Механізм реструктуризації промислових підприємств
Розгляд методів рішення питання підвищення результатів поточної діяльності промислових підприємств та створення основ для росту їх конкурентоспроможності і забезпечення високих темпів розвитку засобами реструктуризації та адаптації до економічних умов.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | статья |
Язык | украинский |
Дата добавления | 31.08.2018 |
Размер файла | 26,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
УДК 65.016.7
Механізм реструктуризації промислових підприємств
Гавриш О.А.
докт. техн. наук, професор
Національний технічний університет України «КПІ»
Іванова Т.В.
Національний технічний університет України «КПІ»
У статті висвітлено проблеми формування механізму реструктуризації промислових підприємств, а саме проаналізовано визначення «механізм», «економічний механізм», розкрито зміст механізму реструктуризації підприємства та визначено його складові елементи. Запропоновано модель механізму реструктуризації промислових підприємств.
Ключові слова: механізм реструктуризації, принципи реструктуризації, методи реструктуризації, модель механізму реструктуризації.
В статье освещены проблемы формирования механизма реструктуризации промышленных предприятий, а именно проанализированы определения «механизм», «экономический механизм», раскрыто содержание механизма реструктуризации предприятия и определено его составные элементы. Предложена модель механизма реструктуризации промышленных предприятий.
The problems of mechanism of restructuring of industrial enterprise are described in the article, namely, determinations «mechanism», «economic mechanism» are analyzed, maintenance of mechanism of restructuring is exposed and selection his component elements. The model of mechanism of restructuring of industrial enterprise is offered.
Вступ. Розвиток української економіки значною мірою залежить від стану та темпів росту базових галузей промисловості. В сучасних умовах промислові підприємства відчувають значні труднощі, які пов'язані з їх адаптацією до економічних умов, які склалися у державі. Вирішення даної проблеми - це не тільки підвищення результатів поточної діяльності промислових підприємств, а й створення основи для росту їх конкурентоспроможності і забезпечення високих темпів розвитку. Дієвим інструментом адаптації підприємств є реструктуризація.
Дослідження різних аспектів проблеми реструктуризації підприємств знайшли досить широке відображення в роботах вітчизняних та зарубіжних вчених: К. Кордона, М.Д. Аістової, І.І. Мазура, А.Г. Мендрула, А.К. Тутуджяна, Л.О. Коломицевої, О.І. Денисової [1, 4, 7]. Однак, щодо деяких аспектів ще не досягнуто одностайності поглядів, є деякі дискусійні положення, які потребують подальшого вивчення. Зокрема, недостатня увага приділяється формуванню механізму реструктуризації промислових підприємств, що ставить дану проблему в розряд актуальних.
Постановка завданняі. На наш погляд, доцільно розглянути низку питань, пов'язаних з формуванням механізму реструктуризації підприємства, що недостатньо досліджені. Отже, метою статті є систематизація й обґрунтування складових елементів механізму реструктуризації промислових підприємств. економічний реструктуризація конкурентоспроможність
Методологія. Для досягнення поставленої мети використовувались такі загальнонаукові та спеціальні методи дослідження: системний підхід, метод аналізу та синтезу, структурно-логічний аналіз, прийоми логічного узагальнення. Теоретичною базою дослідження є наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених щодо реструктуризації підприємства.
Результати дослідження. Перехід до ринкових умов господарювання негативно позначився на роботі більшості вітчизняних промислових підприємств. За умов конкурентної боротьби, спаду платоспроможного попиту, недостатньої розвиненості фінансово-кредитної системи, нераціональної структури державної економіки, політичної й економічної нестабільності більшість промислових підприємств не тільки знизили обсяги виробництва, але й стали збитковими або взагалі опинилися на межі банкрутства. Відновлення життєздатності підприємств та їх подальший розвиток уже неможливі тільки шляхом удосконалення окремих сфер їх діяльності. В сучасних умовах будь-яке підприємство має володіти здатністю адаптуватися до змін у навколишньому середовищі, використовуючи для цього спеціальний економічний механізм. На наш погляд, таким є механізм реструктуризації.
Для формулювання категорії «механізм реструктуризації підприємства» уточнимо поняття «механізм» та «економічний механізм».
Термін «механізм», запозичений з області техніки, проте дуже широко використовується і в економічній практиці. У «Великому економічному словнику» поняття «механізм» визначається [3, с. 562] як:
1) послідовність станів, процесів, що визначають собою певну дію, явище;
2) система, пристрій, що визначає порядок певного виду діяльності;
3) внутрішній пристрій (система ланок) машини, приладу, апарату, що приводить їх у дію.
Б.А. Райзберг під економічним механізмом розуміє «сукупність методів і засобів впливу на економічні процеси їх регулювання» [8, с. 365].
Н.П. Фігурнова механізм реструктуризації подає як «систему, визначальний порядок виявлення напрямків, розробки й проведення заходів, спрямованих на ефективне системне реформування, а також контроль над їх реалізацією» [10, с. 527].
Л.О. Коломицева під механізмом реструктуризації підприємства розуміє «сукупність організаційно і процедурно оформлених засобів та методів, які визначають послідовність здійснення змін в структурах підприємства, які спрямовані на створення умов для підвищення пристосованості до середовища функціонування, генерації нових цільових установок і більш ефективного їх досягнення» [7, с. 32].
О.І. Денисова стверджує, що механізм реструктуризації - це «впорядкована сукупність засобів і методів впливу, що визначає необхідність і ефективність здійснення реструктуризації підприємства під впливом зміни факторів зовнішнього середовища» [4, с. 82].
В.В. Жданов пропонує механізм реструктуризації розуміти як «систему основних елементів реструктуризації: цілей, об'єктів, суб'єктів, мотивів та стратегій, а також методів, етапів та факторів реструктуризації» [6, с. 54].
Отже, на нашу думку, «механізм реструктуризації підприємства» - це система елементів, які взаємодіють між собою та становлять цілісне утворення. Тобто можна виділити основні складові елементи цього механізму:
? принципи реструктуризації;
? методи та засоби, необхідні для проведення реструктуризації;
? етапи проведення реструктуризації.
Розглянемо перший елемент даного механізму, тобто принципи реструктуризації підприємства.
У традиційному розумінні під принципом розглядають основне вихідне положення певної наукової системи, теорії, ідеологічного напряму [5, с. 631]. Відповідно до цього, під принципами реструктуризації доцільно розуміти основні правила здійснення перетворень підприємства. На нашу думку, доцільно виділити наступні принципи реструктуризації промислових підприємств, які подано в табл. 1.
Таблиця 1. Принципи реструктуризації промислових підприємств
№ з/п |
Принцип |
Характеристика принципу |
|
1 |
Комплексність |
У процесі проведення реструктуризації охоплюються усі сфери діяльності підприємства |
|
2 |
Адаптивність |
Реструктуризація має сприяти підвищенню пристосовуваності підприємства до умов зовнішнього середовища, яке постійно змінюється |
|
3 |
Ітеративність |
Наявність зворотного зв'язку, який носить інформаційний характер і сприяє координації управлінських дій при здійсненні реструктуризації підприємства |
|
4 |
Ефективність |
Витрати, які пов'язані з проведенням реструктуризації, мають бути менші, ніж економічний ефект від рестуктуризаційних перетворень |
|
5 |
Обґрунтованість |
Потреби прийняття зваженого рішення про актуальність проведення реструктуризації з урахуванням існуючих обмежень та можливих сценаріїв розвитку |
|
6 |
Зниження опору змінам |
Подолання або зниження опору змінам працівниками підприємства, впровадження заходів для підвищення зацікавленості в позитивних результатах проведення реструктуризації |
|
7 |
Системність |
Процес реструктуризації підприємств повинен мати безперервний характер |
|
8 |
Інноваційність |
Підприємство має впроваджувати використання нового обладнання та технологій, сучасних методів управління |
Наступним елементом механізму реструктуризації є методи, які застосовуються для проведення реструктуризації. У табл.. 2 наведені основні методи, які запропоновані для використання вітчизняними та зарубіжними науковцями [1, 5, 9].
Таблиця 2. Методи, які застосовуються при проведенні реструктуризації
Метод |
Коротка характеристика методу |
|
ABS / ABM |
Сукупність методів вартісного аналізу бізнес-процесів, ланцюжків створення вартості, окремих організаційно-структурних одиниць, а також методів підвищення економічної ефективності процесів управління; використовується як аналітичний засіб, що дає змогу визначити можливі шляхи поліпшення вартісних показників |
|
Аутсорсинг |
Означає передачу сторонньому виконавцю ряду функцій підприємства. При цьому аутсорсинг є формою взаємодії, при якій підприємство - сторонній виконавець - продаючи замовнику свої товари або послуги, включається в «управлінські контури» підприємства-замовника як функціональний підрозділ, залишаючись при цьому юридично та організаційно відокремленим |
|
Бенчмаркінг |
Являє собою процес знаходження і вивчення найкращих з відомих методів ведення бізнесу. Це спосіб оцінки діяльності підприємства порівняно з кращими підприємствами чи конкурентами. Його мета - підвищення ефективності власної діяльності та отримання переваг у конкурентній боротьбі |
|
Реінжиніринг бізнес-процесів (BPR) |
Метод кардинальної перебудови бізнес-процесів з метою досягнення якісно іншого, більш високого рівня показників виробничо-господарської діяльності підприємства |
|
«Точно в термін» (JIT) |
Сукупність методів підвищення якості робіт та обслуговування. Всі ресурси, необхідні для одержання продукції, що постачаються в той момент і в тих кількостях, які необхідні для своєчасного виконання робіт на всіх виробничих місцях та випуску продукції відповідно до виробничої програми. Необхідні умови: точність і узгодженість поставок; висока якість компонентів виробництва, які постачаються |
|
Управління знаннями (KM) |
Це сукупність стратегічних та оперативних заходів, спрямованих на підвищення ефективності використання інтелектуального капіталу підприємства з метою збільшення результативності діяльності |
|
Управління якістю (CPI / TQM) |
Заснований на концепції управління якістю продукції, що випускається. Якість повинна бути спрямована на задоволення поточних і майбутніх потреб споживачів як найважливішої ланки виробничої лінії. Досягнення відповідного рівня якості вимагає постійного вдосконалення виробничих процесів |
|
Управління проектами (РМ) |
Методологія організації, планування, керівництва, координації трудових, матеріальних, фінансових ресурсів протягом проектного циклу, спрямована на ефективне досягнення його цілей шляхом застосування сучасних методів, техніки та технології управління для отримання визначених у проекті результатів за складом та обсягом робіт, вартості, часу, якості й задоволення учасників проекту |
|
CASE-методи: SADT, IDEF ARIS, SA/SD BSP, ERP |
Сукупність методів проектування і розроблення складних систем програмного забезпечення, що підтримується комплексом засобів автоматизації, які взаємопов'язані. Використовуються для подолання обмежень при використанні структурних методологій проектування за рахунок їх автоматизації і інтеграції засобів, що підтримують |
Розглянувши методи, які використовуються при реструктуризації, варто перейти до наступного елементу механізму реструктуризації - засобів, які необхідні для проведення реструктуризації. На нашу думку, реструктуризація вимагає залучення організаційно-економічних, управлінських, фінансово-інвестиційних, інноваційних, а також нормативно-правових засобів.
При аналізі сучасних моделей реструктуризації було виявлено, що значна їх кількість складається з певного переліку схожих за змістом етапів, які мають зазвичай різну послідовність виконання. Зокрема, М.Д. Аістова виділяє такі основні етапи проведення реструктуризації [1, с. 163]: повна діагностика підприємства, аналіз і розробка концепції, програма реструктуризації, реалізація програми реструктуризації. Здебільшого автори схематично зображають послідовність виконання етапів, але основним їхнім недоліком є відсутність узгодженості окремих етапів та напрямів реструктуризації між собою. Тому, на нашу думку, доцільно подати процес реструктуризації у вигляді таких послідовних етапів.
1. Комплексна діагностика підприємства.
2. Розроблення проекту реструктуризації.
3. Впровадження проекту.
4. Оцінка ефективності проведення реструктуризації.
5. Внесення змін до проекту реструктуризації.
Отже, на основі виділених нами елементів механізму реструктуризації підприємства доцільно сформувати модель реструктуризації. Взагалі, модель реструктуризації підприємства - «це система ідей, на основі яких розробляється і реалізується програма реструктуризації певного підприємства» [2, с. 135]. Запропонована нами модель механізму реструктуризації промислового підприємства зображена на рисунку.
Висновки. Сучасний період розвитку української економіки характеризується активним пошуком заходів щодо нарощування й відновлення промислового потенціалу підприємств. Однак відсутність комплексності в проведенні економічної політики не дає змогу забезпечити прискорений ріст вітчизняних підприємств і підвищення ефективності їх діяльності. В умовах, що склалися, реструктуризація може сильно впливати на позитивну зміну промисловості. Таким чином, реструктуризація підприємств при ефективному формуванні її механізмів повинна сприяти підвищенню конкурентоспроможності вітчизняного виробництва й проведенню на новому рівні структурних перетворень у промисловості.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок. Модель механізму реструктуризації промислового підприємства
Наукова новизна дослідження полягає у проведені аналізу складових елементів моделі механізму реструктуризації промислових підприємств та у поданні складного комплексу перетворень у вигляді єдиної системи.
Теоретичне та практичне значення результатів дослідження полягає у можливості їх використання з метою підвищення ефективності функціонування промислових підприємств на основі вдосконалення механізму реструктуризації, реалізація якого спрямована на стабілізацію фінансово-економічної діяльності підприємств і їх адаптацію до ринкових умов функціонування. Використання розроблених підходів забезпечить скоординовану й планомірну реалізацію процесу реструктуризації на промислових підприємствах, дасть змогу здійснювати ефективне планування й використання необхідних у процесі перетворення засобів.
На нашу думку, актуальним напрямом подальших досліджень є добір та обґрунтування напрямів реструктуризації машинобудівних підприємств.
Література
1. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям: монография / М.Д. Аистова. - М.: Альпина Паблишер, 2002. - 287 с.
2. Бабій І.В. Аналіз інноваційних моделей реструктуризації сучасних підприємств / І.В. Бабій // Вісник Хмельницького нац. уні-ту. - 2009. - № 5. - С. 134-138.
3. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. - 7-е изд., доп. - М.: Институт новой экономики, 2007. - 1472 с.
4. Денисова Е.И., Механизм реструктуризаци как способ адаптации предприятия к изменениям внешней среды / Е.И. Денисова // Вестник ОГУ. - 2008. - № 8. - С. 81-86.
5. Економічна теорія. Політекономія: підручник / В.Д. Базилевич та ін.; ред. В.Д. Базилевич. - 7-ме вид., стер. - К.: Знання-Прес, 2008. - 719 с.
6. Жданов В.В. Предпосылки и экономический механизм реструктуризации предприятий / В.В.Жданов // Известия Рос. гос. педагог. уни-та им. А.И. Герцена. - 2008. - № 49. - С. 52-55.
7. Коломыцева Л.А. Механизм управления реструктуризацией предприятия: сущность, содержание, задачи / Л.А. Коломыцева // Организатор производства. - 2008. - № 1. - С. 32-37.
8. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М. - 2011. - 512 с.
9. Сосненко Л.С. Анализ экономического потенциала действующего предприятия: монография / Л.С. Сосненко - М.: Эконом. лит-ра, 2003. - 207 с.
10. Фигурнова Н.П. Ресурсный потенциал экономического роста: информационное письмо / Н.П. Фигурнова, Е.В. Красникова, А.М. Бабашкина и др. - М.: Путь России, 2002. - 567 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Дослідження особливостей та ефективності забезпечення комунальними послугами та формування механізму фінансування промислових підприємств за рахунок розвитку та підтримки державно-приватного партнерства. Аналіз методів залучення приватних інвестицій.
статья [25,5 K], добавлен 05.10.2017Економічний зміст фінансових результатів та їх значення у діяльності підприємства. Суть фінансового стану, проблеми визначення та розміщення фінансових ресурсів. Структура та структурні зрушення основних показників діяльності промислових підприємств.
курсовая работа [1,7 M], добавлен 15.01.2014Енергетична криза виявила актуальність питання реструктуризації підприємств вугільної промисловості. Результати санацій, реструктуризації вугледобувних підприємств. Сучасний стан і головні проблеми розвитку вугільної галузі. Схеми бюджетного фінансування.
контрольная работа [231,9 K], добавлен 27.10.2008Вивчення основ класифікації інноваційної діяльності і її ефективності. Порівняльний аналіз понять ефект і ефективність, що є визначальним чинником оцінки інноваційної діяльності промислових підприємств. Економічна ефективність діяльності підприємства.
реферат [21,9 K], добавлен 26.11.2010Собівартість продукції як один з найважливіших економічних показників діяльності промислових підприємств і об'єднань, види: загальна, індивідуальна. Характеристика діяльності ВАТ"Рівнеазот", розгляд основних методів аналізу собівартості продукції.
курсовая работа [191,3 K], добавлен 09.03.2013Методи та засоби реструктуризації її форми і види. Комплексне оздоровлення підприємства. Порядок проведення реструктуризації на підприємстві. Заходи маркетингової діяльності. План виробництва, його ресурсне забезпечення. Реалізація плану реструктуризації.
контрольная работа [734,6 K], добавлен 28.09.2008Поглиблення теоретико-методичних положень банкрутства та відновлення діяльності промислових підприємств, розробка організаційно-економічного механізму санації для підприємств машинобудівного комплексу. Зміст, мета, завдання процесу оздоровлення.
автореферат [91,6 K], добавлен 11.04.2009Необхідність, сутність і мета реструктуризації. Основні форми і види реструктуризації, їх характеристика. Показники ефективності використання оборотних коштів. Переваги, недоліки і сфери практичного застосування методів інвестиційних розрахунків.
контрольная работа [290,4 K], добавлен 21.11.2010Показники інноваційної діяльності підприємств України. Скорочення кількості промислових підприємств, що впроваджували інновації. Кількість та динаміка поданих заявок на видачу охоронних документів у державний департамент інтелектуальної власності.
контрольная работа [113,1 K], добавлен 07.11.2009Поняття інноваційних процесів та значення інноваційної діяльності для забезпечення економічного розвитку вітчизняного підприємства. Оцінка інноваційної діяльності в Україні. Напрями подальшої активізації інноваційної діяльності промислових підприємств.
курсовая работа [479,2 K], добавлен 05.04.2014Суть і значення господарської діяльності в ринкових умовах. Аналіз показників фінансового стану ВАТ "Енерготрансбуд". Оцінка результативності діяльності підприємства і розробка пропозицій щодо стратегії розвитку і економічної ефективності господарювання.
дипломная работа [105,2 K], добавлен 27.02.2011Розробка універсальної методики оцінювання рівня конкурентоспроможності суб’єктів господарювання. Формування та управління конкурентним потенціалом українських підприємств. Підвищення інноваційного розвитку, ефективності менеджменту та маркетингу.
курсовая работа [656,2 K], добавлен 04.05.2019Спільне підприємство як форма інвестування в економіку. Правовий статус спільного підприємства в Україні. Загальна характеристика еволюції у сфері іноземних інвестицій та діяльності спільних підприємств. Проблеми розвитку спільних підприємств в Україні.
курсовая работа [275,9 K], добавлен 10.11.2014Визначення інвестиційного клімату держави як сукупності політичних, правових, економічних та соціальних умов, що сприяють діяльності вкладників. Методи підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств. Реклама України на зовнішньому ринку.
реферат [19,8 K], добавлен 01.05.2012Аналіз сучасного стану економіки даного регіону та промислова активність підприємств, що у ньому функціонують. Сутність, зміст, роль оборотних активів в господарській діяльності підприємств Липовецького району, методика їх обліку та джерела формування.
курсовая работа [105,9 K], добавлен 12.07.2010Інноваційна політика та її спрямованість на створення сприятливих умов для розвитку інноваційних процесів. Суттєвість інноваційної політики, роль держави у формуванні інноваційної політики промислових підприємств України. Завдання інноваційних стратегій.
контрольная работа [23,0 K], добавлен 22.12.2009Активізація інноваційної діяльності промислових підприємств. Організаційно-економічна характеристика підприємства. Забезпеченість та ефективність використання ресурсного потенціалу підприємства. Економічна ефективність та безпека діяльності підприємства.
дипломная работа [2,1 M], добавлен 22.05.2010Реструктуризація: поняття, види та етапи проведення. Об’єкт, мета, принципи та принципи соціальної реструктуризації. Варіант розробки програми реструктуризації компанії ЗАТ "Житловий капітал", техніко-економічне обґрунтування та розрахунок проекту.
курсовая работа [75,8 K], добавлен 13.12.2014Практичне обгрунтування методів вибору оптимальних управлінських рішень щодо залучення кредитних ресурсів для розвитку підприємств та розробка пропозицій щодо активізації фінансування інноваційної діяльності сільськогосподарських підприємств в Україні.
статья [19,9 K], добавлен 31.01.2011Оцінка тенденцій розвитку металургійної галузі. Дослідження виробничо-господарського потенціалу металургійних підприємств України в умовах економічної кризи й ведення антитерористичних дій на сході країни. Напрямки підвищення їх конкурентоспроможності.
статья [33,4 K], добавлен 13.11.2017