Организационно-экономический механизм оценки и обеспечения конкурентоспособности текстильных предприятий

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Общая характеристика работы

Актуальность темы исследования.

Современная рыночная экономика представляет собой сложнейший организм, состоящий из огромного количества разнообразных производственных, коммерческих, финансовых и информационных структур, взаимодействующих между собой. В современных отношениях конкуренция между хозяйствующими субъектами становится все жестче, конкуренция создает заинтересованность в совершенствовании экономических ресурсов, их производственных комбинаций, снижении издержек на единицу выпускаемой продукции, научно-техническом обновлении производства.

Актуальность темы исследования обусловлена необходимостью решения одной из значимых проблем в текстильной отрасли, это выявление факторов влияющих на конкурентоспособность текстильных предприятий, и разработка организационно-экономического механизма повышения уровня конкурентоспособности предприятия.

Степень изученности проблемы

Основной характеристикой хозяйствующего субъекта с точки зрения конкурентной борьбы является его конкурентоспособность. Указанная категория определяет, в конечном итоге, жизнеспособность предприятия, результаты его деятельности в условиях конкуренции.

Вопросам изучения конкуренции и конкурентоспособности посвящено много работ отечественных и зарубежных ученых таких как: Г.Л. Азоев В.К. Ващенко, А.М. Галаева, Е.П. Голубкова П.С. Завьялова, Т.В. Клименко О.М. Ольшанская Л.Г. Раменского, О.Е. Рощина, Ю.И. Коробова, Р.А. Фатхутдинов, А.К Юданов. В трудах зарубежных учёных: С. Брю, П. Друкер, А. Курно, А. Лернер, К. Макконнел, Дж. Миль, Д. Рикардо, Дж. Робинсон, А. Смит, Й. Шумпетер, Ф. Эджоурт и ряда других, рассматриваются некоторые аспекты разработки управленческих и организационно-экономических механизмов обеспечения конкурентоспособности.

Цель и задачи исследования.

Целью диссертационной работы является исследование, изучение и разработка методических подходов к созданию организационно-экономического механизма, направленного на совершенствование в области оценки, анализа и выявления путей повышения конкурентоспособности текстильных предприятий.

В соответствии с данной целью поставлены и решены следующие задачи:

- систематизированы и обобщены научно-методические аспекты управления конкурентоспособностью промышленных предприятий;

- проанализированы подходы отечественной и зарубежной школы ученых к понятию «конкурентоспособность»;

- выявлены и систематизированы факторы, влияющие на конкурентоспособность текстильных предприятий;

- определено значение, место и роль понятия «качество» в комплексе понятия «конкурентоспособность»;

- осуществлена статистическая обработка и анализ текущего положения предприятий текстильной промышленности;

- выделен круг проблем конкурентоспособности современного предприятия с учетом степени их сложности и взаимозависимости;

- разработан организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности предприятия;

- разработана система оценки конкурентоспособности текстильных предприятия с учетом выбора основных оценочных показателей, основанных на факторах, выявленных как влияющих на уровень конкурентоспособности.

Предложенный комплекс мероприятий по оценки конкурентоспособности предприятия, по мнению автора, позволит в современных условиях конъюнктуры рынка своевременно и без существенных потерь принимать адекватные управленческие решения и обеспечить условия для устойчивого экономического роста хозяйствующего субъекта.

Объектом исследования явились методические аспекты оценки, анализа и выявления путей повышения конкурентоспособности предприятий текстильной отрасли.

Предметом исследования являются экономические отношения и разработка научно-методической базы повышения конкурентоспособности предприятия.

Теоретической и методологической основой исследования является:

- рассмотрение теоретических вопросов конкуренции и конкурентоспособности, анализ понятия конкурентоспособности предприятия, существующие подходы к определению факторов и источников конкурентоспособности хозяйствующего субъекта, также принципы комплексного анализа, экономико-математические и экономико-статистические методы;

- исследование существующих методик оценки конкурентоспособности

предприятий и анализ их недостатков, определение основного направления и критериев оценки конкурентоспособности хозяйствующих субъектов; разработка методики оценки конкурентоспособности текстильных предприятий;

Научные положения, выносимые на защиту:

- классификация факторов, влияющих на конкурентоспособность текстильного предприятия;

- анализ основных направлений повышения конкурентоспособности текстильного предприятия;

- индикативная система организационно-экономических решений по обеспечению конкурентоспособности текстильных предприятий.

- система оценочных показателей четырёх групп факторов влияющих на конкурентоспособность текстильного предприятия;

- расчёт интегрального показателя конкурентоспособности на основе оценочных показателей по каждой группе факторов влияющих на конкурентную позицию предприятия

Научная новизна исследования:

- систематизированы факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность текстильных предприятий;

- разработан метод факторного анализа и оценки конкурентоспособности отечественных предприятий текстильной промышленности.

- разработан алгоритм оценки конкурентоспособности текстильного предприятия

- обоснована необходимость интегральной оценки конкурентоспособности текстильного предприятия и предложен метод её оценки

- обоснован выбор организационно-экономического механизма реализации решений, обеспечивающих конкурентоспособность текстильного предприятия.

Практическая ценность результатов проведенного диссертационного исследования состоит в том, что научные выводы, а также предложения и рекомендации автора могут широко использоваться предприятиями текстильной промышленности для эффективного управления конкурентоспособностью. В стратегических планах развития предприятий.

Достоверность научных положений достигается и обеспечивается выбором реальных исходных данных, их количеством и требуемой точностью, а также проверенных практикой положений и методов логического анализа, моделированием, современными способами статистической обработки. Подтверждается результатами аналитических расчётов, вычислительными экспериментами и идентификации с результатами практических данных.

Апробация и внедрение результатов исследования.

Основные положения диссертационной работы докладывались и получили одобрение на Межвузовских научно-технических конференциях «Современные проблемы текстильной и легкой промышленности» (г. Москва 2005 г., 2006 г., 2007 г.), на кафедре менеджмента и предпринимательства РосЗИТЛП в 2005 г., 2006 г., 2007 г. Диссертационное исследование имеет практическую значимость и подтверждается актом внедрения на ЗАО (холдинг) «Серпуховский текстиль».

Публикации по теме диссертации опубликовано 11 печатных работ, в которых раскрываются её основные положения и разработки общим объемом 2.34 п.л.

Структура и объем диссертации. Работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа выполнена на 153 страницах машинописного текста, включая 17 таблиц, 3 схемы и 4 рисунка.

Основное содержание работы

конкурентоспособность текстильный экономический

Во введении обоснована актуальность выбранной темы, раскрыта степень ее изученности, определены цели и задачи, объект и предмет диссертационного исследования, сформулирована научная новизна и практическая значимость работы.

В первой главе диссертации «Организационно-экономический механизм оценки и обеспечения конкурентоспособности текстильных предприятий», рассматриваются основополагающие принципы теории конкурентоспособности, их значимость в развитии современной экономики. В работе прослеживается эволюция и сущность понятия конкуренция и проводится характеристика её роли на рынке.

Конкуренция является сегодня движущей силой развития субъектов и объектов управления, общества в целом, рыночного хозяйства страны. Эффективная конкурентная борьба, прежде всего, предполагает необходимость определить свою позицию на рынке. От этого определения во многом будет зависеть тактика и стратегия конкурентного поведения.

Чтобы в наиболее короткие сроки с минимальными вложениями выйти на намеченные рубежи, предприятию необходимо сосредоточить усилия на таких главных направлениях как, комплексной автоматизации производственных процессов, совершенствовании форм и методов управления, включая организацию производства и развитие технико-экономической базы, развитии кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, активности и лояльности каждого работника. Именно такая конкуренция ресурсов считается наиболее перспективной для того, чтобы создать адаптивные производственные системы нового поколения, которые еще недавно существовали только в теории.

Конечным результатом, должно стать создание производственных систем нового поколения. Суть этого подхода заключается в том, чтобы нацелить предприятия, во-первых, на постоянное внедрение в производство новых, более совершенных изделий, во-вторых, на неуклонное сокращение всех видов затрат на производство продукции, в-третьих, на повышение качественных и потребительских характеристик при снижении цен на выпускаемые изделия.

В работе обобщены существующие взгляды различных ученых на конкурентоспособность предприятия.

В рамках данной работы автор предлагает следующее определение конкурентоспособности предприятия в современных условиях - это не только способность предприятия выдерживать конкурентную борьбу за потребителя на данном рынке или комплексная оценка состояния важнейших параметров экономического потенциала фирмы, но и предвидения угроз со стороны конкурентов, предсказание их дальнейших шагов и прогнозирование стратегий развития.

Конкурентоспособность предприятия есть комплексное понятие, представляющее собой сложную систему факторов, и не определяется каким-либо одним или даже несколькими параметрами, а представляет собой систему множества факторов, уникальных в каждой конкретной ситуации. В ряде случаев тот или иной фактор может иметь решающее значение, однако таковым оно является только при данном сочетании всех прочих факторов и параметров. Подчас и вовсе невозможно однозначно определить, какой из факторов оказывает решающее влияние на конкурентоспособность предприятия.

Таким образом, только глубокий анализ конкурентной среды конкретного хозяйствующего субъекта и условий его деятельности может позволить установить факторы, оказывающие наибольшее влияние на его конкурентоспособность. Далее, путем целенаправленного воздействия на эти факторы появляется возможность повысить конкурентоспособность предприятия.

Во второй главе диссертации «Организационно-экономический механизм оценки и обеспечения конкурентоспособности текстильных предприятий» рассматривается методический подход к оценке и анализу конкурентоспособности предприятия. Описываются общие методологические положения оценки конкурентоспособности предприятий текстильной промышленности и современное состояние дел в отрасли.

Проводится анализ существующих методов оценки конкурентоспособности предприятия. Рассматривается влияние факторов на конкурентоспособность предприятия.

Изучение конкурентов и условий конкуренции в отрасли требуется предприятию в первую очередь для того, чтобы определить, в чем его преимущества и недостатки перед конкурентами, и сделать выводы для выработки предприятием собственной успешной конкурентной стратегии и поддержания конкурентного преимущества. Определение конкурентоспособности предприятия является неотъемлемым элементом деятельности любого хозяйствующего субъекта. Важнейшим фактором размещения предприятий текстильной промышленности являются ресурсы рабочей силы. Особенностью текстильной промышленности являются сравнительно высокий удельный расход рабочей силы на единицу технологического оборудования и коэффициент сменности.

Очевидно, что в последнее время, в связи с ухудшением экологической ситуации, в качестве факторов конкурентоспособности могут выступать экологические требования к сырью, технологии производства и утилизации продукции. Их качественный смысл вполне близок нормативным параметрам, однако, не всегда последние учитывают экологические требования, поэтому, на наш взгляд, целесообразно выделение данных факторов в отдельную группу.

В третьей главе диссертации «Организационно-экономический механизм оценки и обеспечения конкурентоспособности текстильных предприятий» разработан метод оценки и обеспечения уровня конкурентоспособности текстильных предприятий, предлагается алгоритм оценки конкурентоспособности текстильного предприятия

В основу предлагаемого метода оценки конкурентоспособности текстильных предприятий автором положен принцип однозначной количественной оценки, реализованный с помощью интегрального коэффициента конкурентоспособности. По своей экономической природе он показывает степень отклонения реальной организации от виртуальной эталонной. Блок - схема оценки и управления конкурентоспособностью текстильной организации, представлена на рис. 1 и включает 4 этапа:

Система решений по повышению конкурентоспособности текстильного предприятия разрабатывается на основе интегрального показателя к управлению отклонениями фактической величины каждого показателя от эталонной с учетом весовых коэффициентов.

Для определения экономически однородных показателей группы были разделены на подгруппы. Первая группа оценивается через эффективность использования основных производственных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, вторая - через показатели эффективность продукции, третья - показатели Конкурентоспособность текстильной продукции зависит от производства, снабжение, сбыта и показателей качества продукции.

Значимость показателей в подгруппах определена путем использования метода множественной корреляции, позволяющего оценить степень влияния каждого фактора на уровень результативного показателя.

Автором разработан алгоритм оценки конкурентоспособности текстильного предприятия.

Значимость групп показателей конкурентоспособности текстильного предприятия определяется с использованием метода экспертных оценок путем анкетирования. В анкете представлены 4 группы показателей (с расшифровкой отнесенных к ним подгрупп показателей).

Для оценки конкурентоспособности текстильного предприятия значимость групп показателей должна удовлетворять следующим требованиям:

более значимый критерий должен иметь наибольшую сумму;

сумма коэффициентов значимости должна составлять 1.

Шкала экспертной оценки значимости групп показателей конкурентоспособности текстильных предприятий.

Таблица 1

Экспертная оценка значимости групп показателей конкурентоспособности текстильного предприятия представлена в таблице 2.

Таблица 2

Оценка конкурентоспособности выполняется отдельно по каждой подгруппе, а затем группе. Окончательный, интегральный коэффициент конкурентоспособности текстильного предприятия представляет сумму произведений показателей с учетом их значимости:

_m

КС_l = P_il^с _* w_i

^j=1

где КС_l - интегральный коэффициент конкурентоспособности l-ой текстильной организации; P_il^с - сводный показатель по i-ой группе l-ой текстильной организации; w_i - коэффициент значимости i-ой группы.

В целях выявления резервов роста конкурентоспособности далее предлагается осуществить аналитическое разложение исследуемого показателя в разрезе обособленных центров деятельности.

Система решений по повышению конкурентоспособности текстильного предприятия разрабатывается на основе интегрального показателя к управлению отклонениями фактической величины каждого показателя от эталонной с учетом весовых коэффициентов.

Предлагаемая методика позволяет не только оценивать конкурентоспособность текстильного предприятия, но и выявлять слабые стороны в деятельности и принимать обоснованные управленческие решения по ее повышению на основе целенаправленного воздействия на показатели, вызывающие снижение конкурентоспособности.

При анализе конкурентоспособности отдельного предприятия и выработке обоснованных управленческих решений необходимо использовать широкий набор показателей, характеризующих хозяйственную деятельность предприятия и являющихся индикаторами эффективной работы и взаимодействия всех подразделений предприятия. Это позволяет автору, на основе предложенной выше системы факторов конкурентоспособности предприятия, разработать систему индикативного управления принятием организационно-экономических решений по обеспечению конкурентоспособности предприятия. По этой причине автору представляется необходимым расширение совокупности элементов, формирующих организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности предприятия, за счет реализации на предприятиях ряда рекомендуемых направлений и мероприятий в диссертационной работе.

Для повышения конкурентоспособности продукции легкой промышленности должны быть решены общие задачи технологического обновления отрасли, пополнения оборотных средств предприятий, организационного реформирования предприятий, повышения эффективности научно-технического обеспечения производства.

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. Конкурентоспособность предприятия - это способность выдерживать конкурентную борьбу за потребителя на данном рынке, и предвидения угроз со стороны конкурентов, предсказание их дальнейших шагов и прогнозирование стратегий развития.

2. Исследование теоретических основ конкурентоспособности позволило определить и предложить классификацию факторов влияющих на конкурентоспособность текстильных предприятий.

3. Разработанный организационно-экономический механизм может широко использоваться предприятиями текстильной промышленности для эффективного управления.

4. В рамках работы предложен пошаговый алгоритм оценки и управления конкурентоспособностью текстильным предприятием

5. Предложенная система организационно-экономических решений, которая объединяет совокупность решений, имеющих как внутреннюю, так и внешнюю направленность действия, позволяет сформировать комплексный подход к принятию решений по обеспечению конкурентоспособности текстильных предприятий.

6. Разработанная методика оценки конкурентоспособности отечественных предприятий текстильной промышленности на базе факторного подхода с использованием экспертных оценок финансово-экономических параметров, производственно-технологических показателей, управленческой деятельности и оценки конкурентоспособности продукции, в совокупности формирующих интегральный (обобщающий) показатель, позволяет четко идентифицировать свое положение по отношению к конкурентам.

По теме диссертации опубликованы следующие работы

1. Колотовкин А.В. Достижение конкурентных преимуществ предприятия в современных условиях Журнал «Экономика и финансы» М; 2005 г. Изд. «Тезарус «(0,3 п.л.)

2. Колотовкин А.В. Клименко Т.В Факторы влияющие на конкурентоспособность предприятия «Межвузовская научно-техническая конференция.» Молодые ученые развитию текстильной и легкой промышленности» г. Иваново. Изд. «Поиск» 2005 г. (0,12 п.л.)

3. Колотовкин А.В. Значимость конкуренции в современной экономике, Журнал «Вопросы экономических наук» №4, М; 2005 г. Изд.» Компания спутник +» (0,15 п.л.)

4. Колотовкин А.В. Конкуренция ядро рыночной экономики, Журнал «Проблемы экономики», №4, М; 2005 г. Изд.» Компания спутник +» (0,1 п.л.)

5. Колотовкин А.В. Интенсивность конкуренции. Сборник научных трудов, часть 8. РосЗИТЛП. М; 2005 г. (0,15 п.л.)

6. Колотовкин А.В. Клименко Т.В. Необходимость оценки стратегии конкурентов. Журнал «Объединенный научный журнал» №1 М; 2006 г. Изд. «Тезарус «(0,12 п.л)

7. Колотовкин А.В. Клименко Т.В. Экономический механизм оценки конкурентоспособности предприятий текстильной и легкой промышленности. Журнал «Аспирант и соискатель» №2 (33) М; 2006 г. Изд. «Компания спутник +» (0,2 п.л.)

8. Колотовкин А.В. Клименко Т.В. Стратегия управления издержками предприятия как фактор повышения конкурентоспособности. Сборник научных трудов, часть 10. РосЗИТЛП. Москва; 2006 г. (0,25 п.л.)

9. Колотовкин А.В. Алгоритм оценки конкурентного преимущества фирмы на основе системы критериев отражающих эффективную деятельность. Российский экономический интернет-журнал. 2007 г. [Электронный ресурс]:Режим доступа: http://www.e-rej.ru (0,5 п.л.)

10. Колотовкин А.В Определение совокупности элементов формирующих организационно-экономический механизм обеспечения конкурентоспособности предприятий. Вестник Московского государственного университета леса №2 (59), М. 2008 г. (0,25 п.л)

11. Колотовкин А.В достижение конкурентного преимущества предприятия через стратегию дифференциации продукции. Международная научно-практическая конференция студентов, аспирантов и молодых исследователей. «Теоретические знания в практические дела» РосЗИТЛП г. Омск. 2008 г. (0,2 п.л)

Размещено на Allbest.ru