Ресурсы предприятия и значение их эффективного использования

Размещено на http://www.allbest.ru/

"Ресурсы предприятия и значение их эффективного использования"



ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Ресурсы предприятия: содержание, структура и классификация

1.2 Показатели оценки эффективности использования ресурсов предприятия

1.3 Система управления ресурсами организации

2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕСУРСОВ ООО «РЕСУРСЫ»

2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия

2.2 Оценка трудовых ресурсов предприятия

2.3 Оценка эффективности использования основных средств

2.4 Оценка оборотного капитала и финансовых ресурсов ООО «Ресурсы»

3. ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСНОЙ СТРАТЕГИИ ООО «РЕСУРСЫ»

3.1 Формирование ресурсной стратегии предприятия

3.2 Мероприятия, направленные на реализацию производственной стратегии

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ



ВВЕДЕНИЕ

Ресурсы организации - это основные элементы экономического потенциала организации, которые используются для достижения конкретных целей:

В современных условиях эффективное управление ресурсами предприятия представляет собой ценный процесс управления организации в целом. Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности ресурсами предприятия на основе систем управления ресурсами становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом.

Актуальность работы обусловлена тем, что снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости - наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством.

Цель курсовой работы - определить эффективность использования ресурсов объекта исследования.

Задачи курсовой работы:

- рассмотреть теоретические аспекты управления ресурсами организации;

- определить эффективность использования ресурсов объекта исследования;

- сформировать производственную стратегию предприятия с учетом результатов оценки использования ресурсов.

Объект исследования - ООО «Ресурсы».

Предмет исследования - ресурсы предпряития.

Источниковую базу исследования составляют работы Бурова В. П., Бусыгина А. В., Пуховой О. , Семенова В. М., Шнайдер О. Я., Шеремет А.Д., Сайфулина Р.С., Негашева Е.В. и др.

Практическая значимость работы заключается в формировании производственной стратегии ООО «Ресурсы» с учетом результатов оценки использования ресурсов.



1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Ресурсы предприятия: содержание, структура и классификация

Под ресурсами предприятия следует понимать совокупность тех природных, материально-технических, трудовых, финансовых, информационных, временных сил и возможностей, которые используются в процессе создания товаров, услуг и иных ценностей [19, с. 110]

Существует несколько классификаций ресурсов организации. Согласно самой распространенной из них, ресурсы предприятия делятся на несколько больших категорий: материально-вещественные, информационные, организационные, людские. Рассмотрим данные группы более подробно.

Материально-вещественные ресурсы предприятия - это такие источники, которые необходимы для того, чтобы решать хозяйственные задачи. В таком случае основными будут количественные и качественные их характеристики. Причем нужно иметь в виду, что ресурсы предприятия в составе природы, капитала и труда определяются как первичные, которые являются независимыми друг от друга. Проблемой является то, что они достаточно ограничены. Именно поэтому предпринимателю необходимо постоянно развивать свое дело, увеличивая объем и состав выпускаемой продукции. Это требует обязательного привлечения дополнительных материальных ресурсов.

Экономические ресурсы предприятия, принадлежащие данному субъекту, которые представлены в денежном выражении (отечественной и иностранной валюте). Они классифицируются не только по направлению вложения, но также и по источникам их формирования. Важнейшими внутренними резервами финансовых ресурсов являются амортизационные отчисления и прибыль [22, с. 91]

Капитальные средства - вещная форма недвижимого, а также приравниваемого к таковому имущества (техника, технологии).

Выделяют также организационные ресурсы предприятия, которые включает в себя способность мобилизовать внутренние возможности организации. В некоторых случаях будет требоваться привлечение сил извне. Оптимальное распоряжение ресурсами позволит руководителю предпринимать такие действия, которые смогут привести по истечению определенного времени к появлению возможностей в получении дохода и развитию предприятия. Поэтому правильный подход к данной процедуре обеспечит эффективный рост на долгосрочную перспективу [22, с. 94]

Трудовые ресурсы - это персонал организации. Являются активной составной частью ресурсов организации и ориентированы на ведущую роль в производственном процессе [22, с. 95]

Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники предприятия классифицируются по ряду признаков. В зависимости от участия в производственном процессе весь персонал предприятия делится на две категории: промышленно-производственный и непромышленный.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, непосредственно связанные с производством и его обслуживанием.

Непромышленный персонал включает работников, которые непосредственно не связаны с производством и его обслуживанием. В основном это работники жилищно-коммунального хозяйства, детских и врачебно-санитарных учреждений, принадлежащих предприятию.

К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие, в свою очередь, подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным - рабочие, занимающиеся обслуживанием производства. Это деление чисто условное, и на практике иногда их трудно разграничить.

Природные ресурсы - земельные, водные, лесные, минеральные, биологические ресурсы. Становятся частью ресурсов организации только тогда, когда вовлекаются в промышленно-производственный оборот [12, с. 191]

БаЬлаЬбаЬнов Н. Т. предлагает классификацию, представленную на рисунке 1, где кроме рассмотренных групп ресурсов рассматриваются финансовые ресурсы.

Финансовые ресурсы - представляют собой совокупность денежных средств, которые формируются из собственных, заемных и привлеченных источников [8, с. 144]

Финансовые ресурсы являются экономической основой для организации торговой деятельности на принципах самофинансирования. Значит, важнейшей задачей предприятий является изыскание резервов увеличения собственных финансовых ресурсов и улучшения их использование в целях повышения эффективности работы предприятия в целом.

Финансовые ресурсы - это совокупность денежных средств предприятия, предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства. Собственный капитал - основной рисковый капитал предприятия, средства, которые предприятие может с наибольшей уверенностью инвестировать на долгосрочной основе и подвергнуть наибольшему риску. Их потеря по какой-либо причине не обязательно подвергнет риску способность предприятия выплатить фиксированные долги. Особенность собственного капитала заключается в том, что он не дает обязательной или гарантированной прибыли, которая должна выплачиваться при любом течении дел, и по нему нет определенного графика возмещения долгосрочных инвестиций. С позиций стабильности предприятий и подверженности риску неплатежеспособности особенность собственного капитала состоит в том, что его размер фиксирован, и есть основания рассчитывать, что он останется и при неблагоприятных обстоятельствах, и по нему нет обязательных требований по выплате дивидендов.

Рисунок 1 - Классификация ресурсов предприятия

ресурс эффективность трудовой оборотный

Формирование финансовых ресурсов осуществляется на двух уровнях: в масштабах страны и на каждом предприятии. Источником формирования финансовых ресурсов на общегосударственном уровне является национальный доход.

Источниками образования финансовых ресурсов предприятия являются:

а) собственные и приравненные к ним средства (прибыль, амортизационные отчисления, выручка от реализации выбывшего имущества, устойчивые пассивы);

б) ресурсы, мобилизованные на финансовом рынке;

в) поступления денежных средств от финансово-банковской системы в порядке перераспределения (страховые возмещения; поступления от концернов, ассоциаций, отраслевых структур; паевые взносы; дивиденды и проценты по ценным бумагам; бюджетные субсидии) [8, с. 146]

Потребность в ресурсах определяется на основании:

- характера внешней среды;

- целей и стратегии их достижения;

- продукта деятельности - товарного предложения;

- отраслевых особенностей;

- видов и масштабов деятельности организации;

- позиций на потребительских рынках и рынках ресурсов;

- системы организации и управления бизнесом.

Таким образом, ресурсы организации - это основные элементы экономического потенциала организации, которые используются для достижения конкретных целей. Состав ресурсов должен рассматриваться с учетом всех возможных подходов к их классификации. Только четкое представление о сущности и составе всех ресурсов дает возможность менеджменту предприятия добиться максимального эффекта управления им.

1.2 Показатели оценки эффективности использования ресурсов предприятия

Оценка трудовых ресурсов

Структуру трудовых ресурсов рассматривают с позиций:

- образовательный уровень;

- возрастные характеристики;

- профессиональный опыт;

- профессиональные знания;

- сменяемость кадров (коэффициент текучести кадров) [15, с. 171]

Использование трудовых ресурсов оценивают с точки зрения их вклада в результат деятельности организации. В первую очередь, по показателю производительности труда.

Показатели производительности труда - выработка и трудоемкость:

В = ВП / Чсп , (1)

Тр = Т / ВП, (2)

где В - выработка;

ВП - объем валовой продукции или выполненной работы в натуральных либо условно-натуральных единицах;

Чсп - среднесписочная численность работающих, чел,

Тр - трудоемкость продукции;

Т - время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часы [24, с. 48]

Поскольку кадровый ресурс - основа конкурентоспособности предприятия, то в целях эффективности использования кадров оценивают кадровый потенциал. При этом, особенности подходов к оценке персонала зависят от должностей, которые занимают сотрудники, от их квалификации, компетентности, возрастных характеристик.

В настоящее время в американской практике существуют два принципиальных подхода к оценке и учету человеческих ресурсов:

-модели активов (или «затратные»);

-модели полезности.

Модели активов предполагают ведение учета затрат на капитал (по аналогии с основным капиталом) и его амортизацию. Модели полезности предлагают непосредственно оценивать эффект тех или иных кадровых инвестиций.

В основу первого подхода взята обычная схема бухгалтерского учета основного капитала, переработанная применительно к особенностям «человеческого капитала». В специальных счетах по разработанному перечню учитываются затраты на «человеческие ресурсы», которые в зависимости от содержания рассматриваются либо как долгосрочные вложения, увеличивающие размер Функционирующего «человеческого капитала», либо списываются как потери.

Профессионально-квалификационный потенциал работников определяет возможность эффективного использования приобретаемого имущества. Количественная и качественная характеристика кадрового потенциала, таким образом, может повлиять на цену предприятия как в сторону увеличения, так и снижения. На практике это подтверждается многочисленными примерами значительного превышения рыночной цены предприятия над его балансовой стоимостью.

Оценка основных средств

Для оценки использования основных используется система которая включает себя общие частные показатели. показатели характеризуют использования совокупности основных

Показатель фондоотдачи основных средств:

Ф о = V / S ср., (3)

где V объем произведенной продукции;

S ср. средняя стоимость основных средств [21, с. 252]

Уровень изменения фондоотдачи свидетельствует об интенсивности потребления основных средств.

Показатель основных средств:

Ф ё = 1/ (V / S ср. ) 1 / Фотд , (4)

Показатель фондорентабельность рассчитывается следующим образом:

Фр = П / S ср., (5)

Фондорентабельность - это коэффициент равный отношению балансовой прибыли к сумме среднегодовой балансовой стоимости основных производственных фондов.

Значение фондоемкости показывает, какая сумма основных средств приходится на каждый рубль готовой продукции. Естественно, что чем меньше этот показатель, тем эффективнее используется оборудование предприятия. Уменьшение показателя во времени является положительной тенденцией в развитии предприятия.

Оценка финансовых ресурсов

Основной целью оценки эффективности использования финансовых ресурсов предприятия является повышение эффективности работы организации на основе внедрения более совершенных способов использования финансовых ресурсов и управления ими.

Для оценки эффективности использования финансовых ресурсов предприятия используется целая система показателей, характеризующих изменения:

- структуры капитала организации по его размещению и источникам образования;

- эффективности и интенсивности его использования;

- платежеспособности и кредитоспособности организации;

- запаса его финансовой устойчивости [16, с. 109]

В финансовом менеджменте наибольшее распространение получили следующие группы аналитических финансовых коэффициентов:

- коэффициенты оценки финансовой устойчивости предприятия;

- коэффициенты оценки платежеспособности (ликвидности);

- коэффициенты оценки оборачиваемости активов;

- коэффициенты оценки оборачиваемости капитала.

Таблица 1 - Показатели финансовой устойчивости предприятия

Наименование показателя	Способ расчета	Нормальное ограничение
Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага)	U1= Заемный капитал/ Собственный капитал	Не выше 1,5
Коэффициент финансовой независимости (автономии)	U3= Собственный капитал/ Валюта баланса	U3?0,4/0,6
Коэффициент финансовой устойчивости	К ф.у. = (Собственный капитал+ Долгосрочные обязательства)/ Валюта баланса	U5? 0,6
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования	Ко.с.с. = (Собственный капитал- Внеоборотные активы)/ Оборотные активы	Нижняя граница 0,1; opt. U2?0,5
Коэффициент финансирования	U4= Собственный капитал/ Заемный капитал	U4? 0,7; opt. ? 1,5
Коэффициент маневренности собственных источников	Отношение собственных оборотных средств к сумме собственных источников	U? 0,5

Коэффициент капитализации (плечо финансового рычага) показывает сколько заемных средств организация привлекла на 1 рубль вложенных в активы собственных средств [16, с. 111]

Коэффициент финансовой независимости (автономии) показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования [16, с. 112]

Коэффициент финансирования определяет, какая часть деятельности финансируется за счет собственных, а какая часть - за счет заемных средств.

Коэффициент финансовой устойчивости показывает, какая часть актива финансируется за счет устойчивых источников [16, с. 112]

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников [16, с. 113]

Таким образом, результаты оценки финансовых ресурсов предприятия являются основой принятия управленческих решений, выработки стратегии дальнейшего развития предприятия.

1.3 Система управления ресурсами организации

Управление материальными ресурсами - это система организаций, ведомственных служб, предприятий, направленных на обеспечение бесперебойности промышленного процесса, ритмичность выпуска продукции, технологические усовершенствования средств производства, эффективность организации использования материальных ресурсов на всех стадиях производства [12, с. 146]

Обеспечение производства всеми материальными техническими ресурсами это необходимое условие успешного выполнения и перевыполнения плана производства по объему и номенклатуре, уменьшения простоев и повышения производительности труда, сокращения длительности производственного цикла и ускорения оборачиваемости оборотных средств, снижения себестоимости, повышения качества выпускаемой продукции.

В любой организации протекает множество процессов, начиная от самого общего, процесса управления, и до более конкретных: процессы реализации общих функций управления, процессы коммуникаций, принятия решений, производственный процесс. Важнейшими частями производственного процесса являются снабжение, производство и сбыт продукции.

В соответствии с этим выделяют конкретные функции управления:

- управление материально-техническим снабжением;

- управление основным производством;

- управление вспомогательным производством;

- управление обслуживающим производством;

- управление сбытом;

- управление маркетингом и т.д. [12, с. 147]

Основой управления ресурсами предприятия является ресурсная стратегия, которая осуществляется через систему управления реализацией ресурсной стратегии, которая должна содержать механизмы, которые будут обеспечивать привлечение и использование ресурсов через снабжение, распределение между центрами управления.

Особенности ресурсной системы:

- система строится на комплексе методов: система сбалансированных показателей (Bsc), функционально - стоимостной анализ (ABC), причинно - следственные зависимости, ценностно-ориентированное управление, стандарты финансовой отчетности и другие.

- ресурсы планируются из стратегических целей (результатов) развития на 3 - 5 лет, тактические на 1 - 2 года;

- ресурсы планируются на процессы исходя из баланса активов и пассивов;

- управление ресурсами в целом по всей деятельности;

- при принятии решений учитываются финансовые и нефинансовые показатели результатов;

- системность - производительность и преимущество ресурсов зависит от взаимодействия или сочетания с другими ресурсами.

Таким образом, повышение эффективности управленческой деятельности ресурсами предприятия на основе систем управления ресурсами становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом.



2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕСУРСОВ ООО «РЕСУРСЫ»

2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия

Объект исследования - ООО «Ресурсы».

Юридический адрес предприятия: г. Уфа, ул. Тостого, д. 30.

ООО «Ресурсы» - предприятие, основной вид деятельности которого торговля строительными материалами, лесоматериалами.

ООО «Ресурсы» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязательства. Общество может являться истцом и ответчиком в суде.

Предприятие обязано вести бухгалтерский учет и предоставлять финансовую отчетность по правилам, установленных законодательством и нормативно - методическими рекомендациями, в соответствии с Положениями по бухгалтерскому учету. Ответственность за соблюдение этих правил лежит на Генеральном директоре предпряития.

ООО «Ресурсы» вносит платежи и налоги в федеральный, областной и местный бюджеты в соответствии с российским и областным законодательством и решениями органов местного самоуправления.

Информацию о себе предприятие предоставляет по устным или письменным запросам заинтересованных лиц, включая участников и работников предприятия.

Организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.

Организационная структура объекта исследования - является линейно-функциональной, с преобладанием черт характерных для централизованной организации, в которой руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших управленческих решений.

Рисунок 3 - Организационная структура ООО «Ресурсы»

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия представлен в таблице 2 (с учетом данных Приложения А), где видно, что: выручка от реализации увеличилась в 2016 году на 3490 тыс. руб. (на 10,2%), в 2017 году на 599 тыс. руб. (на 1,59%).

Объем чистой прибыли предприятия увеличился в 2016 году на 1182 тыс. руб. (на 29,18%), в 2017 году на 1129 тыс. руб. (на 21,57%).

Положительная динамика финансовых результатов отразилась и на показателях рентабельности - таблица 3.

Рентабельность деятельности ООО «Ресурсы» увеличилась в 2016 году на 2,04%, в 2017 году на 2,73%. Рентабельность продаж увеличилась в 2017 году на 3,16% и составила 21,07%.

Рентабельность капитала предприятия сокращается: на 4,28% в 2016 году и на 2,55% в 2017 году. Однако само значение показателя высокое и составляет 47,94%.

Таблица 2 - Динамика финансовых результатов ООО «Ресурсы»

Показатель	2015 год	2016 год	2017 год	Абсолютное изменение, тыс. руб.	Темп роста, %
				к 2016 году	к 2017 году	к 2016 году	к 2017 году
Выручка от продажи товаров, работ, услуг, тыс. руб.	34212	37702	38301	3490	599	110,20	101,59
Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.	27600	29841	29001	2241	-840	108,12	97,19
Валовая прибыль от продаж, тыс. руб.	6612	7861	9300	1249	1439	118,89	118,31
Коммерческие расходы, тыс. руб.	1204	1108	1231	-96	123	92,03	111,10
Прибыль от продаж, тыс. руб.	5408	6753	8069	1345	1316	124,87	119,49
Прочие расходы, тыс. руб.	344	212	117	-132	-95	61,63	55,19
Налогооблагаемая прибыль, тыс.	5064	6541	7952	1477	1411	129,17	121,57
Налог на прибыль, тыс. руб.	1013	1308	1590	295	282	129,12	121,56
Чистая прибыль, тыс. руб.	4051	5233	6362	1182	1129	129,18	121,57

Таблица 3 - Показатели рентабельности ООО «Ресурсы»

Показатели	2015 год	2016 год	2017 год	Отклонение к 2016г.	Отклонение к 2017г.
Коэффициент общей рентабельности	11,84	13,88	16,61	2,04	2,73
Коэффициент рентабельности продаж	15,81	17,91	21,07	2,10	3,16
Коэффициент рентабельности капитала	54,76	50,49	47,94	-4,28	-2,55

Таким образом, объект исследования - юридическое лицо - ООО «Ресурсы». Основной вид деятельности организации - торговля строительными материалами, лесоматериалами.

Анализ финансовых результатов позволяет сделать ряд выводов:

- выручка от реализации увеличилась в 2016 году на 10,2%, в 2017 году на 1,59%;

- объем чистой прибыли предприятия увеличился в 2016 году на 29,18%, в 2017 году на 21,57%;

- рентабельность деятельности увеличилась в 2017 году на 2,73%;

- рентабельность продаж увеличилась в 2017 году на 3,16% и составила 21,07%;

- рентабельность капитала предпряитяи сокращается: на 2,55% в 2017 году. Однако само значение показателя высокое и составляет 47,94%.

2.2 Оценка трудовых ресурсов предприятия

На современном этапе развития численность предприятия составляет 47 человек - таблица 4. Общая численность предприятия сократилась в 2016 году на 2,13% и увеличилась в 2017 году на 2,17%.

Численность рабочих увеличилась в 2017 году на 3,45%.



Таблица 4 - Структура персонала ООО «Ресурсы» по категориям в анализируемом периоде

Категории	2015 год	2016 год	2017 год	Темп роста, %
	чел.	%	чел.	%	чел.	%	к 2016г.	к 2017г.
Среднесписочная численность персонала	47	100,00	46	100,00	47	100,00	97,87	102,17
Руководители	1	2,13	1	2,17	1	2,13	100,00	100,00
Специалисты	17	36,17	16	34,78	16	34,04	94,12	100,00
Рабочие	29	61,70	29	63,04	30	63,83	100,00	103,45

Таблица 5 - Структура персонала ООО «Ресурсы» по уровню образования

Образование	2015 год	2016 год	2017 год	Темп роста, %
	чел.	%	чел.	%	чел.	%	к 2016г.	к 2017г.
Среднее и начальное профессиональное	2	4,26	4	8,70	4	8,51	200,00	100,00
Среднее профессиональное	26	55,32	31	67,39	32	68,09	119,23	103,23
Высшее	19	40,43	11	23,91	11	23,40	57,89	100,00

По данным таблицы 5 на долю персонала с высшим образованием приходиться 23,4% в 2017 году, что говорит о невысоком уровне кадрового потенциала.

Анализ движения кадров ООО «ресурсы» представлен в таблице 6, где видно, что в сфере кадрового менеджмента наблюдается увеличение относительного постоянство кадров - коэффициент постоянства кадров увеличивается к 2016 году на 4,6%.

Коэффициент текучести кадров сокращается к 2016 году на 66%, что говорит о реализации эффективного кадрового менеджмента.



Таблица 6 - Анализ движения кадров ООО «Ресурсы» в анализируемом периоде

Показатели	2015 год	2016 год	2017 год	Темп роста, %
	чел.	%	чел.	%	чел.	%	к 2016г.	к 2017г.
1. Среднегодовая численность, чел.	47	100	46	100	47	100	97,87	102,17
2. Принято за год	2	4,26	2	4,35	2	4,26	100,00	100,00
3. Уволено за год	3	6,38	1	2,17	1	2,13	33,33	100,00
4. В том числе: - по собственному желанию	3	6,38	1	2,17	1	2,13	33,33	100,00
- за нарушения трудовой дисциплины	--	--	--	--	-	--	--	--
5. Число работников, состоявших в списочном составе предприятия за весь отчетный год	42	89,36	43	93,48	44	93,62	102,38	102,33
6.Коэффициент оборота по приему	0,05	--	0,05	--	0,05	--	100	100
7. Коэффициент оборота по выбытию	0,07	--	0,02	--	0,02	--	32,56	100,00
8. Коэффициент текучести кадров	0,06	--	0,02	--	0,02	--	34,06	100
9. Коэффициент постоянства кадров	0,89	--	0,93	--	0,93	--	104,6	100

Основным показателем оценки эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда, которая определяется соотношением выручки к численности производственного персонала (рабочих):

ПТ 2015 год = 34212 / 29 = 1179,72 тыс. руб. на человека

ПТ 2016 год = 37702 / 29 = 1300,07 тыс. руб. на человека

ПТ 2017 год = 38301 / 30 = 1276,7 тыс. руб. на человека

Производительность труда увеличивается к 2016 году на 10,2% и сократилась к 2017 году на 1,79%.

Таким образом, в организации наблюдается постоянство кадров. Однако, кадровый потенциал организации невысокий.

2.3 Оценка эффективности использования основных средств

Рассмотрим структуру и динамику основных средств в анализируемом периоде - таблица 7 (с учетом данных Приложения Б).

По данным таблицы 7, общая стоимость основных средств предприятия сокращается к 2016 году на 708 тыс. руб. (на 4,21%) и увеличивается к 2017 году на 1038 тыс. руб. (на 6,44%).

В 2016 году наибольшими темпами увеличивается стоимость инструмента (на 21,46) и сокращается стоимость офисной мебели и техники (на 3,64%).

В 2017 году наибольшими темпами увеличивается стоимость транспортных средств (на 23,34%) и сокращается стоимость производственного оборудования (на 13,25%).

Показатели оценки эффективности использования основных фондов предприятия рассчитываются исходя их средней стоимости основных фондов.

ОС ср 2015 год = (16820 + 17133) / 2 = 16976,5 тыс. руб.

ОС ср 2016 год = (16820 + 16112) / 2 = 16466 тыс. руб.

ОС ср 2017 год = (16112 + 17150) / 2 = 16631 тыс. руб.

Показатели эффективности использования основных средств ООО «Ресурсы»представлены в таблице 8, где видно, что фондоотдача увеличивается к 2016 году на 0.27 руб. и в 2017 году на 0,01 руб. Само значение показателя невысокое, так в 2017 году на каждый рубль, вложенный в производство приходиться 2,3 руб.

Показатель фондоемкости незначительно сокращается в 2016 году на 0,06 руб. и не изменяется в 2017 году.

Таблица 7 - Структура и динамика основных средств ООО «Ресурсы»

Категории	2015 год	2016 год	2017 год	Абсолютное отклонение, руб.	Темп роста, %
	руб.	%	руб.	%	руб.	%	к 2016 году	к 2017 году	к 2016 году	к 2017 году
Стоимость основных средств всего, в т.ч.:	16820	100	16112	100	17150	100	-708	1038	95,79	106,44
Стоимость транспортных средств, руб.	3935,88	23,4	3802,43	23,6	4973,5	29	-133,45	1171,07	96,61	130,80
Стоимость офисной мебели и техники, руб.	2018,4	12	1643,42	10,2	2126,6	12,4	-374,98	483,18	81,42	129,40
Стоимость производственного оборудования, руб.	9015,52	53,6	8781,04	54,5	8077,65	47,1	-234,48	-703,39	97,40	91,99
Стоимость инструмента, руб.	1177,4	7	1208,40	7,5	1286,25	7,5	31,00	77,85	102,63	106,44
Прочее, руб.	672,8	4	676,70	4,2	686	4	3,90	9,30	100,58	101,37

Таблица 8 - Показатели эффективности использования основных средств ООО «Ресурсы»

Показатель	2015 год	2016 год	2017 год	Отклонение
				к 2016г.	к 2017г.
Выручка от реализации, тыс. руб.	34212	37702	38301	3490	599
Стоимость производственный фондов тыс. руб.	16976,5	16466	16631	-510,5	165
Фондоотдача, руб.	2,02	2,29	2,30	0,27	0,01
Фондоемкость, руб.	0,50	0,44	0,43	-0,06	0,00

Таким образом, динамика показателей эффективности использования основных средств ООО «Ресурсы» говорит о повышении эффективности использования основных средств к 2017 году.

2.4 Оценка оборотного капитала и финансовых ресурсов ООО «Ресурсы»

Для оценки оборотного капитала рассмотрим структуру оборотного капитала, динамику показателей эго оборачиваемости (и его компонентов).

Таблица 9 - Анализ состава оборотных средств ООО «Ресурсы».

Показатели	2015 год	2016 год	2017 год	Темп роста, %
	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %	тыс. руб.	уд. вес, %	К 2016г.	К 2017г.
Оборотные активы, в т.ч.	20677	100,00	31166	100	28803	100,00	150,73	92,42
запасы	4071	19,69	6788	21,82	5982	20,77	166,74	88,13
дебиторская задолженность	16585	80,21	23017	73,97	21712	75,38	138,78	94,33
денежные средства и денежные эквиваленты	21	0,10	1361	4,37	1109	3,85	6480,9	81,48



По данным таблицы 9 можно отметить, что общая стоимость оборотного капитала ООО «Ресурсы» увеличивается к 2016 году в 1,5 раза. К 2017 году стоимость оборотного капитала сокращается на 7,58%. При этом, наибольшими темпами сокращается стоимость наиболее ликвидных средств - денежных средств и их эквивалентов - на 18,525.

Наибольший удельный вес в структуре оборотного капитала приходится дебиторскую задолженность - в 2017 году 75.38%.

Запасы организации значительно сокращаются к 2017 году (на 11,87%), что говорит о реализации эффективной политики управления производственными запасами.

Таблица 10 - Показатели оценки использования оборотного капитала ООО «Ресурсы».

Показатель	2015 год	2016 год	2017 год	Абсолютное отклонение, тыс. руб.
				К 2016г.	К 2017г.
Выручка от реализации, тыс. руб.	34212	37702	38301	3490	599
Оборотный капитал, тыс. руб.	20677	31166	28803	10489	-2363
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала	1,65	1,21	1,33	-0,44	0,12
Период оборачиваемости оборотного капитала, дней	221,00	301,00	274,00	80	-27
Дебиторская задолженность	16585	23017	21712	6432	-1305
Коэффициент оборачиваемости ДЗ	2,06	1,64	1,76	-0,42	0,13
Период оборачиваемости ДЗ, дней	177,00	223,00	207,00	46	-16
Запасы	4071	6788	5982	2717	-806
Коэффициент оборачиваемости запасов	8,40	5,55	6,40	-2,85	0,85
Период оборачиваемости запасов, дней	43,00	66,00	57,00	23	-9

По данным таблицы 10 можно сделать ряд выводов:

- коэффициент оборачиваемости оборотного капитала компании увеличивается к 2017 году, что обеспечивает сокращение периода оборота на 27 дней;

- коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности также увеличивается, и оборот сокращается в 2017 году на 16 дней;

- коэффициент оборачиваемости запасов имеет аналогичную динамику и период оборота запасов сокращается к 2017 году на 9 дней.

Для оценки эффективности финансовых ресурсов рассмотрим соотношение собственного и заемного капитала ООО «Ресурсы».

Таблица 11 - Соотношение собственного оборотного капитала и заемного капитала ООО «Ресурсы»

Показатели	2015 год	2016 год	2017 год	Абсолютное изменение, тыс. руб.
				К 2016г.	К 2017г.
Общая стоимость капитала, тыс. руб.	37497	47278	45953	9781	-1325
Стоимость собственного капитала, тыс. руб.	4061	5243	6372	1182	1129
Стоимость заемных средств, тыс. руб.	33436	42035	39581	8599	-2454
Доля собственного капитала, %	10,83	11,09	13,87	0,26	2,78
Доля заемных средств, %	89,17	88,91	86,13	-0,26	-2,78

Общий объем заемного капитала составил в 2017 году 86,13%, что сокращает устойчивое финансовое состояние организации - таблица 12.

Таблица 12 - Анализ источников формирования запасов для определения типа финансовой устойчивости ООО «Ресурсы»

Показатели	2015 год	2016 год	2017 год
1. Собственный капитал	4061	5243	6372
2. Внеоборотные активы	16820	16112	17150
3. Наличие собственных оборотных средств (п. 1 - п. 2)	-12759	-10869	-10778
4. Долгосрочные пассивы	11882	18641	17571
5. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат (п. 3 + п. 4)	-877	7772	6793
6. Краткосрочные пассивы	21554	23394	22010
7. Общая величина основных источников (п. 5 + п. 6)	20677	31166	28803
8. Общая величина запасов	4071	6788	5982
9. Излишек (+), недостаток (-) собственных оборотных средств (п. 3 - п. 8)	-16830	-17657	-16760
10. Излишек (+), недостаток (-) собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов средств (п. 5 - п. 8)	-4948	984	811
11. Излишек (+), недостаток (-) общей величины основных источников формирования запасов (п. 7 - п. 8)	16606	24378	22821
12. Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости (S)	(0,0,1)	(0,1,1)	(0,1,1)

в 2015 году финансовое положение ООО «Ресурсы» было неустойчивое.

В 2016 - 2017 гг. для ООО «Ресурсы» характерно состояние относительной финансовой устойчивости. Организация не покрывает запасы за счет собственного капитала, что указывает на недостаток собственных оборотных средств.



3. ФОРМИРОВАНИЕ РЕСУРСНОЙ СТРАТЕГИИ ООО «РЕСУРСЫ»

3.1 Формирование ресурсной стратегии предприятия

Ресурсная стратегия предприятия исходит из общей стратегии организации. В курсовой работе общую стратегию ООО «Ресурсы» сформируем на основе построения матрицы SWOT.

SWOT - анализ определяет возможные стратегии развития предприятия, которые исходят из оценки сильных и слабых сторон предприятия (с учетом результатов исследования), оценки его возможностей и потенциальных угроз.

Возможности развития и угрозы формирует внешняя среда предприятия, которая включает такие факторы, как: экономические, политические, рыночные, технологические, факторы международного положения. Анализ макроокружения объекта исследования представлен в таблице Приложения В.

По данным таблицы Приложения В, интегральная оценка рассматриваемых факторов составляет + 0,77, что говорит об оптимальном воздействии на состояние и деятельность предприятия внешних факторов косвенного влияния. Так как макросреда имеет положительное итоговое значение оценки влияния, то можно сказать, что внешнее окружения для ООО «Ресурсы» представлено возможностями для его развития.

По данным таблицы 13, общая стратегия ООО «Ресурсы» будет направлена на использование условий внешней среды с целью минимизации слабых сторон. В связи с этим. производственная стратегия ООО «Ресурсы» - заключается в установлении баланса между оборудованием, рабочей силой, выпуском продукции; участии производственных подразделений в формировании управленческих решения.



Таблица 13 - Матрица SWOT ООО «Ресурсы»

SWOT-анализ	Возможности: Выход на новые сегменты рынка Освоение новых производственных технологий Интенсивный научно-технический прогресс	Угрозы: 1. Рост цен на материалы, ресурсы и услуги, необходимые для производства 2. Усиление позиций ближайших конкурентов 3. Изменение предпочтений потребителей
Сильные стороны: 1. наличие уникальных материалов 2. ассортимент и номенклатура продукции 3. высокое качество продукции 4. имидж и репутация компании	Укрепление лидерских позиций Наращивание производственной мощности	Мобилизация собственных резервов для снижения цен и укрепления конкурентоспособности
Слабые стороны: 1. стоимость предоставляемой продукции 2. квалификация персонала 3. система маркетинга и сбыта	Придание продукции новых свойств за счет новых конструкций, технологий и материалов Совершенствование системы качества производства и системы сбыта	Сокращение производственной деятельности Уход с рынка

Производственная стратегия организации направлена на удовлетворение среднего уровня спроса и включает:

- повышение объемов производства;

- контроль качества продукции;

- повышение уровня автоматизации производства и обновление основных производственных фондов;

- повышение квалификации персонала как основы качества сервисного обслуживания.

Реализация производственной стратегии ООО «Ресурсы» будет способствовать финансовой стабильности, поскольку производственная деятельность будет сконцентрирована на отдельных сегментах рынка, приносящих небольшие, но устойчивые прибыли.

3.2 Мероприятия, направленные на реализацию производственной стратегии

В целях формирвоания устойчивого развития необходимо рассотреть возможность работы предприятия на устойчивых сегментах рынка, что в современных условиях возможно за счет организации работы по тендерам - таблица 14.

Таблица 14 - Тендеры, в которых может участвовать ООО «Ресурсы»

Тендеры	Сумма, тыс. руб.
№ 28558407 Дата размещения: 13.04.2017 приобретение строительно-отделочного материала, Мелеуз	1377
№ 28553114 Дата размещения: 13.04.2017 Закупка строительных отделочных материалов, Уфа	157
№ 28406223 Дата размещения: 31.03.2017 Поставка строительных и отделочных материалов для нужд Сибайского института (филиала) БашГУ, Сибай	1536
Итого	3070

Таким образом, ожидаемый результат от разработанного мероприятия - увеличение притока средств на 3070 тыс. руб.

В организации работают 2 водителя, которые осуществляют доставку товара. Но в связи с увеличением объема продаж, организация вынуждена прибегать к сторонним организациям для осуществления доставки (в связи с чем образуются затраты по договорам ГПХ).

Основные исполнители по данным договорам - это транспортные организации, осуществляющие доставку строительных материалов. В целях оптимизации необходимо рассмотреть проект приобретения транспортного средства - автомобиля ГАЗ NEXT марка 2824 DE евро платформа.

Стоимость приобретаемого средства составляет 926 тыс. руб.

На сегодняшний день в штатном расписании предпряития 2 водителя, которые работают по графику 2/2 (30 смен в месяц). Необходимо пересмотреть график их работы на 5/2 (40 смен). Тогда, фонд оплаты труда увеличится

Фот = (40 - 30) * 2400 * 12 * 1,3 = 374 тыс. руб.

Экономия составит:

Эк = 967 - 374 = 593 тыс. руб.

Таким образом, экономия составляет 593 тыс. руб. в год (инвестиции, связанные с приобретением автомобиля, окупятся за счет экономии на второй год его эксплуатации).

Поскольку рассмотренные мероприятия подразумевают инвестиционные средства в размере 926 тыс. руб., то определим период их окупаемости.

Ставка дисконтирования составит 19,55%:

- уровня инфляции - 7,3%;

- ключевой ставки - 7,75% [4];

- предпринимательского риска - 4,5%.

В качестве притока средств будем рассматривать увеличение притока средств за счет экономии.

Таблица 15 - Расчет периода окупаемости инвестиций

Показатель	Период реализации - год
	1 год	2 год	3 год	4 год
Экономия, тыс. руб.	593	593	593	593
Инвестиции, тыс. руб.	-926
Ставка дисконтирования	19,55	19,55	19,55	19,55
Кd	1	0,83	0,76	0,68
ЧДД, тыс. руб.	593	492,19	450,68	403,24
Период окупаемости инвестиций	-333	159,19	609,87	1416,35

Таким образом, период окупаемости инвестиций составляет 20 месяцев.

Внутренняя норма доходности составит 1,53 руб.:

pv = 1416,35 / 926 = 1,53 руб.

Так, на каждый рубль, вложенный в обновление основных средств ООО «Ресурсы», приходиться 1,53 руб. притока средств, что говорит о целесообразности рассмотренных мероприятий.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объект исследования - юридическое лицо - ООО «Ресурсы». Основной вид деятельности организации - торговля строительными материалами, лесоматериалами.

Анализ финансовых результатов позволяет сделать ряд выводов:

- выручка от реализации увеличилась в 2016 году на 10,2%, в 2017 году на 1,59%;

- объем чистой прибыли предприятия увеличился в 2016 году на 29,18%, в 2017 году на 21,57%;

- рентабельность деятельности увеличилась в 2017 году на 2,73%;

- рентабельность продаж увеличилась в 2017 году на 3,16% и составила 21,07%;

- рентабельность капитала предприятия сокращается: на 2,55% в 2017 году. Однако само значение показателя высокое и составляет 47,94%.

В организации наблюдается постоянство кадров. Однако, кадровый потенциал организации невысокий - на долю персонала с высшим образованием приходиться 23,4% в 2017 году.

Производительность труда увеличивается к 2016 году на 10,2% и сократилась к 2017 году на 1,79%.

Динамика показателей эффективности использования основных средств ООО «Ресурсы» говорит о повышении эффективности использования основных средств к 2017 году - фондоотдача увеличивается к...