Генерація імпульсів формування належного рівня конкурентоспроможності поліграфічних підприємств

Размещено на http://www.allbest.ru/

ГЕНЕРАЦІЯ ІМПУЛЬСІВ ФОРМУВАННЯ НАЛЕЖНОГО РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПОЛІГРАФІЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ

Гавриш О.А.

Кухарук А.Д.

Підприємству, що функціонує в умовах конкуренції, доцільно безперервно аналізувати власний рівень конкурентоспроможності. Дослідженню проблем та закономірностей розвитку поліграфічних підприємств присвячені наукові праці наступних авторів: Б. В. Дурняк, А. М. Штангрет, О. В. Мельников [1], О. В. Афонін [8] та ін. Разом з тим, не достатньо дослідженими залишаються особливості взаємодії поліграфічного підприємства із суб'єктами суміжних сфер діяльності у процесі формування власного рівня конкурентоспроможності.

Постановка завдання. Завданням даної статті є дослідження процесу функціонування поліграфічних підприємств з урахуванням впливу сильних та слабких сигналів, що генерують імпульси формування належного рівня конкурентоспроможності.

Методологія. Методологічною базою дослідження є загальнонаукові методи (дедукція, індукція - при постановці проблеми, синтез, логічне узагальнення, аналіз - при визначенні факторів розвитку видавничих підприємств, розробленні концептуальної моделі конкурентоспроможності друкованої продукції), спеціальні методи (статистичні методи аналізу рядів даних - при дослідженні розвитку виробництва видавничої продукції).

Результати дослідження. Для забезпечення інформативності результатів подальшого аналізу вважаємо доцільним конкретизувати поняття «видавництво» та «видавнича діяльність».

Б. В. Дурняк [1] зазначає, що видавництво - спеціалізоване підприємство, основним видом діяльності якого є підготовка та випуск у світ видавничої продукції. Під видавничою діяльністю розуміється сукупність організаційних, творчих і виробничих заходів, спрямованих на підготовку й випуск у світ видавничої продукції.

Дане визначення, на нашу думку, потребує уточнення, адже передбачає, що будь-яке видавниче підприємство (основний вид діяльності якого - видавничий) здійснює виробничі заходи щодо випуску продукції. Проте в Україні існує значна кількість видавництв, які не мають власних поліграфічних потужностей, які б забезпечили важливий виробничий процес - друк. Тоді маємо вилучити з переліку виробничих заходів на таких підприємствах і подальшу обробку друкованої продукції. Друк, як і післядрукарські процеси, на нашу думку, є частиною саме поліграфічної діяльності. Отже, виробничі процеси для видавничих підприємств у цілому слід окреслити як такі, що не включають поліграфічні. Тому вважаємо, що більш коректним буде наступне визначення.

Видавнича діяльність - це сукупність організаційних, творчих та підготовчих заходів щодо випуску видавничої продукції.

Таблиця 1 Випуск книжкової продукції в Україні за період 1999 - 2010 рр.

Джерело: сформовано автором на основі [8]

Серед дестимуляторів ефективності функціонування підприємств видавничо-поліграфічного комплексу доцільно виділити наступні:

- нестабільне фінансове становище замовників видавничих підприємств;

- неефективна маркетингова політика видавничих підприємств;

- стрімкий розвиток електронних видань.

Вирішення зазначених вище негативних чинників розвитку видавничих підприємств набуває дедалі важливішого значення з позиції формування конкурентоспроможності видавничо-поліграфічного комплексу в цілому та поліграфічного підприємства зокрема.

Виступаючи у ролі посередника між кінцевим споживачем готової продукції та виробником, видавниче підприємство, на нашу думку, здатне породжувати та надавати певні імпульси, що запускають механізм формування конкурентоспроможності поліграфічної продукції.

На основі аналізу особливостей співпраці видавничих та поліграфічних підприємств, було сформовано певну модель формування конкурентоспроможності останніх.

При цьому передбачено, що видавниче підприємство є важливою складовою такої моделі в умовах ринку «бізнес для бізнесу», виступаючи джерелом конкурентних переваг поліграфічного підприємства. Графічну інтерпретацію розробленої концептуальної моделі представлено на рис. 1.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1. Концептуальна модель формування конкурентоспроможності друкованої продукції на основі прямих та опосередкованих імпульсів

Джерело: складено автором

З рис. 1 видно, що у формування належного рівня конкурентоспроможності друкованої продукції здійснюється за рахунок прямих та опосередкованих імпульсів (ІФК).

Прямий ІФК продукції видавничого підприємства - це вимоги, які висуває кінцевий замовник до видавничого підприємства кінцевий замовник.

Опосередкований ІФК поліграфічного підприємства - це вимоги, які висуває кінцевий замовник продукції видавничому підприємству, що не можуть бути виконані без друкарського обладнання.

Прямий ІФК продукції поліграфічного підприємства - це вимоги, які висуває видавниче підприємство поліграфічному підприємству, розміщуючи замовлення на виконання поліграфічних послуг.

Пряме задоволення потреб кінцевого замовника - процес передачі готового продукту видавничим або видавничо-поліграфічним підприємством кінцевому замовнику.

Опосередковане задоволення потреб кінцевого замовника - поліграфічне виконання готової продукції, що замовлена видавничим підприємством та привласнена кінцевим замовником.

Такі ІФК виступають чинниками конкурентоспроможності друкованої продукції. Отже, генерація описаних імпульсів здатна забезпечити запуск механізму підвищення конкурентоспроможності поліграфічного підприємства.

За результатами дослідження аргументовано наявність взаємозв'язку між економічним становищем видавництв та рівнем конкурентоспроможності поліграфічних підприємств, визначено фактори розвитку підприємств видавничо-поліграфічного комплексу України. Наукова новизна отриманих результатів дослідження: запропоновано концептуальну модель формування конкурентоспроможності друкованої продукції, що базується на прямих та опосередкованих імпульсах, які одночасно надсилаються компонентами видавничо-поліграфічного комплексу. Практичне значення отриманих результатів дослідження: результати дослідження можуть бути використані при аналізі рівня конкурентоспроможності поліграфічних підприємств, а саме, при формуванні напряму, мети та завдань аналізу. Напрямом подальших досліджень має стати кількісна оцінка впливу економічних показників діяльності видавництва (замовника) на рівень конкурентоспроможності поліграфічного підприємства.

економічний конкурентоспроможність поліграфічний видавничий

Література

1. Дурняк Б. В. Видавничо-поліграфічна галузь України: стан, проблеми, тенденції. Статистично-графічний огляд / Б. В. Дурняк, А. М. Штангрет, О. В. Мельников. - Л.: УАД, 2006. - 274 с.

2. Буряк С. В. Аналітичний огляд випуску книжкової продукції в 2010 році // Вісник Книжкової палати України. - 2010. - № 12. - С. 3 - 10.

3. Видавнича діяльність України // Вісник Книжкової палати України. - 2000. - № 6. - С. 4 - 5.

4. Дем'янова Л. Є. Поточна статистика книговидання України - 2004 // Вісник Книжкової палати України. - 2004. - № 7. - С. 2 - 3.

5. Буряк С. В. Аналіз випуску друкованої продукції в 2006 році // Вісник Книжкової палати України. - 2007. - № 4. - С. 9 - 15.

6. Буряк С. В. Аналіз випуску друкованої продукції у 2008 році // Вісник книжкової палати України. - 2008. - [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/VKP/2009_5/st_2.pdf

7. Мураховський А. Л. Аналітичний огляд випуску друкованої продукції у 2011 році / А. Л. Мураховський, С. В. Буряк // Вісник книжкової палати України. - 2012. - [Електронний ресурс] - Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/soc_gum/vkp/2012_5/index.htm

8. Афонін О. В. Динаміка змін економічного стану видавничої галузі у І півріччі 2012 року (порівняно з аналогічним періодом 2010-2011 рр). - Офіційний сайт Української асоціації видавців та книгорозповсюджувачів. - [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://uabooks.info/ua/book_market/analytics/?pid=4056

Размещено на Allbest.ru