капиталом опирается на единство кибернетического и синергетического подходов, то при его реализации происходит переход от непредсказуемого поведения по алгоритму диссипативной структуры к направленному движению вдоль желаемых инвариантов - аттракторов, определяющих переменные системы и согласующих естественные свойства управляемых процессов и требования задачи управления.

Установлено, что эффективное развитие интеллектуального капитала достигается посредством рационального сочетания функционально-ресурсного и функционально-результирующего уровней системы управления интеллектуальным капиталом (рис. 4).



Рис. 4. Многоуровневая модель кругооборота интеллектуального капитала предприятия в условиях инновационной экономики

Данное соотношение определяется специфическими характеристиками деятельности субъекта хозяйствования (сфера деятельности, занимаемая доля рынка, уровень конкурентоспособности продукции, организационная структура, размер задействованного капитала и другие) при обязательном использовании системы маркетинга.

Выявлено, что интеллектуальный капитал, включая интеллектуальную собственность, является ресурсом, реализующимся через три основные функции собственности: владение, использование, распоряжение. Единство данных функций обеспечивается через взаимодействие экономического, правового и динамического аспектов.

Оптимальность использования интеллектуальной собственности определяется интеллектуальной активностью управляющего персонала, ключевым фактором деятельности которого является время. Интеллектуальный продукт как явление выступает товаром в силу того, что он есть продукт труда, предназначенный для обмена на рынке, в сущности же являясь общественной полезностью. Воспроизводство интеллектуального продукта как собственности осуществляется в процессе индивидуального воспроизводства капитала.

Интеллектуальный капитал на функционально-результирующем уровне является целевой функцией процесса индивидуального воспроизводства капитала, означающей, что в условиях современной рыночной экономики интеллектуальная собственность как рыночный ресурс способна перерасти в интеллектуальный капитал. А последний, будучи неразрывно связан с его владельцем даже после отчуждения, меняет характер отношений между трудом и капиталом, превращая субъекты собственности из антагонистов в равноправных партнеров воспроизводственного процесса, где живой труд обладает способностью к накоплению и самовоспроизводству так же, как некогда прошлый труд.

Такой многоуровневый подход к воспроизводству интеллектуального капитала позволил обосновать двухуровневую модель перехода от управления интеллектуальной собственностью к управлению интеллектуальным капиталом как стратегическим ресурсом развития экономики.

Переход экономики на инновационный путь развития требует именно от регионов особого внимания к поиску и использованию внутренних резервов развития, на основе имеющегося в регионе научного и интеллектуального потенциала, совершенствования системы управления хозяйствующими субъектами, использования высоких технологий для выпуска конкурентоспособной продукции. На уровне предприятия в качестве объекта управления можно рассматривать интеллектуальную собственность как наиболее идентифицируемый актив интеллектуального капитала. На уровне региона именно он становится тем объектом управления, который наглядно отражает необходимость и возможность такого перехода.

Таким образом, зарождаясь на уровне интеллектуальной собственности предприятия, развитие происходит от предприятия к региону, от интеллектуальной собственности к интеллектуальному капиталу, аккумулируясь на уровне региона, создавая базу для формирования и развития инновационной экономики субъекта федерации. Одновременно происходит изменение и в системе показателей, характеризующих инновационные системы от микроэкономических показателей, характеризующих инновационную деятельность предприятия, к системе показателей, характеризующих уровень развития регионов.

Управление интеллектуальным капиталом на уровне отдельно взятого предприятия в настоящее время связано не только с поиском способов эффективного создания и использования знаний и информации для достижения поставленных экономических целей - таких, как рост прибыли, экономия затрат, увеличение объемов реализации продукции, но с созданием условий для реализации потребностей сотрудников в творчестве.

На сегодняшний день наиболее проработанными являются два подхода к определению объекта управления интеллектуальным капиталом: предметный и содержательный подходы. Согласно предметному подходу в качестве объектов управления интеллектуальным капиталом следует рассматривать человеческие ресурсы; интеллектуальные активы; интеллектуальную собственность. На основании содержательного подхода в качестве объектов управления интеллектуальным капиталом выделяются следующие элементы:

- процесс трансформации общей информации в актуальные профессионально-созидательные знания (путь от интеллектуального потенциала к интеллектуальному капиталу);

- процесс трансформации созидательных знаний как таковых в функциональные базисные формы интеллектуального капитала (конкретизация путей формирования и развития институционального, социального и технологического капитала предприятия);

- процесс трансформации функциональных базисных форм интеллектуального капитала предприятия в функциональные конечные формы данного капитала (создание интеллектуальных невещественных активов, непосредственно участвующих в создании добавленной ценности);

- механизм активного обратного влияния результатов интеллектуального производства на интеллектуальный капитал предприятия.

Общим для этих подходов является то, что выделение объекта управления интеллектуальным капиталом сопровождается практической реализацией процесса управления интеллектуальной собственностью, обеспечивая тем самым кооперацию производства и науки, что и легло в основу предлагаемого подхода.

При исследовании процесса управления интеллектуальным капиталом прослеживается циклическая динамика, характеризующаяся наличием внутрисистемных циклов движения организационного, потребительского и человеческого капитала. При этом процесс управления интеллектуальным капиталом объединяет его составляющие с осязаемыми активами предприятия. В то же время основная тенденция в объединительных процессах состоит в появлении интегрированной организационной формы - инфраструктуры, содержащей органы обеспечения под единым технологическим и финансовым стратегическим управлением.

Таким образом, процесс организации управления интеллектуальным капиталом основывается на реализации системы управления интеллектуальным капиталом, которая представлена внутрисистемными циклами управления организационным, потребительским и человеческим капиталом, где в качестве обеспечивающей подсистемы выступают организационные инструменты и инфраструктурные соединения.

4. Формирование организационно-экономического механизма развития и эффективного использования интеллектуального капитала предприятия в условиях инновационной экономики.

Особенность сложившейся сегодня в России ситуации заключается в том, что страна имеет ограниченный производственный и широкий инновационный потенциал и совершенно неэффективный механизм его использования. Расхождение между теорией и практикой управления интеллектуальным капиталом образовалось не сегодня. Процессы интеллектуализации производственных процессов, усложнения систем управления организациями обусловливают необходимость анализа механизмов управления интеллектуальными ресурсами и интеллектуальным капиталом. Специфическое экономическое содержание актуализирует проблемы управления ими как особыми активами современной организации.

Условное деление всех ресурсов предприятия на две группы (традиционные экономические ресурсы (материальные и денежные) и «интеллектуальные ресурсы», состоящие из человеческих, организационных и потребительских ресурсов) позволяет управленцам иметь представление об «архитектуре используемых ресурсов» и роли каждого из них в процессе создания стоимости. Более того, только в таком случае формируется понимание того, что создание стоимости есть не просто процесс использования ресурсов, а их трансформация из одних форм в другие. Следовательно, интеллектуальный капитал, неденежные и нематериальные ресурсы, которого полностью или частично контролируются предприятием, участвует в создании стоимости совместно с другими видами капитала.

Создание механизма управления интеллектуальным капиталом основывается на определенной последовательности этапов, которые могут быть сформулированы следующим образом: идентификация интеллектуального капитала; разработка политики в отношении интеллектуального капитала; аудит интеллектуального капитала; документирование и занесение в базу знаний интеллектуального капитала, защита интеллектуального капитала, приумножение и обновление интеллектуального капитала; распространение.

В качестве завершающего этапа реализации системы управления интеллектуальным капиталом предлагается социально-экономический механизм преобразования интеллектуального капитала в интеллектуальные ресурсы организации. В основе данного механизма лежит инфраструктура управления интеллектуальным капиталом на уровне предприятия, в которой, во-первых, выделяются структурные подразделения, вовлеченные в процесс управления интеллектуальным капиталом и отвечающие за образовательный, технологический, финансовый, информационный секторы, во-вторых, определяются их функции по отношению к результатам интеллектуальной деятельности и, в-третьих, отражаются информационные потоки между ними.

Во всей совокупности элементов инфраструктуры управления интеллектуальным капиталом предлагается выделить центральный связующий элемент, обеспечивающий соединение элементов инфраструктуры управления интеллектуальным капиталом посредством создания информационных связей экономико-правового характера между собой. На практике в качестве центрального элемента инфраструктуры управления интеллектуальным капиталом на предприятии может рассматриваться подразделение предприятия, отвечающее за управление интеллектуальным капиталом (рис. 5).

Механизм преобразования интеллектуального капитала в интеллектуальные ресурсы организации состоит из трех этапов: создание паспорта объекта интеллектуальной собственности; подготовка документов для закрепления прав на объекты интеллектуальной собственности; введения объектов интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот. При этом приоритетной является задача оценки интеллектуального капитала как одной из составляющей непрерывного процесса управления, под которой понимается комплекс мероприятий юридического, экономического, организационно-технического и иного характера, направленных на установление его ценности как товара.

Обобщая различные подходы к измерению интеллектуального капитала и его структурных элементов, наиболее приближенной к практике оценочной деятельности и исходя из возможностей существующего в Российской Федерации законодательства можно определить интеллектуальный капитал как разницу между приведенной к среднерыночной стоимости реализованной продукции и ее себестоимостью:



Рис. 5. Организационно-функциональная структура центрального элемента инфраструктуры управления интеллектуальным капиталом предприятия в условиях инновационной экономики.

- среднерыночная отраслевая цена единицы продукции;

V - объем реализации компании;

- цена на продукцию i-ой компании, присутствующей на рынке;

n - количество компаний, производящих аналогичную продукцию на этом рынке;

С - себестоимость реализованной продукции компании;

ИК (текущий) - стоимость текущего интеллектуального капитала компании.

Применение этого показателя позволяет объективно анализировать стоимость интеллектуального капитала каждой из компании, присутствующей на рынке, исключая конъюнктурное влияние цены на его уровень, разрабатывать соответствующие решения и корректировать их в рамках реализуемого организационно-экономического механизма управления интеллектуальным капиталом.

Так, управление интеллектуальным капиталом в каждой из его функций и процедур предусматривает использование совокупности разнообразных методов (организационных, административных, экономико-правовых, социально-психологических), составляющих организационно-экономический механизм управления интеллектуальным капиталом. Ключевыми при этом выступают экономико-правовые методы и механизмы, структурированные в актах организационно-административного воздействия, формирующих организационный механизм управления. Жесткие юридические ограничения по правам присвоения и использования результатов творческой деятельности должны сочетаться с действенными экономическими стимулами, присущими только данной системе управления интеллектуальным капиталом.

В настоящее время к эффективным инструментам управления интеллектуальным капиталом относятся политика научно-технического развития организации, которая позволяет определить условия и направление развития научной базы интеллектуального капитала, планировать преобразование свойств капитала, условий его обращения (скорости, формы), а также организационная структура и структура управления, обеспечивающие оптимальное сочетание материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсов, формирование целостной системы факторов капитала.

Формальные инструменты направлены на кодификацию информации и сохранение знаний на предприятии независимо от субъекта знаний. Они являются основой организационного капитала компании, формирующей внутреннюю структуру организации и особенно эффективны для решения типовых задач. Неформальным инструментам управления интеллектуальным капиталом отводится специфическая роль. Около 80% неявных знаний (тацитное знание) теряется при уходе сотрудника из компании, если не происходит обмен знаниями внутри коллективов. Данный обмен будет достигать своего максимума при командном типе работы и реализации одного из основных принципов управления - универсализации в сочетании со специализацией.

Таким образом, сформированный на основе разработанных концепции и методологии организационно-экономический механизм управления интеллектуальным капиталом предприятия в условиях инновационной экономики позволяет, с одной стороны, активизировать использование действующих инфраструктурных элементов управления интеллектуальным капиталом, во-вторых, обеспечить обоснованность, заинтересованность и прозрачность принимаемых управленческих решений, основанных на оценке стоимости интеллектуального капитала, что в совокупности обеспечивает непрерывность преобразования интеллектуального капитала в интеллектуальные ресурсы.

5. Оценка эффективности использования интеллектуального капитала предприятия в условиях инновационной экономики.

Глобализация экономики, развитие общества вызывают необходимость разработки формализованного аппарата и информационных систем, позволяющих осуществить оценку, прогноз и управление динамикой развития интеллектуального капитала и их компонент различного уровня. Для оценки эффективности интеллектуального капитала необходима разработка критериальных соотношений, которые характеризуют управленческие решения и позволяют определить целесообразность их реализации.

При этом среди важнейших из особенностей интеллектуального капитала необходимо выделить: способность синтезировать новую информацию, имеющую коммерческую ценность, наличие существенной, изменяющейся со временем вариативности в свойствах, целях, задачах, восприятии и отображении и т.п. отдельных людей; наличие вариативности в способности отдельных людей как участвовать в социально-экономических процессах, так и влиять на них.

Учитывая это, в ходе диссертационного исследования для оценки эффективности интеллектуально капитала был предложен подход, основанный на следующих положениях («аксиомах») и характеризующий единичного представителя (далее - «объекта») социально-экономической системы данного уровня иерархии:

1. Деньги (финансы, ресурсы, в том числе и интеллектуальные - сведенные к единому выражению, и т.п.) являются мерой информации, которой обладает рассматриваемый объект. «Стоимость» информации определяется посредством самосогласования через всю иерархию социально-экономической системы (наибольший вклад в нее вносит, как правило, социально-экономическая система наиболее высокого уровня иерархии - государство).

2. Способность к синтезу (рождению) новой информации человеком приводит к тому, что для рассматриваемого объекта его способность к увеличению стоимости и потребительной стоимости увеличивается с возрастанием их количества, тем самым, образуя кольцо положительной обратной связи: «больше информации - больше стоимостей и потребительных стоимостей - больше информации», что достигается путем самосогласования.

3. Существует необходимость «расходования» ресурсов для продолжения функционирования рассматриваемого объекта (кольцо отрицательной обратной связи). Интенсивность расходования возрастает с ростом денежной массы быстрее, чем ее прирост. Такое расходование также замыкается самосогласованием через всю иерархию социально-экономической системы.

4. Поскольку способность человека синтезировать (создавать) новую информацию (следовательно, и новые ресурсы) носит ярко выраженный индивидуальный характер, то процесс функционирования совокупности рассматриваемых объектов должен носить стохастический характер.

Опираясь на выделенные в качестве ключевых положений предлагаемого подхода особенности интеллектуального капитала, разработана методика определения эффективности управления интеллектуальным капиталом предприятия в условиях инновационной экономики (рис. 6).

Согласно предлагаемой методике, всю совокупность ресурсов предприятия можно разделить на два основных класса - на «связанные» и «свободные» ресурсы. К связанным ресурсам относится та их часть, которая вложена в производство новых ресурсов (например, в технологии, обучение, создание соответствующих инфраструктур и т.п.) и поэтому уже неспособных к движению. То есть связанные ресурсы уже «овеществлены» и привязаны к неким материальным объектам и структурам. Эта компонента связана с той информацией, которая в настоящий момент проходит социализацию, то есть именно с той, которая переводится в социальный или экономический норматив.



Рис. 6. Методика определения эффективности управления интеллектуальным капиталом предприятия в условиях инновационной экономики

Под свободными ресурсами понимается та их часть, которая подвижна и может быть переведена в связанное состояние (например, путем вложения их в новые технологии и др.). Оценка эффективности применения свободных ресурсов возможна, например, посредством определения «средней прибыли» при внедрении этой информации с учетом структуры предприятия. Значимым является то обстоятельство, что в разных социально-экономических системах (например, на разных предприятиях) эффективность одной и той же новой синтезированной информации будет разной - например, эта величина возрастает при наличии на предприятии инфраструктур, ориентированных на доводку и внедрение результатов инновационной деятельности, информации.

Вследствие вышесказанного связанные ресурсы Ф и свободные ресурсы Ф являют собой независимые компоненты на различных уровнях иерархии: для них, в частности, отсутствует «закон сохранения», то есть Ф+ Ф const.

Необходимо также отметить, что учет социальных факторов приводит к выделению орбит с Фim<Фicr<1 (где Фicr - некое критическое значение Фi), которые являются «социально опасными» в том смысле, что оставляют слишком малый резерв запаса свободных ресурсов для снижения степени энтропии внешних воздействий. Данный подход позволяет выделить такие «опасные» орбиты еще далеко в «благоприятной области», когда Фit>>1 и (или) Фсt>>1, что дает время на принятие предупредительных мер.

В случае, когда для предприятия характерно, что средний уровень свободных ресурсов много меньше среднего уровня связанных ресурсов, или в размерном виде Фi<<Ф,с это является следствием того обстоятельства, что при такой ситуации практически полностью отсутствует инфраструктура для внедрения новой экономически значимой информации. Относительную стабильность таким предприятиям может придать лишь все увеличивающийся вывоз связанных ресурсов - чаще всего в виде сырья (новаций). Таким образом, главной задачей управления интеллектуальным капиталом предприятия в условиях инновационной экономики является проблема увеличения среднего уровня Фi и уменьшения амплитуды колебаний. Осуществить это лишь путем постоянного воздействия со стороны внешней среды не представляется возможным, для этого необходимо увеличение вывоза связанных ресурсов, что затруднено в силу отсталости российской экономики. Но при наступлении открытости таких предприятий возникает интенсивная «утечка мозгов» (в виде либо физическом, либо информационном), и тогда деструктивные процессы лишь усиливаются.

Поэтому возможностью ликвидации данных негативных тенденций является перестройка внутренней структуры предприятия, прежде всего в направлении организации инфраструктуры для создания (синтеза) и внедрения новой экономически значимой информации, процессов. Внешняя помощь должна идти не на увеличение доли свободных или связанных ресурсов (соответственно безусловная помощь и целевое финансирование программ), а лишь на структурную перестройку предприятия. Кратковременная внешняя финансовая поддержка может лишь перевести его на иную орбиту.

В соответствии с этим можно выделить следующие критерии эффективного управления интеллектуальным капиталом предприятия в условиях инновационной экономики:

- критерии инновационного воспроизводства капитала, определяющие уровень технического, технологического воспроизводства основного капитала, а также обоснованность и целесообразность создания инновационной диверсификации внутрипроизводственного управления;

- критерии финансового обеспечения интеллектуальной деятельности персонала организаций, определяющие уровень участия финансовых ресурсов и его эффективность в воспроизводстве ресурсного потенциала;

- критерии конкурентоспособности производства, определяющие уровень имеющихся на предприятии инновационных возможностей, обеспечивающих устойчивое функционирование и стратегическое развитие предприятий различных отраслей промышленности.

В качестве критерия эффективности управления интеллектуальным капиталом целесообразно использовать максимизацию социально-экономического роста предприятия. Это обусловлено тем, что главной целью управления интеллектуальным капиталом является обеспечение конкурентоспособности и инновационного развития предприятия.

Апробация методики определения эффективности управления интеллектуальным капиталом была осуществлена на информационных массивах таких предприятий, как ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «Славнефть», Госкорпорация «Росатом».

Проведенные исследования ОАО «АВТОВАЗ» показали, что предприятие инвестирует в свои научные разработки около 1,0 % выручки, что более чем в 3 раза меньше по сравнению с мировыми автомобильными брендами. Вложения в интеллектуальный капитал предприятия минимальны и к 2020 году предусматриваются инвестиции в размере 0,3 млрд. рублей в развитие персонала. Причем, рост производительности предусмотрен за счет реформирования организации и процессов производства. В соответствии с произведенными расчетами, конкуренция ОАО «АВТОВАЗ» по качеству с иностранными аналогами возможна лишь в случае больших инвестиций, направленных на качественные структурные преобразования, по сравнению с мировыми трендами. Одновременно для предприятия характерным является, что средний уровень «свободных ресурсов» много меньше среднего уровня связанных ресурсов, или в размерном виде .

Исследование экономического развития и развития интеллектуального капитала предприятия нефтедобывающей промышленности ОАО «Славнефть» показало, что данное предприятие не производит инвестирование в научные исследования и разработки, в развитие персонала. Внешнее инвестирование направлено на техническое перевооружение и расширение производства за счет экстенсивных факторов. Для данного предприятия, так же как и для ОАО «АВТОВАЗ», характерно отсутствие конкуренции по качеству, диверсификации, что обусловлено неэффективной структурой капитала и отсутствием вложений в развитие интеллектуального капитала. Таким образом, ОАО «Славнефть» тоже соответствует соотношение , что влечет за собой необходимость переориентации инвестиций в сторону совершенствования структуры капитала, а также в развитие интеллектуального и человеческого капиталов.

Иные тенденции характерны для Госкорпорации «Росатом». Объем бюджетных ассигнований в настоящее время составляет 193,2 млрд. рублей, финансирование в НИОКР - 5599,4 млн. рублей. При этом в общей сумме финансирования НИОКР на долю Росатома приходится 7,5% и, соответственно, средства федерального бюджета - 92,5 %. Прирост объемов производства усовершенствованных продукции и услуг составил 3,3%. Доля высокотехнологичной продукции в общем объеме составляет почти 80%, что преимущественно связано со спецификой отрасли. Госкорпорация «Росатом» характеризуется низким уровнем вложений в развитие интеллектуального капитала. Недостаточность инвестиций в развитие собственного интеллектуального капитала является сдерживающим фактором конкурентоспособности этого предприятия на мировом уровне. Увеличение темпов развития ядерной энергетики представляется возможным лишь при структурной перестройке инвестиций и изменении инвестиционной политики в сторону формирования и развития собственного интеллектуального капитала.

Данные тенденции на примере исследуемых предприятий являются результатом отсутствия инфраструктуры развития интеллектуального капитала. Относительную стабильность такой системе может придать увеличивающийся вывоз связанных ресурсов. Главной задачей при этом является проблема увеличения среднего уровня (свободных ресурсов - собственного интеллектуального капитала). Осуществить это лишь путем постоянного воздействия со стороны государства и иностранных инвесторов не представляется возможным, поскольку для этого необходим вывоз связанных ресурсов, то есть b<0, что затруднено в силу экономической зависимости предприятий. Поэтому внешняя финансовая помощь для предприятий ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «Славнефть» и Госкорпорации «Росатом» должна быть направлена на их структурную перестройку, а также развитие человеческого и интеллектуального капитала.

Предлагаемая методика определяет возможность разработки новых критериев для классификации и сравнения состояний интеллектуального капитала, принадлежащего к социально-экономическим системам разных уровней иерархии. Так, то свойство рассматриваемых моделей позволяет отвлечься от видов компетенций, организационных культур, инноваций, национальных валют, их конвертации и т.п. и сравнивать между собой объекты (интеллектуальные капиталы) одинакового уровня иерархии, находящиеся даже в разных странах (и, соответственно, в разных условиях). Вследствие этого появляется возможность для количественного сравнения между собой состояний интеллектуального капитала из разных стран и синтеза систем оптимального управления развитием интеллектуального капитала предприятия в выбранном направлении.

6. Определение перспективных направлений развития интеллектуального капитала в инновационной экономике.

Экономический рост инновационной экономики основывается на развитии научно-технического потенциала социально-экономических систем, основу которых составляет интеллектуальная деятельность. Интеллектуальная деятельность основывается на знаниях, что определяет приоритетную роль интеллектуального капитала при формировании конкурентных преимуществ национальной системы. Данное обстоятельство обуславливает необходимость определения перспективных направлений использования интеллектуального капитала в современных условиях.

В этой связи в ходе диссертационного исследования на основе разработанных методологии управления интеллектуальным капиталом и методики определения эффективности управления им был разработан алгоритм определения перспективных направлений развития интеллектуального капитала в современной экономике, представленный на рис. 7.

Общую тенденцию развития интеллектуального капитала и в целом социально-экономической системы можно сформулировать следующим образом: рост интеллектуального капитала при условии отсутствия напряженности в инновационной среде. В рамках моделей (А) и (В) росту интеллектуального капитала соответствует рост m0, а «отсутствию напряженности» соответствует условие «оптимальной относительной ширины» для Ps(m) - оно соответствует «оптимальности» величины относительной интенсивности шума 2 для автомодельного вида распределения по величине интеллектуального капитала Ps(x).

Отсутствие напряженности достигается через механизм развития творчества и демократии, то есть путем гарантирования равных возможностей для членов организации. Но инновационная деятельность подразумевает все более полное вовлечение всех способностей, качеств, свойств, возможностей человека в социально - экономические процессы. В результате то приводит к возрастанию вариабельности в социально - экономических проявлениях свойств людей и, как следствие, к увеличению интенсивности шума 2.



Рис. 7. Алгоритм определения перспективных направлений развития интеллектуального капитала в инновационной экономике

Опираясь на разработанную методологию управления интеллектуальным капиталом, предлагается использовать математическую структуру, ориентированную на нахождение спектра всех возможных состояний предприятия в процессе его инновационного развития.

Предложенные стохастические модели описывают основные экономические явления на предприятии и их компоненты (интеллектуальный капитал), включая проблемы, связанные с устойчивостью, а также выходом предприятия из деструктивного состояния. Важнейшее значение для положительной динамики и устойчивости предприятия имеют наличие и особенности функционирования социально-экономических структур, направленных на появление (синтез) новой экономически значимой информации и на ее адаптацию и «внедрение» в хозяйственную деятельность предприятия.

Проведенный расчет определения перспективных направлений развития интеллектуального капитала в российской экономике по предлагаемому алгоритму показал, что значение m изменяется в диапазоне 14,8<m<53,2, получено значение . Следовательно, значение а>0, что соответствует постоянному оттоку интеллектуального капитала, уменьшает его средний уровень и сокращает количество специалистов для внедрения новых технологий. Значение b<0 соответствует недостаточному финансированию и недостаточности использования экономических методов управления интеллектуальным капиталом. Следовательно, для инновационного развития предприятия необходимо не увеличение доли «свободных или связанных ресурсов», а структурная качественная перестройка системы управления интеллектуальным капиталом и предприятия в целом. Кратковременное увеличение b>0 (ввоз иностранного интеллектуального капитала) может привести лишь к временной стабилизации предприятия при значительных организационных усилиях либо к уменьшению воспроизводства специалистов, способных создавать новые технологии.

Как свидетельствуют результаты проведенного исследования, перспективы использования интеллектуального капитала связываются с психологическими характеристиками человека, его эмоциями. Поэтому особую важность приобретает такая функция управления интеллектуальным капиталом, как скоординированное регулирование эмоционального потенциала. Эмоциональный капитал, накопленный человеком или группой лиц, обладает всеми признаками положительного побочного эффекта. Его регулирование двойственно: с одной стороны, происходит регулирование внеценовых явлений, с другой - внеправовых. Эти две стороны социально-экономического регулирования не противоречат друг другу, так как материально-вещественный мир определяется ценовыми взаимоотношениями в рыночных условиях. Регулирование эмоционального потенциала имеет специфические черты и особенности, определенные методы регулирования на микро- и макроэкономическом уровнях. С учетом вышеперечисленных характеристик можно сделать вывод, что перспективные направления развития интеллектуального капитала связаны с интеллектуальными и эмоциональными особенностями человека, который является главным стратегическим ресурсом развития в условиях инновационной экономики.

Основные выводы и рекомендации

Проведенное исследование позволяет сделать вывод о том, что теоретические и методологические проблемы управления интеллектуальным капиталом в инновационной экономике имеют важное народнохозяйственное значение, и их исследование является весьма актуальным. На основе решения поставленных задач сформулированы следующие основные научные выводы и практические рекомендации:

1. Предложена авторская трактовка понятия «интеллектуальный капитал», позволяющая устранить неоднозначность в интерпретации его сущности, роли и места в общей структуре капитала в процессе инновационного развития предприятия.

2. Установлено, что уникальным конкурентным преимуществом современного бизнеса является интеллектуальный капитал, обладающий специфическими свойствами и характеристиками и позволяющий, при эффективном его использовании, усилить позиции организации в условиях инновационной экономики.

3. Учитывая зарубежный опыт и опыт крупных российских предприятий по формированию и эффективному использованию интеллектуального капитала, выявлены структурные элементы системы управления интеллектуальным капиталом и определены условия ее эффективного функционирования в рамках созданной организационной среды для создания и продвижения передовых технологий в интересах инновационного развития предприятий.

4. Разработана концепция формирования и эффективного использования интеллектуального капитала, которая основывается на системе теоретико-методологических положений, раскрывающей особенности интеллектуального капитала как стратегического ресурса инновационного развития. При этом концепция соответствует сущности, содержанию, специфическим целям и задачам, принципам и методам управления интеллектуальным капиталом в условиях инновационной экономики.

5. В работе показано, что в основу методологии управления интеллектуальным капиталом должны быть положены принципы системного управления, позволяющие решить задачи повышения эффективности использования интеллектуального капитала за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технических и организационно-технологических решениях, новых видах конкурентоспособной продукции.

6. Предложена классификация внешних и внутренних факторов, оказывающих положительное и отрицательное влияние на формирование и использование интеллектуального капитала, в соответствии с которыми определены наиболее перспективные подходы и методы управления интеллектуальным капиталом в интересах инновационного развития экономики.

7. Разработана система управления интеллектуальным капиталом, структура которой включает в себя цели, инструменты, функции, объекты, стратегии, задачи и уровни управления. Для повышения эффективности формирования и использования интеллектуального капитала построена многоуровневая модель кругооборота интеллектуального капитала в процессе управления, которая функционирует на основе рационального сочетания функционально-ресурсного и функционально-результирующего уровней, что позволяет влиять на развитие инновационной деятельности посредством воспроизводства интеллектуального капитала.

8. На основе установленных особенностей формирования и использования интеллектуального капитала предприятий различного уровня предложен организационно-экономический механизм, основанный на активизации функционального взаимодействия элементов инфраструктуры управления интеллектуальным капиталом в инновационной экономике. Выделен центральный элемент, который координирует информационные связи экономико-правового характера элементов инфраструктуры управления и позволяет повысить эффективность управления интеллектуальным капиталом в национальной инновационной системе.

9. Определены перспективные направления развития интеллектуального капитала на основе предложенной методики оценки эффективности управления интеллектуальным капиталом, отличающейся критериальными соотношениями и отражающей закономерности развития предприятий в условиях инновационной экономики.

10. Обосновано, что ключевой функцией управления интеллектуальным капиталом предприятия в условиях инновационной экономики является регулирование эмоционального капитала, поскольку он становится объектом инвестиционного процесса в рамках современной экономики. Инвестиции вкладываются в интеллектуальные способности человека, а в результате получается качественно новый капитализированный сплав - эмоциональный интеллект.

В предложенном подходе к управлению интеллектуальным капиталом в инновационной экономике заложены возможности его преобразования при изменении внешних и внутренних факторов использования, что определяет его значимость как в научной, так и в практической деятельности.

Список публикаций по теме диссертации

Монографии:

1. Колпакова О.Н. Управление интеллектуальным капиталом в инновационной экономике: методология и практика / О.Н. Колпакова. - Уфа: РИО БАГСУ, 2011. - 12 п.л.

2. Колпакова О.Н. Эмоциональный капитал - экономическая категория / О.Н. Колпакова. - М.: ЦМИК, 2010. - 5,6 п.л.

3. Колпакова О.Н. Интеллектуальный капитал как основа инновационной деятельности / О.Н. Колпакова. - М.: Издательство Палеотип, 2010. - 11 п.л.

4. Колпакова О.Н. Инновационная составляющая интеллектуального капитала (монография). - М.: Издательство Палеотип, 2009. - 10 п.л.

5. Колпакова О.Н. Развитие интеллектуального капитала в инновационных системах (монография), М.: Издательство Палеотип, 2008. - 10 п.л.

6. Колпакова О.Н. Интеллектуальный капитал: теоретические аспекты управления (монография), М.: Издательство Палеотип, 2007. - 8,5 п.л.

7. Колпакова О.Н. Интеллектуальная собственность как элемент интеллектуального капитала (монография), М.: Издательство Палеотип, 2006. - 8,25 п.л.

8. Колпакова О.Н. Интеллектуальный капитал и интеллектуальная собственность в инновационной экономике / О.Н. Колпакова. - М.: Издательство Палеотип, 2005. - 8,5 п.л.

Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК РФ:

9. Колпакова О.Н. Особенности управления интеллектуальным капиталом в условиях инновационной экономики / О.Н. Колпакова // Экономика и управление: научно-практический журнал. - 2011 - № 1 - 0,9 п.л.

10. Колпакова О.Н. Интеллектуальный капитал: состав, структура и концептуальные основы управления. / О.Н. Колпакова // Экономика. Статистика и Информатика. Вестник УМО, 2011 - № 1 -0,9 п.л.

11. Колпакова О.Н. Оценка эффективности управления интеллектуальным капиталом / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции, 2010 - № 3 - 0,7 п.л.

12. Колпакова О.Н. Теоретические аспекты формирования и развития интеллектуального капитала / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции, 2010 - № 2 - 0,7 п.л.

13. Колпакова О.Н. Проблемы и перспективы инфраструктурного обеспечения интеллектуального рынка / О.Н. Колпакова //Инновации и инвестиции, 2010 - № 1 - 0,5 п.л.

14. Колпакова О.Н. Особенности информационно-образовательного обеспечения формирования «нового» человека в инновационной экономике / О.Н. Колпакова // Экономика. Статистика и Информатика. Вестник УМО, 2010 - № 3 - 0,6 п.л.

15. Колпакова О.Н. Оценка интеллектуального капитала в системе управления инновационной деятельностью / О.Н. Колпакова // Экономика. Статистика и Информатика. Вестник УМО, 2010 - № 1 - 0,6 п.л.

16. Колпакова О.Н. Управление человеческим и эмоциональными капиталами / О.Н. Колпакова // Инновации, 2010 - №3 - 0,6 п.л.

17. Колпакова О.Н. Формирование интеллектуального капитала инновационного предприятия. / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции, 2009 - № 4 - 0,8 п.л.

18. Колпакова О.Н. Формирование и использование интеллектуальной собственности как форма инновационной деятельности в современной экономике (статья). / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции, 2009 - № 3 - 0,5 п.л.

19. Колпакова О.Н. Источники формирования и развития интеллектуального капитала / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции, 2009 - № 2 - 0,4 п.л.

20. Колпакова О.Н. Интеллектуальный капитал как фактор инновационного развития экономики / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции, 2009 - № 1 - 0,5 п.л.

21. Колпакова О.Н. Принципы управления интеллектуальным капиталом в инновационной экономике / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции, 2008 - № 4 - 0,4 п.л.

22. Колпакова О.Н. Инновационная деятельность как источник формирования и развития интеллектуального капитала / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции, 2008 - № 3 - 0,5 п.л.

23. Колпакова О.Н. Теория и практика управления интеллектуальным капиталом в современной экономике. / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции, 2008 - № 2 - 0,63 п.л.

24. Колпакова О.Н.. Сущность интеллектуального капитала и особенности его использования в современной экономике / О.Н. Колпакова //Инновации и инвестиции, 2008 - № 1 - 0,7 п.л.

Статьи в сборниках, журналах и другие публикации:

25. Колпакова О.Н. Оценка интеллектуальной собственности. / О.Н. Колпакова //Инновационные процессы в управлении предприятиями и организациями: сб. материалов II Международной научно-практической конференции. - Пенза, 2003. - 0,2 п.л.

26. Колпакова О.Н. Государственная инновационная политика в современной экономике. / О.Н. Колпакова // Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие: сб. материалов II Ммеждународной научно-практической конференции. - Пенза, 2004. - 0,25 п.л.

27. Колпакова О.Н. Особенности диагностики инновационных возможностей предприятия. / О.Н. Колпакова // Актуальные проблемы реструктуризации российских предприятий: сб. материалов V Всероссийской научно-практической конференции. - Пенза, 2005. - 0,25 п.л.

28. Колпакова О.Н. Механизмы управления интеллектуальным капиталом. / О.Н. Колпакова // Совершенствование управления научно-техническим прогрессом в современных условиях: сб. материалов III Международной научно-практической конференции. - Пенза, 2005. - 0,25 п.л.

29. Колпакова О.Н. Оценка инновационного потенциала / О.Н. Колпакова // Реформирование системы управления на современном предприятии: сб. материалов V международной научно-практической конференции. - Пенза, 2005. - 0,25 п.л.

30. Колпакова О.Н. Создание инновационной системы как основа развития российской экономики. / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции. 2005. - № 4 - 0,4 п.л.

31. Колпакова О.Н. Концептуальная модель инновационного развития социально-экономических систем / О.Н. Колпакова // Проблемы инновационно-инвестиционной деятельности в России: сб. материалов российской научно-практической конференции. - Уфа: БАГСУ, 2005. - 0,63 п.л.

32. Колпакова О.Н. Приоритетные направления повышения эффективности управления интеллектуальным капиталом / О.Н. Колпакова // Проблемы инновационно-инвестиционной деятельности в России: сб. материалов российской научно-практической конференции. - Уфа: БАГСУ, 2006. - 0,43 п.л.

33. Колпакова О.Н. Инновационные механизмы развития интеллектуального капитала в условиях переходной экономики / О.Н. Колпакова // Основы инновационно-инвести-ционного развития экономики: сб. научных трудов - Уфа, РИО БАГСУ, 2006. - 0,43 п.л.

34. Колпакова О.Н. Факторы формирования и использования интеллектуального капитала. / О. Н. Колпакова // Инновации и инвестиции. 2006. - № 2 - 0,3 п.л.

35. Колпакова О.Н. Инновационный потенциал российской экономики . / О. Н. Колпакова // Инновации и инвестиции. 2006. - № 3 - 0,4 п.л.

36. Колпакова О.Н. Роль и место интеллектуального капитала в общей структуре капитала . / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции. 2006. - № 7 - 0,25 п.л.

37. Колпакова О.Н. Особенности управления интеллектуальным потенциалом в условиях инновационной экономики. / О.Н. Колпакова // Проблемы инновационно-инвести-ционной деятельности в России: сб. материалов российской научно-практической конференции. - Уфа: БАГСУ, 2007. - 0,25 п.л.

38. Колпакова О.Н. Источники развития интеллектуального капитала. / О.Н. Колпакова // Проблемы и перспективы инновационно-инвестиционноой сферы в России/ сб. научных трудов - Уфа, РИО БАГСУ, 2007. - 0,5 п.л.

39. Колпакова О.Н. Системный подход к управлению интеллектуальным капиталом. / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции, 2007. - № 1 - 0,3 п.л.

40. Колпакова О.Н. Роль и значение интеллектуального капитала в обеспечении конкурентных преимуществ. / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции, 2007. - № 2. - 0,25 п.л.

41. Колпакова О.Н. Интеллектуальная собственности и интеллектуальный капитал как объект управления в инновационной экономике. / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции, 2007. - № 3 - 0,25 п.л.

42. Колпакова О.Н. Особенности управления интеллектуальным капиталом. / О.Н. Колпакова // Инновации и инвестиции, 2007. - № 4 - 0,25 п.л.

43. Колпакова О.Н. Возможности и условия инновационного развития предприятий. / О.Н. Колпакова // Проблемы и перспективы развития инновационно-инвестиционных процессов в экономике: сб. материалов российской научно-практической конференции. - Уфа: БАГСУ, 2008. - 0,25 п.л.

44. Колпакова О.Н. Эффективность управления инновационно-инвестиционной деятельностью предприятия. / О.Н. Колпакова // Инновационно-инвестиционные механизмы развития экономики: регион, отрасль, предприятие: сб. научных трудов - Уфа, РИО БАГСУ, 2008. - 0,81 п.л.

45. Колпакова О.Н. Инновационный процесс в современной экономике. / О.Н. Колпакова // Управление инновационно-инвестиционной деятельностью в РФ: сб. научных трудов - Уфа, РИО БАГСУ, 2008. - 0,38 п.л.

46. Колпакова О.Н. Многоуровневая модель воспроизводства интеллектуального капитала. / О.Н. Колпакова // Факторы и условия развития инновационно-инвестиционных процессов в экономике: сб. материалов российской научно-практической конференции. - Уфа: БАГСУ, 2009. - 0,25 п.л.

...