Резерви вдосконалення управління процесом формування прибутковості на сільськогосподарському підприємстві

Размещено на http://www.allbest.ru/

РЕЗЕРВИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ ФОРМУВАННЯ ПРИБУТКОВОСТІ НА СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОМУ ПІДПРИЄМСТВІ

доктор економічних наук, професор кафедри економіки і підприємництва Національного технічного університету України “Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського”

Студентка Національного технічного університету України “Київський політехнічний інститут імені Ігоря Сікорського”

У статті головна увага приділяється вдосконаленню управління процесом формування прибутковості на підприємстві за рахунок використання визначених резервів. Виявлено необхідні умови ефективного управління прибутком. Розглянуто низку факторів, які впливають на управління процесом формування прибутковості на сільськогосподарському підприємстві. У статті також приділено увагу заходам, яких необхідно вживати для удосконалення управління прибутковістю сільськогосподарського підприємства та підвищення її рівня (зокрема, організаційним, технічним та економічним важелям і стимулам). Визначено етапи виявлення резервів удосконалення управління формуванням прибутковості та представлено розрахунок суми резервів зростання прибутку суб'єкта господарювання.

Ключові слова: управління, резерви, сільськогосподарське підприємство, рентабельність, формування прибутковості, ринкове середовище.

АННОТАЦИЯ

В статье главное внимание уделяется совершенствованию управления процессом формирования доходности на предприятии за счет использования определенных резервов. Выявлено необходимые условия эффективного управления прибылью. Рассмотрен ряд факторов, влияющих на управление процессом формирования доходности на сельскохозяйственном предприятии. В статье уделено внимание мерам, которые необходимо осуществлять для совершенствования управления доходностью сельскохозяйственного предприятия и повышения ее уровня (в частности, организационным, техническим и экономическим рычагам и стимулам). Определены этапы выявления резервов совершенствования управления формированием доходности и представлен расчет суммы резервов роста прибыли предприятия.

Ключевые слова: управление, резервы, сельскохозяйственное предприятие, рентабельность, формирование доходности, рыночная среда.

ANNOTATION

In the scientific article, the main attention is paid to improving the management of the process of generating profitability at the enterprise through the use of certain reserves. The necessary conditions for effective profit management are revealed. A number of factors influencing the management of the profitability formation process at an agricultural enterprise are considered. The study also focuses on the steps that need to be taken to improve farm profitability management and raise its level, in particular organizational, technical and economic leverage and incentives. The stages of identifying the reserves for improving the management of profitability formation are determined and the calculation of the amount of the reserves of the growth of the profit of the entity is presented.

Keywords: management, reserves, agricultural enterprise, profitability, profitability formation, market environment.

Постановка проблеми. Функціонування сільськогосподарських підприємств у нестійкому ринковому середовищі зумовлює проблему їх адаптації до мінливих умов та підвищення конкурентоспроможності. Ця проблема може бути вирішена за забезпечення ефективного управління процесом формування прибутку, що є важливою ланкою в діяльності кожного підприємства, адже саме прибуток є найбажа- нішим результатом. Щоб завжди отримувати його позитивну динаміку потрібна чітко спланована система зазначеного вище управління. Це складний та важливий процес, який вимагає детального дослідження таких питань, як поняття та функції прибутку, його класифікація, внутрішні та зовнішні фактори впливу на прибуток підприємства, методи та підходи до його аналізу. Головною метою управління прибутком є визначення шляхів найбільш ефективного його формування, що спрямоване на забезпечення розвитку діяльності підприємства та зростання його ринкової вартості.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. Питанням, які стосуються процесу управління прибутком сільськогосподарських підприємств, приділяли значну увагу такі вітчизняні науковці, як В.Г. Андрійчук, Г.Г. Кірєйцев, М.Я. Дем'яненко, В.К. Збарський, В.І. Маци- бора, А.А. Чалий, В.С. Дієсперов та інші.

Виділення невирішених раніше частин загальної проблеми. Незважаючи на значну кількість наукових праць щодо управління прибутком суб'єктів господарювання, питання, що стосуються управління саме процесом формування прибутковості в умовах впливу організаційних та економічних факторів ринкового середовища, залишаються недостатньо вивченими. Ці питання для значної кількості сільськогосподарських підприємств стоять надто гостро. Тому виявлення резервів підвищення ефективності управління процесом формування прибутковості на підприємствах аграрного сектору є досить актуальною і важливою науково- практичною проблемою.

Метою статті є пошук резервів підвищення ефективності управління процесом формування прибутковості на підприємстві.

Виклад основного матеріалу дослідження. У сучасних умовах господарювання роль управління процесом формування прибутковості на підприємстві значно зростає, адже прибуток є не лише стимулом ефективної діяльності підприємства, а і джерелом подальшого розвитку. Ефективне управління прибутком базується на всебічному аналізі його динаміки, структури, джерел надходження та напрямів розподілу, а також передбачає детальний аналіз факторів як зовнішнього, так і внутрішнього середовища, що можуть мати суттєвий вплив на процес формування прибутковості суб'єктів господарювання.

Основними завданнями управління формуванням прибутку є прогнозування та планування оптимального розміру прибутку для здійснення ефективної господарської діяльності. Виявлення впливу суб'єктивних та об'єктивних факторів на фінансові результати дає змогу управляти ризиками, які виникають у процесі пошуку та використання резервів збільшення суми прибутку та рентабельності для забезпечення сталого розвитку підприємства, а також підвищення ефективності його діяльності. Основу механізму управління процесом формування прибутку на підприємстві становлять системи та методи його планування.

Серед якісних показників, що характеризують не лише фінансову стабільність суб'єкта господарювання, а і його можливості щодо розвитку в майбутньому, найважливішими є наявність відповідного рівня прибутку та висока рентабельність. Ці категорії є взаємопов'язаними, оскільки підвищення рентабельності відображає зростання абсолютної величини прибутку, який одержало підприємство у звітному періоді щодо попередніх.

Доречно зазначити, що прибуток є абсолютним виразником результатів діяльності суб'єкта господарювання та свідчить про ефективність здійснення ним господарської діяльності, репрезентує її успішність та потенційні можливості щодо нарощення обсягів виробництва.

Найхарактернішою рисою підприємств аграрного сектору є високий ступінь ризику їхньої діяльності, який спричинений впливом на виробничий процес різного роду природних факторів. Кліматичні умови, якість ґрунтів та біологічні закони є чинниками, вплив яких на сільськогосподарське виробництво, а отже, і на величину прибутку та рентабельність неможливо нівелювати. Сезонність сільськогосподарського виробництва означає нерівномірне надходження продукції, залучення трудових ресурсів і, як наслідок, нерівномірне зростання витрат, низьку оборотність та нерегулярні надходження коштів від реалізації продукції протягом року. Відповідно до цього інвестиційна привабливість аграрної галузі порівняно з іншими галузями народного господарства є нижчою, має місце складність залучення кредитних коштів. Це спричинено тривалістю виробничого циклу та складністю управління сільськогосподарським виробництвом [1].

Окрім природних факторів, на управління рентабельністю впливають також інші зовнішні чинники, які не залежать від діяльності підприємства, а підприємство, зі свого боку, ніяким чином не може вплинути на них. До таких факторів належать [2]:

— рівень економічної ситуації в країні;

— податкова і кредитна політика держави;

— рівень інфляції;

— ціни на сировину та товари для підприємства;

— характер конкурентної боротьби;

— кон'юнктура ринку;

— низький рівень державної підтримки сільськогосподарських підприємств.

Слід зазначити, що існують певні види сільськогосподарської продукції, виробництво якої об'єктивно може бути низькорентабельним або нерентабельним зовсім, але важливим для суспільства, що зумовлює необхідність підтримки сільськогосподарських підприємств з боку держави.

Внутрішні фактори, які впливають на управління рентабельністю, безпосередньо залежать від діяльності підприємства; воно може змінювати та регулювати їх залежно від поставлених цілей. До таких факторів належать [2; 3]: управління прибутковість сільськогосподарський інвестиційний